【工作总结】公司财务年终工作总结格式[1].docx

第 1 页 公司财务年终工作总结格式1 特征码 AybCNGpaQILyvvmzGlaB 20xx 年，我们财务科在局(公司)领导的关心下，在机关各部门 的密切配合下，紧紧围绕局(公司)的发展总体目标，在为全局 (公司)提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基 础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资 金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含 税)*万元 ，上缴各类税费 *万元。 一、资金收入情况： 全局(公司)预计收入 *万元，其中： (一)、全年事业费收入*万元。 (二)、*价格补贴*万元。 (三)、预计全年不含税销售收入*万元。 (四)、*过度性价差*万元。 (五)、*收入*万元。 二、财务支出情况： 全局(公司)共计支出*万元， (一)、预计全年销售*吨，销售成本*万元。 (二)、预计全年各类费用支出共计*万元， 三、今年主要工作： 第 2 页 1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财 务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财 务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各 项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任 劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了 会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 2 近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务 管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的 特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗 位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算 管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、 有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包 干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支 自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对 超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律 不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实 际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标 准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生 当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发 生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下 第 3 页 的规范意识进一步增强。 3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线， 加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的 回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部 职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最 大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。 4、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和 基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、 报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结 合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查 找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、 准确、完整的提供财务信息。同时随着财政管理制度改革的不 断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人 员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县 财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习 相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规 定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单 位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。通过学习强化了 各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结。 第 4 页 四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理 好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司 加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得 到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一 些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表 现在以下几个方面： 1、进一步加强财务管理： 新的一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理 科学化，核算规范化，费用控制全面化，强化监督度，细化工 作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、 健康化，更能符合局(公司)发展的步伐。 切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理，对报销 票据不符实际，不不符合真实性要求的，坚决予以拒绝。要进 一步落实费用管理责任，严格奖惩，加大对各单位费用的管理、 控制力度，严格按有关管理规定执行。 BR 企业管理的核心是财务管理，新的一年里我们加强以资 金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点，通过细化管 第 5 页 理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而达到公司 的成本有效控制、实现增收节支。 2、进一步加强预算管理： 预算收入是我局完成各项工作任务，实现事业发展和工作 正常运转的重要保证，进一步强化对下属单位的预算约束，严 格控制一般性支出的增长。 同时要加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用， 做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政， 争取经费追加。 3、进一步加强财务分析： 财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的 说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析 纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合 企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及 时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力， 做到较全面地反映一定时期的财务情况。 4、加强会计队伍建设，提高会计信息质量。 会计工作贯穿于企业经营活动的全过程，要按照会计法 、 企业会计制度的规定，要以前总理朱熔基同志提出的“诚 信为本，操守为重，遵守准则，不做假帐”的要求为职业准则， 加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育，真实反映会计 信息，保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理，重 第 6 页 视和支持会计人员的继续教育和业务培训，全面提升会计人员 综合素质，努力建设一支忠于职守，坚持原则，业务过硬、结 构比较合理的会计队伍。 新的一年里，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务 管理需要“确保营运资金流转顺畅” 、 “确保投资效益” 、 “优化 财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。 要以“细”为起点，做到细致入微，通过行使财务监督职能， 拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，努力挖 掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最大化。