【工作总结】农经站工作总结.docx

第 1 页 农经站工作总结 特征码 PMLndgaAQfCtqdJNcEHW 一、创新思维，谋求财务管理见成效。 完善 10 项财务制度，对票据管理、 “一事一议” 、帐务处理三 方面作了重点规范，提升了区村两级的管理水平，在抽查评比 中，石城村被授予镇江市农村财务管理示范村。 创新机制、规范运作，全面推行会计电算化工作，做到软件基 础、硬件设施齐头并进，按时优质地完成记帐任务，凸显出我 们在全市的领先位置。创新思维、组织培训，将电算化管理工 作延伸到村级。 二、强化职能，谋求村级经济发展见成效。 锁定村级债权债务，做到细化落实，累计化解债务 235 万元， 四个村彻底消除了涉农债务。围绕“三增”主题活动，充分发 挥财务职能，帮助村、社区规范承包合同，全年实现各项收入 639 万元，其中稳定性收入 138 万元，同比增长 18.2%，公益事 业及亮化工程实现财务支出 263 万元。在纪委黄书记的带领下， 分别对长新、恒平、五跃三个村进行了内审，并由传统的财务 收支审计转为经济责任及效益审计，为集体资金的安全运作和 村级经济的快速发展发挥了一定的参谋作用。 第 2 页 三、深入实际，谋求农民专业合作社发展见成效。 紧扣“引导、扶持” ，走村串户，广泛宣传，为 “石城特种水 产专业合作社”建立健全了各项管理制度，实行规范运作。主 动与市局联系，全力推出新民“灯笼”产品。在登记注册、包 装整理等方面提供了全程的跟踪服务。今年所入社的 12 户农户 已新增收入 15.7 万元。 四、多措并举，谋求减负增收见成效。 1、按照“多予、少取、放活”的方针，全面落实各项惠农政策。 对全区 150 个村民小组，4282 户农户所涉及的 6215.28 亩的 水稻种植面积全部核实直补到位。 2、构建新型农村价格监管 网络，不断提升监管水平。 在分管领导陆主任的正确指导下， 顺利地成立了 开发区价格管理站， 发展了 10 个信息员，建立 了 3 个监测点。 五、融入中心，为园区建设做贡献。 以经济发展总公司为载体，努力构建融资平台。会同区经贸、 规划、统计、服务中心等部门，对光伏产业园、科技创业中心、 污水管网工程进行精心包装，积极争取国家、省市扶持资金， 为园区建设作出了贡献。