【工作总结】公路工程监理工作个人总结范文.docx

第 1 页 公路工程监理工作个人总结范文 特征码 ZMIrrpgQFvdpmXeVOLLW 一、监理工作概况 我们监理处按照合同要求派驻地工程师 XXX 负责监理处的 工作，另外派驻 XXX、XXX、XXX 三位副驻地分别负责五个房建 工程的具体监理工作。同时按要求配备了 XX 等 5 位监理员、资 料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。 二、工程质量管理 监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理 的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严 格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。 施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主 体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构 及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所 有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过 第 2 页 竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求， 并通过了竣工验收。 监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工 单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响 正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重 大的质量问题和事故的发生。 经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工 程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实 际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目 前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。 通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外， 绝大多数合同段均能按照合同要求在 20XX 年 4 月前进行了交工 验收。 合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议 第 3 页 的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好解释，尽量避免合 同纠纷的发生。 四、设计变更情况 监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计 变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的 形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头 许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。 五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况 交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同 程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、 项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应 的施工单位承担。 六、对设计单位、施工单位和建设单位评价 设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答复 总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同 时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均给 第 4 页 予设计单位很高的评价。 多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出 现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识 差，履约能力差，信誉度低。 建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉 洁，公平合理，处事严谨，要求严格。 七、监理工作体会 通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下 几点： 1、必须严格按照合同文件进行监理，合同文件（协议书、 工程量清单、设计文件）是我们监理行为的依据，任何行为都 不能违背原则。 2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎 实的业务能力。 3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。 第 5 页 4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。 5、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的上传 下达，做好收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和提醒。 6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以 约束其行为，使其履行合同。 7、对于业主及总监办的通知，要及时传达到施工单位手中。 对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、项目 办汇报。