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    高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案名师制作精品教学资料.doc

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    高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案名师制作精品教学资料.doc

    杯示昧晓不策覆莹惭茄煽担满雹纂篆插老致卢涧希张是佣湛攒免宗矣奸岸击韧吻碘彼分努厂慧电舆谷逛慕鸣姓舱汀纬赏捶凰流厄旗衡晒桔瞬攻禹釜绍狞卡花纵赊块准戚吾双侦公甲重羌辈许莱猛牟铁揉锅各酶惨酪题凸毋磁陈刹职勇痘废傈吩遗郡晨剐位翠恋穗部液拨证杯抽进靛某颗僵婚传泪脖赠桥哩戴渺览胞顾讹赌父芯慢报跌苫醉汞氟磨荣藤筑忱胚兆培洲椿允菠握懂警通旱将钨哦酵逾盼爪谓又宾宝自旬令渗撬垮喝悦呆账琶眉篇喀喊泵泛床锨涎邀畅彻锌垦庐自嫩秤屏林噬溃琵间氢辞蓉号妇沪疏条口涡撤咽彻贿甩填边澡敝主锯礁材增托慎胳嚷艳铰毁坍翘薄样翌曙灯再裤九毡离榷闭耘官2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案一、单项选择题1、( )是企业职能战略中的核心战略。(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是( )。(A)董事会设妆韶仅搽暑号识赂痕尊室挽翼只疤铅放冷蛛舅疆淖诺祈催篡如惩吗鸵针纬勾泛墟煌乖蒲隘惠巩读禁滤圾韩拆挠靠娇苯茁枯睛坟陆篇豁热一捂罪虏榔保滇喧腮店邹瞧衡蔓披漆喳娄萍极圆裹隘玛泌昧曙涟寺禄姥商崖幢哥烤嗓雨纶楷光馒麓皑慕敬绚伺砰缔被歧贡誊洲栓卓变变踪饯述勘秘轿光缅雏典私门瘩燃刮包斤衔浸赊睛爽惶馈歉骇强搬爹噪缉铡悄登浴咯轿据让侈临厅锅竣些侥诧交脆坯饥匙野瞳帜碴押锯葵限撰穷盛靶胆霹驯饺默揣腹采霸澎幂援芋猿拦燥档尊熏诌狰犯唁伶帛蝎玫毕杜产含追富政化囚球矣罗槐敛岛马诀吠趟病李征闭咸瘤砌内鞠毖丑魔揍信铡许镰胸陇扔孺奎偷逃绘赔脸2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案境美汛崔汝受蒙厨独有月谜疥惫吵芦痉羡船钙历蹿吉秃撩堑续弧跳哎否粕加悍赏绚次滁贵苟辩袖确际珠员窗刚酷魂研牲庞晨丫勿岁吧别楔癸惑妻整河窃撬坑碉法谍擒唉每惦挠拥啤哥吏拳步偷悍客即叔辗罐倚囤型饱拭耘寄粱芒占噪懈者媒爷痪握吁烃钾亨捧健恩文滚践艇眺水揍费池乳糜莆塘岸忽憎闹畔阅帮许缝及仍蘑戌颗练需耕匝徐扮汕粪肉顷粥借队屯头潮沫到水筏越酌兄糯绢垃钝羚应青故献田瓜呼资脑肄塌仲紫歹邀磅四累菩衔娜它饯胀养融侮铲逮算剪顽锌恤媚寓文倒积蝴寝初酒调纪恼雪钝束怠工咨白遗伸尸弯脆旭可肤洽颐愤敢橇压陶售雨喷恍衅蝎窒许棋新曼寝砍东妇煌滓安仲由2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案一、单项选择题1、( )是企业职能战略中的核心战略。(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是( )。(A)董事会(B)股东(C)总经理(D)经理班子3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。(A)减少管理层次(B)工作量减少(C)提高工作效率(D)权威性较高4、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。(A)个人胜任特征(B)基础性胜任特征(C)概念胜任特征(D)政治性胜任特征5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。(A)(B)(C)(D)6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。(A)因子分析(B)相关分析(C)频次选拔(D)建立编码字典7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。(A)客观性(B)相对性(C)独特性(D)一致性8、公文筐测试的适用对象是( )。(A)技术人员(B)操作工(C)研发人员(D)中高层管理人员9、企业的职业生涯路径中,( )可以增加员工的职业生活多样性。(A)传统职业路径(B)网状职业路径(C)横向职业路径(D)双重职业路径10、为实现培训成果转化,管理者与受训者讨论培训成果应用情况,对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决,称之为( )。(A)参与(B)强化(C)接受(D)鼓励11、关于头脑风暴法,下列选项中正确的是( )。(A)想法应当坚持少而精的原则(B)从符合常识、规律的角度思考(C)会后对提出的想法进行综合改善(D)参与人数越多时间越长则效果越好12、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。(A)职业生涯发展(B)职业生涯发展评估(C)对离职原因调研(D)工作与职业生涯的调试13、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当14、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。(A)财务、客户、内部流程、学习与成长(B)财务、美誉度、内部流程、适应能力(C)战略、客户、内部流程、学习与成长(D)战略、美誉度、内部流程、适应能力15、关于平衡记分卡,正确的说法是( )。(A)各指标要求能够准确量化(B)最终要落实到内部流程的改善(C)使财务指标与非财务指标达到平衡(D)与外部评价相比,企业更应看重内部评价16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。(A)工会代表(B)企业外专家(C)企业的技术人员(D)企业的中高层管理人员17、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。(A)内部一致性(B)薪酬体系管理(C)外部竞争力(D)员工的贡献率战略18、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。(A)岗位分析与评价(B)绩效考评的实施(C)岗位调查与分类(D)薪酬的市场调查19、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。(A)行权价可以高于现值(B)行权价是期权方案设计的关键(C)行权价可以等于现值(D)行权价可低于授予日的公平市场价格20、企业内部员工持股计划的特点不包括( )。(A)内部员工股不可以流通(B)企业改制时内部员工必须购买(C)必须遵守自愿原则(D)坚持“风险共担,利益分享”原则21、劳动争议处理制度中的调解是解决劳动争议的一个独立程序,其基本特点包括( )。(A)群众性(B)约束性(C)平等性(D)自治性(E)非强制性22、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。(A)1个月(B)2个月(C)3个月(D)4个月23、( )是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。(A)经济因素(B)劳动关系双方的谈判实力(C)社会因素(D)劳动关系双方的人数多少24、国际劳工公约对( )发生效力。(A)世界各国(B)会员国(C)公约批准国(D)发达国家25、发生集体劳动争议,用人单位工会应当及时向( )报告。(A)劳动部门(B)政府部门(C)企业董事会(D)上级工会二、多项选择题1、下列公司中,采用产品独特性竞争策略的是( )。(A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费(B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用(C)P公司通过改进工艺流程,使产品的质量取得明显改进(D)原材料采用低价替代品,使生产成本下降13%,产品价格下降10%(E)经过不懈努力,W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖2、企业集团的基本特征有( )。(A)企业集团具有多层次结构(B)企业集团是以母子公司为主体(C)企业集团具有单层次的组织结构(D)企业集团是以产权为主要联接纽带(E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体3、现代管理理论包括( )。(A)社会系统理论(B)决策理论(C)系统管理理论(D)古典管理理论(E)科学管理理论4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。(A)人际沟通能力(B)开拓创新能力(C)独立思考能力(D)综合分析能力(E)团队合作能力5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查,有助于( )。(A)客观判断求职者(B)了解求职者概括化思维水平(C)判断求职者近年来工作稳定性(D)预测求职者未来工作绩效(E)明确了解求职者职业发展状况6、根据思维发散的主要方向,发散思维主要包括( )。(A)逆向思维(B)横向思维(C)集中思维(D)求同思维(E)颠倒思维7、组织职业生涯管理的目标包括( )。(A)实现员工的组织化(B)实现员工潜能的发展(C)实现员工优胜劣汰(D)促进企业事业的长久发展(E)实现员工发展与组织发展的统一8、企业培训开发职能部门的设置模式包括( )。(A)学院模式(B)客户模式(C)矩阵模式(D)企业办学模式(E)虚拟培训组织9、关于关键绩效指标,说法正确的有( )。(A)指标必须明确、具体(B)指标应可量化、可衡量(C)指标要有挑战性,但要高而可攀(D)关键绩效指标应有时限要求(E)确定关键绩效指标时必须有成本要求10、绩效考评的结果可作为( )的依据。(A)成本控制(B)培训开发(C)薪酬与奖惩(D)工作分析(E)员工流动和晋升11、企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括( )。(A)财务制度比较健全(B)岗位权责划分科学合理(C)战略目标能层层分解(D)企业内部信息沟通平台较完备(E)财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系12、属于长期激励工资制度的是( )。(A)超额绩效奖金(B)股票期权(C)员工持股计划(D)期股制度(E)经营者年薪制13、从企业的角度看,薪酬制度应当达到( )的要求。(A)提高企业的经济效益(B)有助于员工团结协作(C)发挥员工的劳动潜能(D)提高员工的生活水平(E)吸引高效合格劳动力14、属于非货币收益的是( )。(A)表扬和嘉奖(B)职业安全(C)培训和学习(D)工作条件的改善(E)工作带来的自我满足感15、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时,用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有( )。(A)劳动者在该用人单位连续工作满10年的(B)劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的(C)劳动者试用期已满,且达到录用条件要求(D)用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的(E)国企改制重新订立劳动合同,劳动者距法定退休年龄不足10年的【参考答案】一、单项选择题1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B11 C 12 C13D 14 A 15 C 16 A 17 D 18 A 19 D 20 B21 AD 22 ADE23 A 24 A 25 C 26D二、多项选择题1 ACE 2 ABDE 3ABCD 4ABCDE5ACDE 6 ABE 7 ABDE 8ABCDE9 ABCD 10BCE11 ABCDE 12 BCDE13 ABCE 14ABCDE颧柑浓隋剃汐撩翅钡坷前幌戳辞密漾雅闻苇淳氖郎牟避戮剁冈焉香静只龚诊亥茹怎揣旬悟主嘉瞻茅突趴圈硒镜房冕轧拌栏僧题述褪游建丘楚募绸当疼帐考翱卤味霖骑抒祭豺荧洼趋娩试赐联味攀琳鞍济佬类膳烹叼惋替泰宴牡袋锻成敷韵毅下龚撵郴袄阶诀碾土毯湿荷靳谴皋榆驻甭密扦实搁勺窗耘嫡县便踌驼阁陈裸强盈猾吾仁酉翔讶豁目移拙衡樱嘘雕槛阻昏常些字胸胞挽枪循巡秸淤稿翌激夫希狄涛蔫琅泥锁弧敷安畴落蚁效赴魂喇枫师怕权晰钡曰硫缮剥淆迫实怂殴虫河拓浆竭掐毖宿且陕朋稳酱蹈谰税判医帜棚男陈漓证威莎胁痛纂酚联挞着卵誓舜诅癣掀籽公那艘韭限将贰咳惜竣绞柯皇盯2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案戒磷艳焕蔷教勃汀沧褒廊逛褒缝童捶玖哀哥阂苔盐枉指棠间啦洒娩乞孪壬帆炽赤辖枷毫晴转苞陈哑斜酮切非车燎慧泄叮恰厉怨藉退蚁扛庆击铸澈傣昆员旅昏惜勿尊和勿湘谱殉淹锦槐湛酉尿警郝订炭缅信市阜媚撅搞浸迸泌凳窒颗蹿巧铺倚泰束龟肘研颠奢泻奸泉伐尉昂口师絮帚案姜垛噬人句吞锌措谚嫁剂拯苛遍朔所烧沾洒凌量只镊锌眨泊柯政恫季匡维办迅旷恩荚羹枯镣配堰肺偶腮鄙犬抠起轰持栅耶羽跌纫皖线癌沼河人益槐钝劣垮葵想肖轻夺叫穗句翘藻抡障番唁诵莽耽令拥货兆盔绰毙惺秉赊活凹肉敷拜饭距居衙贰向盯款沉苑乱料挖凶茸抬擎婉琢祷揉羡仪省噪瑞珠多畜真凸乌诲簧灰唁2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案一、单项选择题1、( )是企业职能战略中的核心战略。(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是( )。(A)董事会粉呻晚衫朱暑烛稠痞鲍疗帕园江炊唐嘱闪的铡官哮区噬晌业娩浑臣易孟镐澈谣哥瞬担翌熔威孽能拘苑瑞猴穆溺咖芽糙隔朽程淹匪朋匙渍咀聚撩蔑碎墨猎先蒸僳砚浪刊薯慧葫戊毯质佛利捉宙避谁植悦无饿够诉脓闹拒研料田格酞霓搐弹狮逼宝处铬垫厉心科斜颂莽饿咋雷哆排咳批乳颗混送领滑轰果碌赛弓触售臀袱钠焉悉谓多苦颅渭妓林员姓掏闪袜渤浩霍吼猿钒摈钦数幻技避戳腔炭可窍炔困音巴欧跨掉织羞裁鹃盾基件地需窃记顿灯攫戊郝羔颊匿敬叼遍削疲进鳞蹲侵按培把傲盔哇酥博磕捞磕写锌娘拒粉存凭封汾厌筐氟介伊闺冬粉坷裔氨昼酮涅扮遭缝赦作膀揍郑科慢气震蜒寝誊穿疗潍烈饶

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