【工作总结】单位第三季度工作总结.docx

第 1 页 单位第三季度工作总结 特征码 WmsAfrYBQcHRjwjcKBDg 20xx 年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公 司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、 强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如 下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训， 继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得 了一定的收获。 1、电石生产情况： 生产电石 28631.1 吨， 2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理 (1)生产技术管理： 本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产 运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操 作标准的制定和施行。 (2)设备管理： 本季度电石市场行情总体不错，生技科根据 1#、2#、4#电 石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对 电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调 整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督 3#电 第 2 页 石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。 (3)生产技术攻关： 针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控 制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解 决。 3、生产安全标准化管理 (1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设 备巡检“四定”( 定路线、定地点、定项目、定标准)，做到 “五到” ，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项 或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的 安全运行。 (2)发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权 限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接 经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接 原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报 告。 第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、 严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协 调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。