1、医院政府采购工作总结为更好地推动我院政府采购工作发展，规范医院日常各项政府采购行为，建立完善的政府采购工作机制，结合我院政府采购工作开展情况，按照市财政局和市卫健委下发文件要求，我院认真开展政府工作，并对今年医院政府采购工作进行了全面梳理与总结，现将情况汇报如下：一、高度重视，提高工作成效我院高度重视我单位政府采购工作，严格按照中华人民共和国政府采购法，全面贯彻落实内控制度，在内控工作领导小组的指导下，由院务会议研究决定采购事项并由财务科监督相关人员开展采购工作。并积极安排财务和采购人员参加由市财政局、公共资源交易中心和市卫健委举办的政府采购法律法规等专题培训I,不断提高我单位财务和采购人员的
2、业务素质和法律意识。二、明确职责，建立内控机制我院按照“分事行权、分岗设权”的原则，按照管理、执行、使用相分离，采购人、经办人、合同审核人相分离的要求，制定和完善采购的相关制度办法，完善内控机制，进一步加大监督力度，强化对相关人员的监督。三、加强内部廉政建设不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、网站等形式，公开采购制度及相关文件等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审、会审等制度，进一步明确人员分工，完善岗位工作职责及工作纪律:实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。四、存在问题L采购人专业性不强，受专业限制，采购人员在实施采购的过程中，对部分货物型号、参数不专业，从而无法对采购清单的正确性进行审核。2.医院政府采购预算编制质量需进一步提高，不能做到“应编尽编”。我院政府采购工作虽然取得了些成绩，但还存在一定的差距，今后，我院将继续严格按照政府采购法及实施条例和相关规章制度开展政府采购活动，以规范管理为重点，严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的要求，指派专人做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档工作，并设专柜存放政府采购档案。
