1、试卷代号：11621国家开放大学2023年春季学期期末统一考试会计信息系统（本）试题（开卷）2023年7月一、单项选择题（本题共IO小题，每小题2分，共20分。请在给出的选项中，选出最符合题目要求的一项）1.1981年，（）公司建立了世界上第一个财务共享服务中心。A.福特B.杜邦C.美孚D.强生2 .关于转型后的财务管理模式，下列说法不正确的是（）。A.战略财务聚焦于战略性研究，创新盈利模式，实现公司价值最大化B.业务财务深入业务部门，提供财务分析和预算管理等经营决策支持服务C.业务财务负责核算活动，高效为提供财务基础信息D.共享财务集中化、标准化、低成本，高效率地为内外部客户提供财务服务3
2、以下各项中，不是财务集中和财务共享的区别是（）oA.财务集中适用于运营管控型，财务共享适用于三种管控模式B.财务集中注重集中控制，降低成本，财务共享推动财务转型C.财务集中一般设在总部，财务共享地点选择更关注成本、人力要素，与总部无关D.财务集中业务单位参与监督，财务共享业务单位不参与监督4 .下列不属于财务共享服务中心中基础类岗位的是（）oA.影像扫描岗B.共享审核岗C.资金结算岗D.流程管理岗5o下列不可以纳入财务共享服务中财务核算的内容有（）。A.总账管理B.应收应付C.资产核算D.信用管理6.当设立的财务共享服务中心与集团公司财务部平行时（）。A.财务共享服务中心是财务部下面的一个部
3、门B.财务共享服务中心归属集团CFc）领导C.财务共享服务中心由集团公司主管副总领导D.财务共享服务中心纳入集团公司共享服务中心之下7.2.0阶段的财务共享通过自动化和协同化内联企业业务系统，外联商旅平台和税务平台，实现了业税财一体化的财务共享，其核心是（）。A.“共享B.“互联”C.“智能”D.“技术”8 .相较于传统的资产管理模式，下列不属于财务共享模式下的资产管理的优点的是（）。A.资产使用效益降低B.管理制度更加健全C.管理人员能力提升D.提高效率和准确率9 .企业的会计核算中心是将企业集团下属的各个分子公司或者分支机构的（）业务进行集中整合处理的新的财务组织。A.合同管理B.会计核算
4、与账务处理C.资产管理D.薪酬管理10 .薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。下列不属于薪酬直接货币报酬范畴的是（）。A.基本工资B.奖金C.加班费D.福利二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。请在下列每小题给出的选项中，选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分）11 .财务共享服务是一种创新的财务管理模式，其主要特点有（）。A.财务共享服务中心是一个独立的组织B.财务共享服务中心是一个专业平台C.财务共享服务中心是一个会计核算作业和任务管理中心D.财务共享服务中心是会计信息的存储仓库12 .集团型企业对子公司会形成不同的管控模
5、式，根据分权和集权的程度，管控模式可以分为（）。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.集中管控型13 .财务共享中心是一个任务管理中心，是一个（）的中心。A.任务委派发布B.任务分配C.任务处理D.任务存档14 .财务共享信息系统一般包括（）。A.财务核算系统B.网络报销系统C.资金管理系统D.影响管理系统15 .财务共享服务中心的战略结构主要有（）。A.全球中心B.区域中心C.专业中心D.集团中心16 .在进行财务共享服务中心人员配置时，需要坚持的原则是（）oA.岗位和技能匹配B.岗位和能力匹配C岗位和空间匹配D.岗位和职位匹配17 .服务水平协议是财务共享服务中心经营业绩的基准目标
6、需包括（）。A.服务内容和标准B.客户义务C.例外事项与沟通机制D.收费标准18 .下列属于网络报销系统的功能有（）oA.单据制作B.单据审批C.账务处理D.报表查询19 .绩效管理中客户维度指标主要包括（）oA.客户满意度B.客户沟通C.客户体验管理能力D.服务水平协议达成度20 .财务共享服务下，财务人员面临的问题有（）。A.岗位分工精细化限制了员工的职业发展B.成本驱动促使员工呈两极化分布C.团队建设工作需要大量复合型人才D.岗位分化后对部分岗位人员能力有更高要求三、综合题(本题共2小题，每小题有3小问，每问10分，共60分)21 .费用报销是企业中事务最为频发业务单元，也是企业政策、
7、报销制度、预算要求最为完善的模块。企业对费用报销流程的设计关乎着企业费控管理质量。费用报销是财务部门最主要的日常工作之一。一个拥有众多分支机构的企业每天需要处理上万笔费用报销业务，大到员工出差的差旅费，小到会议室饮用水的采购费用，种类繁多，金额不定，数量庞杂。(1)请用流程图的形式，表示传统财务模式下费用报销的主要流程。(10分)(2)请用流程图的形式，表示财务共享模式下费用报销的主要流程。(10分)(3)请对上述的两种方式进行对比，并分析财务共享服务中心为费用报销带来了哪些改进？(10522 .企业税务管理是企业对其涉税业务和纳税实务所实施的研究和分析、计划和筹划、处理和监控、协调和沟通、预
8、测和报告的全过程管理行为。税务管理的目标是规范企业纳税行为、科学降低税收支出、有效防范纳税风险。企业税务管理的内容主要有两个方面：一是企业涉税活动管理，二是企业纳税实务管理。(1)请用流程图的形式，表示传统财务模式下日常税务管理的主要流程。(10分)(2)请用流程图的形式，表示财务共享模式下日常税务管理的主要流程。(10分)(3)请对上述的两种方式进行对比，并分析财务共享服务中心为企业税务管理带来了哪些改进?(10分)试卷代号:11621国家开放大学2023年春季学期期末统一考试会计信息系统（本）试题答案及评分标准（开卷）（供参考）2023年7月一、单项选择题（本题共IO小题,每小题2分,共2
9、0分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项）LA2.C3.D4.D5.D23 B7.B8.A9.B10.D二、多项选择题（本题共10小题,每小题2分,共20分。请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分）ILABCD12.ABC13.ABCD14.ABCD15.ABC16.ABC17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD三、综合题（本题共2小题,每小题有3小问,每问10分洪60分）21.答:（1）（3）相较于传统费用报销模式,财务共享中心的建立完善了企业工作模式与机构职能,将传统模式下存在的缺点从以下几个方面进行改进：降低企业
10、成本财务共享系统优化费用报销流程,减少财务人员的重复机械劳动,只需要为数不多的员工就能实现企业财务的高效管理,极大程度上节约了劳动成本。提升财务规范财务共享中心的建立将原来分散的财务业务进行集团统一管理,建立统一的费用报销标准,实行统一的费用报销管控,提升了财务人员在进行费用报销时的规范程度。增强准确性和高效性财务共享中心设立后精简了不必要的财务管理流程与步骤,缩短数据处理周期,使得费用报销工作进行的既高效又准确。强化费用管控相比较传统费控管理模式,共享服务中心对费用报销的审批流程进行了优化,实现了单据异地审批、远程自助报销、费用标准自动控制,达成了事前实时控制的目标,规范了标准控制模式。22
11、答：税务会计填写税务申报表财箔控理 审核(1)税务会计迸行税务核苜Q)CIHLI1/长取数IK房系统检自散乱一生成典税申8袅一纳松申公衰1gMRl-电子归档|一|税金交收;7|一I税金计废卜一做出审戕卜J(3)相较于传统的税务管理模式,财务共享中心的建立将传统模式下存在的缺点从以下几个方面进行改进：完善制度体系企业建立与自身情况相适应的税务管理制度,将企业涉税票据管理、税款缴纳、税务备案、纳税申报、汇算清缴等涉税业务标准统一。规范管理流程财务共享中心通过建立“税+票+会计”一体化平台,规范管理业务流程,实现交易管理、发票处理、税务处理、会计核算、结算处理全部在财务共享中心平台集中管控。提升信息化程度税务共享通过信息化的手段实现企业税务的全生命周期管理,将原来手工的税务处理和管理过程转化为由计算机自动完成。加强税务风险控制系统根据实际涉税业务自动识别税务风险并进行预警,及时发现税务风险,保障涉税数据的准确性、完整性、有效性。
