欢迎来到三一文库! | 帮助中心 三一文库31doc.com 一个上传文档投稿赚钱的网站
三一文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    论述六西格玛管理.docx

    • 资源ID:186106       资源大小:14.99KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录 微博登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    论述六西格玛管理.docx

    1、论述六西格玛管理六西格玛管理是一种追求卓越的管理理念,旨在通过减少流程中的变异和缺陷,提高产品和服务的质量。它起源于20世纪80年代的美国摩托罗拉公司,后来被其他公司广泛应用。六西格玛管理方法的核心是统计评估和流程改进。它通过收集数据、分析流程、发现并解决存在的问题,达到减少浪费、提高效率的目的。六西格玛管理强调以顾客为中心,以数据为基础,以流程为重点,以持续改进为目标。在实施六西格玛管理的过程中,企业需要遵循以下几个原则:1 .明确目标:企业需要明确自己的战略目标和业务目标,并围绕这些目标制定具体的改进计划。2 .以顾客为中心:企业需要了解顾客的需求和期望,并以此为出发点,设计和改进业务流程

    2、3 .基于数据的管理:企业需要收集并分析数据,以客观地评估流程的性能,发现并解决问题。4 .重视流程改进:企业需要关注流程的效率和效果,通过改进流程来提高质量、降低成本。5 .跨部门合作:企业需要打破部门壁垒,加强跨部门协作,以确保流程的高效运作。6 .培训和激励:企业需要提供培训和激励,提高员工的技能和积极性,推动持续改进。通过实施六西格玛管理,企业可以实现以下好处:1 .提高产品质量:六西格玛管理通过减少缺陷和变异,提高产品和服务的质量。2 .降低成本:通过改进流程和减少浪费,企业可以降低生产成本和管理成本。3 .提高顾客满意度:通过了解顾客需求和期望,企业可以提供更好的产品和服务,提高顾客满意度。4 .增强竞争优势:通过实施六西格玛管理,企业可以提高自身的竞争力和市场地位。


    注意事项

    本文(论述六西格玛管理.docx)为本站会员(peixunshi0)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(点击联系客服),我们立即给予删除!




    宁ICP备18001539号-1

    三一文库
    收起
    展开