1、妇幼保健院医务科工作制度一、根据院长工作计划要求，定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务计划，经院长、副院长批准后，具体组织实施。二、组织各医疗、医技科室进行正常的医院业务工作，协调业务科室之间的工作联系，组织重大手术和危重病人会诊抢救,督促和检查药品、医疗器械的采购、供应及管理。三、具体实施技术管理，定期分析医疗质量和工作效率,不断研究改进措施。四、加强基础医疗工作的管理，不断提高基础医疗工作质量，尤其对病历书写和无菌技术操作等要严格督促检查。五、督检查业务工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各级种类业务人员职责的贯彻执行。六、积极做好医疗事故与差错的防范工作。对已发生的医疗事故要及时调
2、查，组织讨论，并向院长提出处理意见。不断改进医疗工作和医疗作风。七、组织实施医疗业务培训，制定长远和短期的培训规划，采取有效措施，提高业务水平，定期进行医疗业务考核。负责外出进修医生的管理工作及对医院下属门诊部的业务培训及指导工作。八、积极组织开展学术活动，活跃学术气氛。组织科技情报的收集、分析、复制、交流和利用工作。九、深入医疗业务科室，及时了解医疗工作情况，向院长汇报，提供改进医疗业务活动的建议，保证以医疗为中心的工作顺利开展。十、负责处理院内外医务行政工作的联系，邀请专家会诊，协助派遣医疗公出任务。十一、接待医疗业务方面的来信来访和参观访问事宜。十二、领导所属科室的工作。十三、管理好医疗业务方面的工作，积极进行业务管理、技术监督和业务检查、评定、考核工作。十四、定期或不定期召开种类业务研究、讨论工作、不断提高工作质量。十五、对临床、医技科室的医疗质量、业务管理、工作效率等工作按既定考评和方案定期给以考核。
