1、工程公司业务深度融合经验亮点做法近年来，公司党总支坚持以dj为引领，着重抓基层、打基础，找准基层党组Z服务安全生产、凝聚职工群众、参与基层管理的着力点，强化政治理论武装，突出党员教育管理，健全“dj+”运营模式，推进基层dj理念创新、机制创新、方式创新，着力提升dj工作标准化、科学化水平，形成dj与业务工作深度融合、同频共振的良好局面。一、发挥“头雁”效应，强化政治理论武装。:“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势J公司党总支始终把学习贯彻*思想作为首要政治任务。领导干部以身作则读原著、学原文、悟原理。碰到发展难题从*思想上查方法、
2、找路径，严格执行落实第一议题”学习制度，及时跟进重要讲话、指示批示精神。反复研读*在国有企业dj工作会议上的讲话精神，找准dj工作促进解决企业改革发展突出问题的结合点。深化和学*思想ZT教育成果，重点查摆企业提质增效过程中存在的突出问题，建立整改台帐，每位班子成员主动认领，深入区队一线开展调查研究，听取职工群众意见建议。党支部书记带头开展以“讲政治、讲学习、讲业务”为主要内容的党课基本模式，形成支委带头学、创新方式学、围绕主题学、结合生产学的“四学”特色。搭建党员政治素质提升平台，开展事故案例教育，用身边事教育身边人，在“学党课、抓安全、提素质、创效益、做表率”五个方面同时发力，实现学习教育与
3、安全生产工作相融相促，不断促进党员意识、素质能力和带头作用的发挥。二、发挥“旗帜”效应，突出党员教育管理。:“要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好二公司党总支严格贯彻这一指示精神，从“三基建设”入手，突出党组Z覆盖、突出党性教育，突出实践锻炼，确保党员的教育管理有载体、有抓手、有效果。一是大力消除无党员班组，通过偏向一线发展党员、机关党员下沉、派遣dj联络员等措施逐步消除无党员班组数量，同步推进党小组建在班组上，统筹考虑“dj+班建”工作，科学划分党员责任区，确保员工身边有党员，学习有榜样。二是坚持开展“三亮三比一争当”活动，实现全体党员干部亮身份、亮标准、亮承诺，比业绩、比作风、比贡献，
4、争当服务标兵，筑牢了安全生产第一道防线。三是积极推行“党员先锋指数”的积分量化考核办法，以基层党支部为单位每月对党员进行积分量化考核，考核得分与绩效、评先树优挂钩，激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。四是创新开展“保驾护航我先行”主题实践活动，针对生产中的急、难、险、重、新等关键任务和制约效益提升的关键环节，以降本增效、提质创效为目标，组Z党员先锋队、青年突击队，设立党员先锋岗、青年文明号，让党的旗帜高高飘扬在生产一线。今年以来，开展“党员上井不空手”、“设备自修”等活动，节约材料、成本费用*万元。三、发挥“帮带”效应，提升全面综合素质。组建“包保对子”，借助“主题党日”“谈心谈话
5、等活动，向职工宣传党的路线、方针、政策，宣讲企业改革发展成果。利用班前会、班后会、专题学习会等形式，组Z党员干部“上讲台”活动*场次，通过讲授安全法规、岗位操作规程等内容，增强了员工安全意识和工作本领。建立“党员工作室”，组Z技术骨干开展经验交流、业务培训、小改小革等各项活动,研究设计的一种简易电动收放缠绕机均在生产过程中得到实际应用，取得了良好使用效果，有效推动了dj与业务技术深度融合。今年*月份，为确保新入职职工更快、更好胜任本职工作，积极开展“师带徒”“传帮带”活动，选择经验丰富、无“三违”的职工，与新入职职工签订“师带徒”协议*份，帮助新入职职工尽快胜任本职岗位，助力矿井安全生产。四
6、发挥“阵地”效应，聚焦服务中心工作。落实党员亮化记分管理，党员带头落实岗位职责，在安全生产过程中党员亮身份、唱主角、勇争先。组Z党员干部创新开展“我是安全人”活动，发现风险隐患*条，制止不安全行为*起，真正把“我的安全我负责，他人安全我有责”的安全理念落实到实际工作中。充分发挥“党员责任区”在*综采工作面安装中的作用，制作标牌，实行“三包两保”，明确目标任务，强化考核管理，助推*工作面提前*天完成安装任务。通过开展“师带徒”、岗位练兵、技术比武等活动，培养出了*名技术能手、*名班组长。开展普遍谈心谈话、“六必访七必谈”活动，倾听职工呼声，了解职工诉求，回应职工关切，积极帮助职工解决难题*条。进一步丰富驻外职工文化生活，在五一、国庆等时间节点举办文体活动，充实职工精神生活。“慈心一日捐”活动中，*余名干部职工参与募捐活动，捐款金额*万元。严格落实劳动保护等各项职工福利及各项假期待遇，继续做好为先模员工送健康查体活动，持续开展生日送祝福发放生日蛋糕卡活动。开展“为职工送清凉”活动*次，将“冬送温暖、夏送清凉”常态化，组Z全体党员主动走进职工、倾听心声、了解冷暖，为职工解决最急难愁盼问题，营造了团结奋进的良好氛围。
