【工作总结】年底工作总结范文格式.docx

第 1 页 年底工作总结范文格式 特征码 NIZPoLKhMCADZCjYSfOQ 工作总结为网友整理年底工作总结范文格式，供大家参考！ 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言 席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有 辜负领导的期望“。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理 论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、 求实、抓落实“，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调 整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身 工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳 定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有 点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通； 第 2 页 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上 几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为 公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务 企业“是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行 为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只 有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进“，时值润发集团提出“ 树标兵、学先进、促发展、争效益“活动、润发机械又一度成为 整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛“ 的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴 衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共 同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精 神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足 精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作 中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提 高自我，服务于企业“这门必修课，我将不断地加强学习，完善 自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进“融入到工作中去， 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划 与思路向大会作一汇报 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职 责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施， 第 3 页 仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善， 财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责 任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实 强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分 管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合 理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督 力度； 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力 量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考 试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新 组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让 每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟 就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 三、今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待 于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都 能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务 管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与 绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资 挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为 财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制 度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态 第 4 页 度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解 决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进， 在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往 一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心“， 三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意 “，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领 导放心“； 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督 职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将 继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各 项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业 务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；