【工作总结】指挥中心20XX工作总结范文[1].docx

第 1 页 指挥中心 20XX 工作总结范文1 特征码 CUpeNWxxtKRjMnoOUAGJ XX 年,指挥中心紧紧围绕街道党工委全年工作思路,按照朝阳区 城市管理监督中心不断拓宽城市网格化管理职能的要求,抓住 “ 创建全国文明城区“, 为百姓提供良好的生活环境这条主线, 在 人员少,任务急, 责任重,压力大的情况下,认真履行职责,积极 作为,全面完成科室年初制定的工作计划.现将工作情况汇报如 下: 一,认真学习,完善制度. 结合街道工委围绕朝阳区“新四区“发展战略所制定的整体工作 计划,全科人员认真学习科学发展观理论,继续落实网格案件派 发单制度,强化责任追究管理,制定指挥中心监控设备检修制度, 视频监控查询制度,网格案件通报制度,应急小分队日常工作考 核制度.加强坐席员对区网格系统平台及新型案件立,结案标准 的学习,熟练掌握案件操作流程,确保街道网格案件及时,准确的 处理. 二,积极作为,认真完成工作. 截止 XX 年 12 月 31 日,科室全年共受理区监督中心派发各类网 格案件 24271 件,及时处理 23645 件,及时结案率 99.99 %,加 第 2 页 权结案率 99.98 %;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办通 报重点案件 500 余 件,协助公安机关调阅涉案监控录相 50 余 起,应急小分队全年清除粘贴广告 40 余万张,清除喷涂广告 5000 余处,查获 xx 非法图书 2 本,违法宣传品 30 件;清除地区 内无责任主体各类垃圾杂物约 200 余车.始终保持全区街道系统 暴露垃圾案件全区发案量排名后 3 位目标,同时协助区监督中 心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管分队门前三包案 件标准化流程试点,社区人口数据库更新,社会单位登记资料更 新,朝阳仿真城市平台运行,朝阳区全模式社会服务管理流程 社会保障模块制作等一系列调研工作.成绩的取得离不开街道相 关科室和社区的支持帮助. 在此基础上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,三环路 公交车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严重,大型社 会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治理. 通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门前三包责 任管理,与市政设施管理单位建立联系告知制度,就管理权属上 报区监督中心等方法,上述 3 项长期存在网格案件单的问题基本 杜绝,有效降低街道发案率,提高街道城市环境管理自处理水平. 三,存在的问题和明年工作打算 由于我们工作标准不高,解决问题的能力有限,辖区脏,乱,差问 题仍未得到很好解决,全年累计出现红灯案件 7 件.明年我们将 继续以“创建全国文明城区“为抓手,在抓落实上下功夫,为打造 第 3 页 一个干净,有序的辖区环境,努力做好每件具体事.主要工作目标 如下: 1,深入社区,社会单位,采取多种形式,积极宣传城市网格化管理 的重大意义,使居民群众充分认识到营造干净整洁的辖区环境人 人有责. 2,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队的作用,提 升城市环境网格化管理水平,努力实现网格管理从接收问题向自 我发现问题,解决问题转变. 3,以文明城区建设为抓手,积极配合城管及相关单位,采取“严盯 路段,严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质量“五盯式“管理 方法,推进“门前三包“工作上台阶. 4,发挥 96105 数字化为民服务系统的作用,通过服务找差距,通 过服务促管理,为领导决策提供准确数字信息. 5,及时掌握社区环境存在的主要问题,当好社区,社会单位的“娘 家人“,变“堵“为“输“, 把网格管理的窗口前移.6,加大各类人员 的培训力度,进一步完善网格化管理责任追究制度,确保责任到 人,在降低发案率上下功夫,努力营造干净整洁的辖区环境. （一）商务地块开发。 20 栋大楼已完成前期设计条件，已全部落实项目单位进行 施工有关工作。其中：海运地块 3 栋完成初步设计正进入施工 图设计；海警地块 2 栋正在做初步设计；总部基地 9 栋大楼由 第 4 页 瓯江口指挥部负责建设，正在方案设计；航运技校地块 1 栋由 港航局负责建设，正在做初步设计；1401a 地块 1 栋落实给工 商银行；1404 地块 2 栋落实给鹿城合作银行及太平洋保险公司； a01-29 地块 1 栋落实给浦发银行；1705 地块 1 栋落实给月兔集 团。 （二）市政道路及基础设施建设。 完成株浦横路、东明路建设，基本完成商务三路一期，在 建高田路。桃花岛规划二、三、四、五路、商务四路等 5 条道 路已完成施工图设计，正进入招投标阶段。惠民路（江滨路 望江路段） 、江滨路（会展中心蒲州水闸段） 、商务六路二期、 学院东路（府东路沿江路） 、黎 黎明东路二期等 5 条道路正在设计招标工作。沿瓯江道路安澜 亭至会展中心 3 公里段，已完成安澜亭至东方船厂 1.2 公里， 东方船厂至三十六浦 1.8 公里正在施工；景观工程及防洪堤正 在施工阶段。 （三）住宅及配套建设。 安澜片区：东方船厂 12 万平方米安置房已于 11 月份交付 使用。 第 5 页 洪殿片区：天盛地块 4.4 万平方米安置房已进场施工；惠 民路 1#地块安置房 4.7 万平方米已完成招标，正在进场阶段， 但因政策受阻。 会展商务片区：会展商务片安置房一期一批 6 万平方米结 顶，二批 15 万平方米基本完成施工图设计工作。 桃花岛片区：桃花岛 d 地块安置房 20 万平方米开展前期方 案设计工作。 杨府山住宅区：4#地块 4.4 万平方米已基本完成。6#地块 10.6 万平方米一标进行室外配套施工，二标进行内装修。核心 区小学已进场施工。核心区幼儿园、核心区配套工程、核心区 文化中心、8#地块小学开展前期工作。 （四）规划设计工作。 完成滨江商务区交通系统规划、地下空间规划、桃花岛 def 地块修规设计、灰桥浦-安澜亭段沿江段风貌整合城市设计 会审。绿色生态规划已形成初稿。会展中心蒲州水闸防洪堤 景观工程设计完成概念性方案及审查。 （五）征地拆迁工作。 涂田工业区拆迁结合杨府山臭源治理，鹿城区组织工作组 与我部合署办公，已完成对 81 家企业、占地 456 亩的调查摸底 工作，已制订拆迁安置政策细则，计划将化工电镀企业安排至 仰义及扶贫开发区，并调剂滨海园区 80 亩土地做企业外迁用地， 计划在春节后召开动迁大会。鹿城区、黎明街道、洪殿街道已 第 6 页 着手对黎明东路、洪殿街道 1、10地块等有关拆迁征地开 展工作。龙湾区蒲州街道征地进入实质性谈判工作。 （六）其他工作 完成安置房新开工 12.3 万平方米，竣工 24.61 万平方米。 对拆迁五年以上组织三次认购定位，共完成认购定位 1137 户； 交钥匙 810 户；完成产权办理 8757 户。 全力推进温州大剧院建设，12 月 11 日工程完成并交付使 用。工人文化宫 6 月份完成验收并陆续交付工会及有关部门。 纪检监察案件检查工作站 7 月份竣工交付市纪委使用。温州妇 女儿童中心工程各专业继续施工，内装已进场施工。