【工作总结】服务行业工作总结样文.docx

第 1 页 服务行业工作总结样文 特征码 IHzILGdXgerXvmkrkAWs 一、运输主要工作如下： 1 运输战略： 建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确 的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在 第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平， 确定了以下几种配送方式： （1）与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁 路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我 们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 （2）针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位 价格比较便宜；第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天， 但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个原 因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同 签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。 （3）针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只 能选用公路运输；若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路 运输。 第 2 页 （4）针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。 2仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时， 节省仓储费用。 （1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于 仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓 库空间，不必租用第三方仓库。 （2）针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这 样可以节省成本。 3付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因 为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出 不算大，因此完全可以取得现金折扣。 二、 运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实 际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而 造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流 公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输 批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分 利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况， 减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运 输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低 运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功， 第 3 页 而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的 时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也 使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单 的砝码。 三、仓储方案： （1）针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批 量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存 于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省 仓库空间，节省仓储费用。 （2）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的 关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户， 这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓 储费用。 （3）针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外 包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证 及时供应，这样就可大大节省成本。 四、仓储方案分析总结 （1）原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在 于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范 围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三 方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好 的合作关系，保证到货率以及及格率高达 99甚至 100，而 第 4 页 且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的 原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的 库存，从而占用资金，加大费用支出。