二级建造师试题目.doc

2012二级建造师施工管理全真预测试题（1）一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段2我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年，至()年2月27日止。A3，2006B6，2009C5，2008D5，20073某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计4()的项目管理是项目管理的核心。A总承包方B业主方C施工方D监理方5施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A业主方的利益B总承包方的利益C社会的利益D项目整体利益6控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。A施工措施B资源分配措施C技术措施D人力措施7在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作8旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A监理员B监理工程师C总监理工程师D政府质量监督人员9监理单位"三控"、"两管"、"一协调"中的"三控"不包括()。A投资控制B质量控制C进度控制D安全控制10设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标11某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元m3，且实际工程量减少超过lO时可调整单价，单价调整为18元m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()万元。A15B160C165D17612某施工机械耐用总台班数为1 000，报废前大修3次，每次大修理费为5 000元，则该机械台班大修理费为()元。A5B10C15D2013某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16 000万元，措施费为1 000万元，间接费率为12 9，6，利润率为4，计税系数为341，则该工程的含税造价为()万元。A25 6421B24 2195C20 4768D19 773614分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施工成本规划15施工成本管理中()是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施16施工成本计划编制的前提是()。A确定目标成本B成本分析C分析目标成本D成本控制17项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。A指令关系B项目结构关系C工作任务关系D合同关系18施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是()。A会计核算B业务核算C统计核算D经济核算19建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是()。A项目目标的控制和组织协调B项目目标的制定C项目目标的改进D项目目标的管理20索赔费用的计算方法中，最常用的是()。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D公式法21某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元m3，乙项为560元m3，工程预付款额度为合同价的12，主要材料和构配件所占比重为60，则预付款的起扣点为()万元。A160B165C170D17522发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。A7B14C15D2123编制标底和投标报价的依据是()。A施工定额B企业定额C工程量清单D概算指标24下列说法错误的是()。A工程量清单计价，按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用B工程量清单计价不包括规费和税金C工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费D工程量清单应采用综合单项计价25如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为()。A人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金26当今()网络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作。A单代号B双代号C搭接D工程27建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。A为总承包人增加利润B减轻项目业主负担C为项目建设增值D为分包商增加商机28下列属于项目管理中的资源管理的是()。A项目的人事管理B确定资源的分配计划C企业的财务管理D企业的材料管理29甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当()。A要求丙设计院改正B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正D报告总监理工程师下达停工令30双代号网络是()。A用箭头表示工作的网络图B用带两端点的编号表示的工作图C用箭头及其两端点的编号表示的工作图D以时间坐标为尺度编制的网络计划31建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。A设计准备阶段B设计阶段C决策阶段D施工阶段32下列几项中，不属于"随做随检"作用的是()。A可以使质量偏差及时得到纠正B可以持续改进和调整作业方法C可以保证工序质量始终处于受控状态D可以保证检验批施工的依次交验合格33业主方进度控制的任务是控制整个项目的()阶段的进度。A决策B实施C施工D决策和施工34企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A一B二C三D四35事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是()。A监理单位的监控B政府主管部门监管力度C企业内部质量管理部门的检查D操作者的自我约束和自我控制36业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A项目结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理组织结构图37所使用的原材料、构配件等是否已经进行了质量验收记录，属于()质量预控检查内容。A全面施工准备阶段B分部分项工程施工准备C冬雨季施工准备D编制施工质量计划阶段38凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经()检查许可。A设计方B施工单位项目经理C施工单位技术负责人D监理工程师39相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为()。A自我检验B相互检验C专业检验D交接检验40对于基础工程的隐蔽验收，应根据政府工程质量监督部门的质量监督要求，约请()实施全面的核查核验，经批准后才能隐蔽覆盖，进行后续主体工程施工。A监理工程师B业主C设计D质量监督人员41施工质量保证体系的运行，应以质量()为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理方式展开控制。A方针B计划C检查D宗旨42检验批应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A施工单位项目负责人B建设单位项目负责人C总监理工程师D监理工程师43对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出()予以处理。A质量问题整改通知书B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D临时收缴资质证书通知书44建设工程项目的职业健康安全管理的目的不在于()。A保护产品生产者和使用者的健康与安全B控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应45建设工程项目环境管理的目的不包括()。A保护产品生产者和使用者的健康和安全B保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C控制作业现场内的各种对环境有污染和危害的因素D节约能源和避免资源的过度浪费46某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是()。A只要甲公司有该证即可施工B只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工D甲和乙都能保证安全即可施工47试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的()。A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求48GBT28001(OHSAl8001：1999)职业健康安全管理体系规范总体结构图，职业健康安全管理体系要素中，不属于实施与运行范围的是()。A管理评审B结构与职责C培训、意识和能力D协商和沟通49在职业健康安全管理体系(GBT28001-2001)属于一级要素"实施与运行"中的二级要素是()。A职业健康安全管理方案B协商和沟通C绩效测量和监视D应急准备和响应50"使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)状态"是()的定义。A风险管理B事故防范C安全生产D安全评价51GBT28001(OHSAl8001：1999)职业健康安全管理体系规范总体结构图，职业健康安全管理体系要素中，不属于检查和纠正措施范围的是()。A绩效测量和监视B事故、事件、不符合、纠正和预防措施C记录和记录管理D管理评审52风险等级可以用事故发生的概率和事故后果的乘积来表示。若事故发生的概率为中等，事故后果是中度损失(伤害)，则安全风险所属的等级为()。AI-可忽略风险B-可容许风险C-中度风险D-重大风险53下列关于"职业健康安全管理体系"和"环境管理体系"的描述，不确切的是()。A两个体系的整合是发展的必然趋势B职业健康安全与环境相互关联性强C两者的管理要素和要求密不可分D职业健康安全管理体系又称为HSF管理体系54施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标；控制措施；组织实施；监督检查；考核评价；奖罚；改进措施。正确的工作顺序是()。ABCD55下列大气污染物中气体状态污染物是()。A飘尘B氮氧化物C气溶胶D氮气56下列关于"国际标准化组织"描述不正确的是()。A它正竭力推进质量管理、职业健康和安全和环境管理体系的整合B它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理C它在2000年发布的质量管理体系修订版时，特别注意考虑与环境管理体系的整合D它将质量和环境管理体系的审核指南合并为一个标准57如工程实际进度与确认的进度计划不符时，承包商应按工程师指示改进并经过工程师确认后执行。在此情况下()。A承包商仅有权索赔价款B承包商仅有权索赔工期C因工程师应承担改进措施审批的责任，所以承包商可以索赔价款和工期D承包商应自费赶工，不能索赔工期和价款58施工安全技术交底的主要内容之一是做好"四口"、"五临边"的防护设施，其中"四口"是指()。A通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口59当出现发包人违约时，()暂停施工，由发包人承担违约责任。A工程师可下令B承包人可主动C发包人可要求D承包人不得60在合同实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指()。A增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程及工作计划等B改变技术方案等C增加投入，采取经济激励措施等D进行合同变更，采取索赔手段等61由设计方提出的工程变更应该()。A直接提交监理工程师审查并批准B与业主协商或经业主审查并批准C在有利于业主的情况下，可直接应用于承包商施工D首先提交监理工程师，转报业主审查批准62在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要()。A发出索赔意向通知B确定索赔工期天数C确定索赔依据和理由D计算索赔的费用63某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到2006年6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据施工合同示范文本的规定，()。A承包人应继续承担工程保管责任B承包人可以自行组织竣工验收C承包人承担一切意外责任D视为竣工验收报告已经被认可64采用施工总承包模式，业主需要与()签约。A施工总承包管理单位B一家施工承包商C少数几家施工承包商D施工总承包商与供货商65单价合同工程款的实际支付是根据()计算得出的。A招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价C业主于承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价66在监理合同中，监理人所谓的调解权是指()。A监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务变更B如承包人的人员工作不力，监理人有权要求承包人调换有关人员C发包人或承包人对对方的任何意见和要求，均必须首先提交给监理机构D监理人主持工程建设有关协作单位的组织协调的权利67建设工程项目需要大量处理的数据，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A网站B计算机C互联网D基于网站的信息处理平台68一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是()。A项目工作流程图B项目结构图C项目管理的组织结构图D项目管理职能分工表69建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源。A质量B合同C成本D信息70建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等信息分类属于按()的划分方式。A项目管理的任务B项目管理工作对象C项目管理工作过程D项目实施的工作过程二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选项得05分)71按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同，就形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D工作环境E利益72建设工程项目实施阶段包括()。A设计和设计准备阶段B施工阶段C动用前准备阶段D保修阶段E招投标阶段73在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A。质量B投资C安全D工期E效益74下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有()。A承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B承包商工会经费C承包商的劳动保险费D建筑工程一切险的保险费E建设期贷款利息75下列属于建筑安装工程措施费的有()。A安全施工费B工具、用具使用费C混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用D脚手架费用E工程排污费76施工成本管理措施包括()。A组织措施B行政措施C经济措施D技术措施E合同措施77索赔费用的组成包括()。A间接费B直接费C分包费D施工管理费E利润78施工质量保证体系的内容包括()。A现场施工质量控制的目标体系B现场施工质量控制的业务职能分工C现场施工质量计划或施工组织设计文件D现场施工质量控制点及其控制措施E现场施工质量控制的内部沟通协调关系网络及其措施79业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。A明确加快进度的多种可能方案B明确安全生产管理由谁负责C发现实际成本项目超出了预算、D执行进度控制计划E从多种方案中选定一个拟执行的方案80构成施工合同示范文本的一般有()。A协议书B通用条款C专用条款D中标通知书E投标书及其附件81各种施工合同示范文本的内容一般来说包括的内容有()。A工程施工的进度、质量、费用控制B词语的定义和解释C有关的标准、规范及技术文件D工程施工的组织与协调E施工安全管理与风险管理82承包人的主要义务包括()。A按合同要求的工期完成并交付工程B负责保修期内的工程维修C负责对分包的管理，并对分包的行为负责D按合同支付合同价款E按合同规定主持和组织工程的验收83进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有()。A总进度规划B工程总进度计划C旬进度跟踪报告D月进度控制报告E年度进度控制报告84PDCA循环中的检查是指对计划实施过程进行的各种检查，包括()。A监督检查B作业者相互检查C专职管理者专检D专项检查E作业者自检85进度控制主要条款内容包括()。A合同工期的约定B施工进度控制C暂停施工D工程师对进度计划的检查和监督E竣工验收86施工例会的作用是()。A它是施工过程中沟通信息、协调关系的常用手段B有助于解决施工质量目标控制过程的各种问题C有助于解决施工进度目标控制过程的各种矛盾D有助于解决施工成本和职业健康安全目标控制过程的各种矛盾和问题E有助于解决环境管理目标控制过程的各种矛盾和问题87工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查()等资料，填写"施工现场质量管理检查记录"。A资质证书B施工图C地质勘察资料D施工技术文件E施工合同文件88分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。A所含分项工程的质量均应验收合格B质量控制资料应完整C工程施工符合设计文件的要求D观感质量验收符合要求E分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定89单位工程质量验收合格应符合的规定有()。A所含分部工程质量验收均应合格B质量控制资料应完整C工程施工符合设计文件、工程勘察的要求D所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整E主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定90通常施工现场的环境因素对环境影响的类型有()。A噪声、粉尘、有毒有害废物、生产和生活污水的排放B运输遗撒、化学危险品和油品的泄露或挥发C臭氧层破坏、气候变化、水土流失D办公用纸消耗、光污染、离子辐射E混凝土防冻剂(氨味)排放91根据工伤保险条例的规定，可以认定为工伤或视同工伤的情形有()。A职工在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害B职工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡C职工在上下班途中，受到机动车事故伤害D职工身患职业病E职工在工作时间因醉酒而摔伤92某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本的规定，承包商可获得工期顺延的有()。A由于发懈人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工C由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工E承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工93()属于信息管理手册的主要内容。A确定信息管理的调控系统B确定信息管理的任务C确定信息的编码体系和编码D确定信息处理体制E绘制信息输入输出模型94在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包括()。A数字B文字C图像D声音E图表95根据信息技术在工程管理中的开发和应用的意义，信息存储数字化和存储相对集中有利于()。A项目的文档管理B提高数据处理的效率C提高数据处理的准确性D数据和文件版本的统一E项目信息的检索和查询一、单项选择题1B2C3C4B5D解析：施工方作为项目建设的一个参与方。其项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身的利益。6C解析：控制项目目标实现的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。7D8C9D解析：监理单位的项目管理工作包括"三控制"、"两管理"、"一协调"，其中三控制为投资控制、质量控制、进度控制。l0C11B12C解析：5 000×3÷1000=15(元)。13C解析：见考试用书(建工版)22102014(1)，其中间接费一(16000+i000)×12一2 040，利润一 (17 000+2 040)×4一7616，含税造价一(17 000+2 040+7616)×(1+341)=20 476814D15A解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良 好的效果。16A解析：见考试用书(建工版)22102031(2)，目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组，便于控制的子项目或工序。故选A。17D18B19A解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。20A21A22C解析：建设工程合同示范文本中规定：发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。23C24B解析：工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全都费用，包括规费和税金。25D26C27C28B解析：企业的人事管理、财务管理和材料管理都属于企业管理中的资源管理，而非项目管理中的资源管理。29C30C解析：其中D表示的是双代号时标网络计划。31C32D解析：选项D是"全面自检"的作用。33B34C35D36B37B38D39B40D41B42D43D44D解析：D的内容属于"建设工程项目环境管理的目的"之一。45A解析：A是"建设工程项目的职业健康安全管理的目的"之一。46C47D48A解析："管理与评审"是与"实施与运行"等级并列，同属于"职业健康安全管理体系要素的内容。不能互相包含其中；实施与运行所包含的内容除了B、C、D三项的内容外，还包括：文件、文件和资料控制，应 急准备和响应三项内容。49D50C51D解析：管理评审是与检查和纠正措施同级的，和实施与运行、策划、职业健康安全方针、总要求共六项共同构成了"职业健康安全管理体系要素"的内容；题中正确答案除了A、B、C三项外还应包括一项"审核"共四项内容。52C53D解析：职业健康安全管理体系和环境管理体系整合的综合管理体系才被称为"HSF"管理体系。54C55B56B解析：关健词语是"鼓励"而不是"反对"。57D58B59B60A61B62A63D64B65D66C67D68C69D70D 来源:二、多项选择题71ABCE72ABCD73ACD74ABC75ACD76ACDE77ABCE解析：索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润组成。78ABCD79ACDE80A13(2解析：各种施工合同示范文本一般都由以下三部分组成：协议书。通用条款，专用条款。81ABDE解析：各种施工合同示范文本的内容一般包括：词语定义与解释：合同双方的一般权利和义务；工程施工的进度控制；工程施工的质量控制；工程施工的费用控制；施工合同的监督与管理；工程施工的信息管理；工程施工的组织与协调；施工安全管理与风险管理等。82ABC解析：其中D选项"按合同支付合同价款"及E选项"按合同规定主持和组织工程的验收"都属于施工承包合同中发包方最主要的责任与义务。83CDE84BCE85ACDE解析：进度控制的主要条款内容包括下列几项：合同工期的约定；进度计划；工程师对进度计划的检查和监督；暂停施工；竣工验收。86BCDE解析：选项A中只是说明它是一种手段，并未说明它的作用体现于哪个方面。87ABCD88ABDE解析；C选项的内容属于"单位工程施工质量的要求"之一。89ABDE解析：选项C是质量竣工验收的要求和方法之一而非"规定"之一。90ABDE91ABCD92ADE93BCE解析：信息管理手册的主要内容包括：确定信息管理的任务，确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表。确定信息的分类确定信息的编码体系和编码，绘制信息输入输出模型。94ABCD解析：在信息管理中，数据包括数字、文字、图像和声音。95ADE2012二级建造师施工管理全真预测试题（2）本套试题为2011二级建造师施工管理全真预测试题，考试题型题量为单选题70题，多选题25题，有参考答案和解释。一、单项选择题(共70题每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式2按(国发20035号)国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定："取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替，并设立过渡期。"A注册设备监理工程师B注册监理工程师C注册建造师D注册建筑师3业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的()。A总费用目标B总成本目标C总投资目标D总利润目标4某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。A每个工作部门只接受一个上线的直接领导B可能有多个矛盾的指令源C有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工5运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括()。A设计图纸质量B建筑材料、设备质量C业主决策质量D监理规划质量6组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()。A逻辑关系B指令关系C组织关系D命令关系7施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方8建设工程监理应遵循的原则是()。A守法、诚信、公平、科学B守法、诚信、公正、科学C守法、诚信、有偿、科学D守约、诚信、公平、科学9某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。A质量管理部B项目部C经理办公室D物资供应部10下列不属于直接工程费的有()。A工程排污费B人工费C材料费D施工机械使用费11下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是()。A固定资产使用费B工程定额测定费C工具用具使用费D财产保险费12零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的()取值。A0.5%B. 1C15D20513某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15，按直接费与间接费之和计算的利润率为2，则该项目的不含税金的造价为()万元。A6000B6900C7038D676214以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的()。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D直接费用法15某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用16某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A矩阵组织结构B项目结构C线性组织结构D职能组织结构17编制按时间进度的施工成本计划，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能()。A分解过粗B分解合适C分解过细D不受影响18如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。A拟完工程计划施工成本B已完工程实际施工成本C未完工程计划施工成本D拟完工程实际施工成本19预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的()。A13B35C510D101520GBS0500-2003(计价规范包括规范条文和附录两部分，规范条文共5章，不包括的内容有()。A工程量清单项目及计算规则B工程量清单编制C工程量清单计价D工程量清单及其计价格式21根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A要求建设单位下达停工令B向有关主管部门报告C要求建筑施工企业改正D要求建筑施工企业整改22工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。A7B14C21D2823工程量清单采用GB505002003(计价规范规定的统一格式，其内容组成不包括()。A封面B填表须知C总则D总说明24工程量清单的组成部分中，不可调整的清单是()。A其他项目清单B措施项目清单C零星工作项目表D分部分项工程量清单25工程网络计划按工作和事件在网络中的表示方法分为()。A事件网络和工作网络B工程网络C单平面网络D两级网络26某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132B143C144D15627关键工作指的是()。A网络计划一部分时差较小的工作B网络计划中总时差最大的工作C网络计划中总时差最小的工作D计划工期等于计算工期时，总时差不为零的工作28下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。A采取纠偏措施B评审设计方案C进度控制工作管理职能分ID编制项目进度控制工作流程29FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A工程量减少B工程量变动小于lOC工程量增加D工程量变动大于1030施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度aA施工任务单B施工组织设计C施工任务委托合同D监理规划32分部分项工程费的计算步骤包括：市场调查和询价；工、料、机数量测算；计算施工方案工程量；计算清单项目分项工程的直接工程费单价；计算综合单价。其正