s施工组织设计--钢管桩.doc

某钢管桩工程施工组织设计目 录1.编制说明及编制依据1.1 编制说明1.2 编制依据2.工程概况3.施工准备计划 3.1施工场地准备3.2劳动组织准备3.3物资准备4.施工方案4.1钢管桩基础施工4.2施工测量、监测技术方案5.施工进度计划5.1施工工期及施工进度计划5.2进度保证措施6.施工配合7.质量保证措施7.1质量管理制度7.2质量保证措施7.3隐蔽工程质量保证措施8.安全文明目标及保证措施8.1安全保证措施8.2文明施工保证措施1编制说明及编制依据1.1编制说明本技术标书根据招标文件要求编制，局部内容结合实际施工情况可能进行优化调整。1.2编制依据本施工组织设计编制依据:(1) 与工程建设有关的法律、法规。(2)与工程有关的国家、行业、以及技术规程、规范和标准:建筑地基基础设计规范（CB50007-2002）；建筑地基基础基础工程施质量验收规范；GB502022002；建筑地基基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；广州市建设局文件广州市建设工程现场文明施工管理办法；现行国家有关规范，标准和规程、广东省有关文件及规定；有关的国家标准及施工规范和广东省的有关规程规定建筑桩基技术规范（JGJ94-94）； (3)本公司内部相关的管理办法、技术标准和ISO9001质量体系文件。2工程概况拟建某钢管桩工程位于广州市多云区金沙洲，位于珠江三角洲冲积平原，地势比较平坦，地面标高约5.8m。拟建建筑物为1层商业楼，框剪结构。3施工准备计划3.1施工场地准备按照施工总平面图搭设宿舍、办公室、仓库，安装临时供水管线，架设临时供电线路，设置料场、临时道路和临时排水设施。3.2劳动组织准备、项目经理及主要管理人员简介职务分工姓名工作简历项目经理全面负责组织施工技术负责人协助项目经理开展施工工作，指导现场按图施工施工员配合项目经理进行现场施工管理工作，监督施工班组的施工质量质安员配合项目经理进行现场安全管理工作资料员负责来往文件交接，工程资料完成提交，材料送检等工作（2）、管理机构职责划分职务分工人数职责范围项目经理1该工程的第一责任人。全面负责该工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、经济核算、工程结算等工作的安排管理，与甲方、设计、质监、监理等有关部门的联系沟通。技术负责人1对施工技术、质量提出指导性意见，协助项目经理解决该工程的技术难题。施工员35在项目经理领导下，负责工地全面工作，掌握工程进度、质量安全、实施劳力安排、班组结算等。质安员2负责工地工程质量安全管理工作，监督工人安全生产。材料质量验收。电工1负责工地临时用电线路的安装管理，兼任工地杂工。资料员1负责材料送检，工地所有技术资料的整理。维修工1负责施工设备的保养维修，兼任杂工。材料员1部分原材料采购、加工、工地管仓，一切材料、工具进出及管理，掌握材料进场使用情况。、劳动力组织进场该工程需要开工前落实劳动力来源，按照开工日期、施工计划适时组织进（退）场，以便配合开展施工，按期完成任务。现场施工人员根据工种划分，每个工种划分为若干班组，开孔人员3人，钢管制作2人，并根据施工场地工作面的增加相应增加施工人数。、工人教育工作为落实施工计划和技术责任制，按管理体制逐级进行交底，交底内容：工程施工进度计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，质量保证措施和验收规范要求。同时对进场工人进行三级安全教育，加强遵纪守法教育。3.3物资准备、材料进场计划该工程施工材料根据施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划，提前采购（定货），并保证现场有不少于三天用量的材料储备。 、主要施工机具使用计划该工程施工机具较多，施工前应对所有机具进行检修保养，保证施工设备良好率及完好率。配备足够的备品备件，避免因设备原因而影响施工，延误工期或造成质量事故。 主要施工机具使用计划表序号设备名称型号单位数量状况1钻机 台4完好2搅拌桶 个4完好3注浆机台4完好4. 施工方案4.1钢管桩基础施工、工艺流程铺设道板钢管桩定位安装防护栏杆振动下沉钢管桩安装钢管桩排架帽梁及剪刀撑安装纵梁及排架间的剪刀撑安装护轮木铺设横梁木并固定于纵梁上制作钢管桩桩顶找平加工纵梁剪刀撑加工防护拦杆加工横梁木加工护轮木加工道板下一循环各项施工技术要求1.成孔 成孔直径150 成孔深度超过设计深度30 钢管直径133，壁厚不小于5.02.钢管制作 钢管底部采取塑料胶布密封，防止泥浆进入钢管内，注浆时高压能冲破； 采用BW-150型注浆泵高压注浆； 根据开挖时间要求，可以加入适量的早强剂； 孔口返浆后，进行孔口密封，增加注浆压力，待注浆压力达到设计要求后，停止注浆；初凝后（约3小时）进行二次补浆。4.2质量检测1.原材料检测项目：水泥、钢管按照质检部门要求进行；2.注浆体检测：水泥按照质检部门要求进行4.3施工测量、监测技术方案1、根据工程的设计要求及工程的实际情况，对基坑侧壁的水平位移进行精确测量；在基坑边上坑顶埋设变形观测点，各点间距约为20米，在基坑施工开始至基坑回填土方完成的全过程，对基坑顶边进行水平位移监测，水平位移监测按四等精密测距导线的精度要求进行实施；在基坑周边地面布设水准观测点，以观测地表及建筑物的沉降情况，沉降观测按等水准测量精度要求实施。2、作业依据建筑变形测量规范（JGJ/T8-97）建筑基坑支护技术规程（JGJ 120-99）建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）3、使用的仪器设备GTS332全站仪（2 2+2ppm）一套 DS1型水准仪一台 微机一台4、工程技术人员 工程师一名，负责监测的实施及资料的整理归档。 助理工程师一名，负责生产安排及协助工程师实施监测。 技术工人2名。5.监测点的布设根据场区的实际情况，拟在基坑控制范围外布设位移基准点，在冠梁上设置监测点。基准点的布设：在离基坑稍远之处，基坑施工影响范围之外的坚实的地面上埋没不锈钢标芯，用混凝土砂浆灌注牢固，再用砖砌护井加盖保护。监测点的布设：监测点布设在冠梁的顶边，隔40m设一点，用混凝土埋设不锈钢标志。6.监测的实施在实施监测工作前，应做好监测前的各项准备工作，系统制定监测实施的路线，监测实施后每次观测完毕应及时整理观测资料，最迟在第二天提交观测成果及有关资料，如果发现异常情况及时反馈信息，以便及时掌握稳定情况。基坑监测的位移控制：设计要求基坑顶部水平位移控制值为40mm，报警值为30mm。观测周期：在基坑开挖前应至少观测2次，取各次观测值的平均数作为各点的初始值。观测周期按广东省标准建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）要求确定，可根据基坑的实际情况进行调整，逢暴雨后加测一次，当变形速率较大时应加密观测次数，当有事故征兆时应连续观测。7.资料提交每次观测完成后，及时整理和上交观测资料，在监测工作全部完成后，提交如下资料：、位移观测成果表 、位移观测点位分布图 、沉降观测成果表 、沉降观测点位分布图 、 观测成果分析报告。5.施工进度计划5.1施工工期及施工进度计划根据招标文件要求，钢管桩基础工程共有63根桩，预估桩长920米，工期为30天。5.2进度保证措施、严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，责任到人，制定明确的奖罚制度，发挥经济杠的作用，充分调动工人的积极性、自觉性，为工程进度做强有力的组织保证。、根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，制定周密、科学的总网络计划和关键工序的控制工期。合理安排工序，有效地组织均衡生产，提高生产效率和确保进度。、根据批准的施工组织、总工期、关键工期的要求，精化月、旬、日的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，促进施工的顺利进行。、按月、旬、日施工进度计划编制相应的材料、设备计划，及时、充足配备需要的材料、设备和后勤保障，施工用材料，需订货的材料应提前进场，以保证工程需要。、按各分部分项工程控制工期，编制详细的分部分项工程施工工期，合理安排施工机械、施工工艺，各工序之间进行交叉作业施工。、施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件、消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，机修人员对机械做好管理、使用、保养、修理工作，禁止带病设备进场，鼓励工人进行技术改进和合理化建议并进行奖励，以提高工作效率。、选用机动性较好的机械进行施工，提高工作效率，保证施工质量，缩小施工工期，保证施工进度。、经常性对工人进行技术教育，做好技术交底，提高工人的素质和技术水平，增强施工人员质量意识，加快施工进度。、对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，优化、深化、精化施工组织，以科学数据为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源。、与业主、设计、监理建立紧密联系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。6. 施工配合拟派出3人以上负责配合发包方处理整个施工现场的管理。7.质量及进度保证措施7.1质量管理制度根据我公司的质量保证体系，结合本工程实际情况，我公司将为本项目配备强有力的项目经理班子，实施项目法施工质量，确保该工程施工的顺利进行。、将质量目标列为项目经理考核的第一目标，制定具体的实施办法，奖优罚劣，增强项目经理对质量管理的认识。、精心编制单项工程施工措施，积极推广新工艺和新技术，使其施工方法与工艺既具有先进、科学性，又具有可操作性，对于审批的施工措施，施工过程中有关人员必须严格执行，不得随意更改。、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。、加强质安员在施工过程中的质量监督，实行质量管理中质安员一票否决制，发现不按设计文件及经审批的施工措施、相关规范和规程进行施工时，质安员有权停止现场施工，并责令班组限期整改。、做好隐蔽工程验收记录，并妥善保存。、严格制定施工工序交接检查制度，上道工序不合格严禁进行下一道工序作业。、严格把好材料进场关，凡进场材料都必须有相关的产品证书，并按有关规定做好抽检试验，杜绝不合格品进入工地。、材料进场按规格、品牌堆放并挂标识牌，实行挂牌管理，班组领料时，必须注明材料的使用部位。7.2质量保证措施、材料设备管理、按工程进度计划要求编制相应的材料和机械设备供应计划。、工程所用材料采购时应严格检查是否具备有效的材质证明或产品合格证件，并按规定进行抽检。抽查不合格者严禁使用。 、所有设备、车辆进场时必须保持良好状态，机械设备管理部门要定期维修，保养现场的施工机电设备。、人员素质管理 、本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训和具有相当的资质，并有较好的施工及管理经验。、专业工种人员严格执行持证上岗制度，并定期审核，不合格者禁止上岗。7.3隐蔽工程质量保证措施隐蔽工程质量的好坏，是整体工程质量的关键。必须建立健全各项质量检查和验收制度，才胡确保本工程的质量目标。 、隐蔽工程质量检验收工作流程图： 工 班 作 业 返工施工下一道工序监理工程师检查 质检工程师检查 班 组 自 检 、检查及验收制度A、隐蔽工程完成后，首先由班组自检，自检不符合质量要求的予以返工。B、自检合格后，由质量检查工程师同各工班长，按技术规范进行检查，凡不符合质量标准的，予以返工处理，直到再次验收合格，未能通过监理工程师检查验收者必须返工重做，否则不得进行下一道工序的施工。C、隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等内容填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检员及其它有关人员的签字。8.安全文明目标及保证措施8.1安全保证措施1、建立以项目经理为组长的安全生产小组，建立专职安全员，建立安全生产责任制。2、确实做好安全教育，使所有参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，做好班前活动，进行安全技术交底。3、施工现场有：施工布置图、设计施工图。4、施工用电必须符合规范要求，所有设备用电均采用四相五线制，支线架设在过道处要采用一定的保证措施。手持照明灯及危险场所使用安全电压，严禁电线随地走。5、所有机电设备用电均采用一机一闸一漏电开关一箱制，电箱要求用统一制作的铁制电箱，要求有门有锁，有防雨措施，电线应离地面铺设。6、进入施工现场的施工人员必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋进入施工现场。7、对于特殊工种的人员要进行培训，持证上岗，并定期进行体格检查。8、开工前必须检查各部分连接件是否牢固。9、密切注意设备的运行状态，防止发生意外事故。10、现场搞好卫生工作，防止疾病的发生。11、定期进行安全大检查，对查出的安全陷患要及时解决，做到防范于未燃，杜绝安全事故的发生。12、雨天或夜间施工，安全检查措施要作足，预防安全事故。13、严格按施工设计图纸施工，如需调整设计，应及时上报甲方、监理、业主及现场负责人，征得同意后方可进行施工。1、严格执行广州市政府有关文明施工的各项规定，并结合现场实际情况制定。 2、建立健全灵活多样的宣传教育工作制度，提高管理人员及各班组文明施工意识和自觉性，定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。3、做好施工现场平面布置，报请监理工程师审批，不得随意改变。4、为搞好文明施工，特制定如下标准，定期检查，严格执行。、平面有图，按图施工，图物相符。、大宗材料，码方成垛，分类堆放。、暂设水电，杆正线直，安全不漏。、道路畅通，排水无阻，没有垃圾。、暂设料房，规格整齐，防雨防潮。、宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明。、科学管理，机构健全，制度完善。、责任到人，挂牌施工，奖罚分明。、限额领料，随干随清，工完料清。、按图施工，精心操作，保护成品。、施工脚手，搭设标准，规格整齐。、施工工具，用完弄净，整齐保管。、机械设备，运转正常，保养清洁。、按期交工，质量优良，清洁卫生。工程施工、验收标准1、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；2、建筑地基基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；38原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！ 村支部书记在乡镇会议上的汇报发言 各位领导，同志们：我叫XXXX，是XXX村村支部书记。能够在今天的会议上发言，我深感荣幸，这是乡党委、政府及管理区领导对XXX村“两委”工作的肯定，也是对我们珍惜荣誉、发扬成绩、戒骄戒躁、再创佳绩的鼓励。XXX村有6个自然村，8个村民组，1500口人，村域面积9600亩，而耕地面积仅有1370亩。与杨庄管理区大部分村一样，距XXX街较远，自然条件较差，山多地少，人均不足一亩地。2005年，我接任村支书时，全村还有贫困人口520人，道路、水利等基础设施十分落后，也没有什么产业，村里大部分劳力外出打工，留下老弱病残，在家靠天吃饭。为了甩掉贫穷落后的“帽子”，村两委做了很多难，也出了很大力。俗话说，要想富，先修路。不走泥巴路也是全村男女老少多年来的期盼，于是，新一届村两委班子将修路确定为全村头等大事。通过跑项目、要指标，功夫不负有心人，终于在07年修通了新东、新西、河西三个组至四柳路的1.9公里村村通道路，08年又修成石东、石西两个组的2.3公里村村通道路。截止目前，全村六个自然村全部通上水泥路，其中XXX、河西两个村民组已经达到了“户户通”。修好了路，群众们走亲串友方便了，上街买东西方便了，脸上的笑容也多了，几个村干部觉得跑腿流汗都值了。但是，我们又发现了新的问题，群众腰包不鼓、兜里没钱，依然是饱一顿饥一顿，甚至有些困难户吃了上顿没下顿，咋办？经过村两委班子多次商议，一致认为要发展一个产业，要有特色，要有高效益。结合村情，我们在充分调查、论证的基础上，决定组织群众沿北部山区，大力发展以薄皮核桃种植为主的特色林果业。说了就算，想了就干，经过做群众工作，甚至是村干部带头种植，如今，全村已经发展薄皮核桃2000余亩，建成苗圃园两个、占地150多亩，成立种植专业合作社4个、养殖合作社1个，已经有一部分群众得到了实惠。近年来，国家对农村人居环境改善相当重视，我们村两委班子也做了不少努力，村容村貌有了很大改善，虽不能与平原地区相比，但在山区农村也称得上亮点。尤其是去年以来，我们村被乡党委、政府确定为美丽乡村建设试点村，在上级的支持和全村群众的努力下，试点XXX组完成路面硬化、修补300余米，整理边沟280米，铺设道沿石100多米，种植绿化树木312棵，粉刷墙壁600余平，初步实现了污水不乱流、垃圾不乱到，村容村貌焕然一新。可以说，一直以来，村两委班子总是在千方百计带领群众发展产业，总是在想方设法改善群众生产生活水平，也取得了一些成效，得到了上级领导和绝大部分群众的认可。我们也很知足，但并不是满足，更不会骄傲。下一步，我们还要牢记乡党委、政府的嘱托和全村群众的期望，继续发展特色产业，尤其是薄皮核桃种植，力争今年再发展600亩，发动更多的群众参与，把产业做大做强，让群众得到更多的实惠。在美丽乡村建设上，进一步解决XXX组试点的污水和垃圾处理问题，加强对群众良好生活习惯的培养，将XXX组打造成居住环境优美、群众精神风貌焕然一新的“美丽乡村”。并在此基础上，逐步向其余村民组辐射，不断加大工作力度，不负领导和群众期望，让XXX村成为一个产业结构明晰、基础设施完善、村容村貌优美、社会治安良好的美丽乡村。 县委第一责任人组织落实巡视反馈意见情况报告                              根据XX省委巡视统一部署，XX年4月24日至5月23日，省委县（市、区）巡视一组对XX县进行了巡视。8月18日，省委县（市、区）巡视一组向XX县委反馈了巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改情况予以公布。一、切实把巡视整改工作作为政治任务抓紧抓好XX县委高度重视省委县（市、区）巡视一组反馈意见，坚决把整改工作抓严抓实抓到位，切实承担起巡视整改的主体责任。县委书记张镇城同志为第一责任人，积极主动对照反馈意见，坚持高标准、严要求，坚决把整改工作落实到位。（一）统一思想认识，认真领会省委要求和巡视组反馈意见省委巡视组反馈意见后，张镇城同志立即主持召开县委常委会，专题学习省委重要指示，领会把握巡视组反馈意见。通过学习，大家深刻认识到省委县（市、区）巡视一组代表省委到XX开展巡视工作，对于我县巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，深入开展“三严三实”专题教育活动，推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，营造良好的从政环境、构建良好的政治生态，具有十分重要的意义。巡视组提出的整改要求和各项意见，明确具体，针对性、指导性、操作性都很强，完全符合XX实际，充分体现了对XX工作的关心支持，体现了对XX广大党员干部的警示和爱护，是县委总结反思、改进工作的重要契机。为此，县委要求全县各级党委（党组）和广大党员干部特别是领导干部，要以此次省委巡视组反馈意见为动力，进一步统一思想，充分认识省委对县（市、区）巡视工作的重要意义，不断增强党要管党、从严治党的政治意识和责任担当。（二）加强组织领导，层层传导压力推动整改落实县委对巡视整改工作负主体责任，纪委承担监督责任。整改工作在县委常委会集体领导下开展，建立牵头挂项机制，由张镇城同志总体负责整改落实工作，其他班子成员和相关领导认真履行“一岗双责”，根据职责分工相互配合抓好各项整改任务的落实。张镇城同志认真履行第一责任人的责任，亲力亲为抓部署、抓推动、抓督导，先后主持召开县委常委会议和专题会议，对落实巡视整改工作进行专题研究部署；在赴XX中央党校学习期间，还多次打电话了解整改工作进展情况；国庆长假回XX期间，专门听取整改情况汇报，召集相关领导进一步研究，督促落实跟进措施，推动整改落实。县长何德发等领导对照整改问题，牵头制定分管联系领域内问题整改推进措施，督促县直部门和乡镇推动整改落实向基层延伸；全县各级党委（党组）积极对照整改任务，各负其责、抓好整改；县委办、政府办、纪委认真做好协调、推进、督办等工作，推动形成上下联动、合力整改的工作格局。（三）明确责任分工，从严从实开展各项整改工作县委针对巡视组反馈的党风廉政建设、落实中央八项规定精神和作风建设、执行政治纪律和政治规矩、选人用人和执行民主集中制等四方面8项内容，研究制定关于落实省委县（市、区）巡视一组关于对XX县巡视情况的反馈意见的整改任务与分解方案，细化分解成19项整改任务，每项整改事项都确定了牵头领导、牵头单位和责任单位，明确了整改时限和目标要求，使责任更加明晰、措施更加具体，保证了整改事项“件件有方案、事事有人抓”。张镇城同志在统筹协调抓好整改落实各项工作同时，带头领办具体整改事项，担任3项整改事项的牵头领导，其他常委也根据各自的工作职责领办整改事项，一个问题一个问题深入研究，一个步骤一个步骤推进整改。同时，坚持把整改落实与巩固党的群众路线教育实践活动成果相结合，与开展“三严三实”专题教育相结合，以巡视反馈问题的整改推动作风持续转变。二、省委巡视组反馈意见整改落实情况省委县（市、区）巡视一组向我县反馈了在党风廉政建设、落实中央八项规定精神和作风建设、执行政治纪律和政治规矩、选人用人和执行民主集中制等四方面存在的问题。截止10月15日，四个方面19个具体问题，已经整改完成14个，正在整改5个；移交初信初访件44件，已核查结束37件，正在办理7件；对相关责任人88人进行责任追究，涉及科级领导干部39人，其中，进行诫勉谈话、责令书面检查、辞退等57人次，立案查处31人，已给予党政纪处分26人。具体整改工作进展情况如下：（一）党风廉政建设方面1.“两个责任”落实不到位问题一是着力落实“两个责任”。县委深入学习领会习近平总书记关于党风廉政建设和巡视工作的重要讲话精神、省委对巡视整改工作的重要部署，制定出台关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施意见、关于落实党风廉政建设纪委监督责任的实施意见、XX县党风廉政建设责任追究暂行办法等文件制度，进一步明确党委主体责任、纪委监督责任和责任追究的情形、方式、程序及结果运用，促进责任落实具体化，督促党委领导班子切实履行“一岗双责”，扎实抓好职责范围内的党风廉政建设。纪委监察机关履行监督责任，协助县委加强党风建设，推动各级党组织履行主体责任。加强纪律审查力度，进一步严明纪律，严格落实中央八项规定精神，坚决查处以招商引资为名公款吃喝、公款旅游的案件，并及时给予问责和曝光，努力形成高压态势。2015年1-9月，全县共新立案79件，办结65件，党政纪处分65人，移送司法机关追究刑事责任4人，挽回经济损失300多万元。同时，强化自身建设，建立纪检监察干部业务培训常态化机制，提升纪检监察干部履职能力和水平，今年共组织纪检监察系统综合业务培训班3期培训230人次，选派县乡纪检监察干部参加中央、省、市纪检监察业务培训25人次。二是强化干部监督管理。不断强化“全面”和“从严”意识及措施，切实加强对领导干部监督制约，为经济和社会发展提供坚强有力的纪律保障。抓常态，把严格执行和落实好党员领导干部诫勉谈话、函询、重大事项报告和个人有关事项报告等干部监督制度作为一项常态化的工作来抓，坚持把纪律挺在前面，注重抓早抓小，以良好的党风政风带民风社风。今年来共有178名拟提拔或调整的领导干部提交了个人有关事项报告表，科级干部报告婚丧喜庆等个人重大事项28人次。抓重点，加大对重点领域和关键岗位干部的监督，特别是单位“一把手”和领导班子，对他们在政治立场、民主决策、廉洁自律和班子建设等方面进行全面监督。加强对干部选拔任用工作的监督，把好选人用人关口，今年共对6批160名转任或拟提拔对象进行任前公示，组织2批15名拟提拔科级领导职务的干部参加任职前廉政法规知识测试。落实领导干部任期和离任经济责任审计制度，加大对领导干部特别是重要岗位领导遵守财经纪律等情况的监督力度，今年共计划对18个单位的主要领导进行经济责任审计，已经完成10个，在审3个。抓问责，严格执行“一案双查”制度，加大责任追究力度，坚持把责任追究作为落实党风廉政建设责任制的关键环节，今年已查处责任追究案件19起，问责科级领导干部35人，其中，立案调查17人，给予党纪处分13人，诫勉谈话9人，责令作出书面检查9人。三是认真办理巡视组移交事项。首先，集中时间集中力量及时核查省委巡视组移交的信访件和问题线索。要求纪委对巡视组交办的信访件和问题线索162件，其中：业务内信访件84件（初信初访件44件），业务外信访件78件（已转相关部门办理），建立工作台账，集中时间集中力量，由县纪委常委带队，进行调查核实。加大查办案件力度，在梳理排查问题线索的基础上，对可查性强、时机成熟的适时启动立案程序。截止10月15日，44件初信初访件中，37件已核查结束，7件正在办理。其中：查实转立案12件15人，已给予党纪处分15人；部分属实7件，已整改到位3件，建议提起诉讼1件，给予诫勉谈话1件，正在落实整改2件；失实了结15件；直接了结3件。对巡视期间，西潭乡党委副书记李南君违反中央八项规定精神，大操大办丧事，在群众中造成不良影响，县纪委及时立案调查，给予党内警告处分。其次，着力做好日常信访举报工作。及时处置新受理的信访件，做到当周签批交办，限时办结。今年1-9月，新受理检控类初信初访103件，逐件进行核实，从中发现问题线索并转立案39件，有效减少信访存量、遏制信访增量，努力做到信访件“零暂存”。2.工程建设等重点领域存在的问题责令相关单位、部门进行自查清理，逐个问题抓好整改落实，出台XX县加强和规范财政性资金对外借款行为管理意见、关于进一步加强和规范招标投标管理的若干意见的通知等文件制度，加强工程建设等重点领域的廉政风险防控。（1）关于有的BT项目建设不规范问题厦深高铁XX站站前广场及道路建设BT项目。县城投公司及时组织审核调查，强化整改落实。一是强化BT项目财政审核和政府项目工程审计结算工作。9月17日，县审计局已对该项目进行审计。二是站前广场及道路建设BT项目建安费下浮1.5%。三是启动追责程序，县纪委对时任城投公司总经理林光荣、副总经理林镇国分别进行党纪立案调查，县城投公司对财务部负责人许隽生进行效能告诫，并通报批评。四是建立健全制度，印发工程招投标管理制度、操作流程，制定小额工程招投标管理办法，加强对业务人员招投标政策法规和BT项目知识的培训教育。XX县中医院搬迁（含瑞康医院）建设BT项目。一是建安费下浮比例按3 % 进行结算。二是对未能认真把关项目建安费下浮比例等问题的相关人员进行问责，县卫计局分别给予负有领导责任的中医院副院长沈永义效能告诫、直接责任人基建科科长沈汉乾行政警告处分。南湖公园片区及配套用地建设项目。加强对南湖公园片区及配套用地建设项目的监督管理，县城建局责令业主单位提交书面情况说明，并对其进行约谈和通报批评，给予相关责任人XX县房地产综合开发总公司总经理沈少山行政警告处分。同时，采取了三项整改措施：一是终止该项目土地一级开发合同条款，并终止土地挂牌出让净收益的30 % 分成的合同条款，另按合理的回报支付投资人的投资收益。二是403.69亩土地由政府方面统一收购储备挂牌出让，所得土地出让金偿还上述投资款及收益。三是对于项目未约定回购期问题，县房地产综合开发总公司正在施工方协商合同条款变更。（2）关于有的工程项目以时间紧、要求高为由规避公开招投标问题XX工业园区绿化项目规避招投标问题。县纪委责令XX工业园区分管建设工作的党工委委员杨云飞、土地规划建设局局长沈仕超作出书面检查。目前，工业园区已建立健全园区工程建设项目管理的决策、实施机制，规范建设项目的运作流程，建设发展公司年初按照规划提出项目盘子，制定年度投资计划，明确项目负责人和完成时限，报园区项目工作领导小组审核后再按计划、按程序实施项目，避免随意性。金都工业集中区绿化项目规避招投标问题。金都工业集中区要求市政公司、招投标工程领导小组、财税管理局等多部门联动，组织人员开展工程项目清理。县纪委对时任金都工业集中区市政工程建设公司经理肖华顺进行诫勉谈话，责令作出书面检查。金星乡规避招投标问题。2011年7月，乡政府将总价25万余元的办公楼主楼铝合金窗项目发包给无施工资质的个人，用现金结算并多付2万元，现已收回多付铝合金窗项目款19031.9元。关于2012年10月至2013年2月间，将总造价78.82万元的绿化配套工程分为3个项目实施，以及计生服务所业务用房大楼1台电梯工程（造价22.9万元）未经政府集中采购等问题，金星乡于8月31日召开专题会议，乡党委书记作为党风廉政建设的第一责任人对省委巡视组反馈的问题向班子会作检讨，深刻反省，并制定整改方案，具体到责任人、责任单位，形成专题会议纪要。县纪委对时任金星乡党委书记李保芳进行党纪立案调查。一些重点工程项目勘察、设计、监理方的选择，没有按规定进行招标，而是采用邀标或比选方式问题。加强县污水厂扩建及管道配套工程、站前广场、连站大道拓宽工程等项目的监督管理，制定工程招投标管理长效机制，确保应招标的工程项目百分之百招标，确保招投标工作的规范性和合法性。（3）关于部分工程项目随意增加工程量、提高工程造价问题县城投公司擅自同意施工方因取土点改变增加项目工程费用问题。县城投公司及时成立调查组，对巡视组反馈的问题进行调查、核实、梳理，深入分析研判。一是强化BT项目财政审核和政府项目工程审计结算工作。9月17日，县审计局已对该项目进行审计，确保国有资金不流失。二是暂停支付第二、三期70%回购款。三是施工方同意分担业主因取土点变更重新租地、赔青、坟墓迁移等费用110万元。四是对相关责任人进行问责。县纪委对时任城投公司总经理林光荣、副总经理林镇国分别进行党纪立案调查。县城投公司对项目现场负责人沈洪辉进行辞退处理；对项目现场管理人员许松琛、沈晓三、沈森鑫等3人，因现场监管不力问题，进行调离岗位处理，并通报批评。县南环城路及玉峰南路道路工程项目调整中标价问题。县城投公司把该工程相关资料文件及省巡视组对该项目巡视提出的问题一并报送审计部门进行审计，由审计部门根据工程的实施情况进行核定，公司与施工单位的结算最终以审计结算价进行结算。同时，县纪委对时任城投公司总经理林光荣、副总经理林镇国分别进行党纪立案调查，城投公司对该项目工程部负责人许晓东进行效能告诫，并通报批评。（4）关于违规用大额现金支付工程款问题桥东镇。2012年1月至2014年8月，桥东镇政府有14个工程项目以收款收据做账。桥东镇要求相关施工单位补开具正式发票入账，目前已补开发票的工程13项，总金额125.1015万元；未补开发票的工程1项，金额1.18万元。鉴于时任党委书记沈瑞强违纪被开除党籍，县纪委对时任镇长沈晓文给予党内警告处分，责令财务人员作出书面检查。深桥镇。2011年3至2014年11月，深桥镇政府有23个2-21万元不等的工程项目以现金结算方式支付，总金额85.39万元，并以收款收据做账。深桥镇要求23个工程项目负责人补开税务发票重新登帐，已全部整改到位。县纪委已责令有关责任人作出书面检查，并将结合有关问题线索进行问责。（5）关于违规出借国有资金、出租（售）国有资产问题深桥镇违规出借公款问题。经查，深桥镇2007年1月至2014年12月间共出借国有资金32笔给9家民营企业，尚有部分资金未收回。深桥镇加大整改力度，约谈业主，制定催讨计划。县纪委已成立调查组对此问题进行调查核实，并将严肃追究责任。同时，在全县范围内开展财政性资金非公务借款清理专项行动，出台关于进一步加强规范财政性资金对外借款行为管理意见，规范财政资金管理。县交通局违规出租挖掘机、交管站站房等国有资产问题。县交通局领导高度重视，立即召开会议研究并作出整改。一是现四都、三角点、太平三处交管站房结欠租金均已入库，原出租协议不再延续，交管站房原租用者已撤离。二是挖掘机原租用者已于9月3日交回机械及随机附件，租赁协议也随之解除，挖掘机结欠租金已追缴到位，挖掘机已入库管理。三是交通局日前已按规范程序向县国有资产管理部门办理交管站房等国资出租（处置）报批手续的程序。四是对时任人秘股股长沈俊光未能及时报告上述国有资产出租协议到期（或应解除协议）时间，延误单位按规范程序办理公开出租（处置）报批手续时间等问题，县纪委对沈俊光进行党纪立案调查，责令交通局局长张育纯作出书面检查。XX工业园区将新城花园店面低价出售问题。经查阅相关资料，XX工业园区出售的新城花园17间店面中，时任班子成员均无购买，个别领导的亲戚、身边工作人员是否有购买正在进一步核实。3.少数基层干部在土地征收流转中以权谋私，群众身边的“四风”和腐败问题时有发生一是严格监督。县委、县政府把查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题作为落实党风廉政建设主体责任的重要内容，主要领导切实担负起第一责任人的责任。同时，发挥各职能部门的主体作用，县民政、财政、人社、国土、城建、农业、卫计、税务以及基层执法、监管、公共服务等窗口行业涉及到的部门，既各负其责、主动履职，又加强联动、形成合力，着力整治行业、系统的发生在群众身边的“四风”和腐败问题。二是严肃执纪。纪检监察机关把发生在群众身边的“四风”和腐败问题列入纪律审查重点，作为纪律处分的重要内容。坚持把纪律挺在前面，抓早抓小、动辄则咎，用纪律管住大多数。大力加强土地廉政风险防控，开展打击非法买卖土地专项整治行动，严肃查处非法倒卖土地行为，去年以来，查处了党员干部非法买卖土地窝串案，涉案56人，立案24人（其中科级8人），移送司法机关16人，涉案金额460多万元。同时，坚持以零容忍态度，严厉查处医疗领域、惠民资金拨付中侵害群众利益的案件，今年来，查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题28件，党政纪立案28件，