城市基础设施改善项目施工组织设计.doc

1.12世行贷款重庆小城市基础设施改善项目垫江县城区供水工程DWS.CP2标段（输水工程）施工组织设计 四 川 省 第 四 建 筑 工 程 公 司二 零 零 七 年 二 月目 录第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据第二节 编制内容第三节 编制目的第四节 工程概况及特点第二章 施工部署第一节 施工顺序第二节 施工部署的主要思路第三节 实行方针目标管理第四节 施工组织机构第五节 劳动力使用计划第六节 主要材料供应计划第七节 主要施工机械设备供应计划第八节 现场试验设备、仪器及检测设备供应计划第九节 施工总平面布置第三章 施工准备第一节 技术准备第二节 劳动力准备第三节 物资准备第四节 机具设备的准备第五节 建立测量控制系统第六节 建立质量检测系统第七节 施工现场准备第四章 隧道工程施工方案第一节 隧道工程概况第二节 地下洞室开挖第三节 支护工程第四节 砌体工程第五章 土建工程施工方案第一节 土建工程概况第二节 土建工程施工组织第三节 土建工程施工方法第四节 土建工程施工机械设备计划第五节 土建工程施工劳动力安排计划第六章 管道安装工程施工方案第一节 管道工程概况第二节 管道工程施工方法第三节 管道连接方法第四节 管道工程主要施工机械设备计划第五节 管道工程劳动力计划第六节 管道测试与试压第七章 季节性施工措施第一节 冬季施工措施第二节 雨季施工措施第八章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量管理体系第二节 质量管理措施第三节 技术保证措施第四节 质量保证措施第九章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产保证体系第二节 主要施工项目安全技术措施第十章 文明施工、环境保护体系及措施第一节 文明施工、环境保护管理目标第二节 文明施工与环境保护管理体系第三节 文明施工与环境保护措施第四节 水土保持措施第十一章 确保工期的技术组织措施第一节 施工进度计划（包括横道图与网络图）第二节 保证工期措施第十二章 与业主、监理、设计及其他相关单位的协调配合措施第一节 与业主单位协调配合措施第二节 与监理单位协调配合措施第三节 与设计单位的协调配合措施附录：1、项目组织管理体系见附录（图2.4-1）2、主要工种劳动力最大用量表（表2.5-1）3、主要机械设备计划表（表2.7-1）4、现场配备主要的试验设备、仪器及检测设备表（表2.8-1）5、施工总平面布置图（图2.9-1）6、质量保证体系图(图8.1-1)7、模板工程质量控制程序图（图8.4-1）8、钢筋工程质量控制程序图（图8.4-2)9、混凝土工程质量保证程序（图8.4-3）10、职业健康与安全管理体系框图（图9.1-1）11、环境保护与文明施工管理体系框图（图10.2-1）12、施工进度计划横道图（图11.1-1）13、施工进度计划网络图（图11.1-2）14、工期保证体系图（图11.2-1）第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据1.1.1 重庆市小城市基础设施改善项目垫江县城区供水工程（输水工程）DWS.CP2标段招标文件，招标编号：0706-06100003N004/02。1.1.2 重庆市垫江县城区供水工程岩土工程直接详细勘察报告与重庆市小城市基础设施改善项目垫江县城区供水工程（输水工程）DWS.CP2标段输水设计施工图设计设计号：220122-SJ。1.1.3 有关的规程、规范。1.1.4 现场踏勘记录与答疑材料。1.1.5 我公司有关技术、质量、安全、管理制度规定及现有的技术管理水平和机械设备能力。第二节 编制内容1.2.1本施工组织设计是根据招标文件所规定的工程范围（工程量清单、答疑文件及技术规范要求）进行编制的。主要包括：1.2.1.1 临时工程。1.2.1.2土方工程。1.2.1.3管道安装工程：输水管道材料及附件采购、安装工程1.2.1.4隧道工程：田湾隧道、双河口隧道的土建及安装工程。1.2.1.5其他土建工程：输水管道支墩、支座等土建工程。第三节 编制目的本施工组织设计，结合设计图纸要求、现场实际地形地貌及输水管线所在位置等工程特点，分别编制单项施工方法及防护措施进行施工，并严格执行施工规范要求，满足设计需要进行施工。同时大力推广新技术，新工艺，按照项目法管理，以达到降低工程造价，缩短工期，提高工程质量的目的。第四节 工程概况及特点1.4.1 工程概况：本工程为世行贷款重庆小城市基础设施改善项目垫江县城区供水工程。垫江县位于重庆市东北部，介于东经107度13秒107度40秒，北纬29度38秒30度31秒之间，东邻丰都、忠县，南连涪陵、长寿，西靠大竹、邻水，北与梁平接壤，全县南北长60.4公里，东西宽36.3公里。幅员面积1518.37平方公里，距离重庆主城区120公里。垫江县城区供水工程是为满足垫江县城供水的新建工程，供水规模30000m3/d，包括红旗水库、岩屋嘴水库取水、水处理厂及输配水三部分。本标段为DWS·CP2，为输水工程，由红旗水库、岩屋嘴水库至水处理厂的重力流输水管路，共25.86KM）其中（dn630mm的HDPE管25.16km，DN800mm螺旋钢管0.7km，同时拟建2座隧道及多个管道支墩（砼），各种排气、排泥阀门井等。1.4.2 工程特点：本工程输水管线长，管道管径大，管件多，地质地形复杂，土石方工程量大，需要开挖隧道并修复原有隧道，拆除及更换阀门及部分原有管道，且受特殊地形位置约束。施工难度大，影响工期的因素多，因此，施工前应做好分部工程施工技术方案。第二章 施工总体部署第一章 施工顺序 该工程施工步骤如下：1、土方开挖、隧道施工、高架支墩、拆除原有钢管施工可同时开始，在管道施工前进行，给管道的安装铺设留下工作面。2、管道施工安装在工作面已完成的情况下再进行，即施工面完成一段就施工一段管道。3、转折点的支墩施工是在该段管道下沟铺设好后进行。4、管道试压在转折点支墩施工的支墩达到预定强度与试压管段局部回填后进行。5、管沟回填在管道试压后进行。第二节 施工部署的主要思路根据招标文件和有关资料，结合本工程的特点和关键，紧紧围绕控制工程项目，兼顾一般工程项目的施工原则，进行施工组织和部署。1、我方接到中标通知书后，立即组建项目经理部及时编写完善详细的实施性施工组织设计，内容包括：施工场地规划、临建设施布置、施工机构组织、总体工程施工程序、施工技术措施、施工质量、安全、进度保证体系和措施、文明施工和环境保护措施；同时，组织落实投入本工程施工的机械设备和材料，并作好进场人员动员准备。2、积极与业主和各相邻的管理单位联系，将本工程的施工方案、工期、安全保证措施与其沟通，取得他们的理解和支持，积极配合业主作好周围管线的迁移保护、监控工作。3、施工进场后，立即进行控制测量点位移交、复核、编写控制测量技术措施，同时按“实施性施工组织设计”详细规划的分期、分段施工程序进行施工场地的围蔽、临时生产设施的建设，保证按计划开工。4、施工过程中，注意各种施工记录、资料的收集，随同工程施工进展及时进行竣工资料的整理工作，建立工程档案，微机管理模式化，在工程竣工验收时，一并移交竣工资料。5、该工程具有任务重、交叉作业多、施工条件差，其施工组织的好坏，将直接影响工期能否按期，保质交付使用。故优质、高速地建成本工程具有十分重要的意义。我公司是国家市政工程一级企业。在四川省及全国各地施工的输油、输气、供水管线均为优质，高效的完成任务，受到建设单位的好评。其最根本的一条就是配备了个强有力的项目班子，公司领导挂帅，组织一个精良的施工队伍和机具，加上先进施工设备。为此我公司对本工程的指导方针是：优质、高效，为重庆垫江的发展作出自己的贡献。第三节 实行方针目标管理根据工作特点和招标文件有关规定，我公司采取有效措施，确保实现以下目标。2.4.1质量目标：合格工程2.4.2工期目标：本施工组织设计预定总工期18个月，即竣工日期为2008年9月1日，比招标要求总工期提前2个月完工。2.4.3安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，创建安全文明施工现场。2.4.4文明施工目标：按照建设部施工现场安全文明标准化工地中的要求进行施工管理。2.4.5环境保护目标：认真贯彻执行国家、当地环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。保护城市绿地，维护当地交通正常秩序，创环保型绿色施工工地第四节 施工组织机构我公司以项目经理负责制，配备具有丰富施工经验和管理经验的管理，技术人员。组织精良的施工力量，先进的施工设备。全面履行对业主的承诺和工程的施工承包合同。2.4.1 项目管理体系项目管理本着创过程精品、树企业形象和成本控制的原则，按照程序标准化、管理科学化的要求实施管理。工程项目管理方法：工程项目采取分层次管理，第一级管理由总承包商的项目经理部组成高级管理体系，主要进行工程统筹的宏观决策，通过每周召开高层次协调会和现场巡视，制定计划目标，提出实现计划的措施，组织和协调项目的全方位实施的决定。第二级管理主要由专业管线作业队、土建作业队、专业隧道作业队的项目经理部系统进行，贯彻总承包商的项目经理部决策层的决定和指令，修订项目计划，确定工艺流程，协调各专业之间交叉施工的矛盾，每日控制生产计划进度和工程质量，保证各阶段目标实现。施工过程中以施工方案、样板引路、工序控制点为控制核心，严格奖罚，创精品工程。2.4.2 公司与项目经理部的关系公司与现场经理部的关系是“公司监督、部门科室协助、授权管理、全面负责”。“公司监督”是指总部的工程、技术质量、安全、生产、联营、财务、预算等各业务部门科室对项目提供人、财物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的一定支配权。“全面负责”是指项目经理部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是本体，部门是保证，达标是目的。2.4.3 项目经理部工程管理组织协调项目经理部由公司授权管理，按照GB/T9002ISO9002标准模式建立的质量管理体系运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部工程管理按照公司颁布的程序文件、质量手册和岗位管理职责执行。根据管理体系及只能分配图，项目经理部在项目开工之初制定项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，落实到每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，形成由项目经理为主责任人，各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织管理体系，从上到下明确分工职责，落实施工责任，各岗位各尽其职。项目经理部工程管理组织协调还体现先进的管理手段，如自行开发的计量管理系统软件、AUTOCAD2000、PROJECT2000、WORD、EXCEL等办公软件，提高项目的工作效率和管理水平。项目组织管理体系见附录（图2.4-1）2.4.4 项目经理部管理人员及岗位职责项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。 项目经理部总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本 承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。 项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。 合约工程师：负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。 质检工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达工程质量问题、隐患通知单、停工令、质量罚款单并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。 测量工程师：在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。 机械工程师：负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。 试验工程师：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。 材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。 计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。 技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。 资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。 工长：工长在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。 统计员：按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。 计量员：正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。 施工生产工人：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。 2.4.5施工作业队任务划分 专业管线作业队：负责钢管、HDPE管道及其它管线施工。 土建作业队：负责标段内临时设施、道路施工，沟槽开挖，土方运输，土方回填，各类支墩施工等。 专业隧道作业队：负责隧道的开挖、支护、砌体、修复等。第五节 劳动力使用计划对进入本项目的施工人员进行严格的资格审查，合格者持证上岗。根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工计划，本工程劳动力配置计划分别见下表：详见附录(表2.5-1 主要工种劳动力最大用量表)。 第六节 主要材料供应计划及供应方案 本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。 工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。 每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。 第七节 主要施工机械设备供应计划为保证按时交工，满足施工要求，确保工程质量，工程配置主要施工机械设备如下： 主要施工机械详见附录(表2.7-1 主要机械设备计划表)第八节 现场试验设备、仪器及检测设备供应计划 在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座，承担本标段相关试验检测项目，试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作，并经过业主指定的政府监督部门认定，在监理工程师的指导监督下进行工作，保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服务。 我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及水泥稳定土和砼配合比设计。 现场试验设备、仪器及检测设备表详见附录 (表2.8-1 现场配备主要的试验设备、仪器及检测设备表)第九节 施工总平面布置现场施工总平面布置，根据工程布局特征，结合文明施工和标化管理的要求，考虑如下： 总则：依据现场实际情况，拟将主要固定生产区、办公区、员工生活区集中布置于现场，考虑在K7+630位置附近租用一块场地（依据现场实际情况可做调整）。具体布置见附录（图2.9-1施工总平面布置图）。本工程在施工队伍正式进场施工前，必须做好以下工作：1 、施工道路 依据实际情况，修建临时道路。有条件修建临时道路的，采用机械车辆运输，没有条件修建临时道路，采用人工运输。垂直运输采用人工运输。2 、料场及设施固定临时设施场内用连砂石铺场做成C15砼100后，并作0.5坡度，便于排水，使场地材料不受污染和散失。3 、砂石及混凝土拌和系统现场设置JZC350型搅拌机3台（台班产量4050m），可满足生产要求。近邻搅拌站设一水泥库，水泥与地面架空堆放，地面应作防潮处理，四周应砌排水沟。大小水泥与小厂水泥隔开堆放、堆码整齐。4 、仓库、营地及其他临时生产生活设施拟将主要固定工程总项目部、生产区、办公区、员工生活区集中布置于现场，考虑在K630位置附近租用一块场地，依据现场实际情况可做调整。具体布置图见附录（附图3.3-1施工总平面布置）。5、 供水、供电、供风、通讯设施现场用水采用现场附近水库、河流进行取水，沉淀后使用，搅拌站处各设置10m3砖砌蓄水池一个。固定临时设施区域，考虑从附近引入电源，流动施工点采用柴油发电机发电。第三章 施工准备第一节 技术准备工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料，地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。 1、在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。 2、组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查， 做到心中有数，并针对性地制定保护方案和预防措施。 3、组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作。 4、配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，划分分部分项工程，编制有见证试验计划，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。 5、及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门。第二节 劳动力准备 1、本工程工期紧、任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门工作。 2、为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。 3、根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。 进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。 第三节 物资准备 本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经当地市政质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、预制构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。 1、根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。 2、与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。 3、开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。4、为了减少周转料租赁费用，原则上不准将周转材料堆放在现场，因此对各种材料的入场时间、数量等要提前做好计划，设专人负责，分阶段陆续进场， 保证施工正常使用。 5、钢模和支护体系材料根据设计选择合格的厂家进行加工。 第四节 机具设备的准备 挖掘机、自卸车、吊车、管道连接设备、钢筋加工设备等提前调试，根据施工进度要求随时进场；前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保 养及调试等工作。 后续施工机械随施工进度陆续组织进场。 第五节 建立测量控制系统 1、项目经理部测量班与业主、监理测量工程师办理接桩手续后，对重要控制点进行复核，确认无误后，妥善保护。 2、根据施工需要建立施工现场临时测控网，测控网的精度满足施工需要。建立定期复核制度，对重要测控点每月复核一次，保证测量精度。 3、对原地表进行高程测量，针对设计路床标高绘制土方戴帽图。 4、隧道测量采用DMY-1型隧道断面激光测量仪，每一循环都由测量技术人员在掌子面标出开挖轮廓和炮孔位置。第六节 建立质量检测系统1、根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级，制定本工程的质量目标，建立工程质量保证体系和质量管理体系。 2、项目经理部设专职质检工程师和质量员，在项目总工的领导下开展工作，全权负责施工现场的质控工作。质检员要求持证上岗，并制定岗位责任制。各作业队设专职或兼职质量员，负责作业队内部工序自检工作。 3、制定工序质量评定标准，并组织质量管理人员进行学习。 4、施工现场建立符合监督站、业主和监理要求的“现场试验室”，并配备完善的试验仪器设备和专职试验员，完成现场试验工作，部分专项试验，由业主或监理指定试验机构完成，试验员全部持证上岗。 5、认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按照相关文件、监督部门的要求编制有见证取样和送检计划，确定见证人和承担有见证试验的试验室，填写有见证取样和送检见证人备案书送质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。 6、开工前，向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划，作为有见证取样送检的控制依据。 7、作好各种原材料试验、土工试验及砂浆、砼配合比设计。 8、施工现场执行工序报验制度，各作业队在工序自检合格的基础上，请项目部专职质检员验收，合格后请监理验收；未经验收的不允许转序。 第七节 施工现场准备进入现场后，立即布设临时设施、建立各个施工点，积极配合业主单位，做好建筑物的拆迁工作，包括管道沿线树木及建筑等，为全面开工创造条件。 第四章 隧道工程施工方案第一节 隧道工程编制依据及概况4.1.1编织依据1、重庆市垫江县城区供水工程岩土工程勘察工点报告（田湾隧道、双河口隧道）。2、重庆市垫江县城区供水工程初步设计阶段勘察报告工程地质勘察报告。3、公路隧道设计规范JTJ026-94）。4、公路隧道施工技术规范（JTJ042-94）。5、重庆市小城市基础设施改善项目垫江县城区供水工程（输水工程）DWS.CP2标段招标文件，招标编号：0706-06100003N004/02。4.1.2概述4.1.2.1工程概况1、世行贷款重庆市小城基础设施改善项目垫江县城区供水工程管线部分隧道位于垫江县新民乡双河村8社田湾，设计起止桩号为K10+855.82K11+034.92,洞长179.10m，设计进口洞底标高：520.00m（北东端），出口洞底标高：524.45m，（南西端），进出洞口设计高差4.45m，坡度约为2.5%。隧道单洞净宽2.976m，净高2.976m。断面形状为直墙半圆拱。本隧道为过双管DN600引水隧道，隧道两侧设150X150边沟。2、隧道位于新民乡双河口，设计起止桩号为K12+171.18K12+337.71，洞长166.53m，设计进口洞底标高：512.10m（北西端），出口洞底标高：520.34m（南东端），进口洞口设计高差8.24m，坡度约为7。隧道单洞净宽2.97m，净高2.97m。断面形状为直墙半圆拱。本隧道为过双管DN600引水隧道，隧道两侧设150×150边沟。3、修复原有钢管隧道。第二节 地下洞室开挖4.2.2.2结构设计1、洞口采用端墙式洞门。2、隧道洞身按新奥法设计，采用复合式衬砌，初期支护采用喷混凝土、锚杆、钢筋网。洞口段围岩稳定性较差段，加钢筋束加强，二次衬砌采用现浇模注混凝土衬砌。工程质量验收标准按工程施工质量验收标准执行。3、材料：洞门墙采用M10浆砌块石砌筑，喷混凝土采用C20，锚杆采用M1022砂浆锚杆二次衬砌采用C25素混凝土。4、钢筋搭接：（1）、小于25的钢筋搭接应采用焊接，单面焊10d，双面焊5d。大于或等于25的钢筋搭接应采用机械连接。（2）、焊接搭接质量要求应满足现行施工规范要求。5、防排水设计：隧道按照“以排为主，防排结合”的原则进行防水设计。在初期支护与二次衬砌之间设防水板加元纺布，在衬砌背后设综横向盲沟。边墙肢设50泄水孔，将衬砌背后的水排入洞内边沟。衬砌背后盲沟采用TS50弹塑排水盲管。排水边沟坡度应同隧道纵坡坡度一致。隧洞工程量见表4.2.2.12表4.2.2.1 田湾隧道工程数量表序号工程项目单位数量1洞口开挖进口m3228出品m3228洞口防护C15混凝土m313.5C20混凝土m345防水板及无纺布m3300C25钢筋混凝土105M10浆砌片石m3202.5M10浆砌块石m3720锚杆20或 22长度m2.5根数个210间距m×m1.0×1.02隧道开挖类m323843隧道衬砌及支护喷混凝土C20m3223.5防水板及无纺布1490C25钢筋混凝土m3521.5底板C15混凝土m367锚杆20或 22长度m2根数个1043间距m×m1.0×1.0表4.2.2.2 双河口隧道工程数量表序号工程项目单位数量1洞口开挖进口m3228出品m3228洞口防护C15混凝土m313.5C20混凝土m345防水板及无纺布m3300C25钢筋混凝土105M10浆砌片石m3202.5M10浆砌块石m3720锚杆20或 22长度m2.5根数个210间距m×m1.0×1.02隧道开挖、类m3447类m3635V类m39803隧道衬砌及支护喷混凝土C20m3103.5防水板及无纺布1080C25钢筋混凝土m3346底板C15混凝土m358锚杆20或 22长度m2.0/2.5根数个476/475间距m×m1.0×1.04.2.2.3工程地质及水文地质2、隧道（1）、隧道位于一山脊，两侧为斜坡，构造上属明月峡背斜南东翼，地层呈单斜产出，产状为11674°，未发现不良地质作用，适宜修建隧道。（2）、隧道进出洞口岩性为泥岩，上覆土层薄，岩石呈强风化，岩体较破碎，围岩类别为V级，稳定性差。（3）、隧道洞身两端为强风化泥岩，岩体较破碎，围岩类别为V类，稳定性差。洞身中部为中风化粉泥岩，岩体较完整，围岩类别为级，稳定性较好。（4）、隧址区排水条件好，地层含水性差，含极少量的孔隙水、裂隙水，隧道滞水量很小，地下水对砼无腐蚀性。3、隧道（1）、隧道位于山顶上，两侧为斜坡，构造上属明月峡背斜南东翼，地层呈单斜产出，产状为15779°，未发现不良地质作用，适宜修建隧道。（2）、隧道进出洞均为强风化泥岩，岩体较破碎，围岩类别为V级，稳定性差。（3）、洞身大部份为中风化岩层，岩体较完整，围岩类别为、类，稳定性较好。（4）、隧址区排水条件好，地层含水性差，含极少量的孔隙水、裂隙水，隧道滞水量很小，地下水对砼无腐蚀性。4.2.3隧洞开挖施工4.2.3.1工程概况本标段隧洞开挖工作内容包括洞脸及上部边坡处理、洞线测量、施工期排水、照明和通风、钻孔爆破、围岩监测、不良地质段处理，完工验收前的维护，以及将开挖石渣运至指定地区堆存和废渣处理等工作。4.2.3.2施工布置4.2.3.2.1工作面的布置施工过程中，依据地质、地形情况以及施工进度要求合理布置开挖工作面。由于本标单座隧洞均较短，单座隧洞长度为113.07m179.10m,根据地形条件和工期安排，单座隧洞施工由出口向内一个工作面掘进。4.2.3.2.2施工供风施工前期边坡开挖、洞脸处理采用移动式柴油空压机供风，供电系统形成后，施工由空压站供风，连接DN100钢管至洞口集中位置，再连接DN60钢管或60软管至洞内工作面。 4.2.3.2.3施工用水 施工供水：从就近高位供水主管直接用DN50钢管接至洞内工作面，再用相应的胶皮管连接至用水设备上。由于蓄水池位置较高，自身压力足以满足施工用水直接流至各施工工作面，无需外部加压。冬季施工，钢管四周缠绕保温材料，以防止管道冻裂。 施工排水：隧洞自低向高逆坡掘进的隧洞施工中，在底板一侧挖修0.3×0.15m（宽×深）的排水沟，正常施工情况下，施工排水利用排水沟自然排放至洞外。同时，各工作面准备潜水泵等排水设施，以备围岩大量涌水等特殊施工情况下使用；洞外修砌排水沟，将水排泄到不会重新流入地下工作面的地方，并采取措施防止水流冲刷地表。4.2.3.2.4施工供电施工用电线路从洞口降压站配电箱直接牵电缆至洞内，以满足通风机等用电设备和施工照明用电要求。各用电线路沿出渣道路一侧布置，洞内线路布置在风管对侧，按动力在下、照明线路在上的原则分层架设。 另外，在洞口位置布置60KW柴油发电机作为施工备用电源，确保开挖施工顺利进行。4.2.3.3执行的技术标准和要求爆破安全规程GB6722-86；锚杆喷射砼支护技术规范GB50086-2001；公路隧道施工技术规范JTJ042-94； 招标文件及设计施工图纸要求； 合同文件有关条款要求。施工过程中，严格按照以上技术标准和要求进行施工，确保施工质量满足业主、设计要求。4.2.3.4隧洞施工方案隧洞开挖运用新奥法原理，采用钻爆法施工。类洞身段洞挖施工采用全断面开挖、中心掏槽、周边光面爆破技术方案。类围岩尽量采用全断面、短进尺的方法开挖，对节理发育段采用台阶法施工，类围岩采用正台阶法施工，原则上使用爆破法施工，在围岩特差的情况下，使用人工风镐开挖，洞室开挖前做好超前支护，台阶长度最大按3m控制。洞挖施工采用分层开挖，上层小导洞先进，两侧面扩挖跟进方法施工。洞身开挖采用汽腿式风钻钻孔爆破。开挖出渣采用轨道矿车出渣（3座隧洞需铺设轻轨0.58km），洞挖施工中穿过、类围岩时，采取短进尺、小药量、弱爆破、强支护的方式。采取超前锚杆、喷混凝土、系统锚杆、随机钢拱架等措施，跟进支护，以确保洞室围岩稳定、安全施工。5.2.3.5隧洞开挖5.2.3.5.1进出口开挖 洞脸开挖洞脸开挖施工前，应仔细勘察洞脸上部山坡岩石的稳定性，并根据现场监理人的指示，对危险部位进行处理和支护。洞脸开挖施工测量由专业测量队负责，要求放出开口点、方向点以及各点的高程，用红油漆在开挖面上标出。施工放样后，沿放样边线按照设计坡比采取自上而下的顺序分层进行开挖施工，严禁上下垂直作业或先下后上掏挖作业。全风化及强风化部位采用PC400 反铲直接开挖，人工辅助削坡；弱风化及微风化