★液化石油气管线迁建工程施工组织设计.doc

内部资料仅供参考北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建项目施工组织设计第一章 编制原则、依据及说明1.1编制原则根据北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建项目第一标段的招标文件，本工程的质量标准为优质工程。因此我公司针对招标要求编制此施工组织设计。本着“质量与安全第一”的原则。科学管理，精心施工，保证如质如期实现合同要求，并努力争取更大的经济效益，树立良好的企业形象。采用先进的施工方法、施工技术，提高施工机械化、工厂化和专业化程度，提高劳动效率。根据工期优化资源配置，科学管理组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序的衔接，实行平行作业、流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。充分利用现有设备及设施，尽量减少临时工程，减低工程成本，提高经济效益。优化施工方案，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。重视环境保护，妥善布置施工现场，确保安全生产、文明施工。1.2编制依据北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建项目（第一标段）施工组织设计编制过程中主要依据下述资料：1、北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建项目招标文件。2、北京市水利规划设计研究院的北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建项目（第一标段）施工图纸。3、现场调查情况。4、北京市发布的与工程施工相关文件，现行有效的国家、行业及北京市有关规范、标准及相关文件。水利水电建设工程验收规范（SL2332008）水利水电工程施工质量评定规程(SL176-2007)建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范(SL174-96)水工混凝土结构设计规范(SL191-2008)高强度混凝土结构技术规程(CECS104:99)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体结构设计规范(GB50003-2001)土工合成材料测试规程(SL/T235-1999)水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范(SL47-94)水工建筑物地下开挖工程施工技术规范(DL/T5099-1999)水工混凝土外加剂技术规程(DL/T5100-1999)混凝土强度检验评定标准(GBJl07-87)水工混凝土施工规范(SDJ207-82)水工建筑物止水带技术规范(DL/T52l5-2005)给水排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程(CECS117:2000)水工建筑物水泥灌浆施工技术规范(SL62-94)水利水电工程设计防火规程 SDJ278-90地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83地下防水工程质量及验收规范 GB50208-2002组合钢模板技术规程 GB50214-2001水利水电工程岩石试验规程（补充部分）DL/T5006-2007混凝土坝安全监测技术规范 DL/T5178-2003碾压式土石坝施工规范 DL/T5129-2001水利水电工程围堰设计导则 DL/T5087-1999液压滑动模板施工技术规范规范 GB50113-2005钢结构设计规范 GB50017-2003钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-200110千伏以下变电所设计规范 GB50053-94供配电系统设计规范 GB50052-1995低压配电设计规范 GB50054-1983通用用电设备配电技术规范 GB50055-1993施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005全国供用电规则地铁设计规范 GB50157-2003地下铁道工程施工及验收规范 （GB50299-1999）2003版预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）(京TY5-99)建筑结构荷载规范 (GB50009-2001)地铁杂散电流腐蚀防护技术规程 CJJ49-92水工建筑物荷载设计规范 DL5077-1997水工隧洞设计规范 SL279-2002锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB50086-2001水闸设计规范 SL265-2001建筑地基基础设计规范 GB50007-2002水电站压力钢管设计规范 SL281-2003给水排水工程埋地钢管管道结构设计规程CECS141:2002地下工程防水技术规范 GB50108-2008堤防工程设计规范 GB50286-98水利水电工程启闭机设计规范 SL41-93室外给水设计规范 GB50013-2006生活饮用水水质卫生规范生活饮用水水源水质标准 CJ3020-93地面水环境质量标准 GB3838-2002水利水电工程施工通用安全技术规程 SL398-2007水利水电工程土建施工安全技术规程 SL399-2007水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程SL400-2007城市工程管线综合规划规范 GB50289-98公路隧道施工技术规范 JTJ042-945、我单位在市政工程及水工工程施工中的成熟施工技术及施工管理经验。6、遵照的有关法律、法规和规章中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例中华人民共和国环境保护法建设工程施工现场管理规定北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准1.3编制说明1、在认真、全面、系统地阅读并领会招标文件的基础上，在认真的现场踏勘的基础上，我们认真分析了本工程的特点、重点和难点，如暗挖地段需穿越公路下方，对地层的加固措施要求更高。 2、前后相同的施工方法、措施，在施组的前部分章节进行详述，后面的章节仅叙述其重点和不同处，对于有共性的主要施工方法和措施，放在专门章节叙述。第二章 工程概况2.1标段简介北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建工程（第一标段），位于北京市房山区长阳镇大宁村北，大宁调蓄水库工程是北京市南水北调工程配套工程之一，水库建成后将长期蓄水，对现埋设在库区管线的运行、维护、检修都有很大影响。本工程拟对库区现况液化石油气管线改移出大宁水库库区。本标段主要施工内容包括：新建两条DN150的液化石油气管线全长约8km及拆除二油线、三油线、停用管线和防洪管线全长10.655km的土建部分。现状大宁水库库底埋设有三组管线：1、水库中堤南段库区侧二层台上埋设有二条DN150的液态液化石油气长输管线（简称二油线、三油线），从滞洪水库进水闸西侧进入库底向东至大宁水库中堤二层台，往北约2310m穿越中堤向东，沿永定河管架桥过永定河后埋地进入市区。2、在拟建大宁水库防渗墙中线东侧约29m处，埋设一条管径为DN100的液化石油气管线（停用管线），从大宁水库南坝向东北方向至大宁水库东坝处再往北至永定河管道桥处，全长1400m。3、在永定河管道桥处，沿大宁水库中堤处往北至新建橡胶坝，埋设一条管径为DN100液化石油气防洪管线，全长1650m。2.2工程地质和水文气象2.2.1工程地质永定河河道的底层主要有第三系始新统长辛店组半胶结泥岩、砾岩及砂岩层，第四系全新统冲积洪积卵砾石及人工回填堆积物。由上至下分述如下：1、人工回填堆积物，人工回填物主要填埋于库区早期采砂砾料形成的大坑，成分主要主要以建筑固体废物，开采砂砾料的超径漂卵石弃料为主。回填堆积物空间分布无规律。大宁水库副坝及稻田水库左堤堤身填筑料：由卵砾石及中砂组成，中密密实，具强透水性。大宁水库副坝高810m，稻田水库左堤高1416m，堤身基底高程45.748.3m。2、中细砂：中密，分布不连续，副坝一带以粘质粉土/粉质粘土为主。层厚0.607.20m，层底高程46.1552.23m。3、全新统卵石层，广泛分布于库区，中密密实，卵石含量一般4060，成分以辉长岩、安山岩、灰岩为主，粒径一般415cm，含漂石，漂石最大粒径达到50cm。卵砾石磨圆较好，分选差，填充砂含量约2025。地层厚度一般226m，层底高程26.0433.03m，下伏第三系基岩。4、第三系基岩，半胶结，以紫红色泥岩、砾岩为主，中夹砂岩，泥岩、砾岩与砂岩不规则分布。泥岩失水后具崩解性。砾岩、泥岩钙质胶结，砾石粒径一般215cm，磨圆度较好，分选差。库区地下水为第四系空隙潜水，含水层为卵石层，其补给源主要为大气降水和侧向径流补给，排泄方式为向下游径流及人工开采为主。据已有资料：1984年大宁水库地下水位高程43m左右；1995年永定河倒虹吸库区段地下水位高程34m左右；2003年5月永定河倒虹吸地下水位高程3134m左右。地下水年变幅24m。2008年3月，大宁水库进水闸一带地下水位高程33.6933.78m。燃气管线沿线太挖土体以素土及卵砾石为主。稻田水库进水闸下游库区段，开挖土体以卵砾石为主。稻田水库左堤段，开挖土体以素填土（卵砾石）为主。永定河中堤堤脚段，开挖土体以卵砾石为主。永定河河床燕化管架桥段，开挖土体以卵砾石为主，局部为素填土及杂填土。设计燃气管线沿线卵砾石地层，卵石含量一般4060，粒径一般415cm，含漂石，漂石最大粒径达60cm。充填砂含量2025。施工方法应考虑底层的适宜性。由于早期库区无序开采砂砾石，人工填土分布无序，厚度不均匀，局部管线段可能置于人工填土层上，若分布为卵砾石素填土，需进行夯实处理，若分布杂填土，需进行换填并夯实处理。2.2.2水文气象1、气象。工程位于北京市房山区北端（近邻丰台区），该地区属于暖温带半湿润大陆性气候，四季分明。冬季盛行西北风，寒冷干燥，夏季盛行偏南风，炎热多雨，春季干旱少雨。因受大陆季风和地形、地势影响，降雨量在地区间和年际间分布不均，该地区多年平均降雨量590.5mm，其中汛期69月降雨量约占全年降雨量的80以上，年最大降雨量为1069.2mm（1956年），年最小降雨量为316.2mm（1965年）。房山区内各地温度变化较大，平原地区年均气温11.6，山区平均气温10.8，全年中冬季1月份平均气温最低为-5.0，夏季7月份平均气温最高为25.9，极端最高气温达到43.5（1961年），极端最低气温-26（1966年）；多年平均风速2.56m/s，多年平均相对湿度为59，最大冻土深度为81cm。2、水文永定河是海河流域五大水系之一，位于北京城西。三家店以下河道上建有三家店拦河闸、卢沟桥分洪枢纽、永定河滞洪水库。永定河滞洪水库由大宁、稻田、马厂三座水库组成。大宁水库运用遵循卢沟桥分洪枢纽洪水调度，当永定河上游发生2500m3/s以上的洪水时，由卢沟桥分洪枢纽拦河闸控制下泻流量2500m3/s，经下游河道入永定河泛区；其余洪水由小清河分洪闸分洪，进入大宁滞洪水库和两座新建滞洪水库调蓄后进入小清河分洪区和永定河下游。大宁滞洪水库设计总库容3600万m3，最高洪水位61.21m，设计库底高程48.0m。水库东南角建有滞洪水库进水闸，单孔闸宽10m，共6孔，闸底高程49.0m，最大泄量2670m3/s。2.3对外交通条件大宁水库位于北京市西南方向，长辛店镇东侧，在小清河分洪闸下游约3km处。京石高速公路沿水库右堤经过，周口店路及五环路分别从其左右两岸通过，再经永定河右堤堤顶公路可通往库区，对外交通便利，能够满足工程所需外来物资运输的要求。2.4合同项目及工作范围1、永久工程管沟土石方开挖及回填，桩号0+0001+534,1+5833+530，全长3481m。施工竖井的修建，包括三座施工竖井，桩号初定（根据施工情况最终确定）为3+771,3+860,和3+918。现状地表建筑物拆除及恢复，主要包括穿越稻田水库右堤，进水闸闸区，稻田水库中堤（即永定河中堤）以及永定河左堤，需要对拆除损坏的原有护砌、道路等进行原装恢复。2、临时工程施工场地平整；临时排水；其它临时建设工程。第三章 工程特点、重点、难点及对策3.1 工程特点本工程的特点是：1、本工程有原有管线拆迁和新建管线的土方施工，部分开挖深度在五米以上，属于深基坑作业，并且该地区地质为卵砾石，需制定安全稳妥的基坑防护施工方案；2、本工程的工程量大，工期紧。需制定周密的的施工计划保证按期完3、有部分工程处于冬季露天施工，受天气条件影响较大。3.2 工程重点本工程原有管线拆除位于水库库区及坝体上，土方回填的质量直接关系到水库的运行安全。因此土方回填是本本标段工程的重点。本工程穿越地层全部为砂卵石层和杂填土层，围岩自稳性差，容易产生塌方、流坡。如施工不当，将引起地层较大的变形，危基坑作业人员的安全，因此边坡防坍作为我们施工的重点，也是本工程的难点之一。3.3 施工难点及对策1、水库库区内的原有管线在拆除后回填，回填质量要求高，针对回填土质采用合适的碾压机具和碾压方法。在冬季施工时注意回填土无冻块，严禁填筑层受冻，采取必要的保温措施，及时分层进行检测。 2、本标段地层为卵砾石土和杂填土层，基坑深度大，边坡自稳性差，容易产生流坡、塌方。开挖时，在现场条件允许的情况下，尽量放缓开挖边坡。边坡若有大的漂石，及时清理，以免滚落伤人。特别是在下雨时，加大边坡视察频率，如有不稳定迹象，及时处理。在边坡3米范围内严禁行驶大型车辆，以免对边坡产生振动，造成流坡、坍塌。3、本工程土方工程量大，工期短，而且涉及到和管道安装单位配合施工，因此合理安排机械、人员，与安装单位积极配合，保证施工工期。第四章 施工总体部署4.1 施工布置的总体指导思想在充分考虑施工组织设计原则及要求的基础上，施工组织根据合同文件的要求、工程环境及我公司的施工能力和工程经验进行设计。4.2 施工总体目标4.2.1工期目标本工程计划实现的工期目标为:总工期90天,即2010年9月20日2010年12月18日，按期完成施工任务。4.2.2 质量目标严格按照ISO9001标准，按设计图纸和现行规范精心施工，确保优良工程。4.2.3安全责任目标杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故。1、根据施工图纸和施工规范，针对工程特点编制施工组织设计和落实相应的安全措施，健全安全管理体制，组织有关安全知识学习、安全教育等活动，建立各项安全操作规程、安全生产责任制和安全检查制度。2、在施工中认真执行北京市建设工程施工现场管理办法、北京市建设工程施工现场安全防护基本标准、北京市建设工程施工现场管理基本标准、北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准、北京市建设工程施工现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准、北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。3、施工人员中的电工、焊工、起重吊运指挥、挂勾工等特殊工种必须按国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定持有劳动部门签发的有效操作证件上岗，严禁无证、违章操作；施工机具中的受压容器、电气设备必须具有符合安全要求的保护设施。4.2.4文明施工目标创建北京市文明标准工地。4.2.5 环境保护目标认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识。综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放。从严把握噪声标准，控制施工噪声污染。保护文物古迹、保护名树古木、保护城市绿地，维护城市交通正常秩序。4.3总体施工方案本工程根据合同文件及施工场地条件，按照因地制宜、方便管理的原则，本程分三个施工作业段，分别为、段施工作业区，其中段施工作业区为新建明开管线施工作业区，段施工作业区为顶管施工作业区，段施工作业区是原有管线拆除施工作业区。4.3.2 施工顺序 见施工顺序图。 4.4 总体施工方法本工程新建明开部分采用机械开挖，分段施工，开挖一段，安装一段（其它标段施工），回填（恢复）一段。顶管部分的竖井采用浅埋暗挖法施工，采用小导管注浆，竖井为格栅钢架加钢筋网喷射砼，施做好竖井后进行顶管作业。段清表土方挖施工段基础垫层施工段顶管施工段清表及土方开挖施工段管线拆除施工段竖井封堵施工清理现场段土方回填、地表恢复段土方回填、地表恢复段竖井施工竣工验收4.5 组织机构设置及管理职责4.5.1施工组织机构为安全、优质、按时完成北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建任务。公司成立北京市南水北调配套工程大宁调蓄水库工程液化石油气管线迁建项目经理部，并按项目法全面负责本工程施工，选派具有国家一级项目经理资质，管理能力强，水工工程、城市暗挖施工经验丰富的人员担任项目经理，选派施工经验丰富的高级工程师担任项目总工程师，抽调我单位长期从事地下工程施工的熟练队伍承担施工。项目经理部拟设项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一名，经理部下设四部两室（工程技术部、计划财务部、机械物资部、安全质量部、综合办公室、工程试验室）和三个施工作业队。见图：现场组织机构框图。项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部计划财务部机械物资部安全质量部工程实验室综合办公室各施工作业队现场组织机构框图明挖作业队负责明挖部分的土方及恢复施工，暗挖作业队负责顶管部分的竖井及顶管施工。4.5.2管理职责1、项目经理主持全面工作，认真履行项目合同，对工程质量、安全、环保工期和成本控制负全责，负责项目经理内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2、项目副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，组织指挥施工生产、协调各生产单位的配合，进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排项目质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，实施质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。3、总工程师主抓技术工作和质量控制，负责与业主、监理单位、设计单位和质检站的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广作用，组织工程竣工交付。4、工程部（1）、组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。（2）、负责全线的控制测量，组织重点、难点问题攻关，进行施工技术交底。（3）、参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查和QC小组活动。组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。（4）、建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。（5）、按照质量体系文件要求，全面开展各项质量活动。5、安全、质量部（1）、负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。（2）、督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。（3）、负责工程质量和安全的检查和评比工作。（4）、编报质量记录和安全报表。6、工程试验室（1）、按有关规定进行工程施工的见证取样和送检。（2）、认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则和试验设备的标定计划。（3）、负责原材料和工序的检验工作，按时整理检验和试验报告，并及时上报。（4）、对检验和试验数据的准确性和有效性负责。7、机械物资部（1）、负责材料及机械订货采购、租赁。（2）、编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施。（3）、整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。（4）、制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责。（5）、制定定（限）额发料标准和收费标准，办理材料成本核算和费用结算。（6）、记录材料使用情况，做到可追溯性标准。（7）、根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于完好状态。（8）、定期进行机械评比，奖优罚劣。8、计划财务部（1）、负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。（2）、负责计量支付工作和内部承包核算工作。（3）、负责合同管理。（4）、根据合同要求，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。（5）、负责向业主提供按合同规定递交的证明文件，办理与业主间工程款收取、支付。（6）、对项目成本支出做好分析预测，以求挖潜和降低成本的可能途径。9、综合办公室主要负责项目对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂及内部行政事务。其中：（1）、文秘工作：负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结。（2）、人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训。（3）、行政事务：负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食堂和炊事员管理。 第五章 场地规划5.1 施工总平面布置根据施工图纸和前述施工作业区段划分，设二个施工现场，主施工场地设在顶管（里程桩号： 3+860）附近绿地内，负责全线施工管理，另设一明开施工场地，位置在滞洪水库进水闸附近的地方，负责管道沟槽部分和原有管线拆除的施工。主施工区围挡位置现为绿地，靠近道路，占地约为1950平方米。围挡范围在道路范围外，不侵占道路，除需拆移部分树木和草地外，施工场地围挡范围内不需要进行房屋拆迁，同时不影响交通，施工围挡面积能够满足施工的需要。详见施工现场平面布置图。5.2 主要临时设施安排5.2.1 施工围挡 施工场地围挡根据周边环境进行布置，围挡内基本全为绿地。5.2.2 施工便道计划在主施工现场围挡内修一条临时便道，硬化厚度20cm，宽4米，作为场地内的运输道路。5.2.3 临时生产、生活房屋办公用房及业主、监理用房均采用活动组合式房屋结构，内设办公桌、空调等必要工作、生活设施。房屋布置整齐、紧凑，并满足防火要求。5.2.4 材料存放区充分利用现有的场地空间，并满足文明施工管理的要求，在施工区布置。5.2.5 施工供水、供电、通迅等设施1、就近接驳供水管，引至各生产、办公区域。如接入较远，则在管路上每100m设置一阀门。施工用水以100mm供水管为主管路，42mm供水管为支管路，办公用水以50mm供水管为主管路，25mm供水管为支线管路。2、施工供电施工用电从甲方提供的电源接口引至各施工作业区，为了满足前期施工和施工期间意外停电的应急需要，工程每一个施工场地准备配备一台120kw发电机。3、通讯设施：主要管理人员配备移动电话，施工现场办公室通过甲方提供的电话和通讯线路接口安装电话等通讯设备，施工现场配对讲机数部，供项目负责人及各作业班组联络使用。5.2.6 施工排水临时排水（洗车用水、雨水、生活用水等）经过临时排水管导入沉淀池，沉淀池尺寸为1500×1500×1000mm，施工废水沉淀处理达标后排入市政排水系统。5.2.7 消防设施在各作业区生产区及办公区内，各配备消火栓、灭火器、铁锹、砂堆等。5.2.8 护栏竖井四周设置防护栏杆，高1.2m，采用42mm钢管制作，管间采用扣件连接，并涂刷成红白相间的警戒色。5.3 施工期间交通组织本标段位于北京市西南方向，长辛店东侧，明开沟槽与顶管结合施工。施工现场位于道路西侧，且不占用道路面积，对交通的影响较小，施工期间施工车辆可在右堤路道路上进出场地。施工要安排好工序，在不影响工期的前提下材料和土方运输在夜间交通量较小的时候运行。 第六章 施工进度计划及工期保证措施6.1施工进度计划6.1.1计划工期开工日期：2010年9月20日完工日期：2010年12月18日共计90个日历天6.1.2工程项目进度计划本工程分四个阶段组织实施：第一阶段：2010年9月20日2010年9月24日，共计5个日历天。本阶段为施工准备阶段，项目部所有人员到位，完成驻地建设，先期使用的材料、机械设备进场，完成测量交桩工作，施工用水用电安装。编制施工组织设计，根据设计图纸详细调查地下情况做出有关改移方案，并与交管部门联系作出交通疏导方案。向监理部门上报开工申请，具备正式施工条件。第二阶段：2010年9月25日2010年11月20日，共计57个日历天。本阶段为全标段施工展开的攻坚阶段。首先进行施工区域内的结构物拆除，继而进行明开沟槽的开挖和顶管施工段的施工，接着进行管道基础施工，在管线安装单位安装完成的情况下，立即进行沟槽回填施工。做到开挖一段，安装一段（其他施工单位施工），回填一段，原有结构物恢复一段。形成流水段施工。第三阶段：2010年11月26日2010年12月14日，共计24个日历天。本阶段为本标段决战阶段。在新建管线完成对接后，立即进行原有管线拆除工作。做到开挖、拆除、回填、恢复原貌等工序的流水作业。在此阶段同时完成新建线路上的原有结构物的恢复工作，包括竖井的填埋、混凝土方砖、铅丝石笼护底、河卵石护底等。第四阶段：2010年12月15日2010年12月18日，共计4个日历天。本阶段进行清理收尾，备案验收后具备正式交验条件。6.1.2 施工进度计划横道图及网络图根据上述分析数据，作出本工程施工进度计划横道图和网络图详见：施工进度计划横道图；施工进度计划网络图。6.2 进度监控方法及向监理报告进度方法6.2.1 进度监控方法1、根据施工组织安排的总体布置，每年编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划，对作业班组编制旬日计划。内容包括：施工进度计划；各主要工种劳动力平衡计划；机械设备配置计划；钢筋、商品砼材料及配件构置计划等。从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工，创优质产品，实现最终经济效益。本项目计划管理体系如图：项目计划管理体系。2、采取以工作计划及责任成本等包干形式的承包模式，将计划完成情况与项目班子及所有作业人员收入挂钩，以形成强有力的计划保证制度。3、根据施工情况及时调整施工进度计划，实施项目计划动态管理。6.2.2 向监理报告进度方法1、采用专业的计划管理软件（经监理工程师同意）编制符合作业标准的施工进度计划，并根据实际情况进行调整，并按作业标准提交计划软盘报告进度情况。2、采用合同管理软件对工程合同进行计算机标准化管理，确保合同文件管理的有效性和时效性。技术组织措施计划管理全过程经营计划上级主管部门总计划劳动力及劳动工资计划机械设备配置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划年度施工计划和财务计划指标年度施工计划季度施工计划财务计划月旬施工作业计划施工组织设计降低成本计划财务计划项目计划管理体系6.3 工期保证措施6.3.1 工期总体保证措施本工程工序多、任务重，为确保按期完成本工程，制定以下工期保证措施：1、从组织管理上保证工期（1）、项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。（2）、工程项目施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目的工程单项，根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。（3）、对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。（4）、建立每周工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。（5）、开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性的劳动的热情。（6）、节假日期间加强思想动员工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。2、从资源调配上保证工期（1）、保证人员精良、设备充足在人力资源方面，从我单位范围内调施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素质好的人员组成项目经理部。选调有类似工程施工经验，善于打硬仗，技术水平高的队伍。根据本工程的特点，我们将选调优秀的专业化施工队伍，采用既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，昼夜施工，加快工程进度。（2）、按施工组织设计的要求上足劳力，保证劳动力有充足的体力施工。（3）、施工机械设备方面，根据本工程工期要求紧的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划相匹配的设备，要求及时组织进场，以确保工程进度计划。（4）、对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度。（5）、物资材料方面，选好厂家，根据进度计划提前做好计划，备好料，提前取样抽检，严把原材质量关，以确保进度计划的实现。（6）、资金方面，给该项目部单独设立账号，做到专款专用。同时，我单位将给予资金方面的确保，以保证工程进度计划的实现。3、从综合保障上保证工期（1）、物资保障部门根据工程进度计划编制所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用情况以及资源情况、供货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套的供应到使用地点。（2）、物资保障部门做好材料供应，有计划地备足工程材料，疏通材料供应渠道，不因材料供应不足而影响进度。（3）、机械保障部门合理选购机械设备，对设备调遣有序，为本工程各阶段施工提供最适宜的技术装备。同时加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。（4）、财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金。（5）、后勤保障部门除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，从而提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。4、从施工技术上保证工期（1）、认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。（2）、确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期。（3）、配备足够的机械设备易损件和机械设备维修保养人员，定期进行设备维护，保证投入使用的机械设备正常工作，满足连续施工的需要。（4）、落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次合格率。（5）、做好施工准备工作，采取措施保证施工机械和材料的供应。（6）、根据工程情况，将施工定位工期控制关键环节，在人力资源、机械设备、运输上给与优先保障，确保按期完工。5、从经济措施上保证工期实行资金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。6、从其它配套措施上保证工期加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合，班组间作业和工序的衔接。6.3.2 施工突发事件的处理措施1、管线、建筑物破坏的预防及处理措施施工期间，加强对施工区内的地下管线和施工影响范围内建筑物的监控量测。当地下管线及建筑物的变形超过允许值后，立即停止施工进行原因分析并及时采取措施进行加固处理。2、停电事故的预防处理措施施工场地配备一台120kw的发电机，以备停电时供施工使用。3、施工过程中突然涌水的预防措施本工程距永定河近，雨季永定河水位的上涨容易引起本工程地下水位的上涨，如出现突然的情况，立即启动预先准备的排水设备进行排水，保证施工及人员安全，查清原因后再采取相应的措施。 第七章 资源配置计划7.1 劳动力资源配置计划7.1.1 劳动力计划说明根据本工程总体施工部署及工程进度安排，本项目部拟投入的技术工人由机械工、修理工、混凝土工、电工、钢筋工、顶管工、安装工、模板工、辅助工及管理人员等组成。7.1.2 劳动力计划表根据施工进度和工程量作出月主要劳动力计划，见表：主要劳动力计划表。主要劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段电工2332机械工30504020修理工610164砼工10202010瓦工5153010钢筋工2025105顶管工52550模板工25155辅助工10504030合计80203179867.1.3 节假期间劳动力保证措施节假期间，为确保施工生产的顺利进行，将采取以下措施：1、主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假期间不得离开岗位，如确需离开工作岗位，采取换班休息制。2、节前应备足劳力，按施工生产的出工需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开