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    【工作总结】施工员工作总结.docx

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    【工作总结】施工员工作总结.docx

    第 1 页 施工员工作总结 特征码 FsjABmctVpTFMOXvAzwG 在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对 自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以 便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断 改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、 履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号 长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协 调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工 作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 1、 工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起 点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上 给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为 后期施工奠定良好的基础。 4# 作为第一个施工的单体,同时结构和 2#楼一样,严格 要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资 料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己 第 2 页 意见,并且要求其他单体按照 4#的要求施工。此措施取得良好 作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后 期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单 位和监理单位的好评。 2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、 班组的管理协调工作 (1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是 战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者, 因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样, 在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到, 要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我 都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一 起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上, 针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位 一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问 题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、 安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安 全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩, 第 3 页 在第四季度的安全检查上,明确了 1#作为本项目的安全管理示 范单体。 5、 与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重 和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理 单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和 监理单位的一致好评。 6、 材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材 料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用 在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班 组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落 实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 7、 技术管理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中, 提出工作联系单 37 份,为工程的工期起了一定的作用。例如本 年度 12 月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后 浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和 建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目 标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。 二、 新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项 第 4 页 目部门,在 20XX 年 5 月 20 日的演戏中,积极参与。此次的演 习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、 出勤情况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织 的各项活动都能按时到达,积极参加。 四、 思想情况 为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极 向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新 的技术以带到现实工作中来。 五、 目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。 例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中 会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。 3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提 高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

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