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    工程造价师-案例辅导(案例分析).doc

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    工程造价师-案例辅导(案例分析).doc

    造价案例辅导:案例五十七背景:某工程项目包括A、B、C、D、E、F等6项分项工程。该工程采用固定单价合同,合同工期为8月。工期每提前一 个月奖励1.5万元,每拖后一个月罚款2万元。项目经理部编制的时标网络进度计划如表6-14所示,各分项工程的总工程量和计划单价、计划作业起止时间见 表6-15中(1)、(2)、(3)栏所示。该计划在开工前已得到甲方代表的批准。       表6-15         各分项工程计划和实际工程量、价格、作业时间表序号分  项  工  程ABCDEF(1)总 工 程 量 (m3)6006808001200760400(2)计 划 单 价 (元/m3)120010001000110012001000(3)计划作业起止时间(月)1-31-24-53-63-47-8(4)实际作业起止时间(月)1-31-25-63-63-57-10问题1:假定各分项工程的计划进度和实际进度都是匀速的,施工期间110月各月结算价格调价系数依次为:1.00、1.00、1.05、1.05、 1.05、1.08、1.10、1.10、1.05、1.05。试计算各分项工程的每月拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资,并将结果 填入表6-16中。表6-16                     各项工作每月投资数据表分项工程投 资 项 目每月投资数据  (单位:万元)12345678910A拟完工程计划投资          已完工程实际投资          已完工程计划投资          B拟完工程计划投资          已完工程实际投资          已完工程计划投资          C拟完工程计划投资          已完工程实际投资          已完工程计划投资          D拟完工程计划投资          已完工程实际投资          已完工程计划投资          E拟完工程计划投资          已完工程实际投资          已完工程计划投资          F拟完工程计划投资          已完工程实际投资          已完工程计划投资          解:计算各分项工程每月投资数据:计算过程略, 结果见表6-18中。表6-18                     各项工作每月投资数据表工作名称投 资 项 目每月投资数据  (单位:万元)12345678910A拟完工程计划投资242424       已完工程实际投资242425.2       已完工程计划投资242424       B拟完工程计划投资3434        已完工程实际投资3434        已完工程计划投资3434        C拟完工程计划投资   4040     已完工程实际投资    4243.2    已完工程计划投资    4040    D拟完工程计划投资  33333333    已完工程实际投资  34.6534.6534.6535.64    已完工程计划投资  33333333    E拟完工程计划投资  45.645.6      已完工程实际投资  31.9231.9231.92     已完工程计划投资  30.430.430.4     F拟完工程计划投资      2020  已完工程实际投资      111110.510.5已完工程计划投资      10101010  问题2:计算该工程项目每月投资数据, 并将结果填入表6-17。 表6-17    投资数据表                单位:万元数 据 名 称 数 据  12345678910每月拟完工程计划投资          拟完工程计划投资累计          每月已完工程实际投资          已完工程实际投资累计          每月已完工程计划投资          已完工程计划投资累计          解:根据表6-18统计整个工程项目每月投资数据,见表6-19。表6-19   投资数据表                单位:万元项    目投 资 数 据12345678910每月拟完工程计划投资5858102.6118.673332020  拟完工程计划投资累计58116218.6337.2410.2443.2463.2483.2  每月已完工程实际投资585891.7766.57108.5778.84111110.510.5已完工程实际投资累计58116207.77274.43383.00461.84472.84483.84494.34504.84每月已完工程计划投资585887.463.4103.47310101010已完工程计划投资累计58116203.4266.8370.2443.2453.2463.2473.2483.2问题3:试计算该工程进行到8月底的投资偏差和进度偏差。解:(1)第8月底投资偏差:     投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资         =483.84463.2=20.64 (万元),  即: 投资节约20.64万元。(2)第8月底进度偏差:         进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间             =8-7=1月, 即:进度拖后1个月。      或: 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资            =483.2463.2=20(万元),  即: 进度拖后20万元。造价案例辅导:案例五十六背景:某工程的早时标网络计划如图64所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图64中的点划线所示。 问题1:计算第5和第10个月底的已完工程计划投资(累计值)各为多少?答:第5个月底,已完工程计划投资为:20+6+4=30万元  第10个月底,已完工程计划投资为:80+6×3=98万元 问题2:分析第5和第10个月底的投资偏差。答:第5个月底的投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投资            =4530=15万元    即:投资增加15万元 第10个月底,投资偏差=8598=13万元即:投资节约13万元问题3:试用投资概念分析进度偏差。  答:根据投资概念分析进度偏差为:   进度偏差=拟完工程计划投资已完工程计划投资   第5个月底,进度偏差=4030=10万元,即:进度拖延10万元;   第10个月底,进度偏差=9098= 8万元,即:进度提前8万元;。问题4:根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。答:第5个月底,工程进度情况为:   工作进度正常;   工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作;   工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差;   第10个月底,工程进度情况为:   工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期;   工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作;   工作拖延1个月,但不影响工程进度,因它有2个月的机动时间。问题5:第15个月底检查时,工作因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?答:造价工程师应批准延长工期1个月;费用索赔不应批准。因为,特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理,造成的工期拖延,可以要求顺延;但不能要求赔偿经济损失。造价案例辅导:案例五十五背景:某工程计划进度与实际进度如表6-11所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚 线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资), 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。表6-11             某工程计划进度与实际进度表     资金单位:万元问题1:计算每周投资数据,并将结果填入表6-12。 表6-12      投资数据表     资金单位:万元项    目投 资 数 据123456789101112每周拟完工程计划投资            拟完工程计划投资累计            每周已完工程实际投资            已完工程实际投资累计            每周已完工程计划投资            已完工程计划投资累计            解:  计算数据见表6-13。 表6-13     投资数据表                      项     目投 资 数 据123456789101112每周拟完工程计划投资59913131814883  拟完工程计划投资累计51423364967818997100   每周已完工程实际投资5594412151111883 已完工程实际投资累计51019232739546576849295 每周已完工程计划投资5594413171313773 已完工程计划投资累计510192327405770839097100  问题2:试在图6-2绘制该工程三种投资曲线,即:为拟完工程计划投资曲线;为已完工程实际投资曲线;为已完工程计划投资曲线。解: 根据表中数据绘出投资曲线图如图6-3所示,图中:为拟完工程计划投资曲线;为已完工程实际投资曲线;为已完工程计划投资曲线。造价案例辅导:案例五十四背景:有一个单机容量为30万kw的火力发电厂工程项目。建设单位与施工单位签订了单价合同。在施工过程中,施工单位向建设单位派驻的工程师提出下列费用应由建设单位支付:1. 职工教育经费:因该工程项目的电机等是采用国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的人员进行培训,培训经费为2万元。2. 研究试验费:本工程项目要对铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型进行破坏性试验,需费用9万元;改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计12万元。3. 临时设施费:为该工程项目的施工搭建的民工临时用房15间;为建设单位搭建的临时办公室4间,分别为3万元和1万元,合计4万元。4. 施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用为1.5万元。5. 施工降效费:(1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。(2)由于建设单位委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,建设单位的常驻工地代表已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下:受影响部分的工程原计划用工2300工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2900工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。 问题1:试分析以上各项费用建设单位是否应支付?为什么?答: (1)职工教育经费不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用已计入建筑安装工程费用中的间接费或企业管理费)。(2)模型破坏性试验费用应支付,该费用未包含在合同价中(或该费用属于建设单位应支付的研究试验费或该费用不属于一般性的材料试验费用)。混凝土泵送工艺改进试验费不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用属于施工单位技改支出费用,应由施工单位自己承担)。(3)为民工搭建的用房费用不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用已计入建筑安装工程费中的措施费)。为建设单位搭建的用房费用应支付,该费用未包含在合同价中(或该费用属建设单位应支付的临建费)。(4)施工机械迁移费不应支付,该费用已包含在合同价中(常规性施工机械设备迁移费用应包括在建筑安装工程费中的机械使用费中,特殊性大型机械设备迁移费用应包括在建筑安装工程费中的措施费中)。(5)降效费(1)不应支付,属施工单位责任(或该费用已计入建筑安装工程费中的措施费); 降效费(2)应支付,该费用属建设单位应给予补偿的费用。问题2:第5条(2)中提出的降效支付要求,人工费和机械使用费各应补偿多少?答:人工费补偿:(2 9002 300)×40=24 000元 机械台班费补偿:(410360)×180=9 000元问题3:建设单位派驻的工程师绘制的该工程的三种投资曲线如图6-1所示。试分析:(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。答: (1) 合同执行到第5个月底时,进度无偏差(或进度偏差为零),投资偏差为:超500万元(20001500=500万元)。(2) 合同执行到第10个月底时进度偏差为:进度偏差=已完工程实际时间已完工程计划时间    =108.5=1.5月   或 =拟完工程计划投资已完工程计划投资    =55004 000=1 500万元即工期落后1.5个月(或1500万元);投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投资    =4 5004 000 =500万元即投资超500万元。造价案例辅导:案例五十三某建设单位拟编制某工业生产项目的竣工决算。该建设项目包括A、B两个主要生产车间和C、D、E、F四个辅助生产车间及若干附属办公、生活建筑物。在建设 期内,各单项工程竣工结算数据见表6-6所示。工程建设其他投资完成情况如下:支付行政划拨土地的土地征用及迁移费500万元,支付土地使用权出让金 700万元;建设单位管理费400万元(其中300万元构成固定资产);勘察设计费340万元;专利费70万元;非专利技术费30万元;获得商标权90万 元;生产职工培训费50万元;报废工程损失20万元;生产线试运转支出20万元,试生产产品销售款5万元。 表6-6      某建设项目竣工决算数据表        单位:万元项目名称建筑工程安装工程需安装设备不需安装设备生产工器具总  额达到固定资产标准A生产车间1800380160030013080B生产车间1500350120024010060辅助生产车间20002308001609050附属建筑70040 20  合计600010003600720320190    问题1:什么是建设项目竣工决算?竣工决算包括那些内容?答:建设项目竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分。建设项目竣工决 算应包括从项目筹划到竣工投产全过程的全部实际费用,即建筑工程费用、安装工程费用、设备工器具购置费用和工程建设其他费用以及预备费和投资方向调节税支 出费用等。竣工决算的内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分。 问题2:编制竣工决算的依据有哪些?答:编制竣工决算的主要依据资料:(1)经批准的可行性研究报告和投资估算书;(2)经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算书;(3)经批准的施工图设计及其施工图预算书;(4)设计交底或图纸会审会议纪要;(5)标底、承包合同、工程结算资料;(6)施工记录或施工签证单及其他施工发生的费用记录,如索赔报告与记录等停(交)工报告;(7)竣工图及各种竣工验收资料;(8)历年基建资料、财务决算及批复文件;(9)设备、材料调价文件和调价记录;(10)经上级指派或委托社会专业中介机构审核各方认可的施工结算书;(11)有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。  问题3:如何进行竣工决算的编制?答:竣工决算的编制应按下列步骤进行:(1)搜集、整理、分析原始资料;(2)对照、核实工程及变更情况,核实各单位工程、单项工程造价;(3)审定各有关投资情况;(4)编制竣工财务决算说明书;(5)认真填报竣工财务决算报表;(6)认真作好工程造价对比分析;(7)清理、装订好竣工图;(8)按国家规定上报审批、存档。 问题4:试确定A生产车间的新增固定资产价值。解:生产车间的新增固定资产价值=(1800+380+1600+300+80)+(500+340+20+20-5) ×1800/6000+300×(1800+380+1600)/(6000+1000+3600)=4160+875×0.3+300×0.3566=4529.48万元                问题5:试确定该建设项目的固定资产、流动资产、无形资产和其他资产价值。解: 固定资产价值=(6000+1000+3600+720+190)+(500+300+340+20+20-5)=11510+1175=12685万元 流动资产价值=(320-190)=130万元 无形资产价值=700+70+30+90=890万元其他资产价值=(400-300)+50=150万元造价案例辅导:案例五十二某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元m3,乙项综合单价为160元m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。(4)规费综合费率3.32%;税金3.47%。有关付款条款如下:(1)材料预付款为分项工程合同价的20,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。(3)零星工作费于最后1个月结算。(4)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5的比例扣留质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-5所示。   表6-5  每月实际完成工程量表      单位:m3月份分项工程1234甲  500800800600乙 700900800400问题1:该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?解:该工程预计合同价=计价项目费用×(1规费费率)×(1税金率)=(2300×180+3200×160+180000+30000)×(13.32%)×(13.47%)=(926000+180000+30000)×1.069=1214384元=121.438万元材料预付款金额为=(分项工程项目工程量×综合单价)×(1规费费率)×(1税金率)×预付率=(92.600)×1.069×20%=19.798万元措施项目费首次支付额为=措施项目费用×(1规费费率)×(1税金率)×预付率=18×1.069×50%=9.621万元 问题2:每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?解:每月分项工程量价款(分项工程量×综合单价)×(1规费费率)×(1税金率)(1) 第1个月分项工程量价款为:(500×180+700×160)×1.069=21.594万元    承包商应得工程款为:21.594×(1-5%)=20.514万元(2) 第2个月分项工程量价款为:(800×180+900×160)×1.069=30.787万元措施项目费第二次支付额为=18×(1.069)×50%=9.621万元    承包商应得工程款为:(30.787+9.621)×(1-5%)=38.388万元(3) 第3个月分项工程量价款为:(800×180+800×160)×1.069=29.077万元应扣预付款为:19.798×50%=9.899万元    承包商应得工程款为:29.077×(1-5%)-9.899=17.724万元(4)第4个月甲分项工程累计完成工程量为2700 m3, 比清单工程量增加了400 m3(增加数量超过清单工程量的10%),超出部分其单价应进行调整。超过清单工程量10%的工程量为:2700-2300×(1+10%)=170 m3这部分工程量综合单价应调整为:180×0.9=162元/m3第4个月甲分项工程量价款为:(600-170)×180+170×162×1.069=11.218万元第4个月乙分项工程累计完成工程量为2800 m3, 比清单工程量减少了400 m3(减少数量超过清单工程量的10%),因此,乙分项工程的全部工程量均应按调整后的单价结算。第4个月乙分项工程结算工程量价款为:2800×160×1.08×1.069- ( 700+900+800 )×160×1.069=10.673万元本月完成甲、乙两分项工程量价款为:11.218+10.673=21.891万元零星工作费结算:3×1.069=3.207万元应扣预付款为:9.899万元承包商应得工程款为:(21.891+3.207)×(1-5%)-9.899=13.944万元造价案例辅导:案例五十一背景:某承包商于某年承包某外资工程项目施工。与业主签定的承包合同的部分内容有:1、工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占15%。具体的调值公式为:      P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)式中:A0、B0、C0、D0、E0基期价格指数;        A 、B 、C 、D 、E 工程结算日期的价格指数。2、开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到60%时,开始从工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。3、工程进度款逐月结算。4、业主自第一个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留质量保证金。工程保修期为一年。该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如表6-4所示。表6-4  工资、材料物价指数表                        代   号   A0   B0   C0   D0   E0  3月指数100  153.4  154.4  160.3  144.4  代   号   A B   C  D  E  5月指数 110  156.2  154.4  162.2  160.2  6月指数 108 158.2  156.2  162.2162.2  7月指数108  158.4  158.4  162.2164.2  8月指数 110 160.2158.4  164.2162.4  9月指数 110160.2  160.2  164.2  162.8 未调值前各月完成的工程情况为:  5月份完成工程200万元,本月业主供料部分材料费为5万元。  6月份完成工程300万元。  7月份完成工程400万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。  8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。  9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。 问题1:工程预付款是多少?答:工程预付款:2000万元×20%=400万元 问题2:确定每月业主应支付给承包商的工程款。答:(1) 工程预付款的起扣点:T=2000万元×60%=1200万元 (2) 每月终业主应支付的工程款:5月份月终支付:200×(0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×160.2/144.4)×(1-5%)-5=194.12(万元) 6月份月终支付:300×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×162.2/144.4)×(1-5%)=298.11(万元)7月份月终支付:400×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×164.2/144.4)+0.15+0.1+1.5 ×(1-5%)=400.28 (万元)8月份月终支付:600×(0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.4/144.4)×(1-5%)-300×60%=423.63(万元)9月份月终支付:500×(0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.8/144.4)+1 ×(1-5%)-(400-300×60%)=284.93(万元) 问题3:工程在竣工半年后,发生屋面漏水,业主应如何处理此事?答:工程在竣工半年后,发生屋面漏水,由于在保修期内,业主应首先通知原承包商进行维修。如果原承包商不能在约定的时限内派人维修,业主也可委托他人进行修理,费用从质量保证金中支付。造价案例辅导:案例五十某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,全费用单价为180元m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下: ()开工前业主应向承包商支付估算合同总价20的工程预付款;()业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5的比例扣留质量保证金;()当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);()每月支付工程款最低金额为15万元;() 工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-3所示。    表6-3           每月实际完成工程量月    份123456完 成 工 程 量(m3)8001000120012001200500累计完成工程量(m3)80018003000420054005900 问题1:估算合同总价为多少?解: 估算合同总价为: 5300×180=95.4万元 问题2:工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?解:(1)工程预付款金额为:95.4×20%=19.08万元(2)工程预付款应从第3个月起扣留, 因为第1、2两个月累计工程款为:1800×180=32.4万元>95.4×30%=28.62万元(3)每月应扣工程预付款为: 19.08÷3=6.36万元 问题3:每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?解:(1) 第1个月工程量价款为:800×180=14.40万元   应扣留质量保证金为:14.40×5%=0.72万元   本月应支付工程款为: 14.40-0.72=13.68万元<15万元   第1个月不予支付工程款。(2) 第2个月工程量价款为:1000×180=18.00万元   应扣留质量保证金为:18.00×5%=0.9万元   本月应支付工程款为:18.00-0.9=17.10万元   13.68+17.1=30.78万元>15万元   第2个月业主应支付给承包商的工程款为30.78万元(3) 第3个月工程量价款为:1200×180=21.60万元   应扣留质量保证金为:21.60×5%=1.08万元   应扣工程预付款为:6.36万元   本月应支付工程款为:21.60-1.08-6.36=14.16万元<15万元   第3个月不予支付工程款。(4) 第4个月工程量价款为:1200×180=21.60万元   应扣留质量保证金为: 1.08万元   应扣工程预付款为:6.36万元   本月应支付工程款为: 14.16万元   14.16+14.16=28.32万元>15万元   第4个月业主应支付给承包商的工程款为28.32万元 (5) 第5个月累计完成工程量为5400 m3,比原估算工程量超出100 m3,但未超出估算   工程量的10%,所以仍按原单价结算。   本月工程量价款为:1200×180=21.60万元   应扣留质量保证金为: 1.08万元   应扣工程预付款为:6.36万元   本月应支付工程款为:14.16万元<15万元   第5个月不予支付工程款。 (6) 第6个月累计完成工程量为5900 m3, 比原估算工程量超出600 m3, 已超出估算工程量的10%,对超出的部分应调整单价。   应按调整后的单价结算的工程量为:5900-5300×(1+10%)=70 m3   本月工程量价款为:70×180×0.9+(500-70)×180=8.874万元   应扣留质量保证金为: 8.874×5%=0.444万元   本月应支付工程款为:8.874-0.444=8.43万元   第6个月业主应支付给承包商的工程款为14.16+8.43=22.59万元造价案例辅导:案例四十九背景:某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程,合同总价为4800万元。工期为2年,第1年已完成2600万元,第2年应完成 2200万元。承包合同规定:(1) 业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款;(2) 工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费比重按62.5%考虑;(3) 工程质量保证金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后,质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商;(4) 业主按实际完成建安工作量每月向承包商

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