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    方案的策划与追踪.ppt

    • 资源ID:2069653       资源大小:662.51KB        全文页数:19页
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    方案的策划与追踪.ppt

    方案的策划与追踪,海拔计划课件,冯海艇,策划,采用系列最佳组合方式,充分挖掘利用现有资源,科学地制定能达到最好的效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法,这就叫-策划,辞源中作“策书、筹谋、计划、谋略”,一、方案的策划,海拔计划课件,方案的策划,第一步:分析市场,找准目标 一、做好市场调研 二、锁定突破目标 三、拟定业务方案 四、切忌盲目,方案的策划,第二步:充分洽谈,取得共识 一、方案确定前与渠道进行事先沟通 二、在洽谈中取得共识,获取银行支持 三、切忌冒进,方案的策划,第三步:按需出发,创新立意 一、方案要找准银行需求,适合市场竞争 二、方案要有新意,经常研究创新 三、与同业打好差异化,突破更快。 四、切忌老套,方案的策划,第四步:锁定成本,上下皆顾 一、要会算帐,算好帐,不盲目 二、内外兼顾、上下兼顾 三、切忌亏本,信息如水 策划如舟 水载舟行 休戚与共,二、方案的追踪,海拔计划课件,方案的追踪,第一步:方案的启动 1、争取由银行下达指标,召开启动会。 2、可利用网点培训、聚餐、或会议形式做二次启动。 3、将方案再次做宣导,确保每个柜员都清楚,方案的追踪,第二步:问题网点的处理 对于出现问题的网点或个人要及时想办法解决,必要时寻求上级公司及银行领导的帮助与协调,确保上下一盘棋。,方案的追踪,第三步:建立短信平台,随时提供业务发展信息 方案期间客户经理随时出现在网点,提供技术支持及精神的鼓励,并将其他网点的出单喜讯传达至每个柜员,营造氛围。,方案的追踪,第四步:清楚柜员的业绩进度,对照方案加以提醒 千万不能出现相差一点点业绩而拿不到 奖励的情况。,方案的追踪,第五步: 定期将业务进展跟分管行长做口头或书面的汇报并表示感谢。,方案追踪,方案追踪中的几点注意: 1、追踪要注意时间阶段性 2、追踪要注意方式与场合 3、追踪要注意密度与频率,方案的评估,目标达成分析 优缺点的分析,世界上谁跑的最快?,

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