1、共七篇党政机关习惯过紧日子自查总结报告rZX第一局监管局深入贯彻落实习近平总书记关于“党和政府带头过紧日子”的重要指示精神，坚持在思想上“紧”，在作风上“硬”，在措施上“实”，从细从实执守简朴，从严从紧把控费用，围绕“四个聚焦”，切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领，扎牢思想篱笆教育引导党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义，牢固树立节约意识，时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。一是提高政治站位。切实把思想统一到党中央、国务院和财政部党组的决策部署上来，认清形势，统一思想，将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任，引导党员干部把“过紧日子”思想内化丁心、外化于行。二是加强日常宣传。将创建节
2、约型机关作为精神文明建设的重要内容，大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风，点点滴滴从我做起，在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行，当好表率，时时讲节约，处处见节约，带头勤俭办实事。动脑筋、想办法，全方位实施节能降耗的新举措，把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。以开展四风问题“回头看”为抓手，坚决反对奢靡之风、享乐主义，将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药，不断优化党风政风。二、聚焦运行成本，落实落细要求主动适应预算从紧、管理从严新常态，全面梳理上年费用支出情况，从细微入手，严控四项费用，进一步降低行
3、政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水，坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”；节约办公用电，充分利用自然采光，减少开灯数量和时长，杜绝“长明灯”；合理设置空调温度，减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公，除涉密敏感文件外，一般使用电子政务系统报送、运转公文，确需纸质印刷的尽量采用双面打印，除个别图表插页确需彩印，原则上不进行彩印。三是严控差旅费。采取“一站式”工作法，统筹整合地点相同、对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作，从严控制同一出差事项出差人数、频次和天数，严禁超标准报销住宿、交通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘行动”，修订完善财政部X
4、X监管局食堂管理办法，制定防止餐饮浪费具体措施，加强食材采购、储存、加工动态管理，科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行，提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作，从资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任，增强内部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准，不配置与单位履职无关的资产；暂无配置标准的，从严从紧控制资产配置；已达到更新年限但能正常使用的固定资产，推迟报废时间继续使用。二是规范资产使用管理。按照谁使用、谁保管、谁负责的原则,落实资产使用和保管责任，充分考虑新增资产与存量资产的适配性，同等情况下采购价格低的同型号、同规格资产，降低后期维护成本。三是定期开
5、展资产清查。建立资产台账，对资产使用现状、存放地点、可使用期限、价值等做到心中有数，加大闲置资产调剂力度,推动各处室共享共用既有设备设施，防止重复购买和资源浪费。四是实施资产绩效管理。结合年底决算对本单位资产管理使用情况进行绩效考核，将考核结果作为下一年资产管理工作目标和计划的依据，进一步提升资产使用效能。四、聚焦预算编制，加强源头管控牢固树立“过紧日子”思想，严预算、把源头，强化预算编制管理，当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”，坚持节俭办一切事情。一是从严从紧编制部门预算。在保证机关基本运行的前提下，逐年压减各项预算支出。我局2021年“机关运行经费”同比下降23.23乐项目经费同比下降44%；
6、2022年继续优化支出结构，持续压减非急需非刚性支出，“三公”经费预算同比下降77.3%。二是完善内部财务管理办法。以风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段，推动财务管理制度体系建设。修订完善财政部XX监管局内控制度财政部和监管局财务管理制度财政部XX监管局差旅费管理办法等制度，明确经费开支范围、开支标准、报销流程，进一步严肃财经纪律、保障资金安全，提高财务管理水平。三是牢固树立绩效理念。将绩效管理融入预算编制、执行、管理的全过程，进一步完善绩效管理标准，科学设立绩效目标，细化任务指标，强化日常绩效监控和结果运用。对年中绩效监控中发现的问题，及时调整目标任务与资金预算，避免资金沉淀
7、将年底绩效评价结果作为下年预算编制的重要依据，力求每一分钱都花在刀刃上，切实提高财政资金使用效益，真正实现绩效预算一体化。丝党的二十大报告强调“实施全面节约战略，推进各类资源节约集约利用。”“过紧日子”是全面节约战略的具体实践，是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部林监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作，结合评估情况，建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识，真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治，过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现，落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落
8、实，始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗”“勤俭节约”，要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵，在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施，不断提高针对性和有效性，并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法，加强宣传交流和舆论引导，积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围，把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制，推动”“紧日
9、子”有章有法评估发现，中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好，但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视，还有外部督导监督有待进一步力口强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系，积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作，让数据跑腿、用数据说话，全面准确反映各单位“过紧日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上，增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况，特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关
10、信息透明度，主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神，将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考，对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜，对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等问题进行通报并依法追责问责,形成震慑。三、盘存量，切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转，关键在“开源节流”。财政收支紧平衡状态下，有效盘活存量资源既是“开源”，也能“节流”。一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢，结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决，避免“钱等项目
11、和“项目等钱”现象，积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动，财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报，超过规定期限不执行的，予以调整或收回，多从本单位、本系统找“财力”，防止资金沉淀闲置。二是推动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标准，把好资产“入口关”。严格资产登记，规范资产全生命周期管理，抓好资产“过程关”。推动资产共享共用和调剂使用，加快实体公物仓和虚拟公物仓建设，防止未达使用年限提前报废资产，守好资产“出口关”。三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语摸清机关运行成本，全面推广机关运行成本统计制度，注重成本控制,
12、扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用，提高资源配置效率和使用效益。四、节支出，将”“紧日子”过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到，个别财务人员认为预算编制都是上级单位或财政部门的“命题”作文，自己照搬延续性内容即可，未能充分认识到预算编制是将“过紧日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。各单位应当提高预算编制水平，积极运用零基预算、绩效预算理念，通过成本效益分析等方法，合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算，加强有关支出必要性、合理性审核，保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位
13、应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系，合理确定公务支出和其他一般性支出标准，提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控“三公经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果，逐步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制。建立监控预警规则，动态分析增减趋势，确保“三公”经费和一般性支出保持在合理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求，各单位应当严格收支管理，高度重视审计和财政监管问题整改，加强单位内部控制，对违法违纪问题严肃查处，确保资金安全有效。五、提效益，使“紧日子”财力用得又好又准全面实施预算
14、绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路，要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现，一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况，未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和各单位应当切实履行绩效管理的主体责任，建立和完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系，加强绩效目标审核，夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价，将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系，提升评价的科学性、准确性。三是强化绩效结果应用。积极应用事前绩效评估和绩效目标审核结果，根据“干多少事
15、达到什么效果”应当需要“多少钱”，去申请分配资金。充分应用绩效评价结果，调整预算安排、改进资金项目管理、优化完善政策制度。切实做到花钱要问效，有效多安排、低效多压减、无效要问责，确保“紧日子”过得更精准、更可持续。Avd弟二扁一、存在的问题1、习惯过紧日子的思想树得不牢，把过紧日子视作临时现象,习惯用老思维渡难关，对如何勤俭节约过紧日子思之不多，对电脑、打印机等设备采购、办公耗材利用、图书报刊征订等具体工作关注得少。2、厉行节俭、过紧日子的政治担当尚有不足，作为主要负责人，对于一些本可以少花钱就能办的事、完成的工作，却没有发挥自身的创造性思维，千方百计探索出行之有效、事半功倍的办法和路径,
16、导致单位的钱袋子出现了一些跑冒滴漏问题，厉行节约过紧日子的思想自觉还需进一步强化。3、牢固树立过紧日子的认识还不够，站在党和国家全局上去思考理解过紧子还不够，有时会沉醉于当太平官、过“好日子的安逸生活中，认为“过紧日子只是临时阶段，习惯用老思维度过难关,对如何勤俭节约过紧日子思考不多，总想着过几年经济发展更好了就能够过得更舒服点。4、花小钱办大事的能力本领还不够强，在处理钱与事的关系上，未能统筹全盘和未来发展趋势，存在远的看不清、近的看不准的问题，一些干部只改了大手大脚、大笔一挥的习惯，却没有培养精打细算、量入为出的作风。5、秉持勤俭节约的意识还不够，有时对勤俭节约存在误区，认为社会发展了，物
17、质丰富了，勤俭节约就没有?必要了，层至有时候认为过分节俭容易被别人认为抠门。比如，在私人宴请时，始终认为来者是客，一定要让对方吃好喝好玩好，桌上不能够“光盘”，才够面子，才是尽到了地主之谊。6、强化精打细算的思想还不够，在设立高标准项目的同时，管理上还存在粗放型管理模式，特别在检查上还存在市形式、轻实效的问题，在一些重要项目建设上精细化、节约化还存在不足。7、厉行节俭、过紧日子的思想还树得不够牢，未能清醒地看到政府财力、社会财富口益雄厚背后的经济风险挑战，自己对于家大业大和诸多国计民生事项之间的深层次矛盾，思考得不够全面深刻，未能将自己完全置于统筹发展的大局之中，习惯过紧日子的思想存在虚化弱化
18、现象。8、在厉行节约、反对浪费方面还有真空地带，落实落细成效过紧日子要求还不够明显，对一些部门物品采购和专项资金的审核,没有件件做到全面客观，细致入微。9、弘扬艰苦奋斗的精神还不够，没有很好地继承和发扬党的优良传统，错误认为只要守住廉洁底线就出不了大问题，一定程度存在艰苦奋斗是老传统、已经过时的错误认识，不仅对干部约束不严,教育管理失之于软、失之于宽，篡至自我要求有时也放松了警惕，客观上纵容了四风问题变相反弹。10、营造勤俭文化的氛围还不够，常态开展过紧日子、厉行节约、反对浪费的教育不够，宣传教育不到位，没有把“过紧日子”的要求贯穿于日常工作的各个方面和全过程，对干部缺少“过紧日子”的经常性教
19、育引导。二、下部措施（一）提高站位、广泛动员，当好勤俭宣传员。一是深刻思想认识。省分行党委召开专题会议，学习习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费重要讲话和指示批示，强调全行上下要树牢长期过紧日子思想，多措并举把勤俭办行理念落到实处,进一步推动中央巡视“回头看”相关问题整改取得实效。二是发挥制度效用。印发关于严守财经纪律坚持过“紧日子”的通知，将过“紧日子”理念贯彻到预算编制、日常执行、监督评价全过程，从源头上防止资源浪费。三是加大宣传力度。下发关于厉行节约、反对浪贽的倡议书，提出勤俭办行“八大行动”，充分利用各种媒介加大宣传力度,努力使厉行节约、反对浪班在全行上下蔚然成风。（二）突出重点
20、压实责任，做好勤俭”践行者。一是着力制止餐饮浪费。持续深入推进“光盘行动”常态化，食堂实行分餐制，厨房实行补餐制，引导员工按需取餐、文明用餐。二是着力优化资源配置。在机关范围开展资产清查工作，盘活低效运转或长期闲置不用的资产；办公用品实行清单内按需集中采购,做到不浪胡、不空置。三是着力推行绿色办公。制定耗能节约目标，办公楼层科学设定空调温度，加大巡楼频率及时关闭“无人灯”，严格执行精文简会、合规接待要求，倡导无纸化办公，进一步推动节约型机关走深走实。（三）建章立制、常态管理，打造勤俭示范行”。一是抓好过“紧日子自查自纠。严格执行财经纪律和制度规定,建立重点费用开支及固定资产转让全面自查自纠机
21、制，确保开支合理合规、符合实际。二是严格过紧日子检查督导。加强对辖内机构过紧日子”落实情况的检查督导，持续借助财务监控预警平台监督整改费用列支的不合规性和不合理性，减少二次采购、避免重复劳动。三是汇聚过紧日子监督合力。加强各部门协同合作，形成与主体责任齐抓共管的工作合力，强化对过“紧日子”落实情况的日常监督，实现勤俭办行成果常态长效。2024党政机关“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面查摆问题清单发言稿第四篇“过紧日子”的提出，不止一次一年，是基于风险挑战和发展需要的一般的普遍的号召，是转变政府职能、改进工作作风的“常态化”动作。“紧日子”就是“紧作风”。各级应积极响应号召，以“简朴勤廉为民”的
22、实际行动，凝聚力量，共克时艰，造福于民。持续扎紧实事求是的作风。到什么山上唱什么歌。一场突如其来的新冠肺炎疫情给经济发展带来严重影响，不少地区经济出现负增长，也狠狠拉了一把“脱贫攻坚”的尾巴。如何克服疫情影响，实现“十三五”规划顺利收官和全面建成小康社会的目标，风险犹存，挑战很大。越是面对这种情形，越要系统周密认清具体的“山势”，不能单凭一股脑儿的主观热情“大呼”直上。此刻，需要正确处理小积和大胜的关系，进一步坚定信心，勒紧裤带，积蓄能量，踏实脚步，爬坡过坎。过紧日子，是基于实情奔着目标去，紧的是干部的脑袋，不是群众的口袋；紧的是非急需非刚性的支出，而不是紧政策、紧投入，是把钱用在最短板、最弱
23、项，用在关乎发展大计、民生大计的最关键之处。面对危机，有的放矢，才能处变不惊，实现事半功倍的预期。持续扎紧艰苦奋斗的作风。没有一番苦哪来一份乐。艰苦奋斗是共产党人在革命、建设、改革时期传承下来的优良传统，在和平年代、发展时期同样需要坚持和传承。井冈山、延安、西花厅、梁家河、塞罕坝等地无不留有一代人艰苦奋斗的印迹，精神弥足珍贵。时下，世界疫情还在持续蔓延，对经济和社会发展的下行影响还在加剧。决胜脱贫攻坚“最后一公里”、打好“三大攻坚战”还有很多“硬骨头”要啃，很多“堡垒”要攻，很多“硬仗”要打，必须精打细算，经历一番辛苦、一番斗争才能“拨云见日”。各级要持续遵守中央八项规定，严格抵制享乐主义、奢
24、靡之风，常忆苦经历，过得苦日子，把思想收紧，把作风扎紧。节约一张纸、省聚一顿饭、精简一场会、少建一座楼不必要的点滴支出汇聚成流，就是为民聚财，就是好的习惯，集中力量办大事的物质基础就会更壮大。简朴务实，自然受到群众欢迎。持续扎紧勤廉为民的作风。一枝一叶总关情，一毫一末见初心。为民造福是一切工作的出发点和落脚点。再怎么困难，再怎么艰难，也要迎难而上，咬牙攻坚，决不能用三分之二的心、三分之二的意减为民的服务的力度、打民生事业的折扣。应对疫情下的危机，报告提出，中央政府带头，本级支出安排负增长，其中非急需非刚性支出压减50%以上，要求一定把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。扎紧钱袋,过紧日子，促进的是各
25、级自觉转变角色定位，用廉洁自律的定力、简政简支的杠杆持续撬动民生保障、民生投入的大事业，折射的、要求的就是不能再搞所谓的面子工程、烂尾工程、政绩工程，减少无端的、重复的、不必要的浪费，转而增加“六保”和“六稳”的硅码、增加市场主体和人民群众真真切切的充实感、获得感。秉承为民初心，过紧日子，廉洁从政，必将再次引起广大群众的共鸣，再次汇聚起战胜困难、实现全面小康的强大群众力量。战鼓声声催人奋进。过紧日子，更加需要平正以待，更加需要扎实、勤实、务实工作作风，一以贯之抓落实、保预期，为广大人民群众过上美好生活而不懈努力、贡献力量。-j第五局为牢固树立长期过紧日子思想，落实落细各项措施，并建立厉行节约长
26、效机制，现将落实情况汇报如下。一、主要做法一是强源头管控。从严落实厉行节约反对浪和长期过紧日子有关要求，除去疫情防控和脱贫攻坚必要支出外，从严控制一般性支出预算，非急需非刚性支出统一压减2%以上，切实从源头上控制一般性支出增长。二是降低务成本。进一步精简会议和各类活动，全面落实务活动轻车简从规定，严控随行人员数量，强差旅管理，22年一月份差旅X元，较去年同期X元下降2%以上。三是强经审核管理。大力压减“三”经支出，强“三”经预算审核，严格执行相关支出标准，严禁超预算、超标准列支“三”经。二、存在的困难和问题一是压缩经难度大。随着工业经济高质量发展，工作量逐年大,指导帮助服务企业较经支出较大但部
27、门经年初预算有限，因此压缩存在一定困难。二是差旅压缩存在一定困难。全县清欠工作、清网工作、煤质管控工作等均由工局牵头，须经常督促检查，用开支大。三是三经存在不确定因。工局承担全县工业招商引资、工业项目对接等相关工作，根据县委县政府安排，接待批次不稳定，“三”经难以压缩。三、下一步工作措施一是进一步精简规件料。坚持确有必要、讲求实效的原则，少发、发短，严控发放数量和篇幅，全面减少普发性件和常规工作正式行。推行无纸化办。严格要求各类料使用双面打印，减少纸张浪，同时鼓励提倡行草稿使用废旧纸张印刷。二是坚持务实节俭会议。严格执行中央和省委、市委、县委有关规定，全面减少会议数量，简化会议程序，严控会议时
28、间和规模，持续改进会风。三是严格审核把关。严格控制“三”等一般性支出，原则上按只减不增实施，强化支出管理执行，确保“三”等一般性支出规范。-L弟八局为贯彻落实中央和省关于过“紧日子”要求，缓解财政收支矛盾,XX县近日印发了关于进一步厉行节约坚持过紧日子的实施意见，结合工作实际，出台24项具体措施，压减全县预算单位非重点非刚性支出，推动过紧日子思想落到实处。一、强化制度约束，落实过紧日子要求。深入贯彻落实党的十九届六中全会以及习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约和党和政府带头过紧日子等重要指示精神，严格执行中共中央国务院党政机关厉行节约反对浪费条例，牢固树立过紧日子思想，进一步优化财政支出结构，大
29、力压减一般性支出，从严控制三公经费，县2024年一般性支出原则上要按2023年支出数压减5笔以上，为扎实做好六稳工作、全面落实六保任务、创新时代第一等的工作提供坚强保障。二、严格预算执行，持续压减一般支出。该县财政部门将“保工资、保运转、保基本民生”作为当前财政重点工作、难点工作、底线工作，牢固树立“三保”与疫情防控及经济发展并重的政策导向。一是从严控制办公设备购置、办公用房购建、维修费、劳务费、会议费、差旅费、培训费等一般性支出预算，要求坚决不得突破上年预算。二是从严控制和压减三公经费，县级部门统一按5%压减非刚性、非重点项目支出和“三公经费支出。三是大力压缩项目支出。预算执行中一般不再追加
30、项目侦算，除中央、省、市和县委、县政府有明确要求外，原则上不得新增无年初预算安排的项目支出，预算单位如遇新增支出事项，应优先在本单位预算中调剂解决。三、盘活存量资金，提高财政统筹能力。一是建设性项目资金结余两年以上的必须收回，除此之外，各级预算单位所有当年结余的财政性资金，一律收回本级财政统筹使用；各级预算单位不得规避结余资金收回规定，不得超合同约定提前支付工程款、维修费、采购货款等各类费用。二是加快闲置国有资产处置。扎实清理清查现有闲置国有资产,认真梳理每宗待处理闲置国有资产存在的矛盾和问题，找准突破点，加快处置变现步伐，变存量为现量，增加财政收入。三是继续推行财政存量资金清理工作。原则上上
31、级资金两年一清，本级资金一年一清，将结余指标收回财政，由财政重新统筹安排,增强财政资金优化统筹能力。强化监督检查，提高资金使用绩效。一是强化预算绩效监督。所有财政性资金全部纳入预算绩效目标管理，加强绩效评价结果运用，将绩效评价与部门预算相结合，对重点评价为“中”的项目，在安排下一年度预算项目资金时从紧从严、减少资金安排；评价为“差”的项目，直接取消该项目资金安排，对造成项目资金损失的，按规定对相关责任人问责。二是强化会计信息监督。财政部门要依托公务消费网络监管平台，不定期开展督查、检查、抽查，对发现的资金问题线索按规定进行处理。从2023年起，将上一年度预算单位落实政府过“紧日子”压减财政资金
32、支出情况纳入会计评估和监督检查，重点针对一般性支出压减情况进行专项检查。对日常监督和专项检查中发现违反相关规定的支出行为，按照相关法律法规严肃处理问责。三是强化审计检查监督。加大审计力度，将一般性支出压减情况纳入审计范围，重点审计超标准、超范围、超预算支出的情况。对审计发现的问题，要督促有关单位及时整改，切实增强监督实效，涉嫌违纪违法的问题依法移送有关部门查处。四是强化巡视巡察监督。“过紧日子”工作执行情况纳入县委巡视巡察和纪检监察部门日常监督范围，纪检监察机关、巡视组和派驻纪检组要加大对“过紧日子”工作的监督检查力度，对落实不力的单位或责任人将予以通报批评或约谈，情节严重的依规依纪严肃问责。
33、第七篇今年以来，为扎实稳妥推进“落实政府过紧日子”领域专项整治行动，根据县财政局关于印发X县“落实政府过紧日子”领域专项整治工作方案的通知文件部署，建立立行节约长效机制，着立构建节约性政府，截止到3月底，我镇一般性支出同比下降20队一、存在问题1、税源结构单一导致抵御风险的能力较差。我镇90%以上税收依靠纺织业，抗风险能力偏弱。去年因疫情的原因，严重影响了我镇的税收，对全镇经济发展造成很大困境。虽然后来经协调，县里并给予优惠政策后，我镇的税收增涨幅度明显加快，但也说明了我镇的经济基础其实是相当薄弱的。另外陵看环境保护整治力度的加大，镇内一些不符合政策的企业相继关停，更导致了税源匮乏。2、新的经
34、济增长点不多，税收增收乏力。我镇在地域位置上较为偏僻，没有成片成规模的工业用地，在政策奖补上也不存在特别突出的优势，招商引资相对困难，没有形成明显的新的财税增长点。除纺织企业之外，引进强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多。现有的招商增税企业，无论是产出率还是财税责献率都相对较低,对全镇增税工作效益不明显。3、引税工作存在困难。近年来，地方政府都将招商引资视为经济发展的重中之重，当成压倒一切的任务，对各自财源高度重视，造成对引税工作的困难；另一方面，多数企业更多考虑在本地发展，因怕影响自身信誉从而造成企业受损，以及对招商增税政策存在疑虑等因素，对向外发展积极性不高，加大了引税的困难。二、下步工作措施1、加强源头管控，不断加强支出监管，严控一般性支出。2、降低公务成本，进一步精简会议和各类活动。3、加强经费审核管理。我们要继续认真落实中央、省、市、县出台的关于党政机关经费支出的各项政策和规定，牢固树立过“紧日子”的思想，坚持“先预算后支出、无预算不支出”，严把支出政策审核关，加强财政承受能力评估和预算评审，充分考虑当前财力和长远影响，凡是评估认定不具备实施条件、存在财政风险隐患的政策，一律不得出台实施；凡是脱离实际、没有落实资金来源的建设项目，一律不得开工建设，将有限的资金用于解决关系张楼长远发展和提高群众满意度的民生、民心项目上来。
