1、2个班组分别由一名电工与九名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余160人均为幕墙安装工，分为16个组，负责不同形式及部位的幕墙安装。l(6)不可抗力；(7)专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况；l工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合钢化玻璃设计资料：施工图作为设计单位最终输出产品，直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理，是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括：施工总平面图，建筑物施工平面图和
2、剖面图、安装施工详图，l采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。1.1.1应对这些过程进行测量，监控和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并保证进行持续的改进。1.1.1决定质量方针、质量目标和对质量的承诺；实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进；确保各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；1.1公司应在下列情况下进行质量管理体系策划：1.1.3贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范，管理法规性文件，技术性文件的管理；1.1.1分项分部工程施工前，专业监理工程师应编制安全监理实施细则，并检查承包单位是否
3、执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求，并督促总承包单位管好分包单位，并按合同规定，提供安全施工设施。1.1.3贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范，管理法规性文件，技术性文件的管理；1.1.1分项分部工程施工前，专业监理工程师应编制安全监理实施细则，并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求，并督促总承包单位管好分包单位，并按合同规定，提供安全施工设施。5定期进行监理工作检查，确保符合要求程度在90%以上，并保持持续改进，在符合率达到95%以上时提高要求标准。由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按
4、照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。5定期进行监理工作检查，确保符合要求程度在90%以上，并保持持续改进，在符合率达到95%以上时提高要求标准。由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。钢结构的制作：钢结构部分属结构件，受力状态复杂，要注意保证制作的质量。合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪
5、音干扰。混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。1.2检验人员的要求b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。1.2检验人员的要求1.1.2负责公司的技术和质保工作，监督统计技术的选用和使用；1.1.1各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施，并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。在工程建设现场应设立项目部办公室，处理现场事务。配备必要的办公家俱供监理人员工作使用，配置电话等通讯设备保持与公司的联络，以及视工地现场大小规模以及所处的地域配置必须的交通工具，配备工程建设所必须的规范和标准，1.2总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。Click add your text in hereClick add your text in hereEnter your subtitle here2专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时，准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写，1.1.2保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求；谢谢聆听！谢谢聆听！
