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    邮储银行分行内控达标年活动总结(3篇).docx

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    邮储银行分行内控达标年活动总结(3篇).docx

    1、邮储银行分行内控达标年活动总结(3篇)邮储银行分行内控达标年活动总结(精选3篇)邮储银行分行内控达标年活动总结篇1为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据上级行文件精神和支行当前工作安排,10月17日晚,邮储银行丰城市支行组织全行员工召开了以三个对标为主题的内控达标年活动动员大会。会上,该支行对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。同时该支行一把手黄华伟行长也就活动启动做了重要讲话,强调指出”内控达标年”活动意义和主旨所在,并对活动开展提出了“四个加强和一个平衡”要求,即要加强组织领导、强化督导,加强邮银配合、明确职责,加强监管

    2、沟通、及时反馈,加强内部学习,提升意识,以及平衡内控管理与业务发展的关系,扎实稳步推进活动的开展和落实。据了解,本次内控达标年”活动目标是通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题;活动重点是围绕”与上市规范对标、”与监管要求对标、”与内控评价对标、落实整改问责、内部控制点专项梳理“、”内控知识培训考试及知识竞赛等方面开展。支行旨在通过开展此次“内控达标年活动,切实提高全行员工内控知识、规范员工合规操作,提高银行内控管理水平,为邮储银行的良好健康发展保驾护航。邮储银行分行内控达标年活动总结篇2为进一步建设优良的内控文化,提升

    3、内控管理水平,根据上级行文件精神和支行当前工作安排,10月17日晚,邮储银行丰城市支行组织全行员工召开了以三个对标为主题的内控达标年活动动员大会。会上,该支行对内控达标年活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。同时该支行一把手黄华伟行长也就活动启动做了重要讲话,强调指出内控达标年活动意义和主旨所在,并对活动开展提出了四个加强和一个平衡要求,即要加强组织领导、强化督导,加强邮银配合、明确职责,加强监管沟通、及时反馈,加强内部学习,提升意识,以及平衡内控管理与业务发展的关系,扎实稳步推进活动的开展和落实。据了解,本次内控达标年活动目标是通过与上市规范、监管要

    4、求和内控评价对标,深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题;活动重点是围绕与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内部控制点专项梳理、内控知识培训考试及知识竞赛等方面开展。支行旨在通过开展此次内控达标年活动,切实提高全行员工内控知识、规范员工合规操作,提高银行内控管理水平,为邮储银行的良好健康发展保驾护航。邮储银行分行内控达标年活动总结篇3为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据总部统一部署,邮储银行浙江省分行联合邮政省分公司将在20_年9月-12月期间在全辖范围内开展以三个对标为主题的内控达标年活动。邮储银行浙江省分行高度重视此

    5、次内控达标年活动,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传六大模块。为确保此次活动顺利开展,有效号召活动推进,浙江省分行于20_年9月21日召开了内控达标年活动启动会议。会上,浙江省分行对内控达标年活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。同时省分行王树志行长代表活动领导小组做了动员讲话,指出了内控达标年活动的意义和主旨所在,并对活动开展提出三加强和一平衡要求,强调要加强组织领导、加强邮银配合、加强个体学习以及平衡内控管理与业务发展的关系,以有序推进活动开展和落实。目前浙江省分行已结合工作实际着手开展诸多特色活动,如内控讲座、内控微信每日说、特色文化素材征集等,在全辖范围内积极营造良好的内控文化氛围。现各阶段活动正在有条不紊的推进中。希望通过此次内控达标年活动,全辖各级员工认真学习内控知识、深入开展三个对标、全面查找和梳理内控管理上存在的问题、切实落实整改问责,以不断提高邮政金融机构的内控管理水平,为邮储金融稳健运行保驾护航。


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