za南阳防爆集团发电机项目二期工程施工组织设计.doc

施工组织设计目录第一章 工程概况及施工部署与准备61.1 项目简介61.2场地条件61.3工程概况61.4 施工总体安排7第二章 总体施工组织布置及规划82.1 施工目标82.2 项目组织机构配置82.3 施工顺序92.4 各主要分部分项工程施工规划92.5 施工现场平面布置112.6施工现场临时用水电122.7 机械、人员及物资规划122.8施工前技术规划14第三章 施工进度安排及保证工期措施163.1 施工进度安排163.2 保证工期措施163.2.1 工期目标163.2.2 确保工期的组织措施163.2.3 确保工期的技术措施193.2.4 确保工期的合同和经济措施213.2.5 其它措施22第四章 施工方案、主要施工方法244.1 施工方案244.2 施工测量254.3 土方工程264.4 钢筋工程294.5 模板工程344.6 混凝土工程374.7砌体工程414.8 内外装饰工程424.9 门窗工程484.10 屋面、卫生间防水工程504.11 给排水工程534.12 建筑电气工程564.13 预制构件制作吊装工程594.14 预埋、预留施工674.15 脚手架搭拆措施69第五章 确保工程质量的技术组织措施745.1 质量保证目标745.2 建立完善的组织体系和管理体系745.3 制订完善的质量技术措施785.4 合同管理措施815.5 经济措施825.6 主要质量标准825.7 成品保护措施835.8安装及交叉施工措施865.9贯彻国家强制性标准875.10 精品工程措施885.11 防止质量通病的措施94第六章 确保安全生产的技术组织措施976.1 安全生产目标976.2 安全保证组织体系976.3 落实安全生产责任制976.4 安全管理制度及组织措施996.5 安全生产技术措施100第七章 确保现场文明施工的制度及措施1057.1 文明施工目标1057.2 管理制度1057.3 文明施工保证措施106第八章 季节施工及特殊天气防范措施1098.1 冬季施工1098.2 雨季施工1108.3 夏季施工1118.4 防风、防雷、防风沙111第九章 降低造价措施1139.1 组织措施1139.2 技术措施1139.3 其它措施114第十章 防治污染及其它专项措施11610.1 降低环境污染措施11610.2 噪音污染防治措施11610.3控制扬尘及大气污染措施11710.4地下管线及地下地上设施防护安全措施11810.5文物保护措施11810.6防止扰民及民扰措施119第十一章 竣工验收后保修工作的措施和承诺120附件一：施工总平面布置图附件二：施工进度计划网络图附件三：拟投入的主要施工机械设备表附件四：劳动力计划表附件五：临时用地表附件六：预制构件平面布置图第一章 工程概况及施工部署与准备1.1 项目简介项目名称：南阳防爆集团有限公司防爆机电项目二期工程（铸造车间、综合办公楼）建设单位：南阳防爆集团有限公司设计单位： 中机国际工程设计研究院工程地点：南阳生态工业园内（伏牛南路）1.2场地条件本工程位于南阳生态工业园区（伏牛南路），工程场地紧临厂区道路，且路况较好，能满足施工现场材料及机具运输的要求。施工场地内地形平坦，三通一平已完成。其中综合办公楼的加工场地布置在该建筑物的西北侧，而铸造车间的加工场地布置在该建筑物的南侧，生活区布置在综合办公楼南侧院墙外，具体位置详见施工总平面图。1.3工程概况铸造车间钢筋混凝土排架结构，轴线尺寸为：192.45m×156.1m；总建筑面积为24000；铸造车间±0.000m相对绝对标高为+116.76m；基础坐落在层粉质粘土上，地基承载力特征值为fck=170kpa。铸造车间基础为钢筋混凝土柱下单独基础；柱子为钢筋混凝土预制柱，局部结构采用钢筋混凝土现浇柱；空心砌块砌体围护；钢筋混凝土预制跑车梁；屋面有三种结构形式：钢筋混凝土屋面，彩板屋面，大型屋面板；其中钢筋混凝土现浇屋面及大型屋面板的防水采用SBS改性沥青卷材。室内地面为水泥砂浆地面，木门、塑钢窗。1.4 施工总体安排该工程总体分两为两部分，（）轴×（AX）轴范围内为第一部分，其余为第二部分（如下图），两两部分同时施工。每一部分又划分为两个施工段，其中第一部分的（）轴×（AM）轴为A施工段，（）轴×（QX）轴为B施工段，第二部分的（）轴×（Yb）为C施工段，（）轴×（AX）轴为D施工段。第二章 总体施工组织布置及规划2.1 施工目标工程质量目标：确保市级优良工程，争创省级优良工程。施工工期目标：施工总工期为270日历天。安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故。文明施工目标：争创标准化文明工地。环境保护目标：符合国家及地方有关环保、水保要求，确保工程所处的环境不受污染。2.2 项目组织机构配置我公司十分重视该标段工程的建设，成立针对该工程的公司直属的“南阳防爆集团有限公司防爆机电项目二期工程项目经理部”。抽调我公司品牌项目经理任职项目经理，并选派与其有多个工程合作经历的合适人选任常务副经理，共同负责该综合办公楼、铸造车间等工程项目部日常工作，委派我公司具有多年同类工程施工经验的技术副总作为该工程的总工程师，然后从全公司各个部门抽调精干力量，组成项目部的其他成员，负责对整个工程的管理。项目组织机构配置图如下。工程部项目副经理总工程师项目经理质检部设材部安全部财务部合约部试验部办公室各专业公司生产班组2.3 施工顺序铸造车间按总体安排施工，每部分施工顺序安排为：定位放线土方开挖及基础工程施工（土方开挖过程后开始预制柱及吊车梁、屋架预制）回填土预制柱、柱间支撑吊装屋面系统及吊车梁吊装（同时进行外围护砌体施工）附属结构施工及轨道安装楼地面及门窗工程面层装饰工程收尾验收移交。水、暖、电等安装工程与土建工程施工穿插进行。2.4 各主要分部分项工程施工规划为保证施工进度，铸造车间在进行土方开挖时两部分同时进行施工，各采用一台反铲式挖掘机进行土方开挖，该工程基础开挖分四个施工段进行，其中第一部分又分为A (范围为（）轴×（AM）轴)和B(范围为（）轴×（QX）轴)两个施工段，施工中先施工A，待A范围内基础施工完毕后进行B范围内基础的施工。土方开挖顺序分别由西向东，由南向北依次进行“S”型开挖。第二部分分为D (范围为（）轴×（AX）轴)和C (范围为（）轴×（Yb）轴)两个施工段，其中D施工段开挖顺序为由南向北，由西向东进行“S”型开挖；C施工段土方开挖采取由西向东、由南向北“S”型开挖。开挖路线如下图：开挖采取独立开挖，同时将基础连系梁位置开挖出来。每次开挖完成后及时组织基槽验收，并组织施工，待基础施工完毕后在进行进行下一次基础的开挖工作；同时根据建筑物情况，在铸造车间附近设一个搅拌站，两套搅拌输送设备。铸造车间西北角空压站与中心变配电所现浇结构位置设一个提升；东北角办公区现浇结构位置设一个提升；（D、E轴）×（轴）现浇结构处设一个提升，铸造车间附近设一个钢筋加工场地（详见总体平面布置图），基础混凝土及现浇结构混凝土利用附近设立的搅拌站进行混凝土浇筑，利用两台混凝土输送泵进行泵送浇筑，以满足混凝土及总工期的需要。2.5 施工现场平面布置铸造车间的办公区、加工区、混凝土搅拌场、工具房及仓库设在该建筑物的南侧；综合办公楼的办公区、加工区、混凝土搅拌场、工具房及仓库设在该建筑物的西侧及北侧（详见施工现场平面布置图），施工中现场设临时围护；对临时通道采取全封闭防护，设架板防护层。生活区布置在新建综合办公楼南侧，厂区围墙外，生活区设临时围墙，大门口设门卫室。生活区宿舍采用一层彩钢板，室内为砼地面，厨房采用砖砌体，室内为地板砖地面。根据现场情况四周围护利用原有围墙，大门在厂区北侧及西南侧，设门卫室，对进场人员进行集中管理；施工运输道路沿场区环型布置。 现场设办公室，采取现场办公，工具房及仓库设在路边以方便车辆及职工，厕所派专人定期清扫，水电由甲方指定点接入。钢筋模板等加工区尽量布置在了靠近施工区位置，以减小材料运输难度。施工现场总平面布置图及临时用地表见附件一。2.6施工现场临时用水电施工用水用电由甲方指定水源、电源引入后，在现场修建配电房，临时总水源。施工过程中的用水、用电由此专线引出。现场临时供电按施工现场临时用电安全技术规范实施，实行三相五线制，架空搭设。现场水管埋地敷设，现场管线均严格按文明工地标准布置，严禁私自乱拉乱扯。2.7 机械、人员及物资规划1、我公司拥有各类施工机械设备，主要施工机械大多为我公司自有，对于反铲挖掘机等用量多、使用时间短的机械除部分自有外，部分利用当地的资源租赁使用，以保证机械投入的合理性。因我公司总部距施工现场较远,且将在此区域长期施工,故对一些常用的小型机械就近购买；2、根据工程规模和工期要求我公司将安排施工技术力量强，业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场。劳动力来源技术工种主要以我公司自有职工为主，并调集几支与我公司长期合作的江西，四川成建制施工队伍配合施工，因前期普通工需求量多且需求波动较大，故可利用当地的劳动力资源，由于为短时工，既能满足工程需要，又能缓解人员波动大带来的压力； 各种机械工、运转工（按公司要求持证上岗，专岗专人）根据机械配置情况进行配备以能满足机械随时运转为准。3、我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。4、如我单位中标，将立即组织工程所需材料、机械进场，材料供应与一些信用良好的大供应商签订材料供应合同，以优质，高效地获取工程所需各种材料，进场材料质量符合国家有关标准。材料出厂合格证、质量保证书、复试报告三证齐全，并经建设、监理单位认可同意后方可使用。大型屋面板等需厂家预制的构件及半成品根据工程进度提前在预制厂预制，工程需要时随时可进场；需现场制作的预制柱，屋架、钢结构等要提前预制，满足工程进度需要。我单位对本地建材市场及社会环境较熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量，我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。本工程的主要材料供应包括工程用主要材料及周转工具。作好其供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。周转材料配置数量如下表：序号名称材料选型及规格单位投入量备注1普通钢管48×3.5T400按进度供应2扣 件个25000按进度供应3竹胶板1220×2440×12M23000按进度供应4钢架板块3000按进度供应5安全网密目M26000按进度供应6木 方50×100100×100M360按进度供应7棉毡块2400按进度供应主要材料计划表：序号名称规格单位数量进场时间1水泥32.5级T5441.46按进度进场2水泥42.5级T1375.235按进度进场3水泥52.5级T320.979按进度进场4钢筋6.5-25T885.291按进度进场石子2699.1m317168.992按进度进场5砂中、粗m316226.998按进度进场6普通粘土砖240*115*53千块102.425按进度进场7毛石m345.583按进度进场8白水泥kg307.899按进度进场9冷拔丝T45.962按进度进场10石灰膏m3228.679按进度进场11加气砼块m35847.326按进度进场12铁件Kg 211993.569按进度进场13预应力钢筋10以上T108.651按进度进场14钢板T6.604按进度进场15角钢T43.395按进度进场16钢材T1.439按进度进场17石油沥青30#Kg918.707按进度进场18软填料Kg3598.0按进度进场19地板砖300*300千块1.777按进度进场20花瓷砖300*200千块27.226按进度进场21地板砖600*600千块1.164按进度进场22塑钢窗m26619.279按进度进场23普通钢板8764Kg8764按进度进场2.8施工前技术规划序号工作内容完成时间负责人1测量定位复核开工前项目部2熟悉图纸、会审图纸开工前项目部3编制施工图预算开工前项目部4编制施工组织设计开工前项目部5编制质量计划开工前项目部6编制材料需用计划开工前项目部7成品半成品计划开工前项目部8机械及劳动力计划开工前项目部9技术交底开工前技术负责人10周转材料及部分主材进场开工前材料供应科11开工报告开工前施工管理科第三章 施工进度安排及保证工期措施3.1 施工进度安排我公司将在投报的工期内完成全部工作内容，按甲方要求的开工日期提前5天进入施工现场，在实际施工过程中优化施工方案，使人、材、机在整个施工过程合理流动及分配，施工中综合考虑假期、季节、交叉施工等因素的影响，合理排出工程进度网络图，找出施工中的关键工序，合理安排各分部分项工程的施工。工程进度网络图见附件。3.2 保证工期措施3.2.1 工期目标施工总工期为270日历天。根据这一目标，我公司将针对工期合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保工期目标的实现。同时，施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保工期目标顺利实现。3.2.2 确保工期的组织措施1、建立工期保证体系技术负责人项目副经理项目管理层甲方、监理公司进度管理委员会项目经理保证线执行线计划员技术员计划员试验员材料员施工员专业工长监督线2、在该体系中各级人员分工和职责（1）我公司将本工程作为一项重点工程，抽调部分领导及各相关部门的相关人员组成公司进度管理委员会，负责协调公司内部各对口部门对本工程在人、材、物上大力支持，确保工程顺利进行，同时负责监督检查工程的进展程度。（2）项目经理：是工程进度的第一责任人，负责制订整体目标和相应的制度，协调内外关系，确保工程顺序进行，对工期负主要责任。（3）项目副经理：参与制订工期目标，并落实项目经理的工期目标的执行情况。（4）技术负责人：负责工期目标的分解，制订网络计划，针对关键工序制订专项工期保证措施，组织全面的工期措施的技术交底。同时，监督、管理工程各工序的工期进度情况，达到总体控制的目的。（5）技术员：负责针对已分解的工期目标，制订措施，做好各工序的技术资料搜集，保证工程按工期目标执行。（6）施工员：负责工期措施的执行，协助技术负责人制订切实可行的工期措施，直接管理各专业班组工期措施的执行情况，负责进度的全面协调。（7）专业工长：负责本专业施工进度的协调和问题的处理，合理安排劳动力。（8）材料员：负责以技术负责人所提供的材料计划，结合工程进度情况提前对材料采购和储存，及时配合安检员进行抽检和试验。（9）计划员：负责结合预算对各分项工程及各工期控制点的控制。（10）实验员：负责及时组织对原材料、成品、半成品的抽检和检验。（11）设备员：负责工程机械设备的保养与维护，同时根据工程的实际情况及时安排机械设备的进出场。3、组织措施（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，集中管理，统一调配安装、土建的各班组、各专业队、各分包队伍，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。（2）充分作好施工前准备工作，在开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。（3）公司将从全公司范围内抽调技术骨干；特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。（5）加强材料设备的管理工作，所有上岗人员要挑选高素质的人参与；机械设备除加强检修外，我公司设备租赁站拥有备用设备和备用件，随时可以使用，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，预防冬雨季地材供应紧张；现场做到提前储备，决不能因材料原因而影响工程的进展。（6）加强计划管理。以竣工日期为目标，以网络图为依据，以阶段控制目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划，将工期目标分细分到天，建立以天考核进度的制度，根据工期目标合理安排人、材、机。生产班组施工队项目部公司，层层签订工期奖罚合同，严格推行目标管理责任制。（7）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖开始，加强质量管理，建立质量管理制度，根据关键线路，以关键线路为指导，机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使工程中的每一个环节，一环套一环，紧密配合。3.2.3 确保工期的技术措施（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。（2）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。本工程砼采用泵送砼技术，不仅可以使浇筑速度和质量比常规要提高，还可以降低劳动强度，减少用工量。在砼中掺加外加剂，提高砼强度，缩短模板使用周期，达到缩短工期的目的。利用计算机进行进度计划控制，我公司拥有专业用于项目进度控制的Microsoft Project软件，可用于项目进度控制。（3）应用网络计划技术，找出关键线路，根据工期目标倒排队，划分阶段目标，以线带点，以点带面，在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。全面科学地实现目标规划。（4）编制详尽的季节施工方案；并付诸实施，以确保施工进度（详见冬雨季保证措施）。（5）在施工技术方面，有相当成熟的地基及基础钢筋混凝土工程、装饰工程、水电等工程的施工技术和组织管理经验，如泵送砼技术、电渣压力焊及闪光对焊技术等，并在我公司已经广泛使用，取得良好效果。在本工程中做到技术先行，各工序按顺序施工，确保计划的完成。在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标的顺利实现。（6）投入足够的施工机械设备，以满足施工的需要。（7）合理利用空间，进行装饰、安装立体交叉作业。安装工程施工与土建及装饰施工的交叉要做好统筹安排，周密部署，以充分利用施工过程中的空间及时间，做好协调有序、优质高效。安装施工分阶段进行施工，在结构施工期间，安装工程主要是配合土建进行预制作及预埋施工，在结构施工完成后，安装工程开始进行管内穿线、给排水布管等安装施工，最后全面进行安装施工、设备安装，并进行设备调试。3.2.4 确保工期的合同和经济措施1、建立风险承包责任制，项目部由项目经理带头，全体人员实行工期承包风险抵押；并分解大各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。2、工程开工前，项目部和各个专业施工班组签定工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励；对于不能按时完成工作任务的班组给予罚款。3、准备充裕的流动资金，一旦甲方资金暂不到位时，我公司将采用各种手段筹措资金，保证本工程不会因资金问题发生停工现象。以减少甲方的后顾之忧，同时也可降低机械设备、三钢等使用费用，降低成本，保证工期如期完成。4、为保证本工程工期的顺利实现，我公司特作出如下规定：（1）优先考虑本工程的人力资源调配。本工程作为我公司的重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工队伍，保证本工程工期的顺利实现。（2）优先考虑本工程的设备配置（3）资金调配在本工程因资金不到位的情况下，我公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。（4）生产例会制：公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。（5）建立健全各级责任制，做到人人有责，互不推委，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。（6）对于关键部位如防水等以及有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。（7）管理人员和操作队伍要互相配合，各负其责，互相创造条件，不得因配合不到位而耽误工期。（8）加强各工种各环节搭配，使土建、水电互相协调。保证连续作业，充分利用夜间，关键时间昼夜不停。（9）积极协调好周边关系，保证不因周边矛盾影响工程进度。5、农忙及节假日季节劳动保证措施为保证工程能顺利完成，确保施工工期，我公司将采取如下保证措施：（1）对农忙期间出勤人员采取增发工资等措施，鼓励家属采取机械收割，并增发一定补助的措施，确保现场施工人员安心工作。（2）对农忙期间不按时返回工地人员进行重罚，严重者不安排岗位，并停发或扣发工资，对外来劳务队人员采取扣发工程款等措施，要求其必须在规定时间内返回。（3）本工程中所投入的主要技术工人均为我公司自有职工，不委派其他外地人员，确保能随叫随到，非必要时不准请假。（4）我公司在本工程中所投入的外来成建制借调工主要采用江西人员或四川人员，没有收秋和收麦。（5）节日期间不放假，采取轮换方式保证现场有充足的施工人员，并采取增发工资等措施确保生产正常进行。3.2.5 其它措施1、与相关施工队伍的配合措施工程的衔接工作要积极配合好，办好交接手续，衔接处的施工交接要经监理复测后再进行施工。在施工中和其他施工单位互相有干扰、有矛盾时，我们一定做到礼让在先，大家相互支持，互相配合，整个工程才能干得好、干得快，不给业主增添麻烦。未经业主同意，不在非指定地点乱搭建临设、工棚、料场等。2、与业主、监理配合措施我们在施工中将无条件服从业主指派在现场的项目负责人及业主委托的社会监理对本工程进行全面全过程的管理和监督。施工中的总计划、季度计划、月度计划和施工方案等均送业主及监理审核，在得到批准后，保证按此实施。施工中质量检查验收提早通知业主及监理组织有关人员参加。积极参加工程施工中每周、每月的施工协调会，服从安排，积极配合。第四章 施工方案、主要施工方法4.1 施工方案1、施工段的划分：铸造车间划分为两部分同时施工，每一部分又划分为两个施工段。详细划分见施工总体安排。2、土方工程：土方工程采用两台反铲挖掘机，自卸汽车运土。土方由自卸汽车运至甲方指定地点进行堆放，用于后期土方回填；回填土采用机械配合人工回填，打夯机夯实；3、钢筋砼模板工程：钢筋加工采用两套设备现场制作，现浇柱主筋采用电渣压力焊连接，水平方向现浇框架梁及预制梁柱粗直钢筋采用闪光对焊连接。砼采用泵送砼，由现场设混凝土搅拌站集中制作，两套砼输送泵分别运送至各施工段现场，机械振捣，水泥采用罐装水泥，当罐装水泥受条件限制不能按计划进场时，再采用袋装水泥补充使用；模板工程采用竹胶板模板施工；4、砼养护：现浇结构梁板及预制吊车梁、预制柱、预制折线型屋架用棉毡结合薄膜覆盖养护，现浇柱采取包薄膜养护。5、运输设备：铸造车间安装三台提升机进行现浇结构施工，水平方向采用翻斗车及手推车。6、吊装工程铸造车间工程组织两班吊装队伍及两套吊装机械在两部分内分别吊装，在每一部分两个施工段内吊装进行流水作业。4.2 施工测量1、本工程铸造车间为工业厂房，结构多为预制构件且联系紧密，所以施工中对测量要求较严，为此我公司组织专业测量人员建立田字型级全面控制网，其质量要求如下：水准测量分两级控制，首级为等水准设深埋式水准点，其下用IV等水准加密的专用水准点，水准点埋设方法见下图。2、为了提高测量精度，测量仪器必须定期验校，钢尺的选用亦非常重要，测量用钢尺须经校验，施工用钢尺在量距中若与测量用钢尺量出的数据有出入，应以测量用钢尺为准以适当改正，施测过程中，必须注意距离与角度的复核，若出现较大误差，应及时查出原因，并加以改正。3、沉降观测：a、沉降观测水准点的建立在铸造车间预制柱吊装完成及综合办公楼一层施工完毕后，在建筑物的角柱上距地面500mm标高处预埋不少于4块100×1000×6的钢板，然后焊40×40角钢（如下图）。沉降观察点构造图b、沉降观测仪器的选用及人员的安排观测的仪器选用瑞士威尔特S1，观测选经验丰富，工作细致的人员进行，并固定人员观测，对观测结果及时整理分析，得出结论。c、沉降观测的进行沉降观测水准点利用场区场区内永久性水准点，观测选用固定的仪器，沿固定的路线进行。综合办公楼每加载一次进行观测一次，铸造车间屋面施工完毕后要进行观测一次；同时遇有构筑物周围积水、大量挖土、堆土等情况时，应增加观测次数。4.3 土方工程土方工程采用两台反铲挖掘机结合自卸汽车施工。前期挖出的土方尽量用做后期的基础回填之用，以减少土方运输量，只对多余及不适宜用做回填的土方用自卸汽车运至甲方指定地点。1、土方开挖方案（1）土方开挖拟配备反铲挖掘机、相应人工及自卸车，同步进行。（2）因基坑需用中粗砂回填，故开挖时尽量挖独立基坑，以减少中粗砂回填量。（3）部分土方运输至业主指定地点留存。（4）土方分段开挖，基础分段施工，以免基坑长时间暴露。2、基坑内排水为防止土方开挖施工中遭遇降水，雨水流进基坑，基坑水不能外排使基坑护坡不稳，影响施工，在基坑上部四周设挡水墙，底部设置排水槽、集水井和潜水泵。3、土方开挖操作工艺（1）工艺流程确定开挖的坡度和顺序基坑开挖修边（2）在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。施工时，测量放线人员及配合现场施工操作人员随时校核开挖边线、边坡及开挖标高，防止错挖或超挖。4、土方开挖成品保护（1）对定位标准桩，轴线引桩、标准水准点，挖运时不得碰撞，并应经常测量和校核其平面位置、水平位置和边坡坡度是否符合设计要求,定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。（2）施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并及时报请当地有关部门处理,方可继续施工,如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应先取得有关部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。5、回填土施工注意事项本工程基础回填采用人工配合机械进行土方回填，人工打夯夯实作业。（1）土宜优先选用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。（2）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。（3）回填前应对基础等进行检查验收，并且要办好隐检手续。（4）施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑边坡上，每隔3m钉上水平橛；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。（5）填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（6）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；每层铺摊后，随之耙平。（7）回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。（8）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。（9）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。4.4 钢筋工程本项目所有钢筋均采用在现场加工制作，预制柱、折线型屋架及框架水平钢筋采用闪光对焊连接，框架柱竖向粗直钢筋采用电渣压力焊，其余采用搭接连接，其接头的分布和锚固应满足设计要求及现行规范要求。1、原材料要求钢筋进场必须有出厂合格证、质量保证书且标牌齐全，同时按规定作力学性能复试检测应合格，并经监理工程师认可后方能使用，加工过程中如发生脆断等特殊情况，应立即停止使用，须重新加倍取样试验，还需做化学成分检验，待合格后方准继续使用。2、钢筋储存堆放钢筋应按进度计划要求分批进场,现场储备应满足施工进度要求，钢筋进场前应按施工现场平面图规定的位置，将钢筋堆放场地进行清理，平整。准备好垫木，按钢筋规格、绑扎先后顺序分类堆放。3、钢筋加工（1）熟悉图纸，编制加工配料单。（2）钢筋经除锈、调直后，统筹下料降低料耗。（3）全部钢筋加工由钢筋加工车间负责，现场禁止对钢筋进行任何加工。钢筋加工料表由钢筋班和项目部编制，经技术部门审核后交给钢筋加工车间加工制作。钢筋加工的数量和先后顺序应满足现场施工进度的要求，配套供应。尽量缩短在加工车间的存放时间，及时运到现场。但现场不需要的钢筋应及时运回加工车间，以免和其它钢筋混淆，引起混乱。（4）钢筋弯曲采用机弯曲，保证钢筋平面上没有翘曲不平现象，弯钩形式要正确，箍筋端部弯钩加工成135°，平直部分长10d。当柱的复合箍筋施工有难度时，弯钩可采用90°弯，但弯钩长度应乘以1.5倍的放大系数。（5）核对钢筋的级别、型号、形状、尺寸、及数量是否与设计图纸及加工配料单相同。（6）钢筋加工的质量应严格控制，钢筋断头应齐平，出现锋利的断头时应更换刀片。钢筋的弯折应符合规范要求，如级钢筋要作180°弯钩，其弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍；级钢筋末端作90°或135°弯折时，其弯曲直径不应小于钢筋直径的4倍；成型钢筋的尺寸、弯折位置、弯折角度、弯钩平直段长度都应控制在规范允许范围内。4、钢筋绑扎钢筋绑扎前的验收和下料：由各专业钢筋班负责，在工长和班组长的统一安排下进行对钢筋加工车间送来的成型钢筋接料并办理接收手续，加工好的钢筋应分规格品种堆放，防止压弯丢失。钢筋绑扎的先后次序由钢筋工长或班组长按结构形式特点进行策划，尽量做到方便、省力、快捷，注意防止钢筋骨架的尺寸误差超过规范的允许值。绑扎前的准备：绑扎前要认真熟悉图纸，构件的轴线、中心线、边线位置和相互之间关系，顶面的标高和预埋件、预留孔洞位置、标高等做出标志。（1）基础钢筋施工核对现场成品钢筋的型号、规格、尺寸、数量是否与下料单和施工图相一致，并复核测量控制线和水准基点，弹好钢筋的位置线。综合办公楼地下室及电梯井等底板钢筋首先绑扎短向钢筋，然后绑扎长方向钢筋。保证绑扎后的钢筋网格方正，间距尺寸准确，绑扎时不会移动。钢筋绑扎后随即垫好垫块，浇筑砼时，由专人看管钢筋并负责修整。（2）绑扎现浇板钢筋时，在模板上弹出钢筋位置线，双向主筋采用满绑，并在双层筋位置每隔1米设马凳筋。（3）预制柱钢筋先焊接完成后，根据箍筋位置画线，套箍筋，然后进行绑扎。（4）垫块的施工：按绑扎的规划位置绑合格的保护层垫块，做到均匀、紧贴牢固。严禁用砖头、石块以及不规则的砼块做垫块，柱垂直面上的垫块需用铅丝绑扎在钢筋骨架上。钢筋架内上下层水平钢筋及竖向钢筋骨架间应有专门形式钢筋支架支撑，其密度以能保证成型的钢筋骨架稳定、牢固为准。（5）钢筋绑扎后的检查和要求：钢筋的排列要均匀，直线要平，垂直面要正，弧形面和斜面要符合设计要求。安装预埋件，留设预留洞时，钢筋施工应予以配合。钢筋绑扎完毕后，要根据图纸进行自检，发现问题及时纠正。若有钢筋不足或剩余时，要查明原因以便总结经验教训。5、钢筋闪光对焊连接预制柱平方向粗直钢筋可采用闪光对焊连接。作业条件：焊工应持证上岗，焊接前和更换钢筋的规格品种时，先制作对焊试样进行冷弯试验。合格后才能成批焊接；对焊机及配套装置、冷却水、压缩空气等符合要求；电源的电压应符合技术要求，当电源电压下降大于5，小于8时，应采取适当提高焊接变压器级数的措施，大于8时，不得进行焊接。作业场地应有安全防护设施，防火和必要的通风措施，防止发生烧伤、触电及火灾等事故。熟悉料单，弄清接头位置，做好技术交底。施工操作工艺流程及要点：检查设备选择焊接工艺及参数试焊、作模拟试件送试确定焊接参数焊接质量检验。钢筋闪光对焊前后清除钢筋端头150mm范围内的杂物，以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火”。同时，如钢筋端头不直有弯曲，应予以切除。焊接前和更换钢筋的规格品种时，先制作对焊试样进行冷弯试验。合格后才能成批焊接。钢筋焊接前和焊接过程中，应随时检查和调整电极的位置，拧紧夹具丝杆；钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应调换和修理。钢筋端头起弯或成“马蹄”形时，则不得进行焊接，必须煨直或切除。焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。接近焊接头的区段应有适当均匀的镦粗塑性变形，端面不应被氧化。焊接完后，应待接头处由红色变成黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头处弯曲。钢筋在焊接的过程中，焊工应认真进行自检，若发现轴线偏移、接