1、项目监理部周工作情况汇报表项目部名称：综合治理一期工彳g总监：起止时间：2010-08-06-2010-08-11汇报项目工作内容一、本周工程形象进度施工单位北岸IX标本周完成情况还乡店路检查井加固8座，西侧人行道花砖铺装40米。周边附属工程细部处理。项目部着手整理工程竣工资料。施工单位北岸X标本周完成情况新增道路200米，破除原结构层，废弃渣土外运。贤文桥下游岸墙完成垫层完成15米，抛石完成15米。贤文桥上游人行道花砖铺装50米。二、本周上级主管部门、公司对项目检查情况的整改。（一）是否存在重大质量、安全隐患可能被上级主管部门通报批评问题。（二）分部工程报站资料、行为、程序是否具备条件，拟采
2、取的措施二、本周无上级主管部门、公司对项目检查。（一）本周无重大质量、安全隐患发生（二）目前施工单位正着手整理竣工验收资料，具体项目验收时间还未确定。三、监理合同节点履约及本周监理费收取情况（监理费总额、节点前后支付情况、是否有延期、工程量是否有追加）1.截至目前已累计收取监理费1109303.76元。2 .上级领导还未批示第五期监理费申请。共计监理费608105.00元;3 .关于签订监理服务补充协议事宜，还在进一步协商。4 .监理费收取计划：原计划7月底全部竣工，受天气影响，致使工期有所延迟；经过各参建单位细化研究，确定在8月底全部完成各项工作，并达到验收条件。按照监理服务项目（新增项目）积极向指挥部签订补充协议，并按照工程进度在8月底收取全部监理费，待质保期满后，收取部分质保金。四、客户满意度情况：施工企业评价情况；现场业主评价情况；业主高层评价情况（具体评价人员姓名、职务）L目前施工企业对我们评价：监理业务水平高，能够协调各方之间关系、问题及纠纷。2.指挥部目前评价是:能按照工程监理合同认真履行合同所承诺的义务和承担的责任，坚持公平、公证的立场，坚持科学的态度和实事求是的原则做到热情服务。五、本项目在施工监理过程中需公司职能部门协助解决的问题无。六、本项目二次经营情况分析关于签订监理服务补充协议事宜（新增岸墙500米岸墙、新增200米道路，还乡店道路），还在进一步协商。
