新建年产16万吨炭黑及 30MW尾气发电工程项目可行性研究报告.doc

Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphForm Selection.ParagraphFormaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF山西省襄恒县五阳福 利碳素厂 their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphForm Selection.ParagraphFormaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF*年产 16 万吨炭黑及 30MW 尾气发电工程项目 *可行性研究报告 * * 内蒙古黑猫炭黑有限责任公司 * *抚顺永恒炭黑工程设计有限公司 2008 年 1 月 7 日 于抚顺 内蒙古黑猫炭黑有限责任公司 年产 16 万吨炭黑及 30MW 尾气发电工程项目 可行性研究 报告 项目编制单位：抚顺永恒炭黑工程设计有限公司 资 质：乙级 证 书 编 号：064030sy 项目负责人：司德江 总 工 程 师 ：刘连德 总 经 理：王世利 抚顺永恒炭黑工程设计 有限公司 2008 年 1 月 7 日 于抚顺 参加编制的主要人员 刘连德 王世利 司德江 李志静 孙文礼 葛立诚 邱振亚 王廷斌 吴兴顺 欧安宪 王 颖 马丽君 吴 爽 刘玉清 李 沫 山福勇 胡洁光 马 明 高铁峰 审核：江司德、刘连德 审定：王世利 目 录 第一 章 总论·········································11 至 111 1.1 概述·········································11 至 16 1.2 项目研究结论·································16 至 111 第二 章 市场预测·····································21 至 28 2.1 国内外市场预测·······························21 至 26 2.2 产品价格分析·································26 至 28 第三 章 产品方案及生产规模···························31 至 32 3.1 产品方 案·····································31 至 31 3.2 生产规模 ·····································31 至 32 第四 章 工艺技术方案·································41 至 48 4.1 工艺技术方案的选择···························41 至 43 4.2 工艺流程和消耗定额···························43 至 46 4.3 自控技术方案·································47 至 48 第五 章 原料的供应和贮运·····························51 至 53 5.1 主要原料的品种、年需用量、来源及运输条件·····51 至 53 5.2 原料油的贮运·································53 至 53 第六章 建厂条件和厂址方案···························61 至 63 6.1 建厂 条件·····································61 至 63 6.2 厂址方 案·····································63 至 63 第七 章 公用工程和辅助设施方案·······················71 至 78 7.1 总图 运输·····································71 至 71 7.2 给水、排水···································71 至 72 7.3 供电及电讯···································72 至 73 7.4 采暖通风及空气调节···························74 至 75 7.5 生产装置压缩空气的供给·······················75 至 76 7.6 维修 ·········································76 至 76 7.7 土建（建筑物、构筑物）························76 至 78 7.8 生活福利设施·································78 至 78 第八 章 节能·········································81 至 82 8.1 单位产品能耗水平·····························81 至 81 8.2 节能降耗的措施和效果·························81 至 82 第九章 环境保护·····································91 至 911 9.1 厂址与建厂地区环境现状·······················91 至 92 9.2 报告采用的环境保护标准·······················92 至 93 9.3 污染物的排放标准·····························93 至 94 9.4 新建 16 万吨/年炭黑装置污染物的排放情况·······94 至 96 9.5 综合利用与治理方案···························96 至 910 9.6 环境保护投资概算·····························910 至 910 9.7 存在的问题及建议·····························910 至 910 9.8 附表 ·········································911 至 911 第十 章 消防与职业安全卫生··························101 至 105 10.1 消防········································101 至 103 10.2 职业安全卫生································104 至 105 第十 一章 工厂组织、劳动定员和人员培训··············111 至 112 11.1 工厂组织··································111 至 111 11.2 生产制度及定员····························111 至 111 11.3 人员来源及培训····························112 至 112 第十 二章 项目实施规划······························121 至 122 12.1 项目前期准备工作··························121 至 121 12.2 实施进度规划······························121 至 122 第十三 章 2×15KW 炭黑尾气发电工程···················131 至 1318 第十 四章 投资估算及资金筹措························141 至 143 14.1 投资估算··································141 至 143 14.2 资金筹措··································143 至 143 14.3 总投资····································143 至 143 第十 五章 财务评价··································151 至 157 15.1 概述······································151 至 151 15.2 总成本费用估算····························151 至 153 15.3 销售收入计算······························153 至 153 15.4 税收及利润分配····························153 至 154 15.5 盈利能力分析······························154 至 154 15.6 清偿能力分析······························154 至 154 15.7 不确定性分析······························155 至 157 第十 六章 结论······································161 至 161 16.1 综合评价··································161 至 161 16.2 结论······································161 至 161 第一章 总 论 1.1 概述 1.1.1 项目名称、主办单位及法人 1.1.1.1 项目名称：年产 16 万吨炭黑及 30MW 尾气发电工程项目 1.1.1.2 建设单位：内蒙古黑猫炭黑有限责任公司 1.1.1.3 建设单位法人代表：蔡景章 1.1.1.4 项目性质：新建 1.1.2 可行性研究编制的依据和原则 1.1.2.1 编制依据 1.1.2.1. 1 内蒙古黑猫炭黑股份有限责任公司于 2008 年 1 月 4 日委托抚顺永恒炭黑工程设计有限公司编制年产 16 万吨炭黑及 30MW 尾气发电工程项目的可行性研究报告委托书。工程包括 3 条 4 万吨硬质新工艺炭黑和 1 条4 万吨软质新工艺炭黑工程，以及 2 座 1. 5 万 KW 发电装置。 1.1.2.1.2 内蒙 古黑 猫炭 黑股 份有 限责 任公 司提供 的有 关基 础资 料和数据。 1.1.2.1.3 可行性研究报告编制应执行的国家规范、规定和文件。 1.1.2.1.4 依据国家对炭黑产业的发展规则，产业政策和技术经济政策。 1.1.2.2 编制原则 1.1.2.2.1 利用国内外先进技术，最大限度地对污染严重的包装岗位、成粒岗位、收集岗位采用新技术新工艺，消除环境污染，使其生产技术和装置 达到国内先进 水平。同时 要达到发展新 品种、提高 产品质量与产 量、降低能源消耗、提高经济效益的目的来编写本报告。 1.1.2.2.2 为 了使 装置 水平 达到 国内 先进 水平 和力 求大 幅度 地降 低工程费用，决定对关键的微机自控系统采用从国外引进的的产品。 1.1.2.2.3 要认真贯彻工厂布置一体化、生产装置露天化、建（构）筑物轻型化、公用工程社会化的建设方针。 1.1.2.2.4 适应炭黑生产特点，搞好配套专业设计，特别要加强节能、环 保、安全、消 防、工业卫 生及劳动保护 等方面的配 套设计，三废 治理要做到“三同时”，充分考虑能源综合利用，确保生产安全。 1.1.2.2.5 要 充分 注意 到结 合该 公司 的长 远规 划和 生产 规模 在总 平面布 置、公用工程 设施、储运 设施等予以统 一考虑。本 次设计与炭黑 尾气发电同时考虑。 1.1.3 项目提出背景，投资必要性和经济意义 1.1.3.1 项目提出背景及公司简介 江 西黑猫炭黑 股份有限公 司是景德镇市 焦化煤气总 厂控股的上 市公司，焦化煤气总厂是 520 户国家重点企业，江西省十强工业企业，景德镇市属企业纳税第一大户。1994 年 6 月在相关多元化发展过程中，炭黑作为该厂资源综 合利用的产品 得以开发， 组建了景德镇 市焦化煤气 总厂炭黑分厂 ，此后效益、产量连年翻番，成为总厂的拳头产品之一。 2001 年 7 月，以焦化煤气总厂为主发起人，联合其它四家优势企业共同组建了江西黑猫炭黑股份有限公司。江西黑猫现有 6 条 2.0 万吨/年炭黑生产线，其中 4 条硬质炭黑生产线，1 条软质炭黑生产线。一条特种炭黑生产线。 2002 年 12 月，公司为把黑猫炭黑做大、做 强，向资源地发展，在陕西韩城组建韩城黑猫炭黑有限责任公司，由江西黑猫公司控股70。韩城黑猫现有四条 2.0 万吨/年炭黑生产线，其中三条硬质炭黑生产线，一条软质炭黑生产线，拥有 7500 千瓦的炭黑尾气发电机组。 2005年 5 月，为辐射占领东北市场，全面开拓国内市场，公司在辽宁省朝阳市，组建朝阳黑猫伍兴岐炭黑有限责任公司，由江西黑猫公司控股 80。目前拥有二条硬质炭黑生产线, 一条6000KW炭黑尾气发电机组.黑猫炭黑自投 产之日起，就 以高举民族 工业旗帜、振 兴民族炭黑 工业为使命。 不断开拓创 新，不断滚动 发展，企业 由小到大，从 弱到强。在 短短十三年的 功夫，年产能从8000吨跃升至26万吨。公司拥有江西黑猫、陕西韩城黑猫、辽宁朝阳 黑猫三个炭 黑生产基地， l2条炭黑生 产线，其中9条硬质炭黑 生产线，2条软质炭黑生产线，1条1万吨/年特种为黑生产线.十三年中产能提高了29 倍，实际产量提高 24 倍，2002 年和 2003 年产销量名列全国同行业第二名。2004 年和 2006 产销量跃居全国同行业第一名。成为民族炭黑工业的一面旗帜，全国最大的炭黑生产企业。 黑 猫公司坚持 “技术不断 创新、质量争 创一流、服 务尽善尽美 ”的质量方针，努力打造黑猫炭黑品牌，“黑猫牌炭黑”2003年、2006年荣获“江西省 名牌产品称 号”，2002 2005年度黑猫公 司四次荣获 “江西省优 秀企业称号”，2005年荣获橡胶工业协会“科技进步先进企业”称号，2006年荣获中国炭黑工业发展二十年历程“新星企业”称号。 2006 年，黑猫炭黑 正式步入中国证券市场的舞台，9 月 15 日，黑猫股票在 深圳股市上市 交易，借助 资本的辅佐， 黑猫公司将 大力引进科技 和管理人才，加大科研投入，进一步提升企业的产品创新 ，管理创新和技术创新能力，全力构建国内国际营销网络，巩固、强化和扩大在国内炭黑行业的领先优势，为 振兴中国民族 炭黑工业， 让中国民族炭 黑工业的旗 帜，在世界炭 黑企业之林高高飘扬而努力奋斗。 1.1.3.2 投资必要性和经济意义 （1） 广阔的产品市场。 炭 黑是橡胶工 业第二大原 材料，根据世 界范围的统 计，橡胶用 炭黑消费量占炭黑总量的90%，其中轮胎用量占 67%；汽车橡胶制品用量占 10%，其他橡胶制品用量占 13%，非橡胶用炭黑（亦称专用炭黑或特种炭黑）仅占 10%。因此，炭黑市场主要是轮胎和橡胶制品市场，随着我国国民经济的迅速发展，高 速公路建设的 快速发展， 国内市场对汽 车和轮胎的 需求将迅速增 长，因而作为轮胎等橡胶制品重要填充补强材料的炭黑需求量将迅速增长。2006年我国汽车工业增长率约 15%以上，轮胎工 业除与汽车工业同步发展外，出口增长明显加快，2006 年我国炭黑产量达到 185.2 万吨，2007 年预计全年橡胶用炭黑需求增长率将达 16%以上。炭黑需求的持续增长，为炭黑厂家提供了非常巨大的发展空间。 （2）原材料供应充裕，运输条件便捷，具有资源综合利用及循环经济优势。 内 蒙古黑猫炭 黑有限责任 公司位于内蒙 古自治区乌 海市海南区 。依托乌海 市海南区西来 峰工业园内 焦化和焦油加 工企业提供 的原料油、煤 气，有着其 它单一炭黑生 产企业无法 比拟的资源综 合利用循环 经济优势及规 模效益优势。乌海是华北、东北通往西北的交通枢纽，109、110国道、京藏高速、包兰铁路均经过乌海，距银川仅 150 公里。 乌海市“十一五”规划有 1000 万吨焦化规模，其中海南区西来峰工业园有700 万吨（仅神华集团在此就有300 万吨焦化和30 万吨焦油加工），加上紧 邻乌海周边百 公里范围内 的内蒙古阿拉 善盟、鄂尔 多斯市、宁夏 石嘴山市也有 1000 万吨焦化规模，该地区煤焦油、蒽油资源充足，价格低廉，目前煤焦油售价每吨1800元，蒽油每吨2200元，加上使用焦化厂排放的焦炉煤气替代燃料油，每立方仅 0.25 元，炭黑生产成本优势非常明显。 海南区西来峰工业园水电路等各项配套设施齐全，水每吨2.6元（可实现 零排放）， 电、汽自发 自用，园区免 收电增容费 ，发电上网 售价每度0.24元。 （3）有先进的技术和过硬的产 品质量。 坚 持技术不断 创新。黑猫 公司善于吸收 和创新国内 外先进技术 ，应用新技 术、新工艺， 逐渐形成了 自己核心技术 ，不断追求 行业领先等都 有许多独到之处，有一流的生产装置和一流的炭黑检测中心，关键设备均从国外进口，技术设计科学、完备、工艺流程完善。生产过程采用的DCS控制系统是从美国 FISHER 罗斯蒙特公司引进，自动控制和调节工艺参数，并有安全联锁控制，确 保 工 艺 生 产 稳 定 和 安 全 生 产 ， 从 而 保 证 了 产 品 质 量 。 同 时 ， 严 格 按I SO900 1：2000 质量管理体系标准来规范公司质量管理，确保提供给顾客满意产品。 年产 4 万吨炭黑生产装置是目前国内单台生产能力最大的炭黑生产装置，采用 850高温空气预热器，2000炭黑反应工艺，及配套设备，达到优质高产、低耗、节能、环保之目的。 （4）有雄厚的技术力量和高水平的管理人才。 技 术是核心， 研发是动力 ，公司设有专 门的技术研 发中心，还 聘请了国内 炭黑行业，国 家级科研院 所的知名技术 专家担任顾 问，以共同从 事炭黑生产 的技术研究工 作。素质高 ，业务精，经 验丰富的专 业型人才汇聚 成黑猫炭黑 的中坚力量， 有效提升了 公司整体研发 水平，为进 一步发展壮大 ，持续贯注了强有力的支持。 1.1.4 研究范围和工作内容 1.1.4.1 炭黑产品的市场预测分析 1.1.4. 2 年产 16 万吨炭黑生产装置及产品结构组成 1.1.4.3 装置的环保、安全、消防、工业卫生的治理 1.1.4.4 自控仪表分析 1.1.4.5 供电和电讯工作 1.1.4.6 界内给排水系统 1.1.4.7 界内的采暖、通风、空调 1.1.4.8 新增油料和产品的储运 1.1.4. 9 投资估算和经济分析 1.2 项目研究结论 1.2.1 综合评价 1.2.1.1 符合产业政策的发展要求 从 国家制定的 炭黑工业近 、远期发展规 划及国内外 炭黑市场对 新工艺炭黑需求情况看，内蒙古黑猫炭黑股份有限责任公司建设 3 条年产 4 万吨硬质和 1 条年产 4 万吨软质新工艺炭黑生产线及配套发电工程是妥当和可行的。 1.2.1.2 符合市场需求和产品流向 经 市场需求预 测分析，国 内和国际两个 市场都较宽 阔，国内用 户稳定，产品流向基本合理。 内 蒙古黑猫炭 黑有限责任 公司所在方位 与国内西北 各省（区） 相近，充分满足西北地区主要用户需求。 1.2.1.3 产品方案及扩产规模合理 根据该厂实际情况和条件，确定的产品方案和规模是合理的。 1.2.1.4 生产工艺技术先进、适用、可靠 该 项目拟采用 国内先进的 技术，其技术 来源明确， 工艺先进可 靠。产品将具有较强的竞争能力。 1.2.1.5 主要原材料供应可以保证 生产所需原料油、燃料油和辅助材料，其来源落实可靠。 1.2.1.6 总图布置紧凑，产品运输方便有利 年产 3×4 万吨硬质新工艺炭黑生产装置与年产 1×4 万吨软质新工艺炭黑生产装置一同布置，可节省用地，节约投资，而且总图布置紧凑、合理。 1.2.1.7 环保、安全与工业卫生可达标 根 据国家的有 关设计规范 和标准，对环 境保护、劳 动安全、防 火和工业卫 生等方面，均 采取适当措 施，确保项目 建设投产后 各项指标达到 有关标准和规范要求。 1.2.1. 8 投资估算和资金筹措 该项目总投资：51993.1 4 万元； 其中：建设投资：303 43.86 万元； 流动资金：21649.28 万元. 资 金筹措：根 据建设单位 初步意向，本 项目所需固 定资产资金 全部自筹解决，流动资金贷款解决。 1.2.1. 9 财务评价和经济效益 该项目的财务评价较好，财务内部收益率 16.14%（税后），并具有一定的抗风险能力。 1.2.2 研究结论 该 项目是符合 国家产业政 策的，厂址选 在原料供应 地和销售市 场附近并有 充分的扩改建 场地，可增 加企业的后劲 和经济活力 。经过研究分 析可以认定 ，该项目技 术先进可靠 ，原料来源落 实，建设条件 好，产品流 向明确，项目的财务评价较好，其财务内部收益率为 16.14%（税后），并能承受一定的风险。因此，该项目在经济和技术上是可行的。 1.2.3 存在的问题和建议 1.2.3.1 由于装置采用煤焦油 50%，蒽油 50%的配比油生产，虽然产品收 率有所提高， 但由于煤焦 油沥青质量对 其产品的内 在质量有一定 影响，应依据产品品种不同而适当调整混合油的配比。建议多选用加工后的焦油用量。 1.2.3.2 装置开停气及事故状态时尾气瞬间有所放空。建议加强管理使装置故障减少到最小限度。 1.2.3.3 附主要技术经济指标（见表 11）。 主要技术经济指标表 表 1 1 序号项 目 名 称单 位数 量备 注一生产规模万吨年16二产品方案1N234万吨年22N220万吨年43N326万吨年24N