1、工程质量承诺书对建设单位郑重承诺，为确保工程施工质量，将依据施工协议对此次施工范围内工程质量负担全部责任。承诺以下：1、建立以项目经理为首相关技术质量管理人员参与项目技术质量管理体系。明确各自责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效真正落到实处。在尊遵法律,法规和相关要求基础上全方面做好质量工作。2、建立质量责任制，对该工程施工质量负责。要求项目责任人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学、切实可行施工方案指导施工。做好施工现场统计，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项目责任人负担连带责任并按我企业相关制度处罚。3、果断根据工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工
2、决不私自修改工程设计，决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发觉设计文件和图纸有差错，向建设单位和监理单位立刻提出意见和提议4、根据工程设计要求、施工技术标准及协议约定，对全部进场建筑材料、构配件、设备等进行检试验。未经检试验或检试验不合格决不使用，若做不到甘愿受罚。蔽工程质量检验和统计。6、对包含结构安全试块、试件及相关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送含有对应资质等级质量检测单位进行质量检测。7、培训制度，加强对职员技术质量教育培训，未经教育培训或者考评不合格人员不许可上岗作业。以上是我单位对该工程质量做出郑重承诺，若工程验收时我方达不到承诺合格标准，我方愿意接收工程
3、处罚，若发生严重质量问题及造成重大社会影响，甘愿接收法律法规处罚，并无条件自动撤出施工现场。承诺单位:国恒建设有限企业10月22日工程工期承诺书依据该工程具体情况，结合招标文件要求以及我企业施工经验,投标工期为75日历天。确保工期承诺以下：1、按项目管理体制，实施项目经理负责制，推行项目法施工。2、全企业范围内组织技术过硬、素质高施工作业队伍，关键工程项目实施二班作业。3、做好各项施工准备工作，尤其是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场，保质保量立刻到位。4、严格采取网络计划施工，实施三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，经过对网络图进行时间参数计算，找出计划中关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标完成。5、在总体施工计划下，制订各工种月、旬、周计划，制订合理工期目标及奖罚制度，项目经理部坚持每七天例会制度，施工队坚持每日工程进度调度统计、汇报制度。6、加强质量管理，严格控制每一道工序施工质量，避免返工。7、正确处理工程进度与经济性关系，必需时加大人、财、物投入，确保工期目标实现。承诺单位:国恒建设有限企业
