长春空港经济开发区综合管廊第一项目部施工组织设计初稿.doc

长春空港经济开发区综合管廊及市政路网东区PPP项目 施工组织设计长春空港经济开发区综合管廊及市政路网东区PPP项目施工组织设计中国二十二冶集团有限公司长春空港东区工程项目经理部 年 月 日目录1.编制依据11.1 施工合同11.2施工图纸11.3主要标准（国家标准、行业标准、企业标准等）11.4主要图集31.5主要法规31.6其他32.工程概况42.1总体概况42.2建筑设计概况42.3结构设计概况52.4专业设计概况52.5施工现场条件63.施工组织管理73.1工程项目管理目标73.2施工组织管理83.3任务划分103.4分包管理113.5工程协调114.施工部署124.1施工重点、难点124.2危险性较大重点部位明细134.3施工部署135.施工准备145.1技术准备145.2材料准备155.3劳动力准备165.4施工机械准备165.5试验准备166.施工进度计划176.1工期目标176.2进度计划177.资源配置计划187.1劳动力计划187.2主要施工机械设备需用计划197.3主要监测装置需用计划207.4主要施工材料进场计划217.5主要周转材料进场计划228.施工平面布置228.1现场条件228.2总平面布置原则228.3现场临设具体布置238.4现场临水及消防布置288.5现场临电布置289.主要施工方法319.1主要分部分项工程施工顺序319.2测量放线319.3降水工程339.4土方工程379.5基坑支护工程399.6防水工程419.7钢筋工程489.8木模板工程549.9铝合金模板619.10混凝土工程689.11脚手架工程719.12机电预留预埋749.13电气工程安装769.14管道工程安装819.15企业标准、十项新技术推广及应用计划849.15预制构件安装8610.冬雨季施工措施8910.1冬期施工措施8910.2 雨季施工措施9111.质量保证措施9311.1工程质量目标9311.2质量保证体系9311.3关键工序及特殊工序划分9611.4质量保证措施9611.5质量通病的预防措施10611.6创优计划11012.安全保证措施11112.1安全生产管理目标11112.2安全生产责任制11212.3安全教育11612.4安全管理措施11712.5危险源辨识11712.6安全技术措施11813.工期保证措施12513.1工期保证组织措施12513.2工期保证技术措施12513.3工期保证经济措施12513.4工期延误采取补救措施12514.文明施工、环境及卫生保证措施126141文明施工管理措施12614.2环境保护噪音治理保证措施12914.3环卫、环保管理措施12915.消防保卫管理措施13116.成品保护措施13217.降低成本的技术措施13317.1综合节约措施13417.2分项工程节约措施13418.绿色施工措施13518.1绿色施工总体框架13518.2绿色施工要点13518.3节材措施13618.4节水措施13718.5节能措施13718.6节地与施工用地保护措施13819.新技术、新工艺应用13919.1混凝土技术13919.2粗直径钢筋连接技术13919.3模板及脚手架技术13919.4机电安装技术13919.5绿色施工技术13919.6防水技术13919.7激光测量技术14019.8企业的计算机应用和管理技术14019.9新工艺、新技术、新材料的推广14019.10 BIM技术应用14020.地下管线及地上设施保护措施14020.1早发现、早处理14020.2地下管线及其他地上地下设施的加固措施14020.3地面以上的各种管线加固保护措施14120.4地下横向柔性管线保护措施14120.5地下横向刚性管线保护措施14120.6地下纵向柔性管线保护措施14120.7地下纵向刚性管线保护措施14120.8施工保护措施14120.9意外事故处理措施14120.10管线迁移14221.总承包管理和协调14221.1与设计单位间的协调管理14221.2与监理工程师工作的协调管理14221.3与各专业作业队的协调管理14221.4与业主指定分包单位的协调管理14321.5协调管理方式143 长春空港经济开发区综合管廊及市政路网东区PPP项目 施工组织设计11编制依据1.1 施工合同 表1-1名称编号签订日期长春空港经济开发区综合管廊及市政路网东区PPP项目施工总承包合同1.2施工图纸 港南大路总图、结构图、电气、热力、给水、排水、消防、自控、电力通信、暖通。1.3主要标准（国家标准、行业标准、企业标准等） 表1-2序号类别规范及规程名称编 号1国家标准国家标准城市综合管廊工程工程技术规范GB50838-20152给水排水工程混凝土构筑物结构设计规范GB50069-20023通用硅酸盐水泥GB175-20074钢筋混凝土用钢 第1部分:热轧光圆钢筋GB1499.1-20085钢筋混凝土用钢 第2部分:热轧带肋钢筋GB1499.2-20076工程测量规范GB50026-20077普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法标准GB/T50082-20098地下工程防水技术规范GB50108-20089混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201310混凝土结构试验方法标准GB50152-201211混凝土质量控制标准GB50164-201112建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-201413建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200714混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201515地下防水工程质量验收规范GB50208-201116建筑工程抗震设防分类标准GB50223-200817给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200818建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201319建设工程项目管理规范GB/T50326-200620建设工程文件归档整理规范GB/T50328-201421建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200622混凝土结构设计规范GB50010-201023混凝土工程强度检验评定标准GB/T50107-201024砌体结构设计规范GB50003-201125电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-200626电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200627建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200228通风与空调工程施工质量验收规范GB50268-200829工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-200830建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201531建筑基坑工程监测技术规范GB50497-200932建筑施工组织设计规范GB/T50502-200933建筑变形测量规范JGJ8-200734混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201135建筑地基处理技术规范JGJ79-201236回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201137建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201238施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200539建筑施工安全检查标准JGJ59-201140建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9141给水排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程CECS 117:200042钢筋机械连接技术规程JGJ107-201043工程网络计划技术规程JGJ121-201544建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-201345施工现场机械设备检查技术规程JGJ160200846建筑施工模板安全技术规范JGJ162200847建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-200848公共建筑节能检测标准JGJ/T177-200949建筑结构制图标准GB/T50476-200850建筑工程资料管理规程JGJ/T185-200951施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-200952建筑地基基础设计规范GB50001-201053建筑物防雷工程施工及质量验收规范GB50601-20101.4主要图集 表1-3序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101系列2国家建筑物抗震构造详图11G329-13国家地下室防水构造02J3014国家管道与设备绝热08R418-11.5主要法规 表1-4序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建筑法主席令第91号2国家中华人民共和国安全生产法主席令第70号3国家中华人民共和国环境保护法主席令第22号4国家建设工程质量管理条例国务院令第279号5国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6国家安全生产许可证管理条例国务院令第397号1.6其他 表1-5序号名称编号1中国二十二冶集团有限公司全面管理体系文件2长春空港经济开发区地下综合管廊工程详细勘察报告2工程概况2.1总体概况长春空港经济开发区综合管廊及市政路网项目共包含港南大路现浇管廊总长约为4.8公里、古榕路预制缆廊6.7公里，总价为（xx）亿元，由我公司总承包进行施工。施工范围主要为：土方开挖与回填、降排水与基坑支护、主体结构与防水工程、水电专业安装工程等。项目总体概况如表2-1所示：表2-1序号项目内容1工程名称长春空港经济开发区综合管廊及市政路网东区PPP项目2建设单位长春空港翔悦投资有限公司、长春空港经济开发区住建局3设计单位上海市城市建设设计研究总院4监理单位吉林省新都工程建设监理有限责任公司5建设地点港南大路、古榕路、嫩江街6建设规模约长12.43公里（现有管廊长度为规划长度，最终长度以设计为准）7承包方式施工总承包8资金来源9工期要求843日历天10 质量标准合格11使用功能地下综合管廊12结构形式现浇钢筋混凝土板式结构13实际情况本工程建筑场地类别为类，抗震设防烈度为7度，建筑抗震设防类别乙类，抗震等级为二级；本工程建筑结构安全等级为一级，防水等级二级，构筑物设计使用年限为100年；本工程环境类别为-C类，该区为季节性冻土分布区，场地冻土最大厚度为1.7m。2.2建筑设计概况 表2-2序号项目内 容1建筑功能地下综合管廊2建筑特点形体简洁，功能分区明确3建筑规模地下综合管廊工程，约长4.8公里（现有管廊长度为规划长度，最终长度以设计为准）4抗震设防抗震设防烈度为7度，建筑抗震类别为乙类5墙体工程地下外墙400mm厚钢筋混凝土，30mm聚乙烯泡沫塑料板内墙6防水工程底板防水做法为抗渗等级为P8的钢筋混凝土结构自防水和3+4mm厚SBS改性沥青防水卷材（暂定）侧壁防水做法为抗渗等级为P8的钢筋混凝土结构自防水和3+4mm厚SBS改性沥青防水卷材、30厚聚乙烯泡沫板顶板防水做法为抗渗等级为P8的钢筋混凝土结构自防水和3+4mm厚SBS改性沥青防水卷材、干铺油毡、7.5厚排水过滤组合板2.3结构设计概况 表2-3序号项 目内 容1结构形式现浇钢筋混凝土板式结构2建筑物地基与基础采用天然地基，地基基础设计等级为乙级3场地类别类4砼强度等级基础垫层C15底板、侧壁、顶板C40P85砼构件尺寸外墙400mm底板400mm内墙250mm顶板400mm6抗震设防结构抗震设防烈度为7度，抗震等级为二级7结构安全等级一级8钢筋类别及形式类别HPB300、HRB400E接头形式绑扎连接2.4专业设计概况2.4.1电气设计概况： 2.4.2给水设计概况： 2.4.3电力设计概况： 2.4.4通信设计概况： 2.4.5暖通设计概况： 2.4.6热力设计概况： 2.4.7自控设计概况： 2.5施工现场条件2.5.1自然环境情况九台区位于吉林省中部的松辽平原，属于季风区中温带半湿润地区。春季干燥、多风、升温快；夏季湿热、多雨；秋季温和、凉爽、降温快；冬季漫长、寒冷、降雪少。19882000年间，7月份平均气温最高，为23.3摄氏度，1月份平均气温最低，为零下16.3摄氏度，13年间，平均气温5.3度。九台区属中温带大陆季风性气候：四季分明。年平均日照2900小时，无霜期140155天。年平均气温4.7、平均气温年较差39.5，平均气温日较差12.3，年10活动积温2880 年平均降水量577mm，年平均风力 8级以上大风日16天左右，多西南风向，平均风速3.4m/s。2.5.2工程地质情况地层自上而下依次为近现代人工填土、第四系冲积粘性土层、粗砾砂层及侏罗系花岗岩层。按沉积年代、成因类型及工程性质，勘察深度范围内地基土层可划分为6个主层及1个亚层。现根据钻探揭示情况将场地各土层的分布及特征由上至下简述如下：第层 人工填土：近现代人工堆积形成，杂色，既有道路部分上部为路基结构层，下部为修筑路基回填的碎砖石等建筑垃圾(厚度约为1.52.5m)。该土层成分复杂，大部分结构松散，力学性质差。该土层于拟建工程场地沿线普遍存在，揭露层厚为0.804.50m，层底标高为183.92196.67m；第层 粉质粘土：第四系冲积层，褐黄色、灰黄色，含氧化铁，可塑偏软软塑，以可塑偏软状态为主，湿饱和，中高压缩性，以中压缩性为主，稍有光泽，干强度和韧性中等。该土层于拟建工程场地沿线广泛存在，揭露层厚为0.504.50m，层底标高为179.74195.47m；第层 有机质粉质粘土：第四系冲积层，褐灰色、灰色，有机质含量较高，具腥臭味。局部地段含砂，土层分界线不明显；可塑偏软软塑，以软塑状态为主，湿饱和，高压缩性，稍有光泽，干强度和韧性中等。该土层于拟建工程场地内多呈不连续或透镜体状分布，集中存在于场地内原地貌冲沟低洼处，揭露层厚为1.005.70m，层底标高为178.44191.64m；第层 粗砾砂：第四系冲积层，褐黄色、灰绿色，饱和，中密密实，以中密状态为主，主要由长石、石英、云母组成，颗粒级配较好，分选性差，局部含砾或为少量粘性土充填，个别地段与土层交界处夹细砂薄层，呈稍密状态。该土层于拟建工程场地沿线普遍存在，揭露层厚为0.708.40m，层底标高为173.44189.97m；第1层 有机质粉质粘土：第四系冲积层，灰色、灰黄色，含有机质，具腥臭味，含砂量较大，可塑偏软软塑，以软塑状态为主，饱和，高压缩性，稍有光泽，干强度和韧性中等。该土层于拟建工程场地沿线多以“透镜体”形式分布于第层粗砾砂中，揭露层厚为1.301.90，层底标高为180.05184.73m；第层 全风化花岗岩：侏罗系岩浆岩，全风化，黄色、肉红色，块状构造，主要矿物成分为长石、石英、云母等，原岩结构构造基本破坏，胶结性差，风化裂隙发育，顶部大部分风化成砾质粘性土状，下部大部分风化成密实砂土状，局部残留风化程度较低的圆砾、角砾状岩块，浸水后易软化、崩解，干钻可钻进，岩体质量基本等级为V类。该层于拟建工程场地沿线普遍存在，揭露层厚为2.005.60，层底标高为170.44187.47m；第层 强风化花岗岩：侏罗系岩浆岩，强风化，黄色、肉红色，块状构造，主要矿物成分为长石、石英、云母等，原岩结构构造大部分破坏，胶结性差，风化裂隙较为发育，岩芯呈颗粒状，局部残留风化程度较低的圆砾、角砾状岩块，浸水后易软化、崩解，干钻不易钻进，岩芯钻较容易，岩体质量基本等级为V类。该层于拟建工程场地沿线普遍存在，且于勘察深度范围内均未揭穿，揭露最大层厚为9.50m，层顶标高为170.44187.47m。2.5.3 工程水文情况根据地质勘察报告，拟建工程场地环境水类型主要为地表水、上层滞水、第四系孔隙潜水及基岩裂隙水。勘察期间为丰水期，地下水稳定水位实测值为2.203.20m。拟建场地地下水及地基土对混凝土有微腐蚀性；在长期浸水环境下，地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，在干湿交替环境下，地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性；地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。地下水（土）对钢结构有微腐蚀性。2.5.4 社会环境情况本工程地处长春市空港经济开发区港南大路北侧。其中港南大路东段为新建道路，管廊位于道路北侧。施工时港南大路北侧需新修一条临时道路，并且占用半幅机动车道，作为临时施工的道路。港南大路西段道路为续建道路，管廊位于续建道路北侧，在施工管廊前需要铺设临时道路。本工程总长约4.8公里，施工范围内部分原有建筑物需要拆除。本工程地处城市边郊地带，居住人员少，并且以当地农民为主，在西侧有住宅区，存在扰民情况。施工地区在管廊南侧有军用光缆，不可破除，沿管廊位置处存在多处高压线塔，需要拆除。电线杆及通信线杆较多，需要提前拆除。并且在施工区域内有若处林斑，树木需要移除。3施工组织管理3.1工程项目管理目标3.1.1 质量目标产品（工程）质量合格率100%；顾客满意率达到98%；严格按照甲方质量100点控制；按照QHSE综合管理体系要求，持续改进质量体系。单位工程交工一次性验收合格率达到100%，质量事故为零。争创市级、省级、国家优质工程。3.1.2 安全目标死亡事故为零；重伤事故为零；重大机械事故为零；场内重大交通事故为零；火灾事故为零；职业病发病率为零；轻伤事故为零。3.1.3 工期目标暂定合同工期：2016年9月10日开工，2018年12月31日竣工。3.1.4 文明施工目标根据本公司及工程质量总目标的要求，加强对本工程施工现场安全文明施工的管理，争创市级标化样板工地，特对本工程施工场地文明施工及安全管理作出本要求。各施工单位同时需严格按照市、县各级部门对建筑施工文明工地的考核管理办法中的具体要求执行，建立文明施工管理机构，开展文明施工达标活动，并及时申报文明工地称号。3.1.5 新技术应用目标尽量应用新技术，最大程度创造技术经济效益。申请专利一项，五小发明两项。3.2施工组织管理3.2.1项目组织机构本工程投资较大、标准高，涉及的专业面广，参建班组、分包队伍多，涉及到钢筋工、木工、混凝土工、架子工等班组以及水电、防水、降水、基坑支护等专业分包队伍，都将纳入总承包管理，故建立总承包管理制度体系是保证本工程科学有序、优质高速进行施工的前提。本工程项目管理组织机构如下图示：项 目 经 理张志丹技术经理张智勇 工程经理 高保洪财务部赵丽娜资料员张云凤质检员李响李旭阳安全部金凯材料设备部杨明工程部郑敬生孙轶群技术质量部周志群潘百鑫方超预算组郝伟张小涵3.2.2管理人员职责和权限 表3-1职务姓名职责项目经理张志丹科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工过程中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。负责本项目部的工程、质量、技术、安全、财务、生活等全面的管理工作，项目资金、结算的审批签字，项目经济合同签字，确保各个体系运转正常。贯彻执行企业的各项管理制度，完成公司下达的安全、质量、经济等各项指标。组织项目成本分析，组织制定安全生产、保证质量和降低成本措施并组织实施，积极推广应用新技术和现代化管理。参与协调建设单位、监理单位及政府各部门的工作，保证施工现场工程正常施工。组织工程项目的竣工验收、维保、结算、资金回收等工作。工委书记刘绍波负责项目部党建工作、企业文化、宣传政治思想、精神文明建设。负责项目保卫、后勤保障及办公室日常业务。负责农民工稳定管理，监督农民工工资发放。沟通协调治安、消防、市容、环卫、环保、交通、扰民以及其他社会关系。编制人员培训计划、创建农民工夜校并组织实施。负责法律法规的宣传及更新。工程经理高保洪负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程控制、检查和监督，对工程施工进度、安全文明施工负责。负责工程施工计划的实施，根据工程总进度安排月、周施工计划，控制施工进度，做好特殊过程，关键过程的控制。负责所施工工程的施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全文明施工工作。负责现场平面布置及场容、场貌的管理。组织召开工程例会，解决和协调现场发生的问题，保证现场正常施工。技术经理张智勇具体负责主持编制项目技术策划、施工组织设计，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。组织制定保证工程质量、安全技术措施，处理施工质量和技术问题。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。负责项目一般方案审批、负责编制重大危险性工程安全专项施工方案，具体主持重大危险性方案专家论证、具体负责工程总结的编制。组织工程技术资料的编制及竣工资料整理归档工作。项目预算员郝伟张小涵负责项目部的经济管理工作，建立各项经济管理制度负责施工合同的管理，负责项目部材料采购招标工作测算项目部成本指标和成本任务分解下达。组织编制施工生产年、季、月经营计划，组织编制施工产值统计报表。具体主持编制项目成本分析。负责组织编制、审核项目预结算资料。负责组织向业主、监理申报工程款拨付申请及对分包结算、付款审核、统计工作。会计师赵丽娜负责组织项目进行会计核算。实行会计监督，负责对成本费用确认。拟定本项目财务收支计划，编制年度决算。参与拟定成本计划，分析成本及财务收支计划的执行情况。指导监督并正确核算材料收发存业务。指导监督出纳业务，对现金、有价证券每天检查。对项目资金计划的编制、报批及各项费用支出进行审核。安全员金凯执行公司的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。负责项目安全生产目标及项目安全策划的编制，参与安全技术交底，并监督分包方组织实施。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。组织现场汽车吊等特种设施的备案和现场验收，并建立特殊工种台帐。负责每月对信息化台账的在线填报，包括：HSE计划审批台账、安全生产文明施工费用台账、重要环境因素清单、重大危险源及控制计划清单、安全检查隐患整改，应急演练表、安全反馈表、台账管理。资料员张云凤负责项目施工图纸及设计变更、工程洽商管理，建立台帐并做好收发工作。负责工程技术资料的整理及归档工作。建立各类工程技术资料台帐，并编目组卷归档。负责公司及其它有关单位所有文件的上传下达，收集整理、编号和管理工作，分别存档。负责协助项目对外发文的填写和发放登记。参加项目及有关会议，做好会议记录。负责现场试验及抽样试验工作，及时向项目总工反馈试验情况。负责监视和测量装置的台帐管理。负责本系统信息化数据录入工作，包括竣工资料数据录入；监视和测量装置台帐及季度报表在线填报；施工图纸、设计变更及工程洽商数据录入（广联达系统）。项目技术员周志群潘百鑫李旭阳负责编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。对施工图进行自审及会审；组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责本项目施工管理年、季、月、周、日报及记录的填写工作；负责图纸及施工技术书籍的管理；对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备及研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。项目质量员李响方超实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验；执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正；负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理；对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验；参加对工程分包和劳务分包的考核工作；并对其进行监控；要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生；完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目技术员保存；参与纠正及预防措施的制定。材料员杨明负责做好物资管理工作，统筹分配、合理调用等工作。编制临时设施配置计划报工程管理部申请调拨。需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。负责收集合格证。及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪将审定结果报技术管理部及经营管理部。负责对自已施工的项目实行限额领料单管理，对项目材料成本核算负责。负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的发放，在场时间的记录等工作。负责临时设施盘点及每月OA平台上资产月报临设部分的填报工作。3.3任务划分 本工程地处港南大路。施工任务主要包括基坑支护与降水工程、土方开挖与回填工程、防水工程、混凝土结构工程及水电专业安装工程。其中基坑支护与降水工程、土方开挖与回填工程、防水工程、水电专业安装工程计划采用专业工程分包，主体混凝土结构工程采用劳务分包。降水与基坑支护工程施工队伍两家，土方开挖与回填工程施工队伍两家、防水工程施工队伍一家、水电专业安装工程施工队伍一家，主体混凝土结构工程劳务分包队伍两家，计划共计八家施工队伍。序号负责单位任务划分范围分包性质1大连鑫宏建筑工程劳务分包有限公司混凝土结构，港南大路劳务2黑龙江大庆市庆田建筑安装工程有限公司混凝土结构，港南大路劳务3辽宁地质工程勘察施工集团公司基坑支护及降水工程4北京建侯建筑工程有限公司基坑支护及降水工程5长春市三红建筑劳务有限公司土方开挖与回填工程6待定土方开挖与回填工程7北京朗坤防水材料有限公司防水工程施工工程8待定水电安装工程施工工程3.4分包管理项目经理部会同公司总部对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商），无论是资质、管理、经验都符合工程要求。 要求分包单位严格按“施工组织设计”、“施工总进度计划”编制分包工程的“工程进度计划”和“施工组织设计”，建立质量保证体系，确保“施工组织设计”所规定的总目标的实现。 分包单位所选用的设备、材料必须事前征得建设单位和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布置图就位，并按项目经理部制定的现场标准化施工的管理规定，做好施工的标准化工作。 分包单位进场前均与我公司签定工程承包合同，项目经理部严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。本项目经理部将以组织各分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾。3.5工程协调3.5.1协调方式 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。由项目经理部项目经理带队参加施工协调会，一般情况下，以周为单位召开建设单位、监理、各分包方参加的会议。由项目经理部副经理负责主持每日与施工班组的协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、进度、安全及文明施工。项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，将定期召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系，以确保工程的正常进行。3.5.2与设计单位的协调项目经理部将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图，完善我方的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。进行施工图审查，提出合理化建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的设计问题，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。3.5.3与监理单位的协调 在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理，在班组自检、交接检和项目经理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，不合格处按照监理工程师提出的要求，予以整改。贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各班组进行管理，以确保产品达到优良，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组的工作失职、失误均视为本项目经理部的失误，因而必须杜绝现场班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不造成浪费。严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。充分利用每周的监理例会协调解决施工生产中的各种问题。3.5.4与班组工作的协调在施工全过程中，与各班组之间紧密联系，协调各班组之间关系，达到各班组相互配合的意识，每天与各班组长开碰头会总结当天施工中的问题并解决问题，不断提高施工质量与施工效率。4施工部署4.1施工重点、难点4.1.1 施工场地狭长，需铺设一条甚至于两条临时施工道路，所以必须做好现场总平面布置，合理规划施工现场。现场材料加工厂由于受场地限制只能集中设置，材料的水平运输、施工车辆都要占用临时施工道路，因此，采取有效措施保证施工道路畅通是本工程的施工难点。4.1.2 本工程地下管廊挖深7米至8米，土方开挖、基坑支护及降水是本工程的施工重点及难点。4.1.3 本工程管廊处于地下含水层中，防水防渗是质量控制的重点。做好防水防渗工作能够有效的保证管廊的使用寿命。设计采用抗渗等级为P8的C40防水混凝土，外粘SBS防水卷材；变形缝处采用橡胶止水带，施工缝处采用中埋式钢边止水带。施工过程中如何控制商品混凝土自身的产品质量，如何控制混凝土的浇筑质量，防水卷材的铺设质量以及橡胶止水带、中埋式钢边止水带的安装质量，将是防水混凝土施工的重中之重，是本工程质量控制的关键点。4.1.4 本工程工期紧，在保证质量和安全的前提下加快施工进度是一大难点。4.1.5 处理好与政府部门、甲方、设计、监理单位的关系是本工程协调工作的重点。4.1.6 本工程施工技术重点及难点部位包括：测量放线控制。土方开挖、基坑支护、基坑降水施工。钢筋机械连接质量控制。混凝土质量控制。结构施工期间混凝土的养护。冬季施工混凝土质量控制。地下管廊施工过程中防水做法及质量控制。在专业工程施工阶段，各专业之间的配合施工。施工总平面的布置4.2危险性较大重点部位明细根据本工程特点，对施工存在的较大危险性源点进行识别，其中包括如下施工内容：