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    2022年公安分局巡特警大队巡防工作总结.doc

    • 资源ID:22173       资源大小:13KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    2022年公安分局巡特警大队巡防工作总结.doc

    1、2022年公安分局巡特警大队巡防工作总结完善巡防机制,织密街面巡防网(一)科学配置警力,确保135快速反应。区公安分局巡特警大队制定下发135快速反应控制圈工作方案,成立封控圈工作领导小组加强_领导,明确全区快速反应控制圈点位、警力配置、装备配备、运行机制、工作要求。对街面网格和巡逻车辆统一编号,规范化管理,_小时不间断布警,开展“承包式”巡防。在主城区,接报涉恐涉暴袭击和个人_犯罪等重特大警情时,_分钟快速反应,重点区域_分钟赶到现场处置,人员密集场所_分钟赶到现场处置。建立越剑突击队,作为应急处突警力,负责人员复杂和重点防守地区,实行动中备勤,当有紧急状况发生时,作为尖刀力量,迅速赶赴现场

    2、控制局势。随着_辖区的扩大,_大队紧跟实际,及时调整巡区设置,科学合理布建驻点,实行就近布警原则,在城东、斗门、滨海分别建设屯兵点,在街面巡逻力量的基础上,叠加应急处置力量,确保发生重大_时能第一时间快速反应,增援处置。_大队本级、派出所等单位的巡防力量开展专项培训,从队列、上下车、对讲机操作使用、装备取放、情况处置等进行了规范化、实战化培训,不定时_模拟暴恐警情演练,有效提升全体民警及队员应对各类_的处置能力。(二)创新工作方法,提升街面见警率。_大队坚持“巡逻即实战”的原则,积极根据社会面治安情况实际,及时调整封控圈巡防布警,在原有辆特战车的基础上,叠加_辆冲锋车,目前全区已形成巡特警大

    3、队特战车、冲锋车、辆骑警摩托车及辖区派出所“_”巡逻力量的_小时运作体系,让广大群众见警车、见警灯、见警察,时刻感受到警察就在身边。在巡控模式上采取车巡、步巡、岗亭等形式,发挥各自优势,做到“车巡控线、步巡控片、岗亭控面”,形成全天候、全方位巡防模式。_大队结合城区活动特点,日间以“武装巡防、动中备勤”为主,夜间有序开展设卡盘查等勤务,始终保持临界_状态,确保全时段快速反应。在重大节日活动和防控疫情期间,围绕城区主要街道、党政机关、各大医院、大型药房(超市)等重点目标、重点部位开展叠加式巡逻,将_与特战车、冲锋车、摩托车等特种车辆配合使用,实现巡逻、管控、宣传一体融合。根据社会疫情防控形势,了

    4、解派出所社区_人员管控压力大特点,增加步巡力量,将警力延伸至派出所,对辖区内的主要街面商铺、单位开展“扫街”式人员排查和网格化巡逻,劝阻人员聚集,发现涉疫管控人员。_年以来,累计盘查车辆台次,盘查人员人次,抓获法院临控人员人,协助交警查获醉酒_人,酒驾人,无证驾驶_人。(三)强化督查奖惩,增强队伍战斗力。大队建立以巡防车辆、巡防警力定点执勤和运行轨迹网上监测为主,实地检查、随机暗访等方式为辅的巡防质态督查机制。坚持“一车一考核”,并同步建立指挥室,实行_小时运作,每日对封控圈各巡防力量进行点名、报备、实地或视频检查,检查结果纳入每月考核的等级评定。大队指挥室对“_”封控圈进行实时跟进督促,落实模拟警情演练制度,每周_“_”封控圈模拟警情演练不少于_次,并对演练结果进行通报,目前共出通报_余期,有效的推动“_”封控圈工作的落实。各巡防力量通过频繁拉练、自行训练,已熟练掌握正规化、标准化的出警处置程序要求。建立考核奖惩机制,对民警辅警进行月度、季度、年度考核,以巡区发案率、抓获率、群众满意度为主要指标,制定量化考核标准。把考核成绩和经济利益、日常晋升挂钩,对巡区案件大幅度下降、群众满意度高的给予一定物质和精神奖励,对工作不利、巡区案件高发、群众反应强烈的给予警告和扣罚奖金处罚。鞭策后进,渲染争先创优氛围,打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”局面。第3页共3页


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