1、活会对照检查材料（9篇范文）1 .单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料2 .国企党委委员、副总经理关于严重违纪违法案以案促改专题民主生活会个人对照检查材料3 .单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料4 .单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料5 .国企总经理关于严重违纪违法案以案促改专题民主生活会个人对照检查材料6 .单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料7 .党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料8 .单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料9 .单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照查材料单
2、位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（一）（党委书记、董事长*）根据*集团关于做好以案促改工作的纪检监察建议文件精神，我重新对中国共产党纪律处分条例党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见等党纪法规进行了深入学习，思想认识得到较大提高。围绕郑*、黄*严重违纪违法案件，聚焦六个方面的问题，我结合自身思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，进一步明确了整改方向，切实强化了“红线”意识。现将个人的检查剖析情况报告如下，请给予批评指正：一、案件的反思前车之覆、后车之鉴。本次“案中人”是我们“身边人”，也是我们曾经的同事。郑*、黄受组织培养多年
3、在权力和金钱的诱惑下，没有经受住考验，走上违纪违法的不归路，给我们的企业造成巨大损失，特别是在二十大后，还置党纪国法于不顾，把规矩规则当摆设，视监督如儿戏，我行我素，踩“底线”、越“红线”、碰“高压线”，最终身败名裂、身陷囹圄，交出了不及格的人生答卷，让组织蒙羞、让家人担心、让自己懊悔。我将从反面典型中汲取教训、以案为戒，从政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康方面算好挑战腐败的“七笔账”，时刻保持清醒的政治头脑，提高辨别是非的能力，增强拒腐防变意识，进一步树牢忠诚干净担当的良好形象。二、存在的突出问题（一）党的领导弱化方面。一是落实全面从严治党主体责任不够到位。存在重安排、轻落实，重强调
4、轻检查的问题，主体责任未完全发挥，投入精力不够，从严管党治党没有真正抓在手上，放在心上，扛在肩上。因此出现了郑*、黄*这样违纪违法的干部，交建多名党员干部也涉及其中。二是加强党的领导方面责任缺失。对党员干部理想信念教育、党风党纪教育、廉政教育没有入心入脑，二十大以来仍有数名党员触犯高压红线，作为党委第一责任人未能及时深刻反思、未能及时教育和挽救犯错误党员干部，及时止损，对郑*等投机分子未能尽早发现、及时遏制，致使企业遭受重大损失。三是监督“一岗双责”落实情况不力。作为党委负责人，只盯住了业务成绩，未能带头平衡担负岗位党风廉政建设职责。有的班子成员错误认为管党治党有党委、有纪委,发现了问题不想
5、抓、不敢管，导致分管部门和单位党员干部不正之风和腐败问题频发，对于这种错误的思想我未能及时纠正提醒。四是“三重一大”制度执行不到位。作为党委书记，对班子成员严格执行“三重一大”制度未能有效监督。比如：在部分重点项目人事安排上，郑*未经党委会就安排了项目管理人员，本人知晓后也与其谈话提醒，但最终缺乏敢于动真碰硬的勇气，未对此事追责，造成党内监督乏力，失职失责。五是干部队伍建设统筹谋划不足。近年来，公司持续加强选人用人制度建设，力求把好干部选出来、用起来,但对干部队伍建设课题在着眼长远、系统谋划、通盘考虑方面仍有欠缺，主要表现在对干部的梯次培育力度不够，方法单一。六是对团团伙伙的风气未能及时制止。
6、调入*公司，与郑*搭班子期间，也能够感觉到下面的一些项目经理惟郑*是从，也就是搞“小圈子”“小团伙”，败坏交建的政治风气，但是作为第一责任人，我没有做到该提醒的及时提醒,该约谈的适时约谈，该追究责任的严肃问责，反而却抱着年龄大了歇歇脚，退休前不想得罪人的思想充当“老好人”。(一)部门监管责任缺失方面。一是对重点部门、重要岗位、关键人员缺乏有效监督手段。公司经营、财务、审计等重点部门以及派驻分公司、项目部的8类人员未能切实发挥监督职责，作为党委书记，存在以信任代替监督的问题。常将监管挂在嘴上，但却缺乏实际有效的监督措施，比如未能合理确定重要职权岗位范围、规范权力运行流程等，最终因部门监管职能的缺
7、失，关键岗位之间没有起到相互制衡作用，给了郑*、黄*明目张胆套取项目资金的机会。二是对重点岗位人员疏于教育。特别是对重点岗位人员的法治意识、职业道德、案件警示等方面开展教育的频次较少，未达到实际效果，部分财务、经营岗位人员丧失职业底线，利用职务之便编造虚假经营结算资料套取资金。三是没有教育引导党员干部树立“行贿同样可耻”的鲜明导向。项目经理王*、赵夫为了更便于分配到工程项目，向郑*行贿达40万元，作为党委书记我没有及早发现，没有及时告诫党员干部，行贿罪与受贿罪实行同罚甚至重罚，没有做到抓早抓小，分类处置。（三）制度虚设空转方面。一是制度文化培育上不够。没有在制度的宣贯上下功夫，没有从思想上积极
8、引导党员干部职工自觉自愿尊重、遵守和执行制度。二是在抓制度执行落实方面不严格。*公司作为一家有着60年发展历史的老企业，在制度的设置和更新优化上能够与时俱进，能够跟得上上级党委的要求，但在制度的执行上缺乏有效的监督手段。对于权力相对集中、利益涉及面广的风险点，重点检查督查不够，给了郑川、黄*等人非法套取项目资金提供了可乘之机。三是重点岗位人员轮岗制度形同虚设。企业关键岗位轮岗制度不够科学完善，工作也没有延续性，轮岗制度没有成为健全惩治和预防腐败问题的有效抓手。黄*作为财务人员长期跟随一个项目经理，我没有意识到这个问题的严重性，没有及时安排其开展交流轮岗，最终形成她滋生腐败问题的土壤。（四）提高
9、政治站位，压实“两个责任”方面。一是党委领导纪委未能切实发挥监督责任。纪委及时发现苗头性、倾向性问题能力不足，没能在各个环节把好关、守好底线。作为党委书记也没有监督提醒班子成员严格落实党风廉政建设责任制目标分解表，没有按时上报履行“一岗双责”情况。二是未能抓紧基层党组织建设。基层党支部作为一线的战斗堡垒，发现项目经营管理中存在各种乱象的能力不强，对于发现的党员干部存在的苗头性、倾向性问题也未能及时上报公司党委。三是抓党员教育工作力度不强。对党员队伍教育没有走心走实，在全公司范围内没有形成防腐拒变的高压线，没有筑牢不想腐不敢腐的意识。（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是缺乏对党员干部“八小
10、时”外的监督。通过郑*案件可以看得出，领导干部违法违纪行为多发生在八小时之外，郑*多次收受管理和服务对象的现金，与私营业主交往密切，本人作为党委书记，未能及时提醒班子成员自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，未能及时掌握其思想、工作、作风、生活状况，未能加强对领导干部的日常管理监督。二是对“一把手”的监督机制不健全。未能从顶层设计上探索制定党政“一把手”权力清单制度，便于纪委有效监督。三是谈心谈话的方式方法简单。平时与党员干部交流谈心没有触及内心深处和问题实质，与安排工作混为一谈，对不在状态的党员干部，没有积极主动约谈，及时敲响“警钟”，谈心谈话的针对性、时效性和严肃性不强。（六）加强内控管理，促进
11、依法治企方面。一是依法治企的宣传教育还不够。部分党员干部依法治企观念不强，没有将依法治企当成全局性、基础性的工作来看待，依法经营、依法管理还不够严格，导致一些制度落实不力。二是全面依法规范管理有待加强。公司目前虽然建立了一套完整的内部规章制度，为企业依法规范管理提供了制度依据。但制度执行不严、管理不规范等问题仍然不同程度存在，特别是在分包管理、劳动用工管理、物资采购、资金支付等重要环节。三、剖析问题产生的根源一是党性锤炼仍需加强。作为领导干部，虽然在主观上高度重视加强理论武装，但因围绕中心工作忙于事务，当学习和工作冲突时，经常学习服务于任务，为精神上“补钙”方面做得还不够及时全面。理论武装的弱
12、化，必然导致缺乏应有的政治敏锐性和政治鉴别力，久而久之，势必会导致信仰迷茫。二是理想信念仍需砥砺。作为“班长”，主观上认为自己多年来严格认真接受党的教育，又经过一年时间的党史学习教育强化提升，理想信念足够坚定，从而对持续加强自我革命、自我创新上稍有松懈。三是纪律要求仍需从严。工作上经常强调纪律规矩要求,但在具体执行操作过程中，仍存在“举得高、放得轻”现象，主动警示、教育、提醒还需要进一步加强，把党风廉政建设和纪律建设的教育、激励、导向和约束作用发挥贯穿到各领域、各方面、各环节的方式方法还不够丰富有效。四是工作作风仍需改进。随着工作年限的增长，缺失了刚参加工作、刚加入共产党时的那种热情和积极性，
13、工作缺乏激情、缺乏锐气。出现了精神懈怠，思想墨守成规，不在状态，满足于按部就班应付的现象。四、今后的努力方向和整改措施一是纵深推进全面从严治党。扎扎实实做好此次“以案促改”工作，切实增强抓好全面从严治党的责任感和紧迫感,带头强化从严治党党委主体责任和纪委监督责任的落实，带领党委一班人严格落实“一岗双责”，落实好党委前置、“三重一大”、双重组织生活等制度，强化党委中心组学习，按照领导班子成员分工，始终做到党风廉政建设与各项业务工作统筹推进，协调发展。坚持德才兼备的选人用人机制，及时纠治不正之风的苗头隐患，不断增强使命感和危机感，不断净化、修复和重塑*公司的政治生态，努力营造风清气正的政治生态和干
14、事创业的良好氛围，以强有力的党建来打好基础、引领发展。二是强化对部门的监督管理责任。针对查摆出的问题,查找监督管理的薄弱环节、权力运行的监督盲区等，研究务实管用的监督制约措施和风险防控对策，通过不断规范权力运行，达到转变作风、提高效能、降低风险、预防腐败的目的。把握重点领域、重点环节、重点岗位和重点人员，深挖细剖问题和不足，做好自检自查工作，逐项建立问题清单、责任清单和整改台账，逐条提出目标、研究整改措施，确保责任到人、措施到事、整改到位。三是着力构建严密严明的制度体系。对公司现有制度进行全面梳理，继续健全完善各项纪律制度，构建起内容协调、配套完备、有效管用的制度体系。同时，在进一步健全、完善
15、落实好各项制度的基础上，加强学习宣贯，深入理解制度的深层次意义，从上至下，充分发挥纪检办公室的监督作用，从公司领导层开始，带头执行制度，坚持原则强化执行，并逐步形成良性的责任追究导向，从而形成良好的执行文化,切实营造“用制度管人”的管理方式，同时将责任追究与干部运用、员工考核结合起来，共同打造积极向上的制度文化。四是进一步细化责任清单狠抓落实到位。在严格落实党风廉政建设责任制目标分解表的基础上，进一步细化责任，分清并制定班子成员各自的责任清单，围绕责任清单，狠抓问题整改落实，强化问责倒逼，促进履职尽责，进一步推动“两个责任”刚性落实，营造风清气正的政治生态。五是要始终保持惩治腐败的高压态势。
16、大力整治身边的腐败和作风问题以及工作中发现的突出问题，要对照郑*、黄*案件中暴露出来的经营结算、小金库等问题开展专项治理,在坚持反腐败力度不减、节奏不变的同时，发挥以案促改、标本兼治作用，发现一起、坚决查处一起，有力削减存量、有效遏制增量，巩固反腐败斗争压倒性胜利。坚持运用好监督执纪“四种形态”，特别要用好前两种形态，经常性开展谈心谈话，促进“四种形态”运用具体化、规范化、常态化，对一些轻微违纪行为和苗头性、倾向性问题要高度重视，形成动辄则咎、下不为例的严管态势。对违规违纪、破坏制度、踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”的，坚决严肃查处，不以问题小而姑息，不以违者众而放任，坚决杜绝失之于宽、失之
17、于软的现象，防止小问题酿成大隐患。六是夯实法制理念提升依法治企能力。加强法制学习教育，强化党员领导干部依法治企意识。进一步健全完善公司各项管理制度，做到有法可依、有度可循，把“权利”关进制度的笼子；加强督查监管，落实制度执行效果，保障企业安全平稳运行；规范经营管理，推进企业国有资产市场化运营，实现国有资产保值增值、国有企业提质增效；加强廉政风险防范，提高依法治企成效。以上是我的对照检查，请各位领导、同事批评指正。国企党委委员、副总经理关于严重违纪违法案以案促改专题民主生活会个人对照检查材料按照上级纪委办公厅关于召开X专题民主生活会的通知要求，对照违纪违法案处理，以认真从严从实的态度,把自己摆进
18、去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照深入查找自己在政治立场、履职尽责、工作作风、廉洁自律等4个方面突出问题，紧贴违反党的六大纪律、中央八项规定及其涉嫌违法犯罪等八个方面的深刻教训，由表及里，举一反三,找准思想根源，深挖问题症结，深刻进行党性分析，有针对性提出改进措施。现对照检查如下：一、对严重违纪违法案件的认识X巡视、审计反馈问题，特别是X月X日严重违纪违法专案以案促改警示教育大会精神，对我思想震动很大。作为受党和国家培养的党员领导干部，严重违反党的政治纪律和政治规矩，违反“六大纪律”，违反中央八项规定精神，其严重违纪违法行为，完全背离了党的性质和宗旨，严重破坏党的团结和集中统一，严重腐蚀了党
19、的肌体，严重损害了党的形象，给国家、社会和企业造成了极大的损失和损害，影响十分恶劣，教训极其深刻。其惨痛教训使人警醒和深刻反思。我深刻地认识到，作为党员干部，必须要树立正确的政绩观、权力观、金钱观。要认真算好政治账、经济账、名誉账和前途账。要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强政治意识，始终不放松对政治理论和纪法要求的学习，树立正确的政绩观，不盲目贪大，不急功近利。要不断拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，守住精神家园，经得住权力、利益的诱惑和执政的考验，不放松对主观世界的改造。我深刻地认识到，作为党员干部，要时刻守信念、守准则、守清廉。不断加强自身道德修养，要牢固树立廉洁
20、自律意识。清醒地认识到贪污腐败的重大危害，警醒自己在任何环境、任何情况、任何时候都必须严于律己，廉洁奉公，决不踩红线。要从违纪违法典型案件中吸取教训I,严格遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则及相关法律法规,凡是规定不能做的事情坚决不做，凡是规定须遵守的事情坚决遵守，确保自身成为政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人，筑牢拒腐防变的思想道德防线。我深刻地认识到，作为党员干部，要坚持自重、自省、自警，面对种种诱惑，我们一定要敢于拒绝。要明白：“大必起于小，多必起于少”，质变是量变的必然结果。“千里之堤，溃于蚁穴”，链条最容易在薄弱环节上断裂。生活上不拘小节,思想上就会放松警惕，行为
21、上就会放纵自己，最终就会滑入罪恶的深渊。我们一定要从大处着眼，小处着手，管好自己、家庭成员的行为小节，“勿以恶小而为之”。要成为一名清正廉洁的好干部，就必须一身正气，坚决与腐败现象作斗争，对歪风邪气零容忍；就必须严于律已，坚守道德底线，认真履行好自己的工作职责和使命；就必须心系群众，用好手中的权力，全心全意为人民群众多做好事办实事。我深刻认识到，领导干部要想事、干事、不出事，不能盲目贪大，急于求成。时刻牢记作为党的干部，权力是人民赋予的，严以用权、依法用权、秉公用权、为民用权、谨慎用权。要注重小节，防微杜渐。权力是把双刃剑，要坚守底线，不踩“黄线”不越“红线”，筑牢思想防线。自觉接受党和人民的
22、监督。二、存在的主要问题（一）在政治立场方面一是政治站位不高。对增强“四个意识”、做到“两个维护”的标准要求不高，自觉对标看齐的意识不强。如，为谋取政治资本，在评选“X年度人物”期间，安排员工为其网上拉票等行为，自己对其弄虚作假行为认识不清，没有进行触及灵魂的思想交锋。公然违背国有企业“做强做优做大”要求，妄议中央“双碳”目标，偏离主责主业等行为，自己缺乏政治警觉和判断，在实际工作中，就事论事的多，从政治的角度思考问题站位不高，深度不够。二是政治意识不强。无视党的政治纪律和政治规矩，政治品格低贱，搞“七个有之”，贯彻执行中央决策阳奉阴违，对上级党委的决策打折扣、搞变通，偏离主责主业、大搞“X”
23、对“稳中求进”的工作基调置若罔闻。对照剖析自己，思想上认为高层领导站得高看得远，做出的决策都是经过多方论证和深思熟虑的，自己没有过多的疑虑，坚决执行就行了。只看到X持续多年快速发展壮大的表象，不清楚其内部运作的具体真象，对公司未来的发展盲目自信。现在反思自身还是缺乏应有的政治敏锐性和判断力，存在政治意识不强、政治规矩淡薄、政治领悟不深的问题。也反映出自己在政治理论研学方面不到位的问题。在学懂、弄通、做实上功力不足，用马克思主义立场、观点、方法去观察、分析、解决问题不够，缺乏系统思维和辩证观念。三是在树牢正确的政绩观上有差距。近些年，X偏离主业、盲目兼并扩张，业务涉及X、X多个领域，企业发展贪
24、图大而全，而忽略了产业发展质量，致使X公司长时间在高负债下运营，很多单位长期亏损，X整体运营包袱沉重、积重难返。分析现象，这都是背离初心，好大喜功、贪大求全、沽名钓誉的结果。对照自己，对强化党的政治纪律和政治规矩的高度清醒和高度自觉上还有不足，缺乏以新发展理念实现企业高质量发展的创新思路和改革办法。如，对采购和销售工作岗位经营风险和岗位廉洁风险的辨识还有不足，对“正确的做事”和“做正确的事”逻辑关系把握不到位。如，对如何进一步统筹采销工作、发挥集采效应和利润最大化方面考虑不够充分、效果还不明显。今年分管销售工作，虽然以前有营销工作经历，但对行业最新发展情况了解不深，对市场走势研判不足，面对复杂
25、多变的外部因素，缺乏突围的新举措新思路。如，X高端化差异化产品占比少，产品市场过剩，同质化严重，缺乏市场竞争力和盈利能力。对照剖析自身，也存在一味服从、无视条件、大干快上的思想倾向。在推进企业高质量发展方面思考不深，提的建设性意见不多。如，在X年负责辅料物资采购期间，按X公司要求，为增加X公司销售收入，一味服从，把贸易业务嫁接到现有X中，虽然也对X贸易风险进行了研判和评估，增长了业绩，但还是存在市场变化等多方面因素带来的潜在风险。（二）在履职尽责方面一是在落实全面从严治党“一岗双责”上有差距。履行全面从严治党“第一责任人”职责不到位，造成X公司管党治党缺失、政治生态严重破坏、企业文化异化等问题
26、对照剖析自已，对“抓好党建就是最大的政绩”理念认识不足，存在“一岗双责”意识树得还不够牢，思想认识有误区，对于分管领域的党建工作责任链条拧得不紧的问题。对分管领域的经营工作关注多，对党建及党风廉政建设工作上投入的精力少。抓工作习惯性做法多、开拓性做法少，考虑眼前工作多，长远打算少。如，对分管部门的同志重业务、轻党建的苗头性想法做法，没有上升到全面从严治党和履行“一岗双责”高度认识分析。对分管部门只强调抓业务工作，对督促部门党员按时参加组织活动，积极向组织靠拢方面过问的少。对于支部组织生活会质效提升没有明确严的标准，具体指导、跟踪问效做的不够，对部门党员干部谈话提醒、警示教育形式单一，警示教育
27、力度还不够。二是在落实执行上存在偏差。从违纪违法的经历中可以看出，对贯彻执行中央决策精神阳奉阴违，并公开提出反对意见、散布不良言论。盲目扩大产能，而忽略了产品质量和产品多样性、产业链的配套完善，导致部分原材料采购困难,产品市场占有率逐步萎缩，企业利润逐年下降。对照自己职责，在改革创新方面力度深度不够。有时工作重心仅停留在确保完成上级党委安排任务上，放在完成各项重点工作任务和推进日常工作上。在主动开拓创新方面不够，特别是面对当前国际国内复杂经济形势和化工产品市场环境，主动探索采销工作创新不足。如，虽然一直在要求和强调提质降本增效，但对于进口物资国产化替代效果方面，缺少相应的对比数据，在X各基层进
28、一步推广使用力度还不够。（三）在工作作风方面纵观X的发展和违纪违法典型案件的发生，是随着个人名誉、权利、地位的变化，脱离基层、脱离实际、无视党纪国法、放松自我审视与管理，追求名誉、狂妄自大的结果,在工作中大搞关联交易、虚假贸易、空转走单，暗箱操作、利益输送，隐瞒事实、蒙蔽群众，给X公司造成深重影响。对照检查自身，一是到基层调研不够深入。如，服务基层不够经常，深入基层实地调研，面对面交流次数较少，对基层所思所盼了解不够全面。二是作风建设抓的不够严实。如，对干部员工八小时以外行为情况还缺乏全面了解，在严明纪律、狠抓执行上还缺乏硬举措、硬抓手，没有真正做到常抓长管、真管真严。对下属干部职工约束性不足
29、有时会出现安排任务多、问效落实少的情况。特别是业务人员长期出差对接业务，但实际工作效能没有达到预期目标。三是缺乏常抓常新的工作韧劲。满足于完成X公司下达的各项目标任务，对有些工作督导跟踪方面不到位，亲自到现场检查复核较少。对具体业务工作、关键环节把控方面不够细，存在走过场、形式主义问题，工作作风上需要进一步转变。距“打铁还需自身硬”要求还有差距。四是在严作风抓落实上有差距。存在工作部署多，检查盯办得少，缺乏“一张蓝图绘到底”的韧劲，导致有些工作成效没有达到预期要求。如，自身存在作风不够扎实、工作不够深入等问题，有时依赖下级同志，认为自己点点题，多督促检查几次就可以了，不必每项工作都亲力亲为，
30、致使工作效果打了折扣。如，今年深入基层较少，忙于跑外了解市场、对标同行及考察供应商，疏于对基层的沟通，服务保障意识不够，仅仅停留在听汇报、看材料，没有到现场看、当面听、直接问，调查研究浮在表面、流于形式。如，进口离子膜、电解槽国产化替代工作，虽已在基层试用，但推进力度和广度还远不够。片碱全自动包装线在X试用后未继续跟进，持续推进力度还不够。（四）在廉洁自律方面忘记入党初心，贪财、贪权、贪誉、贪色，腐败堕落、利欲熏心、损公肥私，防线失守，甘被“围猎”；纵容亲属“吃空饷二利用职权为亲属经营活动谋取利益；在股权投资、兼并收购、福利供应等方面，大搞关联交易、靠企吃企，性质十分恶劣，发人深思、令人警醒。
31、对照检查自己，存在的主要问题：一是在廉洁自律落实方面存在差距。对中央八项规定的重大意义理解不够深入透彻，有时执行制度规定自觉性不高，要求他人做得多，自己带头做得不够，在防微杜渐上警惕性不高。在其家中超标宴请接待，自己也曾应要求参加过。二是廉政风险防控需要加强。如，采购和销售岗位廉洁风险点梳理排查和防控措施还不够全面深入，面对新情况、新变化和新要求，相关管理制度还需要对标行业优秀并进一步优化完善，流程合理高效，业务阳光透明，斩断利益输送。三是守住守牢拒腐防变防线的意识需要不断加强。采购和销售工作岗位关键，业务资金密集，涉及面广，风险点多，利益关系盘根错节，诱惑考验形形色色，容易滋生腐败。作为分管
32、销售和采购的领导，我要时刻以X违规违纪违法案警醒自己，以案为鉴，引以为戒，警钟常鸣，坚持公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权、谨慎用权，给自己装上“防火墙”“过滤网”，不断净化社交圈、生活圈、朋友圈。管好身边人，管好家人，防止被“围猎”。三、问题原因剖析（一）强化理论武装，坚定理想信念有待加强。工作中过多地把精力投入到分管的日常事务中，理论学习的主动性、紧迫性不足，对新思想、新观点、新论断，难以沉下心来系统全面地学习研究，导致在运用政策理论把握形势、分析问题、谋划对策等方面的水平不高。自己存在以上问题，有思想的问题、作风的问题，但从根上讲还是政治意识不够强的问题，创新理论武装不够到位，对习近
33、平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵理解不够全面、不够透彻，学思用贯通有差距。（二）联系服务群众，宗旨服务意识有待进一步树牢。把马克思主义群众观点深植于思想中、真正落实到行动上的力度还不够，全心全意为人民服务的宗旨意识树的还不牢，深入群众、倾听民意实效性、精准性不强，在要求上落实得不严格，艰苦奋斗、勤俭节约的精神有所弱化。严格对照党章党规要求，自己在锤炼党性修养上还不够积极主动，还存在以推动工作替代政治历练和党性锻炼的问题，对党性修养的锤炼有所放松，对自我要求不够严格。（三）履职尽责担当，勇于创新作为有待进一步提升。党员先进性和“领头羊”意识还不够强烈，主观思想上，更多的是满足于做好份内事，
34、尽量不出事，没有用更高的标准去要求衡量自己的工作，在改革过程中始终保持工作热情和创业冲劲上有不足，有时对于分管部门的工作满足于过得去、差不多，特别是对一些时限紧、任务重的工作，有时不能坚持亲力亲为，思想上重视不够，造成工作效率不高。（四）全面从严治党，管党治党意识有待进一步深化。在新形势下坚持党要管党、全面从严治党以及纪律作风建设的现实紧迫性认识还不够到位，特别是对新形势下新型腐败问题、隐形腐败缺乏规律性认识。对分管部门全面从严、一严到底抓的还不够，对一些责任落实不到位、重点工作推动慢、服务基层工作不到位的党员干部，严肃认真批评、谈话提醒多，追责问责少。四、下一步整改措施（一）提高政治站位，强
35、化政治意识。始终把党的政治建设摆在首位，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务，把党的创新理论学习作为习惯，增强理论功底，自觉同中央看齐定向、对标对表，坚决捍卫“两个确立”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护二进一步提高政治敏锐性和政治鉴别力，切实把学习成果转化为谋划工作思路、解决疑难问题、推动发展的具体实效。自觉运用党的创新理论解决工作中遇到的矛盾问题，进一步强化党建引领，推动企业改革和生产经营持续健康发展。（二）务实工作作风，扎实履职尽责。明确发展目标,推动工作落实，勇于担当作为，找准服务中心大局的结合点,以身作则发挥党员先锋模范作用，着力形
36、成高效有序、闭环运行的工作链条，切实为公司健康发展做出新贡献。一是进一步落实X公司新部署新要求。完善采购战略和采购目标,创新降本思路，发挥集采优势，提升采购成本分析能力、增强商务谈判能力及市场分析能力。协同基层专业技术人员，大力引荐绿色低碳、高效节能、行业标杆的优质供应商。持续跟进国产化替代、技术替代、品牌替代等物资的使用效果及综合运行成本，对替代成效较好的物资全面推广，还存在问题的及时联系厂家进行技术分析和改进。二是进一步统筹和规范采销工作，加强采销联动。管干分离、四流合一，分权定岗、相互制约监督。充分利用信息化平台，合理设置审批流程，风险可控，阳光透明。采购和销售要共享信息资源，以市场为导
37、向，以利润最大化为目标，从采购端全方位为最终产品销售利润最大化提供强有力的技术支撑和物资保障支撑。三是做细做实供应商管理。拓宽入网渠道，完善入网条件，强化动态管理和淘汰机制，协同基层客观合理制定供应商年度考评制度，形成有效竞争机制，规避利益输送，提升产品质量同时实现采购综合降本目标。四是进一步强化服务意识，做好销售工作。认真贯彻落实X公司提出的销售工作服务于基层工作的要求，努力开拓市场、提升销售水平,将基层的产品转化为高附加值的商品。充分了解客户需求、实时掌握客户生产动态、市场价格走势、熟知客户生产工艺与生产用量，做到精准掌握客户需求，以服务换销量，急客户所急，解决客户所需，增加客户粘性。（三
38、严明纪律规矩，锤炼忠诚政治品格。党的建设永远在路上，作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈。坚持把严的纪律和严的规矩挺在前面，持之以恒推进党风廉政建设，持续深化纠“四风”，带头遵守廉洁自律各项规定，坚持严以用权、依法用权、秉公用权、廉洁用权、谨慎用权。积极参加党内组织生活，把对党忠诚体现在履职尽责做好本职工作的实效上，体现在日常言行上；管好亲属家人，树立良好家风。心有所畏、言有所戒、行有所止；自觉做到遵纪法、知敬畏、存戒惧。把握好与人交往的边界、尺度，抵得住诱惑、经得起考验、守得住底线。始终严格要求自己，时刻紧绷作风弦，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事
39、上，在自己做好慎独、慎初、慎微的同时，教育引导员工们也要时刻保持“如临深渊，如履薄冰”的状态，以身作则、以上率下，带动引领，巩固落实中央八项规定精神成果，营造干事创业良好氛围和风清气正政治生态。单位党委班子成员“以案促改专题民主生活会对照检查材料（二）（党委副书记、总经理*）根据*集团党委下发的关于做好以案促改工作的纪检监察建议的要求，对照关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例有关要求，本人对照郑*、黄*严重违纪违法案件，结合自身实际，举一反三认真查摆和反思自身存在的问题，共查找六个方面的问题，现将本人的以案促改对照检查情况报告如下：一、存在的突出问题（一）党的领导弱化方面
40、一是作为一名党员，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面理论功底不扎实，学习研究不系统、不深入、不全面，对意识形态领域的新情况缺少鉴别力，导致从思想上对管党治党的认识还不够到位，没有把学习党的新思想、新理论成果完全转化成工作实践，没有常态化与身边的人推心置腹、沟通思想、提醒谈话、查摆问题。二是作为党员领导干部，平时在公司的模范表率作用发挥不够突出，对部分机关干部作风不实等问题有时还不能做到发现一个纠正一个，还存在部署多、检查少,工作要求多、推进落实少等形式主义、官僚主义问题。三是作为党委副书记，对基层单位党建工作的重视程度还需要加强，还存在“以经济建设为中心”，把党的建设当做“副业”
41、重经济轻组织”“重指标轻党建”等片面思想。(一)部门监管责任缺失方面。一是对项目经营、财务工作监管不到位，公司经营、财务工作较长时间存在制度弱化、基层业务薄弱、财务经营“两张皮”，“权力大于法律，领导大于制度”等问题，各部门之间的监督制约作用没有发挥。如在历年来多次检查时，均未能发现郑*、黄*等人内外勾结，建立“攻守同盟”擅权妄为、疯狂敛财的违纪违法事实。二是对各项目检查不深入、不彻底，检查督导失之于宽松软，未能发现深层次问题，比如秋吉公路项目作为公司严重亏损项目，各监管部门也加大力度进行了审计，但始终未发现郑*伙同赵*、王等人利用此项目套取公款240万元占为己有问题，这充分暴露出机关有关部
42、门检查流于形式的问题。(三)制度虚设空转方面。一是公司部分管理规章制度更新完善不及时，现有管理制度虽也齐全，但还跟不上企业改革的步伐，跟不上上级领导的要求，跟不上基层实际情况的变化，个别制度的严谨缜密性不够，可操作性不足，没有实事求是地建章立制，造成项目出现私设小金库、报销“一支笔”与“上面管不着，下面不敢管”等现象，出现了“牛栏关猫”、华而不实等问题。二是制度的关联性不强，公司各项管理制度与行业法律法规之间，各部门管理制度之间，管理制度内部各条款之间，缺乏有效的衔接和配合，导致部分公司制度的实际执行情况和执行效果不好。三是制度的执行力不足，既没有完全做到制度执行到人到事，也没有完全做到用制度
43、管权管事管人，没有切实维护制度的严肃性和权威性，个别领域出现了“破窗效应”，如黄*、郑*等人不履行国有资产监管职责，反而“抱团违纪”，胆大妄为干预项目经营结算业务，通过制作虚假经营结算资料套取资金，将公司财务、经营制度抛在脑后。（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是大局观、全局观还有待进一步加强，有时还存在片面地将公司当做项目来管理，站在公司全局的高度思考问题不够深入和长远。二是片区项目所属人员监管责任不到位。2021年12月至2022年11月，按照分工本人主要负责管理*片区在建项目和工程施工分公司，赵*、王*作为北疆片区经营层人员，曾以分配项目提供帮助为由向郑*行贿数十万元不等，作为
44、分管片区负责人，没能及时发现并引导上述人员主动交代，负有一定的监管责任。三是作为党委副书记，对党委落实党风廉政建设的主体责任认识不深，在协助党委书记落实党风廉政建设的主体责任方面做的工作不多，与上级领导的要求有差距。日常只满足于完成党风廉政建设责任分解中的固定要求和内容，从严治党向基层落实的压力传递效率低，从上到下存在落实党风廉政建设责任压力递减的现象。（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是在构建全覆盖的制度执行监督机制方面，思考的多，但落实不足,制约监督机制还不健全，尚未形成经营、财务、审计、法务等各部门协同监督，互相制约的良好局面。二是对分管单位“一把手”及班子成员落实“三重一大”民主
45、决策制度情况的监督检查不到位，部分分管单位在落实民主决策制度时与上级的要求有偏差。（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是对公司经营、财务等关键岗位和部门的管理不到位，对公司经营、财务等职能部门基础业务薄弱、人员能力专长未能充分得到发挥等问题没有及时解决，导致部门关键岗位、部门基础业务薄弱，部分重点岗位的关键职责落实不到位。二是在日常工作中过于强调结果，有时会忽略过程的管控。二、剖析问题产生的根源（一）理想信念弱化、党性修养不足。对党的先进理论成果和习近平总书记系列重要讲话精神的学习研究，只满足于“知其然”，未达到“知其所以然”，不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施，学用脱节，
46、没有形成有力的思想武器。缺乏自我批判和思想反思，政治修养不够深厚，不能站在绝对的政治高度来考虑个别问题，对不正之风和腐朽思想的侵袭缺乏高度警觉，政治敏锐性和政治鉴别力有待进一步提高。（一）党风廉政建设责任意识不强。在全面从严治党方面，政治站位不够高，责任意识不够强，重经营轻党建，对党风廉政建设和反腐败工作的长期性、艰巨性和复杂性认识不够深刻，面对“四风”问题，缺乏较真碰硬的斗争精神。面对党风廉政建设责任，只满足于“规定动作”，没有真正静下心来认真调研、研判公司各部门、单位的党风廉政建设情况。（三）大局意识树立得不够牢固。对大局的高度、宽度、深度把握不足，从大局上观察分析问题、谋全局抓大事以及处
47、理复杂问题的能力还有待提高，眼界不宽、站位不高，为改革而改革、为发展而发展，忽略了抓班子带队伍、谋求企业长远稳步发展的根本职责。（四）对职能部门监督管理不到位。在对职能部门和项目的日常管理方面，科学性、完整性、系统性、合理性还有欠缺，内控制度执行不到位，经营管理不深入不细致，与现场施工、材料采购、财务管理等前后环节衔接不紧密，导致岗位之间的监督制约作用不明显，资金、合同审批等关键流程、关键制度存在一定的廉政风险和隐患。三、今后的努力方向和整改措施（一）锲而不舍抓好以案促改工作整改任务落实。充分认识抓好以案促改工作整改落实的重要性，始终把公司利益放在首位，把自己摆进去，把工作摆进去，坚持以问题为
48、导向，紧密结合公司实际，立足自身存在的问题，拉条挂账,一项一项抓整改，一项一项促落实，切实解决禁而不绝的问题，助力企业高质量发展。(一)锲而不舍加强政治理论学习和成果转化。深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，不断增强“四个自信”，坚定理想信念，始终把理想信念作为安身立命的“主心骨”，作为修身立业的“压舱石”，认真参加公司党委中心组学习及所在支部“三会一课”学习，激浊扬清，固本培元，切实从思想深处解决好“总开关”的问题。(三)锲而不舍强化责任意识和担当。坚持崇尚荣誉,树立“以业绩论英雄”的导向，引导
49、全体员工树立“企兴我荣，企衰我耻”的意识，以主人翁意识为企业分忧解难。坚持规矩意识和底线思维，将规矩意识内化于心、外化于行,不仅要严守作为一名共产党员的“规矩”，更要严守作为国有企业领导干部的从业“规矩”，正确对待和使用组织赋予的权利，常常做到“吾日三省吾身”。坚持项目经营层任前集体廉政谈话制度和任前指标确定谈话制度，通过廉政谈话这种形式，及时提醒，早打招呼，进一步筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线，做到清醒就任、清正履职、廉洁从政；通过指标确定谈话，让领导干部知道身上肩负的责任与重担，做到正确履职，履职尽责。（四）锲而不舍严肃六大纪律、八项规定精神。加强纪律建设，坚决纠正执行纪律宽松软的问题，以纪律为利器坚决杜绝执行落实中等待观望、敷衍塞责、阳奉阴违、推诿扯皮等恶习。做到贯彻执行中央和上级党委决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通。强化规
