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    在全区统战工作务虚会上的讲话10篇供参考.docx

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    在全区统战工作务虚会上的讲话10篇供参考.docx

    1、在全区统战工作务虚会上的讲话同志们:今天我们在这里召开统战工作务虚会,主要任务是回顾总结2024年工作,分析当前形势,谋划2024年工作思路,目的是总结经验,交流思想,相互学习,推动我区统战工作在新的一年取得新进展。刚才,大家从不同角度简要作了发言,既总结了2024年工作,又着重谈了今年的工作思路,可以看出来,都经过了认真思考,对过去工作中的经验不足总结得比较到位,对下一步工作谋划得比较充分,很多内容对我们做好全区统战工作很有启发,会后请办公室进一步收集、梳理,在我们今年的工作要点中吸收采纳。回顾2024年,全区统战系统紧扣“庆祝中华人民共和国成立70周年”这一鲜明主题,以“不忘合作初心、继续

    2、携手前行”主题教育为统领,不折不扣贯彻执行上级精神,广大统战干部团结一心、同频共振,统战工作的氛围越来越浓,统战工作的格局越来越健全,统战工作的基础越来越牢固,统战工作服务全区经济社会发展的成效越来越凸显,有力助推了X高质量发展。2024年是全面建成小康社会之年,做好今年的各项工作包括统战工作意义重大。全区统战干部既要抬头看路,准确把握大势,又要埋头拉车,紧贴统战实际,抓严抓实、落小落细。在大家发言的基础上,下面就如何做好2024年全区统战工作,我讲以下几个方面的意见。一、正确把握形势任务,充分认识统战工作的重要性党的十九届四中全会审议通过的中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家

    3、治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定强调,要巩固和发展最广泛的爱国统一战线,坚持大统战工作格局,坚持一致性和多样性统一,完善照顾同盟者利益政策,做好民族工作和宗教工作,健全党外代表人士队伍建设制度,凝聚港澳同胞、台湾同胞、海外侨胞力量,谋求最大公约数,画出最大同心圆,促进政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系和谐。决定是完善和发展我国国家制度和国家治理体系的顶层设计,充分说明了统一战线在推进国家治理体系和治理能力现代化进程中责任重大、大有可为。基层统战工作是统一战线的基础,在政治建设中的地位日益提升,在高质量发展中的任务更加突出,在促进和谐中的作用更加凸显,我们必须增强大

    4、局意识、机遇意识、责任意识,坚决推弃基层统战工作可有可无、无能为力、无所作为的错误思想认识,以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感,切实加强和改进基层统战工作。要切实把握新时代统战工作新任务、新要求这个大势,围绕全区政治建设、经济窿设、文化建设和社会建设这个大局,把2024年的工作放在这样的背景和格局中来定位和谋划。统战工作是党的特殊群众工作,同志们要将其作为一门重大学问去做。要把学习当使命,积极履行学习贯彻落实中央和省、市、区委关于统一战线的决策部署和条例精神,努力成为统战领域的行家里手;要把工作当事业,将统战工作作为实现个人价值的舞台,作为大有作为的人生事业,切实掌握好调查研究、政策推动

    5、等工作手段,锲而不舍地抓、弛而不息地干,力求抓一件成一件;要把创新当追求,抓住统战工作硬约束少、软指标多的特点,做到政策活学活用,切实增强工作的主动性和创新性,认真寻找独特优势,倾力打造特色亮点。二、精确摸准情况底数,充分夯实统战工作的资源基础应当看到,当前我区统战工作基础还较薄弱,工作主要在区级层面开展得多,乡镇、村(社区)、企业等领域统战工作还存在不足,统战工作覆盖面不广,触角延伸不够,全区统战资源有待进一步开发利用。统战工作的对象是人,而人的流动性、变化性是最大的,比如某位党外知识分子来我区工作了、某位非公经济人士在我区投资兴业了、某位青年学子出国留学了、某个宗教场所负责人变化了,这些都

    6、应为我们及时掌握,数据清楚,心中有数。上级统战部门会定期安排统战资源的调查摸底,如去年安排的基础侨情调查,目的是全面深入了解华侨华人、归侨侨眷和侨资企业、侨属企业情况,掌握基础侨情数据,建立基础侨情信息库。从各乡镇还有区直部门上报情况看,摸的就不够细,很多侨情资源没有报上来。统战工作的一些问题是重大政治问题和政策问题,如宗教问题,一有风吹草动,我们就应当及时察觉,怎么察觉,靠的就是敏感的“神经末梢”,就是我们完善的三级网络两级责任制,就是我们基层的宗教助理员、信息员家底清、动态明。因此,一定要工作重心下移,摸清统战实情和统战资源分布,做到统战对象分布在哪里,统战工作就覆盖到哪里,充分了解我们的

    7、统战对象,了解我们的统战资源,把基层基础工作打牢夯实。三、准确选好方向站位,充分发挥统战工作的职能优势统一战线具有议政建言的政治优势、人才荟萃的智力优势、联系广泛的资源优势、协调关系的功能优势,一定要把统一战线的这些优势利用好,从而充分发挥出统一战线在凝聚共识、协调关系、扩大参与、价值引导、促进和谐等方面的重要作用。一要善于引导,凝聚各方共识智慧。要通过政治培训、理论研讨、实践考察等多种形式,引导党外代表人士深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神,自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,真正成为我们党的好参谋、好帮手、好同事。巩固和发展新型政党制度,

    8、推进民主政治建设,关键是推进协商民主的广泛性、多层次、制度化发展。去年我们报请区委同意,首次制定了区委民主协商年度工作计划,召开了庆祝中华人民共和国成立70周年等各类座谈会、通报会,明天还将召开一个通报会,向党外代表人士一揽子通报全区2024年经济社会发展、党风廉政建设和反腐败、扫黑除恶专项行动等工作情况。此外,还有考察调研、约谈协商、书面协商等多种形式,通过这些形式,听取党外人士的意见和建议,就是开展民主协商、凝聚各方智慧的过程。下一步,我们要理顺民主协商各个环节和流程,突出知情明政、反馈保障等机制建设,完善政治协商的内容和形式,搭建讨论交流的平台和载体,支持民主党派人士、无党派人士道实情、

    9、建良言,促进政治协商规范有序、务实高效、充满活力。二要善于管理,促进民族宗教和谐。促进民族关系和谐,要以开展民族团结进步“六进”等活动为基本抓手,扎实推进民族团结进步示范区创建工作,全方位宣传党的民族工作理论和政策,把中华民族共同体意识牢牢根植到全区各族各界群众心中。促进宗教关系和谐,要坚持党的宗教工作基本方针,牢牢掌握宗教工作的主动权主导权话语权,努力在“导”上想得深、看得透、把得准,做到“导”之有方、“导”之有力、“导”之有效。认真贯彻宗教事务条例,依法加强宗教事务管理,持续深入推进和谐寺观教堂创建、宗教场所“四进”“四有”活动,以引导宗教坚持中国化方向为关键点,加强佛教商业化治理,坚决遏

    10、制基督教和天主教渗透活动。去年我们各乡镇组织志愿者在佛教场所进行文明进香劝导,在佛教商业化治理中发挥出很好的作用。今后的一段时期,这种好的做法还要坚持,时间长了,信教群众普遍接受了,风气自然转了。要加强宗教团体自身建设,引导教职人员对宗教思想、教规教义进行符合时代进步要求的阐释,教育信教群众践行宗教教义中教规中平等宽容、扶贫济困等积极思想,推动宗教为经济发展、社会和谐、文化繁荣和民族团结服务。三要善于鼓舞,助推非公经济发展。党的十九届四中全会强调,要坚持和完善社会主义基本经济制度,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基

    11、本经济制度,是中国特色社会主义制度的重要支柱,也是社会主义市场经济体制的根基。我们要认真贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神,加强对民营企业的走访交流,在解疑释惑中回应关切,在沟通交流中了解诉求,进一步提振民营企业和中小微企业发展信心和决心。要推动有关方面积极承接和落实好各项政策措施,贯彻执行“放管服”改革要求,着力解决民营企业发展中存在的困难和问题,积极构建“亲”“清”政商关系。落实党政领导干部联系非公有制经济人士制度,深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动,提高他们的综合素质,组织非公企业积极参与“光彩事业”等社会事业,引导非公人士履行好社会责任。四要善于团结,壮大统

    12、一战线力量。虽然广大党外知识分子身处党组织之外、广大新的社会阶层人士身处体制之外,但他们人数众多、分布领域广泛、社会影响较强,推进国家治理体系和治理能力现代化,绝不能忽视他们的存在。我们要按照“组织起来”这一基本工作要求,创新工作思路和组织形式,富有成效地组织开展理论学习、思想引领、团结联谊、社会服务、建言献策等各种活动。我们今年将按计划成立党外知识分子联谊会,就是不断扩大联系面,把各行业、各领域、各方面的党外人才团结起来,便党外知识分子联谊会成为党和政府联系党外知识分子的桥梁和纽带。同时,要完善照顾同盟者利益政策,关注统一战线成员的思想和精神需求,积极为党外人士发挥作用搭建舞台,特别是要健全

    13、党外代表人士队伍建设制度,着力抓好发现、培养、使用、管理等工作,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、作用突出的党外代表人士队伍,实现新时代统一战线持续健康发展。五要善于担当,强化自身速设,习近平总书记对统战干部队伍建设提出了明确要求,概括起来就是建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的干部队伍。要进一步引导统战干部完善知识结构、改进工作作风,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,善于处理各种复杂敏感问题,努力成为行家里手。要把不忘初心、牢记使命”主题教育焕发出的政治热情转化为履职尽责的实际行动,努力使统战干部经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼,锤炼忠诚干净担当的政治品格,培养和保持顽强的斗争

    14、精神、坚韧的斗争意志、高超的斗争本领,把初心和使命落实到本职岗位上、一言一行中,把统战部门建设成为让党放心、人民满意的模范机关。农历新年将至,最后借这个机会向大家道一声辛苦,拜一个早年。祝同志们工作顺利、身体健康、阖家幸福!谢谢大家!县纪委书记在县委工作务虚会上的发言材料近期,通过认真学习党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神,深刻认识到两个重要会议是在新形势下,对发展思路和导向在更高层面上的重新梳理和明确,是针对新形势、新阶段、新问题作出的一系列重要决策部署,对于指导X县高质量发展具有很强的针对性和系统性。下面,结合今天会议主题和工作实际,谈几点建议和体会。一、发展优势X县作为黄河流域X段

    15、的重要组成部分、X“东强”战略主战场、X同城化发展“桥头堡”,随着黄河流域生态保护和高质量发展、X同城化发展、X国家中心城市建设等国家战略机遇的实施,在交通方面,地铁、高架、道路等基础设施将加快向X延伸;在国土空间规划编制方面,将享受更多土地等要素保障;在产业发展方面,会优先布局X,对X给予更多政策支持,X的区位优势、空间优势将得到持续放大。二、存在不足一是经济发展与区位优势不匹配。受疫情、汛情影响,各项主要经济指标增速呈现前高后低的趋势,汽车、文旅、农业等行业整体抗压、抗风险能力弱,土地税种收入占比较高,缺少关联度高、影响力强、带动作用大的“头雁”产业项目,县域经济持续发展动力、活力不够强劲

    16、二是“融X”进度与区位优势不匹配。城市更新、县城补短、生态环境治理等领域与融入X都市区的发展目标还有一定距离。比如,基础设施、公共服务设施向”最后一公里”延伸不够充分;综合交通体系还不够完善,对接市区仍存梗阻;城市管理建设能力有待提升。三是能力作风与区位优势不匹配。有的党员干部推动发展主动意识不足、能动意识不强,战略思维、全局眼光、宽广视野和统筹意识与发达地区相比还有差距;经过近年来新型城镇化建设、脱贫攻坚、抗疫、防汛等中心工作的连续作战,部分干部产生了懈怠情绪、松劲思想、侥幸心理,干事创业的激情和创新意识有待进一步提高。同时,一些干部作风存在问题,工作落实不到位,与人民群众的联系不够密切,

    17、对待工作不够认真负责,需要加强改进。三、建议和体会一是要强化“头雁”产业的引领作用,加快培育新兴产业,推动传统产业转型升级。通过加强产业链、创新链和资金链的衔接,发挥优势产业的带动作用,促进县域经济高质量发展。二是要加快融入X都市区进程,加强基础设施建设和公共服务设施建设,提高城市管理建设能力。通过加强与周边城市的对接和合作,发挥区位优势,推动城市发展。三是要加强干部队伍建设,提高干部的素质和能力。加强党员干部的培训和教育,提高他们的综合素质和业务能力,增强他们的服务意识和责任意识,落实好各项工作任务。同时,要加强作风建设,改进工作作风,提高工作效率和质量,切实解决人民群众的实际问题,为高质量

    18、发展提供坚强有力的组织保障和干部保障。乡镇领导在全县组织工作务虚会上的发言材料尊敬的各位领导、同志们:今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇坚持以科学发展观为指导,以开展基层组织建设年为契机,以“强基础、增活力、为党的十八大献礼”为主题,围绕“主抓项目、整体推进,突出特色,打造品牌”的党建工作思路,创新工作方法、努力提高基层党组织的凝聚力和战斗力,为全很经济社会发展提供坚强的组织保证。一、上半年工作回顾(一)认真开展“三抓三促”主题实践活动,全面提升基层组织建设水平。一是做好分类定级工作。按照上级文件要求,制订了实施方案,成立了以党委书记为组长的领导小组,及时组织召开了支部书记会议,对全镇

    19、57个党支部分类定级工作进行了全面部署和安排。通过群众和党员测评、支部自评、党委评议三个步骤评定出了8个好支部,26个较好支部,12个一般支部和11个较差支部。二是努力发展壮大村级集体经济。建立领导干部挂点联系制度,评为一般和较差的支部,由挂点联系的领导干部和党建指导员针对存在的问题跟踪整改落实,确保后进支部在下一阶段的分类定级活动中成功晋级,并出台了税收返还等一系列制度。三是扎实有效地开展结对帮扶关爱工作。落实“四联系三评议”党员帮扶机制,开展对困难党员、困难群众的帮扶活动,积极为群众排忧解难。截止目前,已完成全镇149名困难老党员的“党组织关爱金”发放工作,共发放关爱金2.6万余元,为民办

    20、实事100余件,为民化解矛盾纠纷133起。四是按照“三有”(有人理事、有钱办事、有阵地议事)标准,对全镇13个村处进行筛理,认真落实“十个有”要求,确保村级组织健康有序运转。五是积极开展“两学一做”学习教育活动,强化基层党员的先进性和纪律性,提高党员的思想政治素质和综合素质。(二)加强项目建设,推动经济社会发展。一是坚持“项目为王”,按照“三重点、四重点、五重点”要求,积极争取省、市、县三级各类资金,累计完成投资超过2亿元的项目建设。二是创新招商引资工作,积极开展“首府工程”、11百企千亿计划”等系列活动,引进了一批实力雄厚的企业,为全镇经济发展注入了新的活力。三是加强基础设施建设,重点推进农

    21、村公路硬化、村容村貌整治等工作,不断改善农村生产生活条件。二、下半年工作展望(一)继续抓好基层组织建设,强化党员队伍建设,推动基层组织向纵深发展。二是加强项目建设,把握机遇,积极争取各类资金,加快项目进度,确保项目如期投产。三是加强招商引资工作,拓宽思路,整合资源,积极引进更多的高质量项目和企业,促进全镇经济社会快速发展。四是加强基础设施建设,推进农村公路建设、村容村貌整治等工作,进一步改善农村生产生活条件。五是加强党员干部队伍建设,加强对干部的培训和考核,严格党组织管理,提高干部队伍素质和能力水平。最后,希望全体党员干部继续保持良好的工作状态和精神风貌,团结协作,攻坚克难,为实现全县经济社会

    22、又好又快发展责献自己的力量!2024年度务虚会发言材料根据公司党委关于召开领导班子务虚会的通知要求,为高质量开好本次会议,真正起到统一思想、凝聚共识,乘势奋进、攻坚突破的作用,会前我认真学习了有关文件,深刻领会了相关会议精神。下面,结合工作实际,谈一下自己的认识,不当之处,请同志们批评指正。一、提高思想认识,坚定拥护公司各项工作决定在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时,将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业,加强科技创新,积极打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业,不但可以扩大企业规模、优化资源配置、减少同质竞争,部分产业还能实现优势互补。特别是煤炭产业,市

    23、场话语权将进一步加大;合并有利于开拓省外资源,加快本部煤炭资源枯竭矿区开发向省外优质煤炭资源开发接续转移;同时,也更有利于推动智能化开采和绿色开采技术方面相关技术应用推广。确保联合重组期间的安全稳定,责任重大,任务艰巨。我们每一名职工都要从讲政治、讲大局的角度出发,深刻认识集团联合重组的重大战略意义与深远价值,自觉提高政治站位,牢固树立“六个”意识,切实把思想与行动统一到上级党委决策部署上来,扎实做好公司年底各方面工作,坚决守住安全、稳定、经营三条“底线”,以实际行动坚定拥护联合重组,以优异业绩积极展现担当。二、深刻剖析问题,认真查找存在短板对照当前形势任务要求,分析自身分管工作,还存在诸多问

    24、题和短板,需要切实整改提高。1.强化党建方面。抓基层党支部建设还不够到位,致使有的党支部书记“领头雁”作用不明显,党建业务能力不足,主业主责落实不到位,做员工群众思想政治工作本领差,甚至不能科学把握和正确处理党建与生产经营的关系,搞成了两张皮。有的党支部战斗堡垒作用不明显,日常工作机制不健全,“三会一课”质量不高,在凝聚党员员工群众攻坚克难、开拓进取方面做得不够,还有的党员人数偏少,仍然存在党员空白班组。2 .从严治党方面。在强化党风廉政建设,特别是狠抓“四风”问题的根治上做得还不够,党员干部队伍中仍然存在一定的形式主义、官僚主义,创新突破抓监督执纪工作的主动性需进一步加强。有的党员干部思维观

    25、念陈旧,学习研究和开拓创新精神不足,一味依赖老经验、老套路,缺乏应变局、开新局能力;有的仍然存在“当一天和尚撞一天钟”“干好干坏一个样”的心态,缺乏对企业、对岗位、对责任的敬畏之心。3 .民生工作方面。今年上半年,公司实施了诸多惠民工程,但广大员工对更加美好生活的向往,为我们的工作提出新的更高要求。在实际工作中,也确实存在着井下作业时间长、条件艰苦,地面就餐及住宿条件有待进一步改善,员工日常业余文化生活还不够丰富等问题,有待进一步解决。4 .煤炭销售方面。当前,煤炭市场仍处于一个销路不广、售价不高,竞争激烈、供大于求的低谷期,而且没有看到有丝毫复苏的迹象,这也预示着煤炭销售工作仍然压力巨大,必

    26、须想方设法开拓销路。三、科学制定举措,不断提升工作水平在联合重组的关键时期,在2024年底各项工作全面收官之际,我们必须以更加坚定的信念和昂扬的斗志投身各项工作,倾力夺取2024年各项目标任务全胜,为联合重组和公司打造高质量发展旗帜,做出责献,挺起担当。具体我将努力做到以下四个方面:一是聚焦主体责任,抓好党的建设。身为公司党委副书记,必须牢记自己的使命职责,全心全意协助党委书记履行好党建主体责任。突出加强党员理想信念教育,引导广大党员干部坚定理想信念,补足精神之“钙”;围绕企业中心大局开展党的建设,切实使党建工作和中心工作实现紧密结合;抓好党员队伍的思想作风建设,不断增强党员干部奉献企业、服务

    27、企业的责任感;协助党委书记加强干部日常管理,落实谈心谈话制度,做好“扯袖子”“咬耳朵”的工作,防止干部小毛病演化成大问题;协助党委书记把领导班子民主生活会组织好,开展严肃认真的批评和自我批评,抓好存在问题的整改落实;督促公司党委班子成员带头到所在党支部参加双重组织生活会、带头讲党课、带头纠正和解决自身存在的问题;严格标准、严格程序、严格纪律做好党委选人用人工作,使党委的领导和把关作用得到充分发挥;加强党对群众组织的领导,坚持以党建带工建、带团建,充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,支持和引导他们按照各自的章程开展工作。二是聚焦干部作风,从严监督执纪。作风建设永远在路上。要把作风建设贯穿到此次

    28、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育全过程,切实转变党员干部工作作风,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,扑下身子,放下架子,自觉把心思用在抓工作上,把力量用在抓落实上。要狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作不放松,扎实开展“崇廉思廉四季清廉”廉洁教育活动,紧紧抓住元旦、春节等重要节点开展廉洁教育和监督检查,引导广大党员干部树牢廉洁从业意识,将主要心思和精力集中到干事创业上来。要把日常监督检查的重心,进一步向管理人员履职情况倾斜,对在工作和管理中作风漂浮、失职渎职、不称职的管理人员严肃处理。要积极运用好督查和考核的成果,对管理人员履职专项检查、“1+N”考评等情况进行深入分析、甄别考察,

    29、该奖励的奖励,该表扬的表扬,该扣罚的扣罚,该警示的警示,通过奖优罚劣,强化正向引导,促进创先争优。三是聚焦民生建设,确保和谐稳定。相信和依靠员工群众,密切联系员工群众,是我们党的优良传统。今后的工作之中,继续牢固树立群众观点,以员工群众的反映和意见为镜子,认真查找自身的差距和不足,不断夯实开展工作的群众基础。积极抓好各级群团组织工作,发挥好职工代表大会、厂务公开等民主管理制度的作用,大力开展群众性经济技术创新和劳动竞赛活动,汇聚广大员工的力量推动企业高质量发展。着力抓好班组自主管理推进,特别是实施推行好基层班组自主查“三违”这一“关键动作”落地,通过推动重心下移、班组自治、安全从严,夯实企业安

    30、全生产根基。认真落实好自主班组评优奖励、集体旅游、给家人体检、吃荣誉餐等措施,让班组长和班组员工们切实体会到尊严感、荣耀感、成就感,抓班组工作更加自主、更加自信。同时,要找准民生的痛点,以民生问题倒逼现场管理和企业治理,特别对井下辅助运输的问题、淋水的问题、工作面过热的问题、班中餐供给的问题、冬季防寒防冻的问题等。要加强困难职工的关怀帮扶,用好困难员工帮助基金、困难党员救助金,帮助他们解决燃眉之急,努力保证“全面小康路上一个都不能少”。要关心员工心理和精神文化生活,定期组织开展各类参与度高的文体活动,让员工快乐工作、快乐生活。四是聚焦提质增效,抓好煤炭营销。要加强市场调研,多方掌握信息,把准市

    31、场脉搏,了解竞争对手情况,采取灵活销售策略,切实掌握市场主动;要深入研究、精准定位客户群体,按照“直、贸、重、散”的“四维”开发模式,优先开发直供户、管控中间贸易户、侧重稳定重点户、多点整合零散户,形成一批诚信稳固、长期合作、互利共赢的客户群体,最终构建起以直供用户为主导、市场用户为补充的销售战略格局,打牢夯实公司销售工作的基本盘。要系统管控、以质提效。认真落实算好煤质“一本账”、考核煤质“一个表”、全流程管控“一张图”、全员上下“一盘棋”的“四个一”管理模式。要深入开展好原质意识教育,精准管控“产、运、洗、储、装”全过程,真正把“保煤质就是保市场保煤质就是保饭碗”的理念融入每一名干部职工心里

    32、贯穿在各个管理环节中、体现在各类化验指标上,最终体现在客户满意度、市场价格、销售收入上。要坚持树品牌,让成为市场信得过产品、价格风向标产品;推行订单式服务,根据客户需求及时调整产、洗、配工艺,实现精准营销、产品增值。在集团公司工作务虚会上的讲话2024年是党的二十大召开之年,是深入推进“十四五”规划实施的关键之年,也是有色集团重组整合的启航之年。一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳

    33、定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前量、打主动仗,层层加压、攻坚克难,实现了生产经营和利润目标的再创新高;面对有色集团重组整合的改革任务,我们树立系统思维,狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓上气,实现了有色集团的平稳开局。一年来,同志们没有得到我多少表扬,倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力,批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风,批评都是为了工作,批评完了事情也就过了,但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此,我向一年来大家对

    34、我工作的支持、理解和包容表示感谢。思想是石头,智慧是火花。思想的石头只有碰撞,才能产生智慧的火花。对于明年的工作怎么看、怎么干,这两天时间,大家谈了很多想法,提了很多建议,既务虚、又务实,虚实结合,相辅相成,相得益彰。特别是泽吕同志对存在的不足主动承担责任,对生产经营讲了自己的理解,其他党委班子成员和高管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点,讲的都很好。请党群综合部认真梳理、归纳总结,作为明年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求。下面,我围绕“以突破赢未来”主题,谈些个人的思考,与同志们共勉。一、战略上求突破,用集团要做的大事凝聚人心,提振士气,集聚力量,形成同心

    35、同向、同行的生动局面因为我不懂矿山专业,更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会和面临的风险。我经常问白己,是否还有没想到的事情,是否还有想得不对的地方,是否还有边界条件没搞清楚,要想清楚了再去做,而不是边想边做。作为外行领导内行的“一把手”,在做决策时,我既怕太过纠结、犹豫不决,浪费和错失发展良机;又怕盲目冒进、论证不足,偏离正确发展轨道,造成损失。我能做的,就是集思广益,吸取专业意见,把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部选好选准选对,最大可能地遵循行业发展规律和企业成长逻辑进行决策。但基本的逻辑,就是始终以正确的战略目标为指引,始终保持清醒的战略定力,始终一丝不苟地

    36、强化战略执行,与同志们一道,共同推进集团高质量、跨越式发展。1珍惜发展机遇成立有色集团,是省委、省政府重振X有色行业作出的重大决策部署,是落实三个有利于、推进国资国企布局优化和结构调整、深化国企改革三年行动的重大成果,是做优做强做大有色金属产业的务实之举,这是我们这一届X有色黄金人的历史使命,这是光荣和幸福,更是责任和担当,务必要倍加珍惜重组整合的改革机遇,倍加珍惜省委、省政府提供的更大平台,倍加珍惜有色集团良好的发展态势,完整、准确、全面贯彻新发展理念,在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务上,在维护国家战略储备矿产品和主要矿产品链安全、构建“大有色”产业链上,在推动企业高质量发展上,展现

    37、新气象、干出新业绩,不负省委、省政府的重托,不负全集团1万多名员工的厚望。2牢记历史使命党的二十大报告指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。”在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,我国迈上了全面建设社会主义现代化强国、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。党的二十大报告作出了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的重大部署,从九个方面概括了中国式现代化的本质要求。全面落实这些要求,最关键的一点就是推动高质量发展。实践也证明,在促进我国经济高质量发展、保障党和国家重大战略落地、推进高水平科技自立自强、更好满足人

    38、民对美好生活向往等方面,国有企业一直发挥着顶梁柱、主力军、先锋队的重要作用。3扛牢责任担当办好国有企业,责任重大、使命光荣。从政治责任上讲,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,是中国特色社会主义经济的顶梁柱、稳定器和压舱石;从经济责任上讲,企业要赚钱,确保国有资产保值增值,不能把国有企业搞垮了、搞没了;从社会责任上讲,对地方政府税收上做责一献、老百姓就业上做责献,对员工要增强幸福感、归属感,促进共同富裕;从历史责任上讲,有色集团承担着加快有色资源整合度、加快有色产业集中度、推动有色行业高质量发展和打造链主企业、领军企业、一流企业的使命任务。

    39、有色集团成立刚刚半年,我们既要抢抓机遇、争资源,对有色资源和有色行业开疆扩土、攻城拔寨;还要开采利用、守资源,对现有企业精耕细作、守正创新。争资源靠谋略和胆识,守资源靠管理和执行。无论争资源,还是守资源,我的基本理念是都离不开战略导向。离开了战略,争资源将失去方向,守资源将偏离航向。4强化战略导向战略是方向,是旅帜,是任何一家企业的头等大事,决定着企业的未来发展。战略的目的是让企业取得竞争优势。一家企业能不能有大的发展,往往不是取决于它怎么做,而是取决于它做什么。企业在战术上常会有失误,战术上的失误一般不至于致命,而战略上的失误则是致命伤,往往没有补救的机会。做企业最重要的就是思想先行,越是困

    40、难,越要花时间研究战略,今天吃不上饭就是因为昨天没想好,所以今天要为明天想清楚。同时,战略是一种取舍。企业“不做什么”与“做什么”同样重要,甚至“不做什么”比“做什么,更重要。因为只有放弃了I日有的事物才能进行新的选择。战略也不是一成不变的,而是需要随着环境的变化进行必要的调整。原黄金集团第三次党代会提出的“一个目标、两个驱动、三个导向、四型矿山、五个更加”战略,深入人心,得到了广大员工的认可,在工作中得到了很好的展现、落实,也展现了生机和活力。有色集团的战略,要在原黄金集团的基础上顺势而为、及时修编。5坚定战略突破一个人拼到最后一定是拼的人品,一个企业拼到最后一定是拼的文化。财富扉页里有一段

    41、话:“没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功从两年前黄金集团第三次党代会后,我们就着手构建新的企业文化,以适应企业发展的新形势新挑战,迎接新任务新使命。在传承的基础上,我们确定了“突破”的文化理念。就是要我们时刻树立危机感、紧迫感、责任感、使命感,以更大格局、更大勇气、更大魄力、更大担当,突破资源制约、突破技术瓶颈、突破思想束缚、突破自我满足、突破改革障碍,团结带领全体员工,朝着建设崇高的、受人尊敬的企业蹿厉奋发、勇毅前行。6明确战略方向明年,我们要重点围绕“加快有色资源整合度、加大有色产业集中度、加速推进有色原创技术策源地、打造有色链

    42、主企业、创建国内一流企业”这五个主攻方向聚焦发力,全面攻坚,达到“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的目的。资源的整合关切到有色集团发展的广度,产业的集中关切到发展的宽度,原创技术关切到发展的深度,链主企业、一流企业是集团发展的高度。没有资源整合、没有产业集中,有色集团就是空壳,只有光架子,是无源之水、无本之木,链主企业就无从谈起;没有原创技术,有色集团就缺乏竞争优势,只能跟风、仿效,一流企业就成为空口号、沦为笑柄。这是集团的大事,关系到能不能完成省委、省政府交付的使命和任务,关系到有色集团的生存和发展。战略赢是大赢,战略输是大输。我们一定要在战略上统一思想、统一意志、统一行动,要始终同心同

    43、德、同向同行,激发集团上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。二、目标上求突破,围绕集团正在做的事鼓足干劲,增强韧劲,拿出拼劲,营造真干、敢干、实干的良好氛围今年以来,我们以成本管控年为抓手,积极推进生产经营、安全环保、探矿增储、国企改革、党的建设等各项重点工作。特别是7月份以来,我们坚持“制度高于一切”“不炒豆子、要磨豆浆”,较快完成总部部门设置和人员配备,制定156项制度(其中法人治理制度6项,一级制度2项,二级制度12项,三级制度136项),年内二级企业从16家压减到12家、三级企业从41家压减到30家;研究制定了发展规划和目标任务。总体来看,我们提出的进一步明晰生产和

    44、经营是中心任务、进一步明晰成本管控和科技创新是立身之本、进一步明嘶安全环保和储量是生命线”三个进一步明晰”工作要求,提出的打造安全环保、矿权工作、信息化建设、人才工作、党建工作等五个“一把手”工程,提出的“抓产量、抓成本、抓五率、抓安全、抓均衡生产”“五抓”工作举措,提出的集中采购平台、投资管控平台和资金管理平台三个平台作用发挥,提出的坚持数字化转型、坚持科技赋能、坚持智慧化矿山建设三个不动摇,在工作中得到有效贯彻;坚持以考核为导向,对子公司负责人出台超额利润奖,大力鼓励“蹦起来摘桃子”,充分调动了大家的积极性。1较好完成“十四五”规划的年度任务一是集团生产经营抓得实、有成效。截至X年11月3

    45、0日,有色集团资产总额达128.78亿元,较年初增长3%;营业收入219.93亿元,同比增长13.71%,完成年度目标任务的100.62%;经营利润5.34亿元,消化历史潜亏LI亿元,利润总额4.24亿元,同比增长26.53%,完成年度目标4.2亿元的101%;上交税费4.96亿元,同比增长40.57机资产负债率48.58%,比年初下降L98个百分点。二是整合重组步子稳、推进快。我们紧紧围绕省委、省政府和省国资委决策部署,积极打通有色产业链、延伸有色价值链,重点谋划有色金属、新材料、循环经济和科技、投资的“3+2”战略板块;集中攻坚X“921”项目,加快推进集团资产证券化工作;重组并购大坊矿业

    46、形成以宝山矿业为核心的铅锌银产业区域矿山基地。三是三年国企改革行动举措实、效果好。我们提前完成71项改革任务,完成率100与。按照省深改办“矿业转型、绿色发展”改革要求,如期完成了平江万古矿区资源整合,三项制度改革成果得到巩固,截至目前,集团管理人员竞争上岗率达100柒末等调整和不胜任退出率达5.91%、员工优化调整率达4.3%。四是安全环保盯得紧、不放松。我们持续加大安全投入,强力执行“安全生产十大禁令”“无支护、不作业”“严管重罚”等铁律,不断提高本质安全和全员安全水平;积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,实现安全环保形势整体平稳。到目前,全集团实现安全生产“零工亡”、环保“零事

    47、故”、疫情防控“零确诊”,这个成绩确实来之不易。2对存在的问题务必保持清醒的头脑、客观的判断、务实的认知从马当先到并驾齐驱、万马奔腾还有差距。亏损企业要扭亏为盈,投资型企业要减亏控亏,尽快实现投资回报。成本管控远没有达到预期。截至X年11月,降本增效指标完成率为55.8%,欠进度计划39.13机折旧摊销等固定成本仍在持续增加,人工成本上涨与劳动生产率低下形成反向对比,压层级、减法人没有取得明显效果。仍然存在惯性思维,强调成本刚性上涨因素,缺乏刮骨疗毒的信心和勇气,在全员成本、全流程成本管控上,缺乏有效管控方法和手段,导致企业存在抗风险能力较差、发展韧性不足、核心竞争力走弱的风险。安全环保形势依

    48、然严峻。今年我们安全的整体形势可以概括为“惊心动魄、细思极恐”,相继发生了“917”“923”“101”三起安全隐患,充分体现了本质化安全水平不高、全员安全环保意识不牢,依然存在落实要求“上热、中温、下.冷”层层递减现象,依然存在侥幸心理和麻痹思想顽疾:尤其是各子公司内部隐患排查能力不足,发现问题动真碰硬的少,睁一只眼闭一只眼的多。必须引起我们高度重视,吸取教训,深刻反省,把各项安全环保措施做实做细。3对明年工作的初步安排X年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,是有色集团阔步前行的起步之年。我们将召开有色集团第一次党代会,各子公司也要相继进行党委换屈。

    49、关于明年的工作,大致思路是:全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,坚决贯彻省委十二届三次全会决策部署,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,确保有色集团全体干部员工听党话、跟党走,确保疫情要防住、经济要稳住、发展要安全,在实现中国式现代化的新征程上、在全面建设社会主义现代化新X中责献有色力量。初步设想是:围绕有色集团“十四五”末营业收入300亿、利润20亿,“十五五”末营业收入100o亿、利润100亿的目标,以深化改革、强化管理、持:续创新为永恒主题,秉承突破的理念,坚持做难而正确的事,弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“三特”精神,加快有色资源整合度、加大有色产业集中度,打造有色链主企业、领军企业、一流企业,建设崇高的、受人尊敬的有色集团。4完成目标要着力做好八项重点工作目标任务是不变的,要变的是完成目标任务的措施和方法。大家一定要把困难估计足一些,把准备和应对措施谋


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