打造无底薪的卓越团队侯志奎.ppt

,打造无底薪卓越团队 人性与团队管理,侯志奎先生,行动成动国际教育集团大陆区执行总裁 行动成功学唯一授权讲师 CSTD国际授证讲师 企业联合学习模拟大学总策划 Winning for Life华文授权讲师 行动成功学创始人、李嘉诚香港TOM 户外传媒总裁李践先生课程全球唯一代言人 研究学习: 行动成功学/人本管理哲学/卓越组织机能 精品课程: 行动成功训练/如何打造无底薪卓越团队/ 人脉决定成败/卓越销售团队实战系统训练,世界上最顶尖的营销组织,宗 教 军 队,世界最顶尖营销组织的 两大特性,宗教-精神 军队-制度,企业组织管理之本,企业也是人,企业组织的管理之本,人 行为 精神 行为规范 精神支柱,企业组织的管理之本,任何企业都是经营 人需求的行业!,建立组织的伟大管理思想 -卓越封页,如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大，它没有前进的信仰。以赢利为目标的公司始终在赢利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利；,建立组织的伟大管理思想(续) -卓越封页,以伟大为目标的公司得到的结果就 不一样：伟大或不伟大，但它却是 一家卓越的公司，而世界上最卓越 的公司无非是用卓越的管理思想作 为公司信仰的企业，管理思想已经 作为公司发展的基本动力， 伟大的管理思想才能成就卓越的公司。,管理的公式,思 想,行 为,结 果,承诺 结果 监督 过程 管理 思想 管理的根源就是人的思想!,卓 越 团 队,一、组织的使命感 为什么要做与 怎么做同样重要!,组织的使命感（续）,1、共同愿景 2、共同信念 3、共同目标,组织的使命感（续）,一.共同愿景 人是活在自己的感觉中的动物!,组织的使命感（续）,二.共同的信念: 信念深信不疑的认为. 共同相信的事业和目标,组织的使命感（续）,三.共同的目标: 1.个体目标与团队目标趋同; 2.事业目标与其他目标相关; 3.人生目标的6个方面: 4.设定目标的5个原则: 5.团队目标的分解:,二、满足成员的需求,1、共性需求（马斯洛：人的五项需求）,自我实现需求,尊重需求,归属需求,安全需求,生理需求,低层次需要,第一级,第二级,第三级,第四级,第五级,高层次需要,2、个性需求（员工需要）,行动成功调查结果： 一个员工在组织的三大需求 第一：尊重 第二：学习成长 第三：财务收入,三、无底薪的文化,市场文化 企业文化,组织文化,无底薪的意义 应用无底薪的方法,员工价值塑造(一),具备两种能力: 1.学习的能力 2.行销的能力 打击两种人: 1.不学习的人 2.贫穷的人,员工价值塑造(二),员工必备五种素质： 1.忠诚度 2.专业能力 3.热情 4.合群性 5.学习力,四、教育培训,世界上最顶尖的组织 是那些以教育为核心 的组织,教育培训（续）,企业应如何学习? 1.建立完善的学习系统 2.导师 总经理 3.内部外部培训规划,五、建立严密的制度,“没有规矩不成方圆” 人性化和制度化的应用,组织的制度,制度订立: 预测 讨论 学习 执行 监督,组织的制度,制度订立: 预测 讨论 学习 执行 监督,企业不赢利，企业家就是在犯罪！ 利润是企业的一切根源！ 松下幸之助,李践先生17年实战经验总结 结合华人首富的致胜模式 推出 赢利模式,利润收入成本,主讲：李践博士,香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,李践博士演说家,李践中国跆拳道运动发起人 教练、黑带六段,赢利模式课程倍受认可！,第一期（59人） 第八期（216人） 学员的倍增，80来源于转介绍,课程现场实录（一）,学员互动 老师入场,课程现场实录（二）,现场提问 专心致志,课程实战演练（一）,模拟市场 争相购买 货 比 三 家,课程实战演练（二）,叫卖有方 玫瑰战术 听我给你吹,课程结业颁奖,和周生俊在一起,从创业到现在，我从来没有停止过培训，在所有培训中李践老师的课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决我们实际问题的培训。 中国第一婚纱摄影品牌金夫人 总裁 周生俊,赢利模式终身复训,超强附加价值： 终身复训 8800元请一位资深企业赢利顾问！ 赢利同学会 不仅让您知道，还让您做到！ 实用性承诺 不实用退学费！,你还再赌吗？,你是否还在用自己的事业作赌注、 用生命作代价来摸索盈利的解决之道？ 你愿花多少时间、多少精力、 多少金钱来学习这些方法？,李嘉诚都选择李践， 您选择李践一定不会错！,