【工作总结】车间技术员个人年终总结范文[1].docx

第 1 页 车间技术员个人年终总结范文1 特征码 soJLbYwQSrsEdSqVHmzL 自 20XX 年 7 月我来到 xx 一园区工作现今，已有一年多的时间 了。在这一年中，我一直在项目部工作，负责电气施工的现场 管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名 普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。 在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理 的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量 比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解公司整个电气 系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高 了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力， 为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。 下面我对 20XX 年承担车间技术员工作进行总结。 1、我对电仪技术员工作的认识及态度 我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽 然以前我在 xx 制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电 气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了 xx 新工地以 后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电 仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的 第 2 页 电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、 配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了 电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；四是新上了 110KVA 变电站，这是以前我未曾接触的新生事物；五是我有三、 四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习 一次。 面对这种压力，我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正 常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作 重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。 在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的 7-ACA 发酵车间、 7-ACA 提炼车间、动力车间和制水站、110KV 变电站及 10KV 开 闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设 备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养 及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探 讨，确保对相关设备掌握的彻底性。 另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有 员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。 2、本年度工作内容 一、日常工作内容 （1） 、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法 启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器 送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原 第 3 页 因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻， 延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。 （2） 、锅炉车间 1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车 时过电流” ，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有 在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题， 我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参 数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行， 我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事 项。 （3） 、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力 一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商 后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确 保生产的稳定性。最终，我们为 8 台薄膜蒸发器安装了变频器， 通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。 （4） 、克拉维酸发酵一车间 3#反渗透高压泵，在试用行时， 变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动 过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参 数，确保了该设备的正式使用。 （5） 、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我 在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查 电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。 （6） 、锅炉车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认 第 4 页 为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压 叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安 装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安 全和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生， 当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为 车间排除故障，恢复设备的正常运行。 二、技术改造 (1)、七月对克拉维酸发酵 304#大罐变频控制柜主回路进行技 术改造，由 4#变压器负载回路变更为 1#变压器负载回路。减少 4#变pages 读书人网文档给广大网友提供最实用的文档资料: http:/.reader8.cn/data/ 压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达 40 000A 以上，高出变压器额定电流的 15%以上，严重威胁 4#变压 器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们 在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行 第 5 页 了上述改造。通过改造，使 4#变压器的负荷在生产高分期都能 维持在 3200A 已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果。 (2)、八月份对锅炉车间 1-4#炉的鼓、引风电气控制回路进行 连锁改造。锅炉车间 1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风 电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车， 鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设 备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间 的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到 连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造， 达到改造目的。 (3)、10 月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方 式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护，对压 力低未进行停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回 复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车 的故障。经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷， 我在对图纸进行改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正 常。 (4)、在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原 因，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排 下，为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有 7-ACA 提炼 一楼东和三楼东；南区食堂给三十米马路路灯送电的回路；北 第 6 页 区成品库两台制冷电源回路等。 三、员工培训工作 对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的 高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工基础培训教材 、 变频器常见故障及排除 方法 、 软启动常见故障的排除方法三部基本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、 仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有 电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方 法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修 人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达 97%以上，达到培训的预期目标。 四、北厂区 7-ACA 发酵车间停车检修 在北厂区 7 月中旬到 8 月中旬，7-ACA 发酵车间停产检修初期， 我们根据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题， 制定可行的电气检修计划，并提出更换的备品备件申请计划。 经车间审核后，进一步完善检修计划，确定每一项检修工作的 任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、 检修质量标准及具体检修人员。明确了车间技术员提供技术支 持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量 的审定。 在进行期间，我严格履行工作职责，每天都深入检修现场，在 第 7 页 为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下，切实把好 检修质量关，确保检修工作达到质量标准。 在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工 作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类 工作提供经验积累。 五、设备资料的收集和整理 我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部 分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的原因，对竣 工资料的制作和完善上，存在着许多问题，造成竣工资料不能 尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。到目前为止克拉 维酸发酵一车间，克拉维酸提炼一车间，口服无菌及钾口服二 车间的竣工资料已基本完善；110KV 变电站资料已完善；污水 站的竣工资料正在完善中；7-ACA 发酵、提炼；动力车间及制 水站；锅炉车间；等竣工资料正在制作中。 六、各种文档的编制 本年度共编制及修订以下文档 1、电仪车间日常巡视文档 南区电气维修巡视工作规范 北区电气维修巡视工作规范 南区仪表维修巡视工作规范 北区仪表维修巡视工作规范 电气运行巡视工作规范 2、SMP 文档 厂区供电系统管理程序 高压变配电管理程序 低压配电 第 8 页 管理程序 3、SOP 文档 电气维修安全操作程序 电气运行安全操作程序 七、工作中存在的不足和下步工作目标 在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作 成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主 要表现在，在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不 是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性； 设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工 程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感 觉；培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开 展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；没有 把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没 有进一步提升。 针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽 快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，提高 公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电 气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公 第 9 页 司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定 一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建 立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、 比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，逐渐规范班组 的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据 可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。