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    【工作总结】车队队长20XX年工作总结.docx

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    【工作总结】车队队长20XX年工作总结.docx

    第 1 页 车队队长 20XX 年工作总结 特征码 KQIPHulsawwdhQHoxxYe 一年来,坚持学习事业部的各项方针政策,严格要求自己,不 断提高管理水平,不断提高理论知识,不断加强责任心使命感, 带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水 平,不断提高决策力,把心思放到工作中。保证了车辆的正常 运行,始终勤勤恳恳的干好本职工作,为原煤车间的正常运行 尽力。 20xx 年由于前期的原料煤不足,我们对车辆进行了检修,为后 续的生产打下了基础,面对车辆多,保养时间不充分的情况, 我们对汽车,铲车开展了包车制,不断的进行以班组为中心的 强调生产的重要性,提高了车辆的出勤率。 安全是工作的重中之重,利用空闲的时间组织全员,请交警开 展现场宣传活动,提高了全员的安全知识,成为遵纪守法的好 司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍,合理的维 护了内部纪律。各项考评和奖励都公开,公正的进行。大力开 展学习企业文化,自己出资为公司搞好班组建设活动,把好人 好事和违章人员进行对比奖罚,做好老员工对新员工的传,帮, 带工作,签订师徒协议,加强员工克服困难的信心,把车队的 第 2 页 柴油控制在每吨原煤 0.26 千克左右,但是总体量多,由于于甲 醇转运副产品有关,相关油耗于甲醇协商。 原煤和车队一个整体,我们要统一思想,在重大问题上都要经 车间统一研究决定,民主决策,坚持集体分工明确,互相支持, 发扬集体的力量不断地增强班组战斗力,凝聚力和创造力,做 到各项任务在下达后有计划,有条绪,有步奏,有分工的高效 落实,我热爱我的团队,热爱我的事业,为能成为团队一员感 到自豪。 在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高,要不断的提高 自身素质,在管理上要严,要不断的完善制度,在提高全员素 质和工作思想方面多下功夫,只要有统一的思想才能干好工作, 不断改正工作习惯,把班组建设工作抓实效不流于形式。 下一年我要以人为本,抓好安全工作与培训力度,让全员都提 高安全知识。强化生产意识,统一思想不断提高全员素质教育, 让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗,为企业节约成 本。

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