【工作总结】采购员助理年度工作总结.docx

第 1 页 采购员助理年度工作总结 特征码 itUqIuUJTyOGCybLdjwu 20XX 年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司 的改革和调整，我于 20XX 年 2 月调任森虎铝业采购部经理助理， 主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的 采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门 经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保 障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在 的不足向领导和同事们做如下汇报： 一、采购部工作 1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验，对市场行 情以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合采购经 理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行 合理调整。 2、自 2 月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司 新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下， 想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应 商数量从原有的 32 户发展到目前的 66 户，增长率为 第 2 页 106.25%。采购原材料的收购量从 20XX 年 1 月份的 1013.724 吨 (扣铁、杂 51;691 吨)增加收购量 1368.33 吨，增长了 134.98%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不 良局面得到了缓解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽 全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传工作 还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商 对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重 外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。 20XX 年度工作计划 1、广泛宣传，增加新的供应商。 2、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区发展。 3、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保 障企业生产提供有效措施。 4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增 收节支想办法。 5、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我 应尽的一份力量。