1、国有建筑企业“以案促改”专题民主生活会党委班子对照检查材料国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8篇）国有建筑企业“以案促改”专题民主生活会党委班子对照检查材料按照上级党委关于做好以案促改工作的纪检监察建议文件要求，*党委以*、*典型案件为镜鉴，结合班子思想、作风和工作实际，认真查摆在党的领导弱化、部门监管缺失、制度虚设空转等六个方面存在的突出问题，并深刻剖析问题产生的原因，在此基础上明确了整改的思路和措施。下面，由我代表*党委领导班子作对照检查。一、对*、*案件的认识*、*作为国企的党员干部，理应是政治坚定、党性过硬、遵法守纪的标杆和楷模，理应对自己负责、对组织负责
2、理应在自己的岗位上做出无愧于企业、无愧于组织、无愧于家庭、无愧于职工群众的业绩。但是，他们在党的十八大后不收敛不收手，甚至在党的二十大之后依然顶风违纪，性质恶劣，影响极坏。市纪委监委对其二人严重违纪违法问题的查处，充分表明市党委全面从严治党和将反腐败斗争进行到底的鲜明态度和坚定决心，充分表明了法律面前没有特权、没有例外，任何人只要触犯党纪国法都要受到严肃追究和严厉惩处。对*、*违纪违法案件，我们将切实对照案例，以之为反面教材，深刻反思、以案为鉴、举一反三、以案促改，坚决与非法敛财、不严不实、圈子文化等作斗争，切实加强自身建设，切实肩负起落实管党治党主体责任，始终保持合格党员的政治本色。切实提
3、高政治站位，严守政治纪律和政治规矩，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。历史的镜鉴告诫我们，触犯纪律没有回旋余地，遵守纪律没有时间盲区，执行纪律没有人情可讲，必须时时刻刻绷紧法纪弦，不碰高压线，加强点滴积累，注重持久磨练，多一些自控，少一些冒失，多一点理智，少一点冲动，切实养成遵规守纪的好习惯。二、查摆的突出问题（一）党的领导弱化方面。一是政治觉悟还不够强，党员干部教育不足、管理不严，缺乏敢于“亮剑”的精神。比如：*等党员干部在项目管理工作中不作为、慢作为、乱作为，造成项目不同程度的亏损，出于保护干部的心态，大都按照“低标”进行了处理，没有给予严厉的惩处，导致处罚的
4、行为有“不疼不痒”的感觉。二是公司党委抓党风廉政建设宽、松、软。特别是*、*案件还未查处之前，对党风廉政建设工作重视不够，仅有1名纪检人员在岗开展工作，另外一名纪检人员长期借调至师纪委，存在“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想，监督执纪问责明显缺位。三是纪检干部素质不高、能力不强。纪检业务人员知识结构单一，案件查办能力较弱、水平较低，缺乏专业人才，很难查处在财务、经营等专业领域的腐败问题，导致监督责任难以落实到位。四是党风廉政工作存在虚化、弱化现象。反腐倡廉工作习惯于传统思维，墨守成规，不善于开拓创新，没有高频次、全覆盖、常态化开展警示教育，对党员干部的日常教育、管理和监督方法不多、手
5、段缺乏，没有坚持做到“常拉袖子”、常提醒，以至于在*案件中单位多名党员干部牵扯其中。五是“一岗双责”履行不力。个别班子成员在抓业务工作与抓党风廉政建设工作上存在一手硬、一手软的情况，致使党风廉政建设“一岗双责”落实不力。比如：一部分班子成员从未在分管单位开展过一次廉政警示教育活动，未能教育党员干部进一步增强廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力。六是选人用人把关不严。公司党委在选拔干部时过于看中能力，并把“绩”作为了干部选拔的最重要依据,未能将“德”作为第一标准，将“廉”作为基本条件，因此出现了*、*这种理想信念丧失，德不配位的干部。（二）部门监管责任缺失方面。一是部门之间联动配合意识不强。机关财务
6、经营、工程等部门每年不定期对基层项目进行联合大检查，但在检查的过程中均“各自为政”，都是从本部门管理的角度去看问题，同时介于各部门业务之间的职责不明晰，存在“盲区”，因此给企业的不法之徒提供了违法犯罪的空间。二是部门人员业务能力不足。部分财务、经营管理人员，坚持学习、主动学习的能力不强，知识和能力与企业精细化管理不匹配，造成监督体系薄弱。三是管理人员和业务人员责任意识不强。部分管理人员存在“躺平”的思想，不求有功，但求无过，下基层检查走马观花、流于形式，不愿意得罪人，检查达不到应有的效果。基层业务人员惟项目经理是从，“看到别人签字我也签字“，不能签的字签了，不该“闭眼”的时候“闭了眼”，做事
7、没有责任心，不能坚持原则。四是审计监督未发挥作用。由于审计人员力量不足，项目和任务逐渐增多，人员满足不了所有项目全覆盖，因此存在应审计未审计、应发现未发现的情形。同时审计人员知识储备有限，跟不上新形势的快速发展和变化，对项目管理过程出现的新情况新问题难以应对、难以发觉，审计监督的职能弱化。（三）制度虚设空转方面。一是公司党委对各类制度执行监督不到位。很多制度出台后，相应的监督没有或不完善，执行制度时紧时松、虎头蛇尾或“雷声大雨点小”，使得制度执行的质量和成效得不到有效保障。二是领导干部带头执行不够。极个别的党员干部模范带头、作风发挥不够，在制度执行上做选择、搞变通、打折扣，最终导致制度缺少应有
8、的约束。如财务人员*在利益面前、在大是大非面前没有坚持原则，完全将制度抛之脑后，一系列法规制度成了“纸老虎”“稻草人”，甘愿为*套取公款3000余万元，设立账外资金“小金库”。三是部分业务部门把关不严，流于形式。在项目招投标、国有资产监管、经营过程管控等方面，机关财务、经营、审计、纪检等部门没有发挥实际作用，职能弱化，最终让*有机可乘，侵占公款，给企业造成了巨大损失。（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是党规党纪学习力度有待加强。在带领公司全体党员干部自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章、按党章规定办事上还需进一步加强，对干部清正廉洁的纪律要求还需系统督促落实。二是党的组织生活制
9、度还执行得不够严谨。部分班子成员平时忙于事务性工作，没有将日常工作与参加组织生活做到统筹兼顾，以普通党员身份参加所在党支部组织生活坚持得不够好。三是党员教育管理有待加强。班子成员与分管片区的党员干部平时主动谈心谈话较少，方式方法简单，接触时谈工作的多，对涉及党员干部思想、生活的问题谈得较少，开展提醒谈话的效果不明显，对干部思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题重视还不够。四是履行“两个责任”不力。各级领导班子成员将精力投入到具体分管的业务工作中较多，抓分管片区或单位的党风廉政建设工作较少，“一岗双责履行不力，没有真正把党风廉政建设作为自己的“责任田”和“份内事”。（五）完善监督机制，强化制
10、约监督方面。一是防范机制缺乏全面性。在廉政风险点防控上，不够细致全面，查找共性、原则性、普遍性的廉政风险点较多，查找个性、针对性、特殊性的风险点较少。二是监督不到位。对党员干部日常监督特别是“八小时以外“监督方法不多，手段缺乏，对党员干部中的不良风气和苗头倾向制止不力。基层项目经理赵*、王*等人为了分配到项目，以感谢为由向*行贿40万元，严重败坏了企业风气，公司党委、纪委对此“失职失察”。（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是制度建设还存在短板。现有的内控制度，特别是招投标、项目管理人员的选用、资金支付、物资采购等重点环节的制度还有待进一步优化和完善。二是缺乏重点岗位人员的监督机制。公司处
11、于重点领域和特殊岗位的领导干部以及财务、经营等重点岗位人员缺乏有效的监督机制。*、*案件充分说明，一旦他们道德滑坡，将会给企业造成巨大的损失。三是党员领导干部法治观念和法治意识还不够强。部分党员领导干部思维还停留在过去，常以企业属性特殊为由，不严格执行党规党纪，假借接待、招投标之名等为由，干着违纪违法的事，对依法治企理念缺乏深入思考和正确认识。三、剖析问题产生的根源问题在表面，思想在根子。经过深入查摆分析，发现主要存在以下几方面原因：（一）理论武装有差距。部分班子成员片面地认为只要作风扎实、工作踏实，不怕累、肯吃苦，工作就能出成果、出效率，放松了理念更新，疏忽了理论武装，从而导致政治站位不够高
12、观念更新不够快、视野不够开阔，规律把握不够精准。理论武装只求“学过了”、不求“学透了”，特别对党风廉政建设上的一些新政策、新理论领会不深、把握不透，不能很好地运用于实践，难以做到行动自觉。（二）党性修养不足。思想根源上放松了党性修养的要求，忽略了自我约束、自我监督和自我提高，不能很好地运用批评与自我批评、谈心谈话、民主生活会等武器在严肃的党内政治生活中锻炼党性、坚定理想信念。（三）纪律规矩树得不牢。个别领导干部身上还不同程度存在庸懒散拖、贪图安逸等现象，还不能很好地为全公司党员立好标杆、作好示范。公司党委在相关制度细化完善上做得不够，一些制度还缺乏刚性约束力，不够规范，落实还不到位。监督检查
13、的方式比较单一，标准和程序有待进一步规范，对违反规定的党员干部在查处和惩戒力度上还不够。（四）工作作风不扎实。面对新阶段新任务新要求，班子成员带头自我加压、奋力拼搏劲头有所减弱，遇到矛盾和问题时，真抓实干、勇于担责的精神还不够，没有将“一流”标准贯穿工作始终，对工作中的一些细节盯得不够紧，措施不够扎实，这些表面上凸显的是工作问题,但实质上是责任意识不强、工作作风不实的问题。四、今后的努力方向和整改措施（一）扛起管党治党政治责任。一是进一步落实和强化公司党委全面从严治党主体责任，推动全面从严治党向纵深发展。公司党委将结合实际细化党委落实全面从严治党主体责任清单，明确责任分工和完成时限。同时指导各
14、基层党组织制定相应责任清单和任务安排，督促各级党支部抓好职权范围内全面从严治党主体责任，推动全面从严治党任务在基层落实落地。二是以“第一议题”、党委中心组学习、三会一课等方式深入贯彻学习中央党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见等文件，加强对领导干部的监督力度，进一步提高党员领导干部全面从严治党责任落实。三是健全完善党委班子成员抓党建工作责任清单，进一步落实和强化公司党委全面从严治党主体责任，强化纪律作风建设，狠抓经营层因公出差履行请销假制度，始终有一名主要领导在家主持工作，确保工作不脱节、不贻误。四是进一步完善机制，建立和完善领导干部述职述廉制度，个
15、人重大事项报告制度，专题民主生活会、组织生活会制度，落实党委主体责任约谈、问责制度。五是把主体责任意识教育作为广大党员干部教育培训、党员培训和基层党组织书记培训的重要内容，通过集中学习、培训学习、专题学习等多种方式，增强各级党组织和领导干部主体责任意识，自觉担当起抓好党建、管党治党这个首要责任。（二）强化制度建设，提升企业精细化管理能力。一是完善公司内控制度。加大源头管控和末端治理，不断织密制度的牢笼，继续完善财务、经营、招投标等制度，解决好“牛栏关猫”的深层次问题。二是加大检查力度和频次。机关各重点部门要形成联动机制，从公司大局出发，采取季度、半年度、年度检查等方式加大对基层项目的检查力度,
16、确保检查不留死角、没有盲区。对于检查中发现的问题，要及时发放整改通知书，要求定期整改，并及时反馈整改结果，对于屡教不改的相关责任人及责任单位严肃追责。三是加强重点岗位和人员监督。认真分析研判工程建设领域存在的廉洁风险，围绕人、财、物以及权力集中的重点岗位人员出台监督机制，认真梳理工作流程,着力在发现问题、解决问题、推动工作上下功夫。以问题为导向，重点关注劳务招标采购、招投标等重点工作，通过廉洁风险识别、廉洁风险评估，找准企业各层面、生产经营各环节存在的廉洁风险，明确惩防体系建设的工作重点。紧盯“关键少数、关键岗位”，加强对材料、劳务、设备等各类供应商的管理，杜绝暗箱操作和利益输送，防止腐败现象
17、的发生。四是紧盯亏损项目。对亏损项目必须审计评估、定性问责，厘清责任主体，实行“四个不放过“。强化监督“三重一大”决策制度执行，坚决查处项目私设小金库现象，一旦发现加大依纪依规问责追责。（三）打造基层组织建设标杆。一是把党支部建设作为最重要的基本建设来抓，使党支部真正成为教育管理党员干部的“第一岗哨”。制定公司党员干部日常教育管理监督方案，通过完善制度、健全机制，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是各级党组织要加大党风廉政建设教育，把党风廉政专题学习纳入年度党委中心组学习、“三会一课”计划中，每季度以警示教育、专题学习研讨等方式开展廉政教育不少于1次。三是继续完善公司党员领
18、导干部双重组织生活会制度，党员领导干部要在贯彻落实双重组织生活会制度中发挥带头作用，公司纪委进一步加强对领导干部贯彻落实“双重组织生活会“督促和检查，并做好记录。定期召开班子民主生活会，班子成员之间真正充分开展谈心谈话，主动亮明自身问题，诚恳指出对方不足，达到推心置腹、沟通思想的目的。（四）锤炼高素质人才队伍。一是坚持政治标准，从政治上看、从政治上办，加强干部日常管理监督，落实领导干部任职回避制度及亲属任职情况报告制度，切实把好动议、推荐、考察、讨论决定、任职等重要关口，不断提高干部选任科学化、制度化、规范化水平。二是严把人选廉政关，坚持干部档案“凡提必审”、个人有关事项“凡提必核”、纪检部门
19、意见“凡提必听”，反映考察对象有关问题的信访举报“凡提必查”，坚决防止带病提拔、带病上岗。三是树立“干部出问题，组织有责任”的意识，从严监督管理干部。聚焦重点部门和关键岗位干部，综合运用提醒、函询、经济责任审计等方式，突出对干部遵守政治纪律和政治规矩、担当履职等情况的监督。加强与纪检和审计部等部门的信息沟通，将监督触角延伸到干部工作圈、生活圈、社交圈，对干部成长实行“痕迹管理”，织密干部监督网。（五）做好“后半篇文章”，营造风清气正环境。*党委将以此次专题民主生活会为契机，全面抓好整改落实，牢固树立做好“后半篇文章”的意识。一是根据关于做好以案促改工作的纪检监察建议，成立整改领导小组及办公室，
20、明确任务清单，制定详细的整改方案。二是高质量高标准召开好此次“以案促改”专题民主生活会，把专题民主生活会作为一次深刻的党性教育、警示教育。三是坚持立行立改，公司党委严格按照*党委关于做好以案促改工作的纪检监察建议文件要求,针对此次典型案件“解剖麻雀”、找准“病灶”，深入剖析此次违纪违法典型案件背后的深层次原因，查找体制机制问题和制度漏洞，逐项列出整改清单，明确责任主体，明确任务进度，列出完成时限，压实压紧责任，推动以案促改措施落实落地落细。四是召开一次警示教育大会。用身边人身边事“敲打”全体党员干部，以案为鉴、时刻警醒，公司党委将驰而不息推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持不懈、久久为功，不断营
21、造风清气正的政治生态。以上是*党委班子对照检查，可能还不够全面，请同志们提出宝贵意见和建议。国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8篇）*单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（一）（党委书记、董事长*）根据*集团关于做好以案促改工作的纪检监察建议文件精神，我重新对中国共产党纪律处分条例党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见等党纪法规进行了深入学习，思想认识得到较大提高。围绕郑*、黄*严重违纪违法案件，聚焦六个方面的问题，我结合自身思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，进一步明确了整改方向，切实强化了“红
22、线”意识。现将个人的检查剖析情况报告如下，请给予批评指正：一、案件的反思前车之覆、后车之鉴。本次“案中人”是我们“身边人”，也是我们曾经的同事。郑*、黄*受组织培养多年，在权力和金钱的诱惑下，没有经受住考验，走上违纪违法的不归路，给我们的企业造成巨大损失，特别是在二十大后，还置党纪国法于不顾，把规矩规则当摆设，视监督如儿戏，我行我素，踩“底线”、越“红线”、碰“高压线”，最终身败名裂、身陷囹圄，交出了不及格的人生答卷，让组织蒙羞、让家人担心、让自己懊悔。我将从反面典型中汲取教训、以案为戒，从政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康方面算好挑战腐败的“七笔账”，时刻保持清醒的政治头脑，提高辨别是
23、非的能力，增强拒腐防变意识，进一步树牢忠诚干净担当的良好形象。二、存在的突出问题（一）党的领导弱化方面。一是落实全面从严治党主体责任不够到位。存在重安排、轻落实，重强调、轻检查的问题，主体责任未完全发挥，投入精力不够，从严管党治党没有真正抓在手上，放在心上，扛在肩上。因此出现了郑*、黄*这样违纪违法的干部，交建多名党员干部也涉及其中。二是加强党的领导方面责任缺失。对党员干部理想信念教育、党风党纪教育、廉政教育没有入心入脑，二十大以来仍有数名党员触犯高压红线，作为党委第一责任人未能及时深刻反思、未能及时教育和挽救犯错误党员干部，及时止损，对郑*等投机分子未能尽早发现、及时遏制，致使企业遭受重大损
24、失。三是监督“一岗双责”落实情况不力。作为党委负责人，只盯住了业务成绩，未能带头平衡担负岗位党风廉政建设职责。有的班子成员错误认为管党治党有党委、有纪委，发现了问题不想抓、不敢管，导致分管部门和单位党员干部不正之风和腐败问题频发，对于这种错误的思想我未能及时纠正提醒。四是“三重一大”制度执行不到位。作为党委书记，对班子成员严格执行“三重一大”制度未能有效监督。比如：在部分重点项目人事安排上，郑*未经党委会就安排了项目管理人员，本人知晓后也与其谈话提醒，但最终缺乏敢于动真碰硬的勇气，未对此事追责，造成党内监督乏力，失职失责。五是干部队伍建设统筹谋划不足。近年来，公司持续加强选人用人制度建设，力求
25、把好干部选出来、用起来，但对干部队伍建设课题在着眼长远、系统谋划、通盘考虑方面仍有欠缺，主要表现在对干部的梯次培育力度不够，方法单一。六是对团团伙伙的风气未能及时制止。调入*公司，与郑*搭班子期间，也能够感觉到下面的一些项目经理惟郑*是从，也就是搞“小圈子”“小团伙”，败坏交建的政治风气，但是作为第一责任人，我没有做到该提醒的及时提醒，该约谈的适时约谈，该追究责任的严肃问责，反而却抱着年龄大了歇歇脚，退休前不想得罪人的思想充当“老好人”O（二）部门监管责任缺失方面。一是对重点部门、重要岗位、关键人员缺乏有效监督手段。公司经营、财务、审计等重点部门以及派驻分公司、项目部的8类人员未能切实发挥监督
26、职责，作为党委书记，存在以信任代替监督的问题。常将监管挂在嘴上，但却缺乏实际有效的监督措施，比如未能合理确定重要职权岗位范围、规范权力运行流程等，最终因部门监管职能的缺失，关键岗位之间没有起到相互制衡作用，给了郑*、黄*明目张胆套取项目资金的机会。二是对重点岗位人员疏于教育。特别是对重点岗位人员的法治意识、职业道德、案件警示等方面开展教育的频次较少，未达到实际效果，部分财务、经营岗位人员丧失职业底线，利用职务之便编造虚假经营结算资料套取资金。三是没有教育引导党员干部树立“行贿同样可耻”的鲜明导向。项目经理王*、赵*为了更便于分配到工程项目，向郑*行贿达40万元，作为党委书记我没有及早发现，没有
27、及时告诫党员干部，行贿罪与受贿罪实行同罚甚至重罚，没有做到抓早抓小，分类处置。（三）制度虚设空转方面。一是制度文化培育上不够。没有在制度的宣贯上下功夫，没有从思想上积极引导党员干部职工自觉自愿尊重、遵守和执行制度。二是在抓制度执行落实方面不严格。*公司作为一家有着60年发展历史的老企业，在制度的设置和更新优化上能够与时俱进，能够跟得上上级党委的要求，但在制度的执行上缺乏有效的监督手段。对于权力相对集中、利益涉及面广的风险点，重点检查督查不够，给了郑*、黄*等人非法套取项目资金提供了可乘之机。三是重点岗位人员轮岗制度形同虚设。企业关键岗位轮岗制度不够科学完善，工作也没有延续性，轮岗制度没有成为健
28、全惩治和预防腐败问题的有效抓手。黄*作为财务人员长期跟随一个项目经理，我没有意识到这个问题的严重性，没有及时安排其开展交流轮岗，最终形成她滋生腐败问题的土壤。（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是党委领导纪委未能切实发挥监督责任。纪委及时发现苗头性、倾向性问题能力不足，没能在各个环节把好关、守好底线。作为党委书记也没有监督提醒班子成员严格落实党风廉政建设责任制目标分解表，没有按时上报履行“一岗双责”情况。二是未能抓紧基层党组织建设。基层党支部作为一线的战斗堡垒，发现项目经营管理中存在各种乱象的能力不强，对于发现的党员干部存在的苗头性、倾向性问题也未能及时上报公司党委。三是抓党员教育工作
29、力度不强。对党员队伍教育没有走心走实,在全公司范围内没有形成防腐拒变的高压线，没有筑牢不想腐不敢腐的意识。（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是缺乏对党员干部“八小时”外的监督。通过郑*案件可以看得出，领导干部违法违纪行为多发生在八小时之外，郑*多次收受管理和服务对象的现金，与私营业主交往密切，本人作为党委书记，未能及时提醒班子成员自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，未能及时掌握其思想、工作、作风、生活状况，未能加强对领导干部的日常管理监督。二是对“一把手”的监督机制不健全。未能从顶层设计上探索制定党政“一把手”权力清单制度，便于纪委有效监督。三是谈心谈话的方式方法简单。平时与党员干部交流谈心
30、没有触及内心深处和问题实质，与安排工作混为一谈，对不在状态的党员干部，没有积极主动约谈，及时敲响“警钟”，谈心谈话的针对性、时效性和严肃性不强。（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是依法治企的宣传教育还不够。部分党员干部依法治企观念不强，没有将依法治企当成全局性、基础性的工作来看待，依法经营、依法管理还不够严格，导致一些制度落实不力。二是全面依法规范管理有待加强。公司目前虽然建立了一套完整的内部规章制度,为企业依法规范管理提供了制度依据。但制度执行不严、管理不规范等问题仍然不同程度存在，特别是在分包管理、劳动用工管理、物资采购、资金支付等重要环节。三、剖析问题产生的根源一是党性锤炼仍需加强
31、作为领导干部，虽然在主观上高度重视加强理论武装，但因围绕中心工作忙于事务，当学习和工作冲突时，经常学习服务于任务，为精神上“补钙”方面做得还不够及时全面。理论武装的弱化，必然导致缺乏应有的政治敏锐性和政治鉴别力，久而久之，势必会导致信仰迷茫。二是理想信念仍需砥砺。作为“班长”，主观上认为自己多年来严格认真接受党的教育，又经过一年时间的党史学习教育强化提升，理想信念足够坚定，从而对持续加强自我革命、自我创新上稍有松懈。三是纪律要求仍需从严。工作上经常强调纪律规矩要求,但在具体执行操作过程中，仍存在“举得高、放得轻”现象,主动警示、教育、提醒还需要进一步加强，把党风廉政建设和纪律建设的教育、激励
32、导向和约束作用发挥贯穿到各领域、各方面、各环节的方式方法还不够丰富有效。四是工作作风仍需改进。随着工作年限的增长，缺失了刚参加工作、刚加入共产党时的那种热情和积极性，工作缺乏激情、缺乏锐气。出现了精神懈怠，思想墨守成规，不在状态，满足于按部就班应付的现象。四、今后的努力方向和整改措施一是纵深推进全面从严治党。扎扎实实做好此次“以案促改”工作，切实增强抓好全面从严治党的责任感和紧迫感，带头强化从严治党党委主体责任和纪委监督责任的落实，带领党委一班人严格落实“一岗双责”，落实好党委前置、“三重一大”、双重组织生活等制度，强化党委中心组学习，按照领导班子成员分工，始终做到党风廉政建设与各项业务工作
33、统筹推进，协调发展。坚持德才兼备的选人用人机制，及时纠治不正之风的苗头隐患，不断增强使命感和危机感，不断净化、修复和重塑*公司的政治生态，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围，以强有力的党建来打好基础、引领发展。二是强化对部门的监督管理责任。针对查摆出的问题，查找监督管理的薄弱环节、权力运行的监督盲区等，研究务实管用的监督制约措施和风险防控对策，通过不断规范权力运行，达到转变作风、提高效能、降低风险、预防腐败的目的。把握重点领域、重点环节、重点岗位和重点人员，深挖细剖问题和不足，做好自检自查工作，逐项建立问题清单、责任清单和整改台账，逐条提出目标、研究整改措施，确保责任到人、措施到事
34、整改到位。三是着力构建严密严明的制度体系。对公司现有制度进行全面梳理，继续健全完善各项纪律制度，构建起内容协调、配套完备、有效管用的制度体系。同时，在进一步健全、完善、落实好各项制度的基础上，加强学习宣贯，深入理解制度的深层次意义，从上至下，充分发挥纪检办公室的监督作用，从公司领导层开始，带头执行制度，坚持原则强化执行，并逐步形成良性的责任追究导向，从而形成良好的执行文化，切实营造“用制度管人”的管理方式，同时将责任追究与干部运用、员工考核结合起来，共同打造积极向上的制度文化。四是进一步细化责任清单狠抓落实到位。在严格落实党风廉政建设责任制目标分解表的基础上，进一步细化责任，分清并制定班子成
35、员各自的责任清单，围绕责任清单，狠抓问题整改落实，强化问责倒逼，促进履职尽责，进一步推动“两个责任”刚性落实，营造风清气正的政治生态。五是要始终保持惩治腐败的高压态势。大力整治身边的腐败和作风问题以及工作中发现的突出问题，要对照郑*、黄*案件中暴露出来的经营结算、小金库等问题开展专项治理，在坚持反腐败力度不减、节奏不变的同时，发挥以案促改、标本兼治作用，发现一起、坚决查处一起，有力削减存量、有效遏制增量，巩固反腐败斗争压倒性胜利。坚持运用好监督执纪“四种形态”，特别要用好前两种形态，经常性开展谈心谈话，促进“四种形态”运用具体化、规范化、常态化，对一些轻微违纪行为和苗头性、倾向性问题要高度重视
36、形成动辄则咎、下不为例的严管态势。对违规违纪、破坏制度、踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”的，坚决严肃查处，不以问题小而姑息，不以违者众而放任，坚决杜绝失之于宽、失之于软的现象，防止小问题酿成大隐患。六是夯实法制理念提升依法治企能力。加强法制学习教育,强化党员领导干部依法治企意识。进一步健全完善公司各项管理制度，做到有法可依、有度可循，把“权利”关进制度的笼子；加强督查监管，落实制度执行效果，保障企业安全平稳运行；规范经营管理，推进企业国有资产市场化运营，实现国有资产保值增值、国有企业提质增效；加强廉政风险防范，提高依法治企成效。以上是我的对照检查，请各位领导、同事批评指正。*单位党委班子成
37、员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（二）（党委副书记、总经理*）根据*集团党委下发的关于做好以案促改工作的纪检监察建议的要求，对照关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例有关要求，本人对照郑*、黄*严重违纪违法案件，结合自身实际，举一反三认真查摆和反思自身存在的问题，共查找六个方面的问题，现将本人的以案促改对照检查情况报告如下：一、存在的突出问题（一）党的领导弱化方面。一是作为一名党员，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面理论功底不扎实，学习研究不系统、不深入、不全面，对意识形态领域的新情况缺少鉴别力，导致从思想上对管党治党的认识还不够到位，没有把学习党的新思想
38、新理论成果完全转化成工作实践，没有常态化与身边的人推心置腹、沟通思想、提醒谈话、查摆问题。二是作为党员领导干部，平时在公司的模范表率作用发挥不够突出，对部分机关干部作风不实等问题有时还不能做到发现一个纠正一个，还存在部署多、检查少，工作要求多、推进落实少等形式主义、官僚主义问题。三是作为党委副书记，对基层单位党建工作的重视程度还需要加强，还存在“以经济建设为中心，把党的建设当做“副业”“重经济轻组织”“重指标轻党建”等片面思想。（二）部门监管责任缺失方面。一是对项目经营、财务工作监管不到位，公司经营、财务工作较长时间存在制度弱化、基层业务薄弱、财务经营“两张皮”，“权力大于法律，领导大于制度
39、等问题，各部门之间的监督制约作用没有发挥。如在历年来多次检查时，均未能发现郑*、黄*等人内外勾结，建立“攻守同盟”擅权妄为、疯狂敛财的违纪违法事实。二是对各项目检查不深入、不彻底，检查督导失之于宽松软，未能发现深层次问题，比如秋吉公路项目作为公司严重亏损项目，各监管部门也加大力度进行了审计，但始终未发现郑*伙同赵*、王*等人利用此项目套取公款240万元占为己有问题，这充分暴露出机关有关部门检查流于形式的问题。（三）制度虚设空转方面。一是公司部分管理规章制度更新完善不及时，现有管理制度虽也齐全，但还跟不上企业改革的步伐,跟不上上级领导的要求，跟不上基层实际情况的变化，个别制度的严谨缜密性不够，
40、可操作性不足，没有实事求是地建章立制，造成项目出现私设小金库、报销“一支笔”与“上面管不着，下面不敢管”等现象，出现了“牛栏关猫”、华而不实等问题。二是制度的关联性不强，公司各项管理制度与行业法律法规之间，各部门管理制度之间，管理制度内部各条款之间，缺乏有效的衔接和配合，导致部分公司制度的实际执行情况和执行效果不好。三是制度的执行力不足，既没有完全做到制度执行到人到事，也没有完全做到用制度管权管事管人，没有切实维护制度的严肃性和权威性，个别领域出现了“破窗效应”，如黄*、郑*等人不履行国有资产监管职责，反而“抱团违纪”，胆大妄为干预项目经营结算业务，通过制作虚假经营结算资料套取资金，将公司财务
41、经营制度抛在脑后。（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是大局观、全局观还有待进一步加强，有时还存在片面地将公司当做项目来管理，站在公司全局的高度思考问题不够深入和长远。二是片区项目所属人员监管责任不到位。2021年12月至2022年11月，按照分工本人主要负责管理*片区在建项目和工程施工分公司，赵*、王*作为北疆片区经营层人员，曾以分配项目提供帮助为由向郑*行贿数十万元不等，作为分管片区负责人,没能及时发现并引导上述人员主动交代，负有一定的监管责任。三是作为党委副书记，对党委落实党风廉政建设的主体责任认识不深，在协助党委书记落实党风廉政建设的主体责任方面做的工作不多，与上级领导的要求
42、有差距。日常只满足于完成党风廉政建设责任分解中的固定要求和内容，从严治党向基层落实的压力传递效率低，从上到下存在落实党风廉政建设责任压力递减的现象。（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是在构建全覆盖的制度执行监督机制方面，思考的多，但落实不足，制约监督机制还不健全，尚未形成经营、财务、审计、法务等各部门协同监督，互相制约的良好局面。二是对分管单位“一把手”及班子成员落实“三重一大”民主决策制度情况的监督检查不到位，部分分管单位在落实民主决策制度时与上级的要求有偏差。（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是对公司经营、财务等关键岗位和部门的管理不到位，对公司经营、财务等职能部门基础业务薄弱
43、人员能力专长未能充分得到发挥等问题没有及时解决，导致部门关键岗位、部门基础业务薄弱，部分重点岗位的关键职责落实不到位。二是在日常工作中过于强调结果，有时会忽略过程的管控。二、剖析问题产生的根源（一）理想信念弱化、党性修养不足。对党的先进理论成果和习近平总书记系列重要讲话精神的学习研究，只满足于“知其然”，未达到“知其所以然“，不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施，学用脱节，没有形成有力的思想武器。缺乏自我批判和思想反思，政治修养不够深厚，不能站在绝对的政治高度来考虑个别问题，对不正之风和腐朽思想的侵袭缺乏高度警觉，政治敏锐性和政治鉴别力有待进一步提高。（二）党风廉政建设责任意识
44、不强。在全面从严治党方面，政治站位不够高，责任意识不够强，重经营轻党建，对党风廉政建设和反腐败工作的长期性、艰巨性和复杂性认识不够深刻，面对“四风”问题，缺乏较真碰硬的斗争精神。面对党风廉政建设责任，只满足于“规定动作”，没有真正静下心来认真调研、研判公司各部门、单位的党风廉政建设情况。（三）大局意识树立得不够牢固。对大局的高度、宽度、深度把握不足，从大局上观察分析问题、谋全局抓大事以及处理复杂问题的能力还有待提高，眼界不宽、站位不高，为改革而改革、为发展而发展，忽略了抓班子带队伍、谋求企业长远稳步发展的根本职责。（四）对职能部门监督管理不到位。在对职能部门和项目的日常管理方面，科学性、完整性
45、系统性、合理性还有欠缺，内控制度执行不到位，经营管理不深入不细致，与现场施工、材料采购、财务管理等前后环节衔接不紧密，导致岗位之间的监督制约作用不明显，资金、合同审批等关键流程、关键制度存在一定的廉政风险和隐患。三、今后的努力方向和整改措施（一）锲而不舍抓好以案促改工作整改任务落实。充分认识抓好以案促改工作整改落实的重要性，始终把公司利益放在首位，把自己摆进去，把工作摆进去，坚持以问题为导向，紧密结合公司实际，立足自身存在的问题，拉条挂账，一项一项抓整改，一项一项促落实，切实解决禁而不绝的问题，助力企业高质量发展。（二）锲而不舍加强政治理论学习和成果转化。深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神
46、坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，不断增强“四个自信”，坚定理想信念，始终把理想信念作为安身立命的“主心骨”，作为修身立业的“压舱石”，认真参加公司党委中心组学习及所在支部“三会一课”学习，激浊扬清，固本培元，切实从思想深处解决好“总开关”的问题。（三）锲而不舍强化责任意识和担当。坚持崇尚荣誉，树立“以业绩论英雄”的导向，引导全体员工树立“企兴我荣，企衰我耻”的意识，以主人翁意识为企业分忧解难。坚持规矩意识和底线思维，将规矩意识内化于心、外化于行，不仅要严守作为一名共产党员的“规矩”，更要严守作为国有企业领导干部的从业“规矩”，正
47、确对待和使用组织赋予的权利，常常做到“吾日三省吾身”。坚持项目经营层任前集体廉政谈话制度和任前指标确定谈话制度，通过廉政谈话这种形式，及时提醒，早打招呼，进一步筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线，做到清醒就任、清正履职、廉洁从政；通过指标确定谈话，让领导干部知道身上肩负的责任与重担，做到正确履职，履职尽责。（四）锲而不舍严肃六大纪律、八项规定精神。加强纪律建设，坚决纠正执行纪律宽松软的问题，以纪律为利器坚决杜绝执行落实中等待观望、敷衍塞责、阳奉阴违、推诿扯皮等恶习。做到贯彻执行中央和上级党委决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通。强化规矩意识，坚持重大事项请示报告，绝不越级越权、自行其是、欺上瞒
48、下、弄虚作假。同时，要心明眼亮、头脑清醒，始终坚守政治定力，保持政治敏锐性，在攻坚克难中积累政治智慧，不断增强政治鉴别力。（五）锲而不舍加强作风建设，保证清正廉洁。作为班子成员，带头配合好党委、纪委的工作，严格遵守党员领导干部廉洁从业有关规定。转职能、转方式、转作风，狠抓制度落实，紧扣职能职责，恪守权责边界，在坚守职责定位的同时，认真执行党风廉政建设责任制，按照年初制定的班子分工，加强职责范围内党风廉政建设的督促指导，对分管领域、分管单位的违纪问题和不正之风，敢抓敢管、真抓真管，绝不姑息，聚焦作风建设、劳务队选择、物资（项目）招采等重点领域，聚焦财务、材料、经营等重点岗位，有针对性开展专项督查
49、六）锲而不舍落实依法治企、依法助企。加强法治培训，完善党员干部带头学法守法用法制度，提高依法治企、依法管企的能力水平，让党员干部真正做到依法办事、依规办事，规范用权。强化法律风险防控机制，以事前防范事中控制为主，以事后补救为辅，做好重点涉法涉诉案件的起诉和应诉，维护公司合法权益。以上对照检查，请同志们提出宝贵意见和建议。*单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（三）（党委委员、纪委书记、工会主席*）为贯彻落实“以案促改”的工作要求，通过近期多次的警示教育，我从关于郑*、黄*严重违纪违法案的剖析报告中，认识到他们的违纪违规行为，究其原因是自身的理想信念动摇,失去正确的个人行为准则，导致私欲膨胀、抵御利欲诱惑的防线坍塌。为防微杜渐、以案促改，我对自身的不足和存在的问题进行了认真检视，制定了整改
