【工作总结】质监局局长公务员年度考核个人总结[1].docx

第 1 页 质监局局长公务员年度考核个人总结1 特征码 WsGruDpGLpKxQYwApXbi 以下是工作总结为大家提供的质监局局长公务员年度考核个 人总结 ，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、 个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工 作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 按照 自治区质监局 关于做好 20XX 年度考核工作的通知 要求， 我局认真抓好 20XX 年全市质监系统机关各单位工作 人员年度考核工作。加强对考核工作的领导，精心组织实施, 取得了预期的效果。现将情况报告如下。 一、 基本情况 20XX 年度，银川市局系统参加考评 103 人，实际参加 103 人， 评定优秀 16 人，评定称职（合格）87 人，其中：应参加考核 公务员 77 人，实际参加 77 人，评定优秀 12 人，占参加考核 第 2 页 公务员总人数的 15% ，评定称职 63 人，不定等次 2 人；事业 工勤人员 26 人，实际参加 26 人，评定优秀 4 人，评定合格 21 人，不定等次 1 人。 银川市局机关应参加考核人数 67 人，实际参加考核人数 67 人。 其中公务员 53 人，评定优秀 9 人，评定称职 44 人；事业人 员 14 人，评定优秀等次 2 人，评定合格 12 人。 各单位优秀等次指标均控制在规定范围内，未超出标准。 二、主要做法 ( 一) 健全组织，加强领导。 银川市局党组高度重视 20XX 年度考核工作。为了加强对考核 工作的领导，成立了党组书记、局长左弘同志为组长，其他党 组成员为副组长的年度考核工作领导小组。局党组召开专题会 议对考核工作进行研究部署，局领导按照分工负责，带领考核 组对各县（市）局、三区分局、机关各科室进行考核。各县 （市）局相应成立了考核领导小组，加强了本单位考核工作的 领导。 ( 二) 精心组织，抓好落实。 一是认真做好准备工作。 一是 及时下发通知，全面部署年度 考核工作。市局下发了年度考核工作通知和考核工作实施方案， 明确有关年度考核的内容和时间要求。二是成立考核领导小组 和考核组。在成立考核领导小组的基础上，由局领导、各科科 长组成 4 个考核组分别对各单位进行考核。三是督促个人做好 第 3 页 准备。为了保证考核工作的质量，提前通知各单位做好个人小 结和科级干部 述职述德述廉 报告的准备。四是妥善安排时间。 事先征求各单位领导的意见，保证市局考核不与其它工作发生 冲突。 二是搞好动员教育。 我局召开动员会，明确了年度考核工作的 重要性和必要性。对考核工作提出要求，确保考核工作组织严 密，严格要求，严肃纪律，讲求实效，保证质量。 三是认真组织个人总结和干部述 职述德述廉 、测评。 20XX 年 12 月 17 日，机关各科室 召开全体人员和主管领导参加的考 核会议，进行个人工作总结，主管领导、科室负责人进行点评； 20XX 年 12 月 20 日召开市局干部职工大会，三区分局局长、 机关各科长在 全局干部职工大会进行部门工作总结和个人 述 职述德述廉报告， 并开展了民-主测评。 四是确保考核结果公正、公平、公开。 在个人总结和群众测评 的 的基础上， 根据实 际情况在机关内各职务层次人员中合理分 配，按照年度考核与平时考核相结合，定性考核与定量考核相 结合，领导考核与群众意见相结合的综合考核办法，市局机关 第 4 页 以工作实绩为核心，进行量化测评打分， 三区分局局长、机关 各科长 在全体职工大会进行 部门工作总结和个人 述职述德述 廉报告 ，并通过全体在职在编人员参加，进行无记名投票推荐 “优秀公务员”和“优秀工作者”的工作，保证考核结果公正、 公平。 ( 三) 严格标准，保证质量 1. 严格掌握优秀等次比例 。对市局机关和各县（区）分局， 我们一视同仁，严格控制优秀比例。我们按照全系统应参加考 核人数为基数，测算出优秀等次指标总数，分配给各县（区） 分局，从而保证了不超过规定的指标范围。 2. 严格考核标准 。在考核工作中，严格按照德、能、勤、绩、 廉综合考核的要求，既看本人的总结、 述职述德述廉 情况， 也看群众的评议情况；既看思想政治表现，也看工作实绩。在 确定优秀等次时，我们充分发扬民-主， 召开由市局机关全体 在职在编人员参加，进行无记名投票推荐“优秀公务员”和 “优秀工作者”的工作，保证考核的结果。 3. 严格考核程序 。在整个考核过程中，我们严格按照要求， 认真按照考核内容和考核程序抓好落实。各单位也都注意抓好 学习动员、测评、审核和总结等环节，较好地保证了考核的质 量。 （四）公开考核结果 按照考核工作公示制要求，对确定优秀等次的人员进行了公示， 第 5 页 自觉接受监督，做到了考核结果公开、公平、公正、透明。 20XX 年度考核工作， 通过严格程序、严把环节，切实做到了 周密组织、公正评价，既营造出了一个很好的考核氛围，又考 出了每个人的真实成绩， 进一步促进了队伍的管理，强化了日 常考核的管理与年度总评的有机结合，充分发挥了考核制度的 激励作用，对行业作风、廉政建设起到了积极推动作用， 达到 了促进工作的目的。