17标质量计划（已改）.doc

广州市轨道交通十四号线一期广州市轨道交通十四号线一期【施工施工 1717 标标】 土建工程土建工程 质量计划质量计划 中铁十五局集团有限公司 广州市轨道交通十四号线 17 标段项目经理部 二一四年八月 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 目目 录录 一、一、 编制说明编制说明 .1 1.1 适用范围.1 1.2 编制依据.1 1.3 质量计划的管理.1 二、工程概况二、工程概况 .1 2.1 工程位置.1 2.2 工程概况.1 三、质量管理体系三、质量管理体系 .3 3.1 质量管理方针及目标.3 3.2 技术和质量标准.3 3.3 首件工程验收 .5 3.4 质量控制程序.7 四、管理职责四、管理职责 .10 4.1 项目部管理架构.10 4.2 部门职责.11 4.3 内部沟通.14 五、资源管理五、资源管理 .15 5.1 人力资源.15 5.2 基础设施.15 5.3 工作环境.16 5.4 项目资源的控制管理.16 六、施工质量技术保证体系六、施工质量技术保证体系 .17 6.1 概述 .17 6.2 混凝土工程质量保证措施 .26 6.3 钢筋工程质量保证措施 .30 6.4 模板工程质量控制 .34 6.5 防渗漏保证措施 .37 6.6 隐蔽工程质量保证措施 .38 6.7 预埋件、预留孔洞的保证措施 .40 6.8 检测试验保证措施 .43 6.9 地基基底验槽质量保证措施 .44 6.10 旋喷桩质量保证措施 .45 6.11 地下连续墙质量保证措施 .47 6.12 钻孔桩质量保证措施 .55 6.13 水泥搅拌桩质量保证措施 .56 6.14 成品保护保证措施 .57 6.15 盾构施工质量保证措施 .58 6.16 联络通道质量保证措施 .73 6.17 质量通病防治措施 .85 6.18 缺陷修复措施 .104 6.19 经济保证体系 .104 七、测量、分析和改进七、测量、分析和改进 .105 7.1 监视和测量.105 7.2 不合格品的控制.110 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 7.3 数据分析.112 7.4 改进.112 八、质量问题或质量事故的处理八、质量问题或质量事故的处理 .113 8.1 质量问题或质量事故调查 .113 8.2 原因分析 .114 8.3 调查后的处理 .115 8.4 修复加固的处理原则 .116 九、九、 质量管理奖惩措施质量管理奖惩措施 .117 十、十、 管理人员资质管理人员资质 .118 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 0 一、一、 编制说明编制说明 1.11.1 适用范围适用范围 适用于中铁十五局集团有限公司所承建的广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】 土建工程施工项目中工程的质量保证计划。 1.21.2 编制依据编制依据 1、 建设工程项目管理规范 GB/T503262006； 2、 建设项目工程总承包管理规范 GB/T503582005； 3、 质量管理体系要求GB/T190012008（idt ISO9001:2008） ； 4、集团公司质量保证体系相关要求； 5、与业主签订的工程建设合同； 6、国家或行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准、建设部和省市建委 颁发的有关法令法规。 1.31.3 质量计划的管理质量计划的管理 1、 质量计划由项目经理组织项目主要管理人员编制，项目经理审核，公司技术部门、 公司总工程师批准。 2、 公司技术部负责质量计划编制的指导，督促、检查质量计划的实施情况。 3、 质量计划由项目技术部和质安部负责管理，包括打印、受控发放、修订、换版、 作废处理和归档等。 4、 质量计划的发放范围：公司技术部、项目经理、项目总工、项目各部门。 5、 质量计划新版本颁发的同时收回旧版本，当需要将旧版本留做资料时，须经项目 部同意并在封皮上加盖“作废”标识。 二、工程概况二、工程概况 2.12.1 工程位置工程位置 广州市轨道交通十四号线一期【施工17标】土建工程包括街口站至中间风井区间， 街口站地处从化市东风村殷家庄。 2.22.2 工程工程概况概况 广州市轨道交通十四号线17标段土建工程包括一站一区间：街口站 YDK65+134.54YDK65+800.34，车站为地下两层双岛三线站台车站，站前站后均设置折 返线及站后设置存车线，总长度为665.8m，标准段宽度为28.7m。车站基坑开挖深度为 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 1 16.51m17.50m。盾构区间隧道左线起讫里程ZDK63+021.984ZDK65+142.908134.54,长 2102.631m。右线起讫里程YDK63+032.914YDK65+142.908134.54,长2101.626m；中间设 置3个联络通道（4#、5#、6#）、1个废水泵房（5#联络通道和废水泵房合建），线路从 中间风井向北依次穿过河东北路、祥顺汽车维修厂、鱼塘、流溪河、联星村向西队房屋 群、河滨北路、荔枝园、东风村到达街口站。业主招标文件要求：区间隧道采用2台泥水 平衡盾构机进行掘进施工。我司在投标文件中承诺将目前在东莞2303A项目上的 S699、S700盾构机改造后用于本标段施工。 工程范围示意图及区间线路示意图如下图所示。 图 2-1 工程范围示意图 江街区间工程内容包括盾构隧道(左线2110.999m、右线2109.994m)、3个联络通道 （4#、5#、6#）、1个废水泵房（5#联络通道和废水泵房合建）、街口站主体、4个出入 口、3组风亭、管线迁改、交通疏解及其他附属工程。 表表 2-12-1 江街区间建设规模表江街区间建设规模表 主体项目及 附属结构布置 起点里程/联 络通道中心里 程 终点里程 长度 （m） ZDK63+021.94 8 ZDK65+142.9082110.999 盾构隧道 YDK63+032.91 4 YDK65+142.9082109.994 街口站中间风井4#联络通道 5#联络通道 左线长2110.999m 右线长2109.994m 左线盾构下井 右线盾构下井 左线盾构吊出 右线盾构吊出 盾构法明挖法 盾构始发盾构到达左线盾构掘进右线盾构掘进 明挖法 北南 6#联络通道 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 2 4#联络通道 YDK63+415.00 0 10.2 5#联络通道(废水泵房） YDK64+004.00 0 10.2 6#联络通道 YDK64+602.00 0 10.2 街口站 YDK65+134.54YDK65+800.34665.8 1）盾构法段：本标段区间除始发井采用明挖法施工外，区间隧道全部采用盾构法施 工。 2）联络通道附属工程采用矿山法施工。 3）街口站 YCK65+134.54 YDK65+800.34，长 665.8m，标准段宽度 30.3m，设计基坑 开挖深度 16.51m17.5m，采用明挖顺做法施工。 三、质量管理体三、质量管理体系系 按照 GB/T 19001-2008（IDTISO 9001:2008）标准，建立了质量、环境和职业健康安 全管理体系。根据地铁工程的特点，质量管理体系包括管理职责、资源管理、产品实现、 测量分析和改进四个过程。 本工程的质量管理工作按照公司质量管理体系的四个过程及其支持文件（质量手册 和三大体系整合程序文件）的有关规定和要求进行。 3.13.1 质量管理方针及目标质量管理方针及目标 3.1.13.1.1 质量管理方针质量管理方针 百年大计，质量为本，创优质工程，保客户满意。 3.1.23.1.2 质量管理目标质量管理目标 工程质量管理目标：全部工程达到招标文件和国家验收规范规定的质量标准，满足 业主对本标段的创优规划。创广州市优质样板工程。 3.23.2 技术和质量标准技术和质量标准 （一）主要技术标准（一）主要技术标准 (1)地铁设计规范 （GB50157-2003） ； (2)地铁限界标准 （CJJ962003） ； (3)地下铁道工程施工及验收规范 （GB502299-2003 版） ； (4)地下工程防水技术规范 （GB50108-2008） ； 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 3 (5)铁路隧道喷锚构筑法技术规范 （TB10108-2002J159-2002） ； (6)地下防水工程质量验收规范 （GBJ50208-2002） ； (7)混凝土结构设计规范 （GB50010-2002） ； (8)普通混凝土配合比设计规定 （JGJ55-2000） ； (9)普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 （JGJ53-1992） ； (10)混凝土外加剂 （GB8076-1997） ； (11)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)； (12)钢筋混凝土工程施工及验收规范(GB5004-2002)； (13)钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003） ； (14)混凝土强度检验评定标准 （GB/T50107-2010） ； (15)工程测量规范 （GB50026-2007） ； (16)地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002） ； (17)地下铁道、轻轨交通工程测量规范 （GB50308-1999） ； (18)地下铁道工程施工及验收规范 （GB50299-1999（2003 版） ） ； (19)铁路隧道设计规范 （TB10003-2005） ； (20)铁路隧道工程施工技术指南 （TZ204-2008） ； (21)铁路隧道施工技术安全规则 （TBJ404-1987） ； (22)铁路隧道工程质量检验评定标准 （TBJ10417-1998） ； (23)铁路隧道工程施工质量验收标准 （TB10417-2003） ； (24)工业建筑防腐蚀设计规范 （GB50046-2008） ； (25)建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ； (26)市政工程施工及验收技术规范 （第五篇：隧道） ； (27)地铁工程质量检验评定标准 （车站、隧道结构） ； (28)地下铁道、轻轨交通沿途工程勘察规范 （GB50307-1999） ； (29)城市快速轨道交通工程项目建设标准（试行本） ； (30)建筑结构荷载规范 （GB50009-2001） ； (31)建筑基坑支护工程技术规程 （DBJ/T15-20-97） ； (32)广州地区建筑基坑支护技术规定 （GJB02-98） ； (33)建筑抗震设计规范 （GB50011-2001） ； (34)建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002） ； 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 4 (35)城市测量规范 （CJJ8-99） ； (36)既有建筑地基基础加固技术规范 （JGJ123-2000） ； (37)建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002 J220-2002） ； (38)建筑防水工程技术规程 （DBJ15-19-2006） 。 （二）（二） 主要质量标准主要质量标准 坚决贯彻业主招标文件精神，严格执行设计、技术标准和规范。 3.33.3 首件工程验收首件工程验收 3.3.13.3.1 验收程序验收程序 每个分项工程正式施工前，首先由工程技术部对现场施工作业人员进行针对性的技 术交底工作。各分项工程首件开始施工后，质检部全程参与施工过程，加强过程控制， 保证首件产品能达到验收合格标准。当每分项工程首件产品施工完毕后，由施工作业队 质检人员进行自检，合格后上报项目部质检部门组织准备首件验收。 验收参与的业主、设计单位、监理单位及施工单位各方，在验收之前召开验收准备 会议，内容包括准备检验资料、确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等；现场 验收后作会议总结，总结验收情况、验收各方提出存在问题及整改意见等，在会议讨论 并通过整改意见后由施工单位进行下一步的整改；对于一次性通过验收的首件产品或分 项工程进行四方会签，并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指导意见，确保 样板引路。整个验收过程分内业和外业组，分别验收首件产品或分项工程的内业资料、 现场结构尺寸、强度、平面位置、外观及探测等。在整个验收过程中，须留有文字及影 相资料。只有经四方对首件产品或分项工程验收确认合格后方可进行大面积或批量生产、 进行下道工序。具体流程参见首件验收制度流程图。 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 5 图 3-1 首件验收制度流程图 3.3.23.3.2 首件验收的评定标准首件验收的评定标准 对产品进行首件验收主要从外观质量、设计要求、验收标准、使用功能等方面进行， 具体的评定标准为以下几个方面： 1、工前现场准备工作是否充分、精细。 2、各工序施工操作是否规范，是否能达到相关施工规范及验收标准的要求。 3、工序检查申报、批准手续是否齐全、及时。 4、各项检测指标是否符合设计要求。 5、工程外观是否精美无缺陷。 6、各项安全措施是否到位，是否无安全、质量隐患。 3.3.33.3.3 首件验收评审和总结首件验收评审和总结 对验收指标不达标的分项首件必须返工，并按各方提出的问题逐一进行整改，并对 问题产生的原因进行分析，对相应的作业人员进行培训教育，提高其业务水平及质量意 识，整改完成后再次组织验各方验收，提高产品首件验收合格率，形成奖罚机制。经评 产品自检 合格 质检部门复检 监理单位组织 四方验收 合格 合格 大面积施工或 进行下道工序 不合格 整改、返工 不合格 整改、返工 不合格 整改、返工 内业外业验收 会议总结 专家咨询 验收准备会 首 件 产 品 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 6 审达标的分项首件工程，对各方在验收时提出的意见和建议要引起重视，对产品的工程 质量要精益求精，做好样板引路工作，形成流水作业，保证工程质量。通过首件验收的 分项工程，要严格要求管理人员、施工班组按照确定的施工工艺、施工参数、操作规程 组织规模施工，推动施工过程中切实落实全面质量管理措施、层层分解落实质量目标、 细化施工程序，实施工程质量精细化管理，以分项工程优质保证工程整体质量的优质。 3.3.43.3.4 首件验收形成的资料首件验收形成的资料 每一个分项工程完成首件验收后需要形成相应的资料，为分项工程的后续施工做好 样板引路工作。首件验收完成后形成的资料主要有：会议纪要、首件验收记录表、检验 批质量验收记录以及影像资料等。 3.43.4 质量控制程序质量控制程序 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 7 编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表 总监理工程师审批 编制季、月、周进度计划 填写施工进度计划审批表 总监理工程师审批 按计划组织实施 检查分析施工进度实施情况 监理工程师检查、分析 施工进度实施情况 基本实现计划目标严重偏离计划目标 编制下期施工计划 总监签发监理通知指示施工 单位需采取调整措施 不 合 格 合格 3.4.13.4.1 施工计划质量控制程序施工计划质量控制程序 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 8 3.4.23.4.2 施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序 施工过程质量控制程序见下图。 制定施工作业指导 书，并组织施工 对施工过程连续监 控及时反馈 返工或返修 返工或整修，进 一步整理资料 申请、开工 业务培训、持证上 岗 材料、半成品到场并合 格，机械设备运转正常 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 是否关键、特殊工 序 按质量要求组织施工 工序完工 工序质量检 验是否合格 分项、分部工程 质量检查是否合 格 制定 创优 措施 分单位工程质 量是否合格 分单位工程竣工资料整理进行质量评定 单位工程质量方针，目标的实现 Yes No Yes No YesNo Yes No 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 9 3.4.33.4.3 工程交验质量控制程序工程交验质量控制程序 工程交验质量控制程序如下图： 四、管理职责四、管理职责 4.14.1 项目部管理架构项目部管理架构 成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程 整理质量评定资料，编制竣工档案 工程自检、及时处理维修 报请有关单位进行正式验收 竣 工 资 料 移 交 竣工验收 季节性回访技术性回访 工程维修回访记录 工程总结安全总结质量总结 成本总结技术总结 工程保修和回访 工程预总结 工程项目施工总结 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 10 4.24.2 部门职责部门职责 各岗位人员及部门与质量相关的职责、权限如下： （一）项目经理（一）项目经理 （1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 （2）负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质 量终身负责。 （3）负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并 改善其运行环境，确保质量目标的实现。 （二）项目副经理（主管生产）（二）项目副经理（主管生产） 项目经理：张志超 生产副经理：刘文 综 合 办 尉 公 麒 室 麟 负 责 人 计 划 合 王 同 炫 部 中 负 责 人 物 资 设 张 备 部 琦 负 责 人 安 全 管 吕 理 荣 部 国 负 责 人 财 务 曾 部 慧 负 平 责 人 工 程 管 朱 理 玉 部 琳 负 责 人 临 建 施 工 队 机 电 侯 部 永 负 鹏 责 人 主 体 结 构 队 三 队 防水施工队（街口站） 副经理：王炫中 总经济师：康凯 项目总工：吴恒生 钢 结 构 加 工 队 盾 构 劳 务 一 队 防水施工队（盾构区间） 主 体 结 构 队 二 队 三 注 浆 加 固 施 工 队 连 续 墙 施 工 队 钢 支 撑 施工 队 降 水 井 施 工 队 土 石方开挖外运队 主 体 结 构 队 一 队 三 盾 构 劳 务 二 队 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 11 （1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。 （2）主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，以 争创最大效益。 （3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。 （4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 （三）项目副经理（主管物资设备供应）（三）项目副经理（主管物资设备供应） （1）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。 （2）主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果。 （3）定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申 购及时向上级领导反映。 （四）总工程师（四）总工程师 （1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其 技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。 （2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术 的研究及推广工作。 （3）督促工程技术部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制、检测设备的控 制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预 防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优 规划及措施的制订。 （4）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。 （五）总经济师（五）总经济师 （1）主持合同评审工作，确保合同履约。 （2）主持分承包方的评价工作。 （3）负责本项目工程年、季、月施工计划的审定。 （六）质量技术部（六）质量技术部 （1）组织编写施工组织设计和质量计划、各专项施工方案，负责过程控制，对重大 技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。 （2）组织测量室对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。 （3）指导试验室对检验和试验状态进行控制。 （4）组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 12 （5）组织提供采购产品的标准及主材计划。 （6）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。 （7）组织对不合格品的评审及处置，协调总工程师组织工程竣工交付。 （8）主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。 （9）对质量记录的控制工作负责。 （10）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。 （11）参加定期的安全、质量大检查及 QC 小组活动，对存在的问题提出整改措施。 （12）指导质量技术组根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。 （七）财务部（七）财务部 （1）组织各相关部门进行合同评审及承包方的评价工作。 （2）负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。 （八）物资设备部（八）物资设备部 （1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 （2）对产品标识和可追溯性监督检查。 （3）负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。 （4）负责采购物资的搬运、贮存。 （5）负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。 （6）组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。 （九）资料室（九）资料室 （1）负责项目、公司文件资料的保管、发放，外来文件的接收、传阅、存档； （2）负责质量记录的收集、存档、上报、销毁； （3）负责施工方案的收集整理和报审； （4）负责相关函件、资料的跟踪报送； （5）负责记录、整理项目部会议纪要； （6）负责收集工程所需的法规、规范和其它规范性文件，并予以传达； （7）收集、整理、保存项目声像资料； （8）负责编制竣工图； （9）负责竣工资料的收集、整理、立卷、归档工作并完成移交。 （十）测量部（十）测量部 （1）负责测量和监控装置的控制和管理； 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 13 （2）负责测量仪器、工具的委外检测、评定； （3）负责施工过程的测量监控，整理测量数据，并进行数据分析； （4）负责对产品的监视测量； （5）负责测量资料收集、整理及归档； （6）负责盾构机自动导向系统的日常维护、保养； （十一）综合办公室（十一）综合办公室 （1） 具体负责劳务队伍的管理； （2） 主管项目内部的沟通工作； （3） 负责控制项目的人力资源管理和培训组织工作； （4） 负责办公基础设施的提供，为管理人员提供符合要求的工作环境； （5） 负责提供和管理项目部的办公用品和劳保用品。 （十二）现场施工作业队（十二）现场施工作业队 （1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。 （2）严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。 （3）严格执行三检制（工班自检、交接检、专检）及交接班制度，确保不合格品不 进入下道工序。 （十三）钢筋作业队（十三）钢筋作业队 （1）严格按技术标准及钢筋加工规范加工钢筋、半成品及构配件，为工程提供合格 的钢筋构配件。 （2）服从上级调配，及时向区间、街口站作业队提供合格的钢筋构配件，以确保工 程进度。 （十四）防水施工队（十四）防水施工队 （1）严格按质量评定标准和施工作业指导书进行防水施工。 （2）经常开展 TQC 活动和岗位培训及练兵活动，不断提高防水施工操作技能。 4.34.3 内部沟通内部沟通 项目经理、项目总工、项目部各部门与公司职能部门、公司领导之间要保持密切的沟 通。沟通方式包括：公司定期或不定期的业务和专题会议，呈送或申报、批复文件，月 报，以及通过电子媒体、专题报告等。 项目部与公司其他项目部的沟通，可通过项目或各职能室的工程报表、上级领导主持 的协调会议、工作联系单等方式进行沟通。 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 14 项目部内部的沟通，包括文件的传阅和讨论，项目部的各类会议，项目设置的宣传栏、 公告栏等，各类形式的交底等，以及员工、领导之间的交流和沟通。 五、资源管理五、资源管理 项目经理应以增进顾客满意为中心，根据质量体系的要求，及时确定并提供所需的 人、财、物资源； 项目所需的资源包括：人员、信息、供方、基础设施、工作环境、财务资源等。 5.15.1 人力资源人力资源 项目成立后，项目经理应及时提出资源需求计划，人员到岗后，应配合公司人力资 源部从教育、培训、技能、经历等方面对承担质量管理体系管理职责各岗位人员进行考 核，确保各岗位人员是能胜任的； 项目部工程管理部、综合办公室部配合技术部及质安部根据施工组织设计确定影响 产品质量工作的机械操作手和盾构机操作手、管片安装手、管片背后同步注浆操作手、 其他特种工等人员所必需的能力； 项目部工程管理部必须根据岗位特点，组织对新招员工提供必要的培训，使他们的 能力符合岗位工作的要求； 为确保员工认识到所从事岗位工作的重要性和相关性，让员工知道如何为实现项目 的质量目标做出贡献；项目部应每季度不少于一次对项目全体员工进行质量意识教育。 对项目员工所受的教育、培训、技能和经验情况，项目工程管理部和综管部应作适 当的记录和统计，以之作为考核的依据，并报公司职能部门备案。 5.25.2 基础设施基础设施 1、项目部应在工程项目现场建造板房作为固定的临时办公场所，验收合格后投入使 用，并根据项目的具体情况配置电话、电脑及软件、打印机、照相机、质量检查仪器等 办公设备。 2、项目部应根据工程实际情况，配置与工程项目有关的施工及验收规范、操作规程 和法律、法规文件。配置形式包括书籍、文字资料、网上发布、光碟等。 3、项目开工初期，项目工程管理部应根据项目的特点，及时提出设备需求计划，报 公司备案。设备进场应履行进场验收程序，确保不符合技术安全要求的设备不投入使用。 4、质量检查仪器和测量仪器的管理与维护，应符合监视和测量装置的规定的要 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 15 求。 5、现场应建立基础设施的台帐，并维护和使用情况进行记录。 5.35.3 工作环境工作环境 生产人员在工地现场进行生产活动时，应佩戴安全帽并遵守施工现场的安全管理规定， 同时应充分注意工作环境的安全。当发现工作环境不符合有关安全规定时，应立即进行 整改。 必须为隧道提供充分的通风、照明、消防条件，及其他的安全防范措施。 5.45.4 项目资源的项目资源的控制管理控制管理 制定、落实项目部节能目标、指标和方案；建立健全能源、资源消耗定期计量、统 计分析制度，及时发现、并纠正违章浪费现象。 5.4.15.4.1 现场施工水、电使用的管理现场施工水、电使用的管理 a) 现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局，便于监控和管理。 b) 项目部对公司下达的水、电节约目标和指标进行细化分解，并结合工程特点、进度计 划和预算，制定节约管理方案，采取有效措施确保目标和指标的实现。按月采集水电 消耗量，按季上报水电消耗统计表 ，建立本项目消耗台帐。成本预算员须进行必 要的能耗分析，当出现实际量高于计划量时，要调查原因，制定纠正措施整改，并及 时上报工程部。 c) 项目工程管理部应建立主要用水、电设备的维修保养制度。 d) 项目部应对用水量大的工序制定出专项节水措施。 e) 施工生产现场临时用电应办理相应的用电手续。 f) 施工生产现场的机具设备，应做到随用随开，人离机停，防止空载运转。 g) 加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器，对用电节电设备应建立定期检查制 度，保证无故障运行，安全用电。 h) 在施工现场的供水和供电部位或醒目位置，应设立节水、节电标志，提醒员工时刻注 意节约用水和用电。 i) 现场照明用电，应采取各种节能措施，以有效节约能源。 现场办公区域的水电使用的管理，可以另行制订办公区水电使用管理办法的有 关规定。 5.4.25.4.2 工艺及设备采购和选型工艺及设备采购和选型 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 16 a) 在进行工艺及设备采购和选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用技术成熟、 能源资源消耗低的工艺技术和设备。 b) 对耗电较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。 c) 对耗水较大的工艺进行改造，安装废水回收系统或水循环使用系统，使水资源得到再 生利用。 5.4.35.4.3 工程材料的管理工程材料的管理 a）项目部应根据公司下达的指标，进行工程材料预算，按品种计算出各种材料的计划用 量，在实际生产中实行限额领料，并根据工种工序特点合理用料，出现实际用量大于 计划用量时应制定纠正、预防措施加以整改，具体执行不符合、纠正和预防措施管 理程序 。 b）根据实际施工特点合理优化施工工艺，采用先进技术，减少材料消耗。 六、施工质量技术保证六、施工质量技术保证体系体系 6.16.1 概述概述 6.1.16.1.1 质量保证体系质量保证体系 具体体现在组织保证、制度保证和工序保证。关键做到领导有重视，员工有意识， 责任有落实。质量保证体系框图见下图。 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 17 技 术 保 证 质量保证体系 组织保证经 济 保 证施 工 保 证思 想 保 证安 全 保 证 质 量 教 育 全 员 参 加 成 果 统 计 小 组 分 工 QC 小 组 工序负责人 工程负责人 TQC 领导小组安全责任制经 济 责 任 制质量计划 分阶段检查效果 奖优罚劣 经 济 兑 现 确保安全生产提高经济效益 贯 彻 质 量 方 针 施 工 技 能 培 训 熟 悉 施 工 规 范 加 强 技 术 指 导 制 定 创 优 目 标 制 定 创 优 措 施 检 查 创 优 效 果 制 定 承 包 责 任 书 制 定 奖 罚 措 施 完 善 验 工 计 价 制度 实 行 优 质 优 价 加 强 安 全 教 育 增 强 安 全 观 念 制 定 安 全 措 施 制 定 保 包 责 任 书 技 术 培 训 制 定 教 育 计 划 负 责 人 提高质量意识 岗 位 责 任 制 提高施工能力 技术人员 质检人员 技术负责人 领 导 层 工序质量控制 标准化施工 三检制度 质量抽检 确保工程质量 明确安全负责人 坚持 常检 勤查 及时 认真 处理 实施 ISO9001 族标准体系，推行 TQC 管理，实现创优目标，提高企业信誉，增强竞争能力 图图 6-1 质量保证体系框图质量保证体系框图 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 18 6.1.26.1.2 施工创优规划流程施工创优规划流程 图图 6-2 创优规划流程创优规划流程 承包合同 项目组织机构(管理职责) 质量方针、目标、措施 施工方案计划 施工组织设计图纸审核 进度计划方案 劳务计划物资采购计划机械设备采购计划 有 误 正 确 变更设计 施工队伍 作废、更改、有效、使用标识 采 购 进货验证检验及试验 不合格 不合格 合 格 标 识 教育培训 施工过程质量控制 项目、分部、单位工程， 分阶段工程检验评定 （记录） 搬运、储存、包 装、防护和验交 时的质量 进度控制 （记录） 施工检验及 试验记录 检验、试验、计 量、设备状态控 制 标识（记录） 审核（记录） 不合格控制及处置（记录） 纠正和预防措施（记录） 交付及为业主（用户）服务质量控制记录 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 19 6.1.36.1.3 技术管理体系技术管理体系 建立项目总工程师负责的技术管理体系，对技术工作的各个环节加以控制。技术管 理组织机构见图 6-3 所示。 项目总工程师 技 术 员 质量技术部材料设备室 工程管理部测量室工程试验室 试 验 员 测 量 工 程 师 质 检 工 程 师 材 料 员 各工班班长 图 6-3 技术管理组织机构图 6.1.46.1.4 测量管理测量管理 （1）建立测量工程师负责的测量管理体系，对测量工作的各个环节加以控制。 （2）严格按照业主下达的施工控制测量管理办法执行施工放线的所有工作，确保工 程测量符合规范要求。 （3）工程现场控制桩由项目部工程部负责接收、使用及保护。在接桩时，双方按规 定的交接程序，由交桩方引导我方有关人员根据对方提供的书面资料逐一现场察看、标 识、点交桩橛，并在交接记录上详细注明控制桩当前情况及存在的问题，并由双方进行 现场书面签收。 （4）交接桩后，由项目总工程师组织及时对桩位进行复测，复测精度符合有关规定， 如果复测成果表明误差超过允许范围，我方将及时与有关部门联系落实，未经复核的测 量桩点一律不予使用。 （5）建立完善的施工放样测量复核制度，并对测量成果进行技术交底，未经复核和 交底的测量成果不予使用。 广州市轨道交通十四号线一期【施工 17 标】土建工程 质量计划 20 （6）测量仪器按计量部门规定，定期进行检修、标定，在使用前进行严格的检查， 确保其精度满足测量要求。仪器由专人操作、保养和保管。 （7）控制测量建立三级复核制度。所有的控制测量必须进行平差计算，以检查其闭 合差是否超限，确保测量精度。 6.1.56.1.5 试验管理试验管理 建立试验工程师负责的试验管理体系，对试验工作的各个环节加以控制。 6.1.66.1.6 进货检验进货检验 （1）