【工作总结】采购工作总结与计划.docx

第 1 页 采购工作总结与计划 特征码 DfpqMZOehLsGLitCkrMB 20xx 年已经进入 11 月份，回顾这一年来的工作，我部门在公 司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度， 顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任 务，现将我部门在过去 8 个月中的工作情况作一个汇报与总结。 在过去的 8 个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力 控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司 各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想 效果，如采购及时率尚且能达到 95%，迟发货、质量不达标等 因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不 断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保 质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争 达到 100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务， 我部门将采取以下措施： 一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为 了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作， 要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好 第 2 页 的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解 决。 二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们 的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质 量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析， 衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好 省”的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断 提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好 跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取 措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各 种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周 期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财 产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和 有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原 材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并 与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的 相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作 失误，提高工作效率。 第 3 页 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地 积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务 实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。 云南云缆电缆（集团）有限公司 采购部 20xx 年 x 月 x 日