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    【工作总结】邮政员工年终工作总结[1].docx

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    【工作总结】邮政员工年终工作总结[1].docx

    第 1 页 邮政员工年终工作总结1 特征码 cXIWItyuhlSRvJdJbHCK XX 年,在报刊发行局局长的领导下,在全州报刊发行战线上工 作的同事及邮亭经营户的支持与配合下,通过我自身的不断努 力,我的工作和学习取得一定的成绩,政治理论素质有所提高, 业务素质有了很大的进步,工作及方式有了很大的起色,管理 水平及能力有了较大的长进,为报刊发行工作奉献了自己的力 量。现总结如下: 深入学习“科学发展观”与“创建和谐社会”理论,并用其武 装头脑,指导工作实践。 “科学发展观”与“创建和谐社会”理论体系是马克思列宁主 义普遍真理与中国现阶段的社会实践相结合的产物,是以 xx 为 核心的党中央领导集体智慧的结晶,是马克思列宁主义在中国 的第三次飞跃,是指导新时期社会主义现代化建设和改革开放 的行动指南。只有深入学好这门理论,并实践这它,工作才会 有无穷的动力,并且永远不迷失方向。一年来,我利用业余时 间,通过网络,书报,电视等不同媒体,深入学习了这门理论, 把握理论的精神和实质,在工作中力求实践这“科学发展”和 “和谐社会” ,不做面子工作,力求长远打算,不搞短期效应。 第 2 页 力求做到工作、学习、生活之间和谐,同事之间和谐,上级与 下级之间和谐,工作单位与单位之间的和谐、家庭成员之间和 谐,以及我个人与单位之间的和谐。 协助领导抓好生产经营管理。 报刊发行局人员少,但工作不少,除了负责全州报刊业务发展 的总体规划、业务结构分析、市场前景预测、业务指导等宏观 工作外,还具体负责兴义现业零售书刊的经营及其生产管理工 作。作为发行局的管理人员,我认真履行自己的工作职责,不 折不扣地贯彻党和国家邮政业务发展的方针和政策,贯彻省公 司领导和州局领导对邮政发展的指导意见,实实在在抓收入, 一心一意谋发展,努力实现省公司领导提出的“兴一方经济, 富一方员工,壮一行产业”的宏伟战略目标;贯彻文化部门对 书刊经营的管理规定,严禁黄毒书刊和非法出版物在邮政书刊 市场上销售,维护正常的文化市场秩序。每月按时上报报表及 文字资料,做好市场调研及经营分析,对内草拟业务管理、改 革、创新及发展的有关办法,协助领导做好搞好安全生产及车 辆管理、资金安全管理,作业流程控制等;同时协助领导开展 对县局报刊发行业务作好指导,XX 年的 34 月,发行局未成 立之前,在零售公司领导的领导下,我随同几位业务骨干到全 州八个县开展调研和业务调研,每到一处,就集中学习,内容 主要是如何开发报刊零售市场,如何指导要数,如何更好地做 好报刊零售工作。在兴义现业,每到要数期,我与公司领导便 第 3 页 到每家邮亭去了解要数情况,对长期有积压的书刊,要求他们 少要,对销路好的书刊就要求他们多要,还专门对个别不会推 销书刊的邮亭经营讲解如何整理、推销同类书刊?如何做好有 效的服务?如何与顾客做好沟通?如何使顾客更加相信?等等, 发行局刚成立,我就陪同新局长到全州八县市开展调研,就存 在的问题和解决办法专门向州局有关领导作了详细汇报,特别 是对报刊资金安全问题,农村行政村合并后对党报党刊发行工 作的影响及解决办法,以及如何开展与城管部门合作的问题都 得到了有关领导的肯定和支持。 以生产经营为中心,做好后勤保障工作。 没有良好的后勤保障,就不可能有正常的生产。我在发行局, 在协助局局长工作的同时,也具体负责零售报刊资金的出纳, 每月收取经营户的报刊零售资金,然后根据会计提供的解款凭 证,对报刊社、省零售公司和贵阳市零售公司解款,这个工作 量比较大,因为零售报刊的资金零钱居多,整钱少,往往都是 伍角面值,而且纸质破烂,数起来还比较费时间。说句不该的 话,储蓄所的同志最怕我去,因为我去存的都是零钱难数, 他们往往为我的存钱要大动干戈召集几个人来忙半天才能 解决,一些营业员只要一看到我去,脸色就变了。所以,很多 时候,我要求零售人员每天把卖的钱存进其它银行,到缴款的 时候,一次性取整来缴。我一年要收 200300 万的零售报刊款, 同样要解走 200300 万元的报刊款,工作量还是够挑上一肩, 第 4 页 做出纳工作的过程中,我认真遵守财务制度,接受报刊会计的 审查和监督,在收款的过程中,认真核对,对没有及时缴款的, 及时通知,有时还主动上门去收取,一些经营户不理解,认为 我与他们过不去,经常催他们缴款,看到我就马长着脸。在发 展代办业务上,为了确保资金安全,领导要我到办理业务部领 卡发放,我每隔三天要跑代理业务部,领取各类充值卡,然后 发放给零售经营户,再从他们那里收取钱,上缴计财,从 1 月 到 9 月,通过我手发出去的各类电信充值卡就有 100 余万元, 9 月份以后,由于报刊大收订开始,我的工作任务重了,此项 工作没能得到很好开展。与此同时,我还做好生产过程中 中所需要的必须用品,请领工作,及时保障供应,既不浪费, 又能确保生产工作。以人为本,做好对职工的考核和激励工作, 充分调动员工和社会力量的积极性。 报刊发行队伍庞大,人员复杂,既有邮政内部人员,也有外单 位人员,还有社会力量,无业人员;内部人员有正式员工,也 有临时人员,有干部、有投递人员,外单位人员主要是发行站 人员,社会人员有邮政报刊亭经营户、报童;他们有的生活在 城市,有的生活在农村,由于各自的生活处境和文化水准和经 第 5 页 济地位的不同,造就了他们对事物的理解不同,思维方式不同, 因而如果用同样的考核和奖励办法,肯定是行不通的,对不同 的群体,要有不同的考核和奖励办法,这就要求我们制订考核 和奖励办法时要通盘考虑,力求严密、周到。比如,拿管理邮 政正式职工的办法来管理邮亭经营户和报童,显然是不合适的, 也是绝对没有效果的。我们采取人性化和情感化的管理方法, 把这些社会人员熔入到邮政这个大家庭中来,使他们成为邮政 的一员,为邮政出力。去年年底的时候,在我的建议和黄局长 的支持下,召集报童和邮亭经营户召开座谈会,让大家来畅谈 对邮政的认识,提出对报刊零售业务发展的意见和建议,会后 还大家集体会餐,每个人发一点小小的纪念品,这一个小小的 举动却迎来了不少人的心,特别是这些报童们,来自农村,没 有社会地位,心里很容易得到满足,因此认为邮政报刊发行局 真正在把他们当作一名有用的劳动者,有价值的劳动人。并做 好职工生日礼品的发放;从情感上熔化他们,让他们觉得不好 好为邮政出力,就会对不起邮政企业。此外,在制订 XX 年考核 办法的时候,我们就要据邮亭经营户的经营地点、业务完成情 况对扣点作不同的调整,鼓励多创多收。这些措施和办法都体 现了“以人为本,以业务发展为目标”思想;鼓励职工积极发 展报刊业务。 在上级领导的统一指挥下,参与奋战 XX 年报刊一次性大收订。 根据省公司领导和州邮政局领导就报刊大收订的指示,我们及 第 6 页 早筹备召开 XX 年报刊一次性大收订的工作会议,统筹规划报刊 大收订工作,并进行实时跟踪、指导。根据省公司制订的报刊 收订营销方案,结合黔西南州的收订实际,草拟了现实性和可 操作性都很强的收订营销方案。配合有关部门,及时做好收订 宣传、组织、发动工作:一是在全州内开展“赛经营、赛管理、 赛服务”大收订常规劳动竞赛,并根据个别项目收订进度缓慢 状况,适时出台短程劳动竞赛办法,有针对性地引导合理有效 收订;二是认真做好报刊收订进度,特别党报党刊、重点报刊、 畅销报刊收订进度的统计工作。每三天一报、每十天一个通报, 分析收订的各阶段中存在的问题,给领导决策提供科学的依据。 做好领导临时交办的工作 这项随机性大,也不好统计,不好总结。一句话我的工作原则 是既快又好。 最后,在作风上,我能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观 上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风, 勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐 于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事, 勤劳简朴的生活,时刻牢记邮政员工的责任和义务,严格要求 自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 随着邮政企业改革的不断深入,我们工作任务将更加繁重,要 求也更高,需掌握的知识更多更广。为此,我将更加勤奋的工 第 7 页 作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为邮政 发展做出应有的贡献。总结报刊发行局的工作,无外有三点最 为重要:一是想方设法开拓市场,扩展业务空间,订阅和零售 两条腿缺一不可;二是堵住零售二渠道供货现象,严防漏水; 三是做好欠款的催缴工作,特别是要完带款要数或经济担保责 任制。 作为我这个岗位,下一步的工作打算应该如下: 一、继续以科学发展观和和谐社会理论为指导,加强政治素质 和业务素质的学习,不断适应改革和发展的需要,做到与时俱 进。 二、加强县局报刊发行战线上工作人员的沟通,及时了解情况, 及时发现问题,及时解决问题,并做好必要的业务指导工作。 三、做好服务,以良好的服务促进报刊发行业务的发展,来年 要抓好报刊续补订阅工作和零售报刊亭点增建工作。 四、加强对零售二渠道供货检查的力度。确保报刊亭的每一本 书都是从邮政渠道进来。 五、认真到生产一线调研,了解情况,收集数据,做好业务分 析,掌握市场动态。 六、走出去,积极协助局领导拓展市场空间。

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