2017某街道建筑立面与屋顶改造工程施工组织设计方案.doc

龙岗区XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程一标段 施工组织设计方案施工组织设计方案目录第一章 总体概述6第一节 工程综述61、工程概述62、工程范围：63、编制依据74、工程的标准规范和技术要求7第二节 施工部署81、施工段的划分82、项目管理班子情况83、施工准备12第三节 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用161、计算机管理的经验162、计算机拟在本工程中的应用16第二章 工程特点、难点及重点17第一节 工程特点171、施工作业环境172、施工作业范围173、施工作业管理18第二节 工程重点及难点181、工程重点及难点分析182、针对以上重点及难点的解决措施如下18第三章 本工程主要项目施工方法191、氟碳漆施工工艺192、外墙脚手架安装方案213、金属面油漆施工方法254、广告招牌工程施工265、铝合金百叶窗及格栅制作安装施工356、不锈钢防盗网施工方法357、湿挂花岗岩石墙面368、外墙清洗37第一节 主要物资投入计划和保障措施391、主要物资投入计划392、主要物资投入保障措施40第二节 主要施工机械设备情况和进场计划431、主要施工机械设备投入情况432、主要施工机械设备进场计划453、主要施工机械设备供应保证措施474、主要施工机械设备管理475、主要施工机械设备安排保证措施48第四章 劳动力安排计划48第一节 劳动力安排概述481、劳动力技能要求与培训制度49第二节 劳动力安排计划501、住宅楼外墙装修安装施工阶段劳动力安排计划50第五章 质量保证措施51第一节 质量要求及质量保证措施511、工程质量要求及质量控制内容512、质量保证体系523、质量保证体系组织机构框图：54第二节 质量检查程序551、质量检查制度552、施工前的质量控制553、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。564、工程完成后的质量控制575、工程试验、检验与计量57第三节 质量技术控制措施621、外观改造技术控制措施622、外墙防渗漏技术控制措施633、外墙铝合金窗防水塞缝技术控制措施634、外墙涂料技术控制措施64第四节 创优计划661、全员参与662、精心操作663、严格控制664、周密组织665、会诊制度666、样板制施工667、工序挂牌施工678、工程质量创优保证67第五节 工程“创优”质量保证措施671、良好的材料组织是工程质量控制的有利保障672、使用素质高、施工经验丰富的施工班组进行施工673、合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护674、施工中采用先进的项目法施工685、做好现场技术交底工作686、实行严格检查制度，从而创精品工程69第六章 工期保证措施69第一节 工期目标69第二节 施工进度计划691、施工进度控制原则702、总进度计划的分解703、总进度计划、月进度计划、周进度计划的控制714、确保开工时间725、节假日施工工期保证措施726、做好各种资源的供应727、保证施工进度的组织措施738、保证施工进度的管理措施749、保证施工进度的资金措施7410、施工日志7511、协调保证措施75第七章 安全文明施工措施76第一节 安全施工措施761、安全施工目标762、建立安全施工管理体系763、安全生产保证措施784、安全用电和电气防火措施795、安全生产的管理措施826、消防措施83第二节 文明施工措施841、场容场貌842、文明施工及管理措施843、环境保护及夜间施工措施884、有关“净、畅、宁”工程文明施工措施90第八章 施工总平面图布置93第一节 施工现场布置931、临时设施932、运输设备933、施工场地94第二节 施工临时用水、用电941、施工临时用水需求计划942、施工用电需求计划94第三节 施工现场平面管理措施97第一节 工程保修服务承诺97第二节 工程保修服务措施98第三节 其他工程保修服务措施991、维修技术人员情况：992、其它服务承诺：99第十章 施工安全事故应急救援预案99第一节 人员组织99第二节 触电伤害事故应急救援预案101第三节 高处坠落伤害事故应急救援预案102第四节 食物中毒伤害事故应急救援预案103第五节 坍塌伤害事故应急救援预案103第六节 消防应急救援预案104第七节 施工机械伤害事故应急救援预案106第十一章 附表106项目管理人员资格证书107施工进度计划横道图107单位证书107第一章 总体概述本施工组织设计方案是我公司对“XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程第一标段”的技术文件之一，是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件。本文作为指导施工的综合性技术文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第一节 工程综述1、工程概述1.工程名称：XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程第一标段；2.工程地址：本工程位于深圳市龙岗区XX街道XX路立面整治工程第一标段；3.工期要求：本工程在发出中标通知书后5个工作日内签订施工合同。本工程施工工期均不超过50日历天，施工准备期一般不超过5个日历天；4.质量要求：按国家标准验收合格；5.工程规模：分别为对XX路建筑的环境综合整治，包括外墙、招牌、门窗等综合改造工程；施工夸距约2公里。6.承包方式：包工包料；7.合同方式：建设工程工程量清单计价规范及深圳市建设工程工程量清单补充计价规范计价，按实际完成的工程量结算。 2、工程范围：按照本工程设计施工图纸、说明的全部内容及工程量清单，本次立面刷新增加的构建均为轻质材料，100×100装饰线条采用GRC质材料，广告边匡采用轻型槽钢，对原结构安全没有影响，新增空调罩为铝合金穿孔板，喷墙面的同样的氟碳漆，所用氟碳漆均采用污染小的四氟乙烯（4F）；墙面色彩采用：米黄色与浅枣红色，GRC线角采用白色，拆除原有广告牌，更换统一广告牌，把原有的窗及阳台上的生锈的防盗网拆除，换成不锈钢防盗网（窗防盗网内置）,原有的不锈钢防盗网保留，把建筑外立面上乱走的电线统一入线槽，强电独立线槽，弱电一个或几个线槽。3、编制依据1.中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。2. 国家现行的建筑、装饰、安装工程现行施工及验收规范有关规定。3. XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程第一标段招标文件及全套设计施工图。4. 踏勘现场所了解的具体情况。5. XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程第一标段有关的招标答疑等文件。6. 国际质量标准ISO9000质量手册。7.我司企业标准和质量保证体系。8.我司现有施工力量和技术装备情况。9.我司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。10.我司在其它类似工程施工中总结的经验。11.其它参考资料。4、工程的标准规范和技术要求1.一般标准和技术规范本工程项目的材料、设备安装、验收等必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。2.特殊标准和技术、材料要求2.1要求所采用的材料、设备必须满足国家有关技术操作规程的要求。2.2我施工单位必须按建设单位在招标文件中列明的材料品牌及规格要求，在施工中将选用的材料样板送建设单位确认后订货。2.3我施工单位购买的材料、设备必须符合设计和规范要求，必须向建设单位提供厂家批号、出厂合格证、质量检验书等资料证明，招标人可随时对中标单位所购买的材料、设备进行监督、检查。2.4我施工单位必须按招标图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。第二节 施工部署1、施工段的划分按照“XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程第一标段”的施工范围分布、工程作业量、工程工期、施工环境等综合改造实际情况，我公司将考虑将本工程划分为两个施工段，1永发潮汕饭店、2伟发商店、3中润五金、4喜湘缘、5创意婚纱摄影、6好望角、7捷商电子厂等为一个施工段，25名仕休闲会所、40详发机械加工等为一个施工段。工程将采取平行，流水施工作业，来确保按质、按量、按时完工；并分别安排两个综合施工组（含装修、安装等工种），同步进行施工及管理工作。2、项目管理班子情况我公司将成立“XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程第一标段”项目部，由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制，并根据工程的实际情况配置职能部门，其中包括：项目经理、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。具体项目管理班子配备详见项目管理班子情况。2.1项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理容坚建造师建造师证壹级0184590建筑工程深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无技术负责人朱健彪高级工程师工程师证中建03（02）A02045建筑深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无质检员罗仲鹏质量员证员级0701B01259质检员深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无安全员彭棉星安全员证员级粤建安C(2008)0016868安全员深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无施工员罗秋生施工员证中级0701A01187施工员深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无材料员罗俊杰材料员证中级0703C00017材料员深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无机械员罗陈宏机械员证中级0703E00012机械员深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无资料员罗俊行资料员证0701F00408资料员深圳市江佳鸿装饰设计工程有限公司无无2.2项目经理简历表姓名容坚性 别男年 龄42职务项目经理职 称工程师学 历本科参加工作时间1996年从事项目经理年限15年工程师资格证书编号工程师证号：粤144070804406在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量2.4项目管理辅助说明资料2.4.1、项目经理职责：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。A对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。B协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。C深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2.4.2、技术负责人职责：主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。A全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。B开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。C负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。D了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。E做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。F对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。2.4.3、施工员职责：主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制。A全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。B负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。C坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料。D参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部工程验收的记录工作，编写竣工报告。E制定确保工程质量和施工安全的积累工作。2.4.4、安全员职责：A全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。B对工程项目进行经常性的检查，了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报。C组织义务消防队，配齐有关安全防火器材。D建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见。E组织好施工班组的安全和文明生产活动。2.4.5、质检员职责：负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。A认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，并认真落实到班组和个人。B对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，即时发现即时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可向越级上报。C对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用。D按照质量验评标准，组织班组开展自检、互检和交接检。E参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。F参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。2.4.6、材料员职责：负责工程材料采购供给。A制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划按时、按质、按量的将材料采购进场，避免出现停工待料现象。B会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。C会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。D材料选购应货比三家收集信息，确定工程的合格供应商，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。E合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。F严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。G进场材料要保证有合格证、品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集、整理工作。2.4.7、预算员职责：A负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制。B根据工程进度合理调动资金。C建立健全完善好施工现场财务管理制度。2.4.8、后勤主管职责：协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排等方面的工作。A负责工地人员的后勤、总务工作。B负责工程中文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档。C监督全工地保卫、安全工作。D安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作。E负责掌握各班组人员流动情况，及时考勤登记。F执行和监督施工现场各项规章制度的落实。3、施工准备1.组织准备 1.1划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。 1.2确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。 1.3工程施工前，施工组应按施工部位编制“装修作法图表”，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。 1.4项目施工前应做样板间，样板间符合设计要求并经验收合格后方可大面积展开施工。 1.5成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的各种装修材料较多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组，经常对各施工部位的消防情况进行检查，发现隐患及时整改。同时由于工程中的材料品种较多，施工过程中要做好安全保卫工作，避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要，施工时，应有专人负责成品保护工作，每天进行检查、督促，落实岗位责任制和责任追究制度。本工程分项工程较多，施工工种也相应较多，施工时，须成立施工协调小组，对各工种进行合理安排和协调，有利于提高工作效率和保证工程质量。 2.技术准备 2.1为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构，确保工程质量管理。 2.2会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。 2.3施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。 2.4按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。 2.5提前进行材料检验、试验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。 2.6组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。 2.7组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。 2.8根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。 2.9编制详细的材料供应计划，确定各种装修材料使用规格、纹样、质感及色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，以便提前定货。 2.10施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。 2.10.1建筑装饰施工工艺卡的内容： 施工条件、使用机具、使用材料及单位面积的材料消耗量、工艺操作方法、质量检验标准、安全注意事项、劳动组织及工时安排及工艺现场布置及要求等。 2.10.2工艺卡的编制及管理： 工艺卡一般由公司技术科、质量科负责组织编制，通过有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批；工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以便确保工艺卡的严肃性、可保证性。工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行，执行完毕须进行总结，以便工艺卡内容的改进及提高。 2.10.3本工程编制施工工艺卡时应注意的问题： 高级装饰工程施工前，应预先做样板， 经有关部门工共同验收后方可进行；装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、包装和施工过程中必须采取措施防止损坏和变形；室内吊顶、饰面等工程，应符合以下有关规定： a.应待隔墙、暗装管道、电线管、电器和预埋件等完工后进行。b.涂料、刷浆工程应在地板胶等楼地面的面层和明装电线施工前进行。 3.生产准备 根据施工平面的安排，搭设办公用房、材料加工场、材料堆放场、材料仓库、工具房、配电房等。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。 按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。 修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。 4.资源准备 4.1劳动力准备 根据各施工区工程量大小，结合工期要求、各工区配合要求及其他专业配合的要求，科学、合理计算所需工时，考虑加班等手段（节假日照常施工，必要时根据工程进度的紧张程度设立两至三班轮班施工工作制），对各施工区劳动力进行配置和安排，以确保进度计划得以有效实施。 4.2施工材料准备 进场前技术部及施工部应充分理解设计要求及施工图纸，及时向材料部提供材料清单，由材料部组织人员联系厂商、进行市场调查、搜集材料样板、签订供货合同及某些材料的进场质量检验或施工试验等前期工作。发外加工材料要提前进行，杜绝进场后待料停工情况出现。 4.3施工机械准备 各施工分部根据各施工区的工程量、进度安排、工种、施工人员数量等情况，提前编制机具使用计划，并将计划表提交后勤部，由后勤部根据计划表对库存机具进行清点、补充及维护，施工机械在使用前应全面检查，大型机械更应进行调试，杜绝由于机具故障引致生产事故。4.4主要检测设备表 工程施工时，所有检测设备均须送法定计量检测机构进行检定，经检测合格方可在工程中使用。 4.5资金准备 由项目经理根据施工进度控制计划、材料采购计划及劳动力进退场计划，编制资金使用计划表，并提前提交公司财务部，财务部在保证本项目专款专用的前提下，还须设置一笔应急备用款，避免因资金周转原因而导致工程进度受到影响。 5.施工现场准备 5.1生产临设： 办公室：开工前，应按甲方批准的施工平面布置图布置临时项目办公室，供工地项目部管理人员使用，并配置完善的办公设备。本工程施工现场有限，施工期间拟搭设办公用房、材料仓库及加工间，其具体位置详见附件施工总平面布置图。 5.2生活临设 工程现场用地有限，不宜搭设工人食宿用房，拟租用附近出租房。 5.3临时用电 5.3.1施工临时用电在建设单位指定位置接驳，采用国家标准的三相五线制电缆接驳至施工现场临时用电总配电箱，然后再以国标电缆接驳至各施工分电箱。 5.3.2施工现场所用电线应为铜芯电缆，按单相三线制。 5.3.3在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3 接零保护系统。 5.3.4零线装设开关或熔断器。 5.3.5保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m 时，保护零线必须选择不小于10mm2 的绝缘铜线或不小于16mm2 的绝缘铝线。 5.3.6电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2 绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿、黄双色线。 5.3.7潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V。 5.4临时用水 根据建设单位提供的临时用水接驳点，我公司独立安装水表及负责水表以后的接管。各施工区指定地点设置分表，根据各自施工布置拉设临时水管，用水点要尽量集中，避免场地脏乱，湿加工要集中地点操作。 5.5安全、保卫 5.5.1保护组全面负责施工场地的安全保卫工作，并实行分片管理，落实岗位责任制。 5.5.2现场仓库入口处设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内。凡进出仓库的设备、材料需出示有关部门的签放行条，所有设备、材料必须堆放整齐，不得任意堆放。 5.5.3现场配置保安，保安全面轮班，特别加强夜间巡逻，防止现窃现象，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。 第三节 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用新技术、新工艺、新村料、新设备的推广应用工作是一项系统工程，它不仅仅是技术问题，更多的是经济、管理、体制等多方面的问题，要结合工程和企业自身的情况，研究制定推广工作的配套政策，企业要增加科技工作的投入，要采取措施调动全体人员的积极性，要有相应的激励机制，要为新技术推广应用提供和创造良好的环境条件。1、计算机管理的经验随着计算机在各个行业中的广泛应用，我司通过近几年的努力，计算机管理已处于国内建筑行业领先地位。近年来，我司在日常管理工作中十分重视计算机网络的应用，先进的计算机应用已成为企业管理的一部分。2、计算机拟在本工程中的应用1.施工详图的绘制：使用软件AutoCAD 2009等专业制图。我司为了更好的深化施工节点设计，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的节点详图的绘制工作。2.工程计划管理：使用项目管理（Project2007）软件进行项目计划和资源管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划和资源配置计划。3.工程资料管理：根据工程资料管理的要求，利用计算机建立同步的资料跟踪，目录管理及资料借阅管理。根据施工技术资料管理规定进行技术资料的整理、收集工作。4.图纸变更、工程洽商管理：图纸变更和工程洽商全部由计算机编制打印，设计院和业主发放的图纸变更和工程洽商，利用扫描仪将其扫描至计算机，统一编号，统一管理，以保证图纸变更和工程洽商的完整性和有效性。第二章 工程特点、难点及重点龙岗区XX街道XX路建筑立面与屋顶改造工程一标段是一个具有重大社会意义和重要影响的工程。本施工组织设计必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往大型改造工程管理和施工经验，同时应从小处着手，使整个施工过程，流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。第一节 工程特点1、施工作业环境本环境综合整治及改造工程，在XXXX路两边建筑。经我公司项目管理班子相关人员，对现场考察情况，得知项目所处地理位置的交通状况（建筑内侧道路）、建筑内场地狭窄、居民平时的人流量和道路上车流量比较大并且有高压线在道路上经过；工程的施工过程，必将对居民的正常生活和工作等产生相互干扰和影响。2、施工作业范围本环境综合整治及改造工程栋数多，需要跨栋施工作业和管理。施工范围包含XX路外装饰工程 ,主要内容有外墙刷喷氟碳漆、清洗墙面、抹灰、装饰线条、旧门窗更换，拆除原有旧广告牌更换统一新广告招牌、卷闸门、室外空调机新做格栅、外墙清洗、空调移位等施工内容。但其中还包括完成前述施工内容所必需的室内外，电气管线、排水管道、墙体等的拆除、清理、修补、打底等工作。所以施工过程必须综合考虑各方面影响施工进度、质量、安全各项因素。3、施工作业管理本环境综合整治及改造工程规模大，施工专业班组人员多，施工项目多，具有一定施工和管理难度。为此本施工组织设计，将从以下几个方面确保施工组织顺利实施：1.本工程的技术要点分析；2.施工方案的设计目标；经济性、合理性以及可操作性；3.整体施工安排（准备、放线、施工）；4.工程具体部位施工重点、难点分析和解决方案；第二节 工程重点及难点1、工程重点及难点分析1.施工现场地处交通道路上，对于施工人流及施工材料运输等相互干扰大；2.工程施工时，拆除居民住宅楼内防盗门窗等，对正在处于工作、生活状态的小区居民产生一系列安全影响；3.施工现场场地狭窄，不利于大面积展开施工；施工人员、工作面与机械不能发挥最大效率等。4.对周围构筑物、市政管道、线路设施的影响等。2、针对以上重点及难点的解决措施如下1.本环境综合整治及改造工程，将划分为两个施工区域，再将每个区域划分为两个施工阶段（即住宅楼外墙装修安装施工阶段，门窗施工阶段）；从而减少施工人流、材料和施工机械堆积。2.大量材料采用场外加工为原则（例如：采用成品门窗、成品防盗网等）；减少施工现场作业程序，从而降低现场噪音、油漆气味等。3.在施工进场后，我公司将聘用专业保安公司人员，维持现场治安。在拆除居民住宅楼内防盗门窗等施工，加强对保安工作的巡查制度。3.1进入施工现场实行工卡制度。施工人员一律禁止进入居民室内，若施工需要进入时，必须事先做沟通联系工作，并办理相关登记手续。3.2加强与附近派出所等治安单位沟通和联系，做到联防联治。4.有计划安排白天与昼夜各施工程序，使单一项目能展开大面积施工，从而加快施工进度，以及使施工人员、机械等施工效率发挥到最大。5.对于有噪音及油漆作业等环境污染，必须在施工现场制作与安装的项目，施工过程中采用纤维彩条布及镀锌钢板进行封闭式施工处理，做到减少和降低灰尘、噪音等环境污染，确保不影响临近居民正常生活及工作状态。6.施工过程的垃圾及时清运走，保证施工现场清洁、卫生、美观。7.有重度噪声的施工项目，尽可能的安排在白天或避开休息时间施工。8. 施工现场制定保护相关成品等措施，这样既保护自己的成品，也保护他人成品。第三章 本工程主要项目施工方法1、氟碳漆施工工艺氟碳漆施工工艺顺序：1基面检查处理2分格缝预置3外墙专用粗腻子第一遍4分格缝修饰、养护、干燥、打磨5耐碱、抗裂玻纤网6外墙专用粗腻子第二遍7养护、干燥、打磨8外墙专用粗腻子第三遍9养护、干燥、打磨10外墙专用防潮细腻子第一遍11养护、干燥、打磨12外墙专用防潮细腻子第二遍13养护、干燥、打磨14溶剂型外墙光面腻子第一遍15干燥、养护、打磨16溶剂型外墙光面腻子第二遍17干燥、养护、打磨18溶剂型环氧封固底漆19养护、固化、干燥20配套氟碳中涂漆第一遍21干燥、固化、打磨22配套氟碳中涂漆第二遍23干燥、固化、打磨24氟碳面漆第一遍25氟碳面漆第二遍26养护、固化、干燥27分格缝成品上色处理28养护、固化、干燥29氟碳罩光清漆30成品维护一、水泥抹灰面层为防止涂料表面开裂、龟裂等表观缺陷的产生，在墙体抹灰前与甲方、施工方沟通。建议在混凝土与砖墙铺设金属网格，以减少混凝土与砖墙之间因收缩率不同而产生的裂缝。为防止水泥层自身龟裂，可在抹灰的水泥砂浆中加入聚丙烯纤维，增强抗裂、抗渗功能。 第一遍腻子（找平腻子）施工 找平腻子主要用于找平粗糙不平整的水泥砂浆抹灰墙面，为面层腻子提供良好的基面，减少面层腻子的用量，降低涂装工程的造价。 现市场上大部分均采用聚合物水泥基腻子，并有不同粗细品种提供。 施工工艺： 找平腻子一般加水量为2535%（重量比）。 先将水倒入容器中，再加入粉料，然后用搅拌器充分搅拌成膏糊状（配合使用多功能混合搅拌机，效果更佳），约搅拌710分钟，要求无粉粒，无沉淀物。 调配好的腻子，超过4小时不能使用，已干结的浆料请勿加水再用。 施工时应预先点补一遍，待其干结后对其表面进行砂磨，除去粗糙面，然后再薄批找平腻子。 二、铺玻纤抗裂网玻纤抗裂网是以玻璃纤维网布为基材，可减少涂层裂缝的产生。 玻璃纤维网布主要用于水泥、屋面、墙体的增强。 施工工艺： 薄批找平腻子，趁未表干进行玻纤网铺设，再批腻子将玻纤网收平，使玻纤网完全镶嵌在腻子层中间，此工序无须砂磨，但必须水养护。 先将腻子满批在玻纤网基面上，再用靠尺靠平，赶靠时以35次将腻子层填实赶平，至少干燥24小时（晴天）方可进行下道工序，但4-6小时即可砂磨（晴天），砂磨时应采用砂轮片或砂板将腻子层完全砂掉一层，使腻子层颜色完全达到一致，并确保其平整。 施工要求： 网接茬须重叠10厘米以上，阴阳角须铺设双网，而且阴角和阳角网不能断开必须是通网。 不能有玻纤网外露腻子层现象。 三、粗腻子（找平腻子）施工施工工艺： 玻纤网铺设完，再满批找平腻子。如果批完第一遍后不进行认真的砂磨，则批完第二遍后，可能仍然达不到要求，且腻子的消耗量会明显增加。用批嵌工具进行批嵌，待第一遍批嵌完成约4小时后，分格缝修饰、养护、干燥、打磨后方可进行第二遍腻子的批嵌，并刮平整。待第二遍批嵌完成约4小时后，分格缝修饰、养护、干燥、打磨后，再进行第三遍找平腻子施工并刮平整。待第三遍批嵌完成约4小时后进行分格缝修饰、养护、干燥、打磨。每次批嵌厚度在0.51.0. 腻子层找平要求以板块为单位进行横竖交叉施工，其间隔时间为24小时（晴天），应以板块大小制定铝合金靠尺长度，而且找平施工时应注意铝合金尺的横平竖直。每道工序施工时应以板块为单位和脚手架情况配备组合人力施工，以确保每道工序施工完整。针对上下窗间墙和左右窗间墙以及线条多的工程应先用铝合金靠尺将阴阳角夹靠批刮平直后方可进行下道工序。 打磨：腻子层干结变白（约48小时）后即可砂磨，有明显的批刀印痕须在养护前完成，如果在腻子层完全固化后再砂磨，则人工费用和砂纸费用会大幅增加。 找平完的腻子层，必须仔细砂磨，达到2M靠尺靠检1mm，小面无凹凸不平，然后满批一遍用找平腻子，以保证板面平整光滑。 养护：找平腻子层施工完毕后，须至少用水养护四遍，使腻子层得到较完全的固化。 施工要求： 平整度符合要求（0.5mm）。 表面平滑，无任何批刮印痕。 用手摸无凹凸不平感觉。 阴阳角笔直无残缺，线条平直，圆弧线条符合要求。 四、外墙专用防潮细腻子在粗腻子施工完成后，进行防潮腻子施工，施工方式与粗腻子相同，共两遍。五、光滑腻子施工光滑腻子主要用于防潮腻子上，为面层涂料提供平整、光滑基面，使表面涂料更加平整。 现市场上大部分产品的品种类性和找平腻子相同，但细度更细，表面更加光滑，能更好地体现面漆的功能。也有的是膏状双组份子。 施工工艺： （同找平腻子） 注意事项： 严格控制腻子的水粉比，避免过稀出现的产品疏松，强度降低；过稠出现的快干，强度也会降低。 搅拌时如加水过多，应通过添加粉料调节稀稠度，切不可将多余的水倒出。 搅拌好的浆料应在4小时用完，已干结的浆料请勿加水再用。 天气炎热干燥或基面空隙率较高，可用水淋湿基面，至无明水再进行施工。 腻子用量：施工厚度为1，每平方米用量约1.5公斤左右。 施工要求： 平整度0.3mm. 腻子层未出现蜂眼状。 无批刮印痕。 光滑，用手摸无凹凸不平和接茬感觉。 窗沿、阳台、滴水线、阴阳角、水管背面分格缝边缘等部分无残缺现象，线条平直或符合要求，底漆为双组份产品。附着力好，耐碱性强，但干燥时间长，其性能才能达到效果。按说明书要求比例将主漆与固化剂混合后（注：不可加多固化剂），加适量稀释剂（根据气候、温度调整粘度为涂-4杯1823秒），用80目滤网过滤，并且必须在4小时内用完，否则混合料会胶化变质，影响其封闭效果及附着力。 光滑腻子共二遍。六、面漆施工工艺溶剂型环氧封固底漆* 喷涂。干燥时间：至少15小时。 施工遍数：一遍。* 打磨：使用600800目细砂纸砂磨。砂