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    【工作总结】销售经理20XX年上半年工作小结范文[1].docx

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    【工作总结】销售经理20XX年上半年工作小结范文[1].docx

    第 1 页 销售经理 20XX 年上半年工作小结范文1 特征码 kysdqZLYypjrlxTOCTpB 本篇销售经理 20XX 年上半年工作小结范文是由工作总结为 大家提供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人 总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等 多种工作总结范文,供大家参考! : 新气象经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,新 气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作 进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克 服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门 市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情 况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦 来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导, 并提出建设性的意见。给予新气象经营部很大帮助,我们感到 第 2 页 很温暖,同时也表示感谢。 请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬家工作的各级领 导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和 帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向 公司交一份满意的答卷! 我现在简要汇报一下近期工作情况: 一、经营部上半年经营情况 在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求 真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦 奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需 求滞缓的情况下,上半年累计销售 5250/t,同比增长 9.6%。累 计采购 5305/t,同比增长 9%。累计销售收入 3382 万元,但经 济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较 严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能 力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经 营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额 为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介 1,现实工作环境介绍 有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完 善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊 过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥 第 3 页 土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员 工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地 面温度高达 40 度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水 湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的 盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤 晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不 留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的 长 长征路,走过去就是灿烂的明天! 晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。 面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。 而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难,去 解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过 难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。 在这里我向新气象全体员工说一声:“你们辛苦了。 ” 2、新厂区介绍 为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身 发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐 第 4 页 全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的 先进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。 设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗 桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更 科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成, 彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主 体工程已完工。加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早 日投产! 三、以优质服务促进品牌建设 在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无 法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖 产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强 化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能 更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美 誉度,才能有利于品牌更好建设。 四、新气象经营部的发展规划 新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形 势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学 习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。 我们从以下五个方面来促进门市发展。 1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级 批发商。 第 5 页 2、中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在 原有客户基础上,发展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。 3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。 4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的 实力。 5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。 做好产品的后继开发工作。 新门市落成之后,将为新气象经营部的发展注入新的活力。对 新气象来说是一个转折点,也是一个新的起点。新气象将以新 面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发 扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的 开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已 的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!

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