1、龙泉市部门整体绩效评价报告一、部门基本情况二、部门年度工作计划及完成情况三、评价结论及绩效评价分析四、存在的问题五、对策和建议龙泉市部门整体支出绩效评价报告评价对象龙泉市供销合作社联合社项目单位龙泉市供销合作社联合社主管部门龙泉市人民政府评价类型：事前评价事中评价口事后评价回评价方式：部门（单位）自评团财政部门组织评价口评价机构：中介机构口部门（单位）评价组团财政评价组口2022年5月龙泉市供销合作社联合社龙泉市供销合作社联合社年度部门整体支出绩效评价报告为全面落实财政部和省委、省政府关于预算绩效管理的要求，根据中共浙江省委浙江省人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见关于“推进部门整体绩效
2、预算改革，建立与部门整体绩效相挂钩的预算分配机制，调动部门和单位预算绩效管理积极性，全面提升部门和单位整体绩效水平”的相关规定，我们成立评价组对我单位2021年度部门整体支出绩效开展自我评价工作，出具绩效评价报告。一、部门基本情况（一）部门概况龙泉市供销合作社联合社是市政府直属单位，参照群团组织机构管理，规格为正科级。1.部门内部架构龙泉市供销合作社联合社现有参公编制8个，全额事业编制1个，其他人员4人。与上年度年末相比，参公人员退休2人。市供销合作总社内设3个职能科室。办公室协助社领导处理日常工作；负责供销合作社机关综合性会议的组织和会议决定事项的落实、督查；组织有关调查研究，审核、起草有关
3、文件、材料等工作；协调机关内部各科室的工作关系，制定机关有关工作制度；负责人事、劳动工资、社会保障、专业技术职务评聘、文秘、机要、保密、档案管理、机关行政后勤等工作，保障机关日常工作的正常运转。业务科（合作经济指导科）负责系统各企业的改革、发展和各项业务活动，促进城乡物资交流，开拓农村市场；负责组织协调重要农业生产资料、农副产品、防汛抗旱等物资的储存、供应和农资连锁经营、再生资源回收网站建设，以及各项为农服务工作的开展;负责指导系统技改、工商登记、质量、合同、标准、认证、食品卫生、打假治劣、安全生产、行业统计等日常管理工作；负责宣传、贯彻上级党委、政府有关发展农村经济的方针政策；研究制定供销合
4、作事业的发展思路、规划和措施，并组织实施；参与、管理新型农村合作经济组织的建设和农村综合服务站的建设，负责系统专业合作社的发展与指导，积极开展为“三农”服务工作。财务科实施国家有关财经、会计、税务、信贷的法规制度；负责指导系统财务工作及财会专业管理；审核、管理市社机关经费收支，负责会计核算、报表汇编、财务分析等日常财务会计工作；负责社有资产监督、管理；负责对系统各单位内审工作，监督国家财经纪律的贯彻执行；负责保管会计凭证、账簿、报表及相关档案资料。2.部门职能定位市供销社主要职能：（1）宣传贯彻市委、市政府有关经济工作的方针政策,研究制定并组织实施供销合作社发展战略和规划，指导供销合作社的改革
5、与发展。（2）参与组织发展农产品行业协会、农民专业合作社和农村综合服务社，构建面向专业合作组织的服务平台。（3）坚持办社宗旨，指导社有企业和基层社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用等现代服务网络建设，参与农业产业化经营和农业综合开发等工作。（4）受政府及有关部门委托，承担重要农业生产资料、棉花和防汛救灾物资等商品的储备。（5）维护供销合作社及其社员的合法权益。（6）代表本区域供销合作社参加上级社的活动，组织开展与国内外合作组织之间的交流活动。（7）承办市委、市政府交办的其他工作。（二）部门管理概况1.部门制度管理情况（1）主要参照市委市政府政策文件和业务规章制
6、度龙泉市党政机关国内公务接待管理办法龙泉市会议管理规定（试行）关于龙泉市机关培训费管理规定的通知关于进一步规范机关单位工作人员夜餐费支管理的补充通知关于行政事业单位工作人员差旅费管理的补充通知（2）部门内部管理制度体系内部控制工作领导小组：组长：范建伟副组长：季利民王伟东叶华科成员：张利彬张忠秋严邦成内部控制领导小组职责：研究审定完善单位内控机制的基本制度和工作标准；做好内控机制建设的工作计划;组织落实内控机制建设任务布置；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时调整工作计划，确保内控机制健康运行等。制定了中共龙泉市供销社委员会工作规则、龙泉市供销社机关干部人事管
7、理制度（暂行办法）、龙泉市供销社社务工作规则龙泉市供销社合同管理办法龙泉市供销社政府采购内部制度等各项制度，以制度建设为抓手，完善治理体系。2.部门管理情况（1）人力资源管理情况参公编制9个，全额事业编制1个，本年末参公在编8人，全额事业在编1人，其他人员4人。较好的完成人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。（2）资产管理情况截至2021年12月31日，本单位资产总额236.72万元,其中流动资产227.8万元，占资产总额96.23%；非流动资产8.92万元，占资产总额3.77%。资产中占比最高的项目是龙泉市农业特色产业数字化发展示范建设项目剩余资金，为2
8、27.1万元，占资产总额95.94%o其他各项资产主要情况如下：货币资金0.7,占资产总额O.29%,固定资产，原值8.92万元，占资产总额3.77%o（三）部门预算资金1 .收入支出预算安排情况年初预算收支对比分析图分析：2021年度相比2020年度，退休2人，另本年度除上年结转资金1435.48万元外，其他项目资金均年中陆续下达。2 .收入支出预算执行情况2021年度预算收入执行情况对比分析表分析：与上年相比，本年度一般公共预算大幅下降，主要是因本年度乡村振兴数字化项目资金减少，龙泉市政策性农业信贷担保风险补偿资金项目本年度未增加额度。2021年度预算支出执行情况对比分析表分析：与上年相比
9、人员支出减少，日常公用经费支出增加，是因本年度人员退休2人;行政事业项目类支出减少，是因本年度乡村振兴绩效提升奖补资金数字化项目资金减少，同时龙泉市政策性农业信贷担保风险补偿资金项目本年度未增加额度。3 .收入支出与预算对比分析（1）预、决算差异情况，可分收入支出功能科目、分单位、分收入支出具体项目逐项对比。功能科目预算数决算数差额招商引资16286.OO16286.000机关事业单位基本养老保险缴费支出152965.12152965.120机关事业单位职业年金缴费支出76482.5676482.560行政单位医疗57270.7857270.780事业单位医疗3915.263915.260公
10、务员医疗补助197740.7197740.70其他国有土地使用权出让收入安排的支出0.0000其他农业农村支出0204806.00-204806.00行政运行.13.130其他商业流通事务支出.00.003000.00(2)差异原因分析。原因分析：项目资金年末追加，项目有上年结转资金。4 .收入支出结构分析各项收入占总收入的比重，各项支出占总支出的比重。5 ,支出按经济分类科目分析(1)“三公”经费支出情况单位：万元预算数决算数上年度增减额公务接待费1121公务用车运行维护费OOOO公务用车购置费OOOO公务接待费人均89.5元。（2）会议费、培训费支出情况单位：万元预算数决算数上年度增减额会
11、议费660.55.5培训费10.040.040差异说明：会议费增加，由于丽水市“三位一体”改革现场会在龙泉召开。（3）其他对单位影响较大的支出情况。无（4）重点经济分类支出中存在的问题及改进措施。无6 .财政拨款收入、支出分析分析财政拨款收入、支出总体情况，支出要按照基本支出和项目支出分析具体构成及特点。2021年财政拨款收入1242.47万元，财政拨款支出2677.94万元，另上年财政结转资金1435.48万元。基本支出450.02万元，其中：人员经费423.59万元,日常公用经费26.43元；项目支出2227.92万元，其中基本建设类项目支出0万元。7 .年末结转和结余情况1.分资金来源、
12、资金性质结转和结余情况，特别是项目经费结转和结余情况。基本支出（乡镇）2020-其他结转和结余0.006689万元。3 .结转和结余规模较大的原因分析及消化结转和结余的对策。无二、部门年度工作计划及完成情况（一）部门工作计划龙泉市供销合作社联合社部门2021年度重点工作目标如下：1.建设区域农产品交易中心及营销体系和农业特色产业数字化发展项目。积极响应数字化改革，将改革中心放在“三农”上，着力开展农业全链路数字化建设，共开展实施了公共服务中心及数字化服务平台、龙泉农产品数字化营销体系及高山蔬菜新零售公共服务中心、龙泉市高山集约化智能化育苗中心、龙泉市智能化设施高山蔬菜四个建设项目，以“产业链部
13、署创新链、围绕创新链布局产业链”的指导思想，通过锻造数字应用、优化产业服务、提升全链路效能，全力推进建设农业全链路数字化项目，打造首个县域全链路数字化公共服务平台，努力成为农业产业数字化发展典型示*氾。4 .建成食用菌电商平台。打造龙泉首个食用菌产业电商公共服务平台，构建龙泉食用菌产品互联网销售生态体系。5 .建设龙泉市流动供销致富车项目。认真贯彻落实浙江省供销社关于山区26县关于发展“供富大篷车”的通知（浙供合发2021）31号）文件精神，制定龙泉市流动供销致富车项目实施方案，为偏远乡村群众提供生活、生产、销售等服务，为助力我市乡村振兴，推进乡村共同富裕提供坚强保障。6 .落实农资应急储备任
14、务，强化日常检查。根据丽水市农业专班关于印发丽水市2020年粮油生产工作实施意见的通知（丽农专班发（2020）3号）文件精神制定的龙泉市农资应急储备工作方案，进一步稳定和发展粮食生产,巩固提升粮食产能，保障粮安全和农民增收，完成农资应急储备任务。保障龙泉市在农资市场价格出现大幅波动或农业生产遭受自然灾害、病虫草鼠害突发时，由政府主导专项用于平抑市场价格或农业生产所需的农药、化肥储备。7 .积极推动龙泉灵芝、龙泉灵芝袍子粉原产地国家地理标志使用申报工作。为保护和使用“龙泉灵芝”龙泉灵芝抱子粉”的国家地理标志，维护和提高“龙泉灵芝”“龙泉灵芝抱子粉”在国内外市场的良好信誉，促进龙泉灵芝产业健康发展
15、由龙泉市农民合作经济组织联合会牵头，申报注册“龙泉灵芝”“龙泉灵芝抱子粉”的地理标志证明商标。（二）计划完成情况1.区域农产品交易中心及营销体系建设、农业特色产业数字化发展项目开展情况建设龙泉市“农智链”场景应用项目。2021年下半年根据上级要求，为高效整体推进数字政府系统建设，农智链场景应用驾驶舱”在7月初部署，9月底前完成浙政钉上线的工作。“农智链”场景应用聚焦农业产业经济全链条精准服务，以农产品电商服务为切入口，开发集成智慧耕种、新业态培育、行业分析、要素供给、多元营销等功能，实现为农产品稳销、农产业增值、农民就业增收提供有力支撑。数字化种植基地稳步建设。数字化种植基地主要集中为100
16、亩集约化智能化种苗基地建设及300亩智能化蔬菜大棚建设。位于龙南上田村的种苗基地已基本建设完工，系全省海拔最高番茄育苗基地，通过数字化智能管控作物生长环境和栽培管控，年育苗能力达1000万株，其中嫁接苗能力达500万株，年效益达100O余万，2021年订单400余万株480余万元。供销e城营销平台全面提档。一是开展龙泉市农产品数字化保鲜储运公共服务。二是在杭州、宁波、衢州、温州等地设立龙泉高山蔬菜新零售服务中心，对准主要目标城市人群，构建龙泉农产品营销体系。拓展数字农业公共服务平台功能。一是服务农产品企业主体方面，充分发挥数字化平台便利性；二是提升龙泉农产品销售渠道能力；三是进一步提升线上服务
17、能力，在阿里巴巴的协助下，建设了龙泉数字服务中心，该平台将在钉钉、微信同步上线，将原有的线下服务内容同步在线上提供，增加对乡镇企业及距离公共服务中心较远的农村居民快速获取公共服务。主动推进数字农合联上线及推广工作。龙泉市农合联高度重视、统筹协调，于10月底前将农合联会员信息导入数字农合联（浙农服）平台，并完成农资、农产品、物流、信用、担保、政策信息等基础数据基采集导入。通过服务集成、业务融合、企业运营、设施建设等抓手，构建农合联数据资源体系，夯实农合联“数字底座二2 .食用菌电商平台建设情况目前龙泉食用菌产业电商公共服务平台累计服务农业主体50余家，入驻电商创业团队5家，共开展18期线下培训（
18、内容包括农产品生产质量安全把控、新媒体、电商等多个方向），覆盖100O余人次。3 .龙泉市流动供销致富车项目实施情况市社于10月初对全市19个乡镇街道现有的流动售货车及车主信息进行摸底调查，整合现有生活用品下乡、农资进村、农产品进城等资源，在原有基础上进一步完善“三辆车”服务队伍信息。在10月底，选取条件较为成熟的城北乡开展“浙丽产”农产品进城服务车、“浙丽供”生活用品下村试点，现已完成三辆车辆的改装，并进行运营。4 .农资应急储备项目实施情况通过公开招标方式确定龙泉市天丰农业生产资料有限公司为农资应急储备的承储单位，储备应急农药4.5吨、应急化肥1200吨。采用定期检查与不定期抽查相结合的监
19、管方式，由市供销社业务科固定每季度末根据盘点表进行例行检查核查，并不定期对承储单位仓库进行随机抽查。增强对承储单位每月进货记录台账（包括进货单、转账记录、发票等）的管理。5 .龙泉灵芝、龙泉灵芝苑子粉原产地国家地理标志使用申报情况2020年，龙泉市农合联与山东百仕达地标产业有限公司签订委托合同，由百仕达公司代理“龙泉灵芝”、“龙泉灵芝泡子粉”的地标注册申报工作。国家知识产权局于2021年H月1日发布商标注册申请受理通知书，龙泉市两个地标注册进入最后审核阶段。三、评价结论及绩效指标分析（一）评价结论评价组通过资金合规性检查、数据采集、访谈、社会调查等方式，从部门决策、部门预算财务管理、部门绩效等
20、三个指标层面对龙泉市供销合作社联合社2021年度部门整体支出绩效进行客观评价，最终评分结果为87分，绩效评级I为“良，（二）部门经验和亮点本单位在编制预算后，设定了合理、合规、有效的绩效目标，年中执行预算时，严格地依据既定目标去执行，如发现绩效目标偏离了实际情况，则应向相关部门汇报，在年度结束后，及时对各个项目进行绩效评价和总结。四、存在的问题1.对绩效管理的认识存在偏差。I按照评价等次四档划分：90（含）TOO分为优、80（含）-90分为良、60（含）-80分为中、60分以下为差。部分干部职工缺乏对绩效管理的系统认识，把绩效管理当成例行公事，依靠上级安排和绩效办提醒推进工作。将绩效管理仍然等
21、同于目标管理，单纯理解“绩效管理”就是“考核”、就是“论功行赏”，仅将其作为奖金发放的依据，强调绩效考核结果，而忽略过程管理，弱化或忽视绩效管理中评估、监控、反馈等重要管理环节，使绩效管理只停留在目标管理的表面而没有实现过程管理。较目标管理而言，过程管理更侧重对过程监控，更关注流程的标准化和执行的规范化,能较好地弥补目标管理的缺陷，真正推动绩效改进。2 .绩效指标设计重点不突出考核的设计、实施以及改进的过程中，让大家一起参与讨论、陈述意见、充分沟通，实际上这也是统一思想的过程，是树立正确绩效观、认可考核结果的过程，但是部分部门在绩效指标设计上重点不突出、导向性不足，部分指标可操作性不强。3 .
22、绩效管理的评价体系还不完善一方面考核内容越来越细，岗位责任界限越来越模糊，工作推诿扯皮、不负责任现象仍然存在。另一方面单纯考核了工作项目和工作完成情况的质量，而对工作人员承担工作的数量没有纳入考核，使得考核陷入了工作干的越多扣分越多、干的少扣的少，不干工作不扣分的怪圈。4 .过程管理缺乏手段一是缺乏过程管理痕迹，无法进行过程考核查验，致使考评结果不够透明；二是在“人治”浓厚的环境下，人情关系、主观臆断往往取代科学、客观的评估标准而成为左右评估的主要因素，而工作绩效、科学考核、公众评价、法治管理等现代绩效评估理念难以深入人心。5 .部分项目的资金结算在下半年乃至年末，影响预算执行率。五、对策和建
23、议1.建立目标岗位评估体系。按照单位工作性质和职责进行综合评估，合理确定出需设置的岗位数，岗位确定后再确定每个岗位的工作质量、工作数量及工作必须要达到的要求。通过定岗、定责、定权、定利等措施，将责任体现在岗位上，个人利益体现在工作成绩上，真正实现全员平等、公平竞争的目标。6 .在确定岗位和工作质量时应充分考虑工作难易程度和临时性工作，在设置考核分值时针对不同业务所需技能标准不同的实际。对各类因工作需要的临时性工作，要比照同一岗位系列类似工作项目的量化计分标准及耗用的必要劳动时间的比例，集中评定分数。7 .考核中要将目标和过程结合管理。不仅要注重考核目标结果的执行情况，还要看考核执行目标的过程是
24、否符合要求。即从单一的以目标结果为考核依据，发展为以目标和过程并重的考核模式，不仅注重期末目标静态完成情况，同时关注期间目标实现过程的动态情况。8 .考核中要将行为和风险结合控制。在制定绩效目标计划时，要提出要求实施和完成的工作任务和工作项目，还要明确完成这一目标的操作规范，只有将更多的过程规范化要求融入目标考核之中，隐患才能有效减少，风险才能有效控制。9 .考核中要做到数量与质量并重。既要考核工作人员工作数量的完成情况，还要考核工作的质量，对一些量化的、直观的和不能量化的、隐性的指标要进行综合衡量，防止付出劳动成果多的干部扣分多，劳动成果少的扣分少的情况出现。附件：1.整体支出绩效评价指标体
25、系2 .指标分析3 .问卷调查统计表附件1整体支出绩效评价指标体系（供参考）评价指标评价标准指标分值评价得分评分依据或扣分原因备注一级指标二级指标三级指标决策（10分）工作目标（4分）年度计划合理性部门所设定的年度计划是否科学合理。其中：计划科学合理，各计划预期产出效益和效果符合部门职能部署要求的，得1分；年度重点工作是为推动部门所必需的项目的，得1分。22共性指标绩效目标明确性部门年度绩效目标是否明确。其中：计划目标清晰明确，有分解任务，有明确的产出和预期效益，操作性强的，得2分；虽有计划但分解目标较笼统的,操作性一般的，得2分；只有一个笼统的总目标，没有分解计划的，得1分；未设定过项目绩效
26、目标的，得0分22共性指标预算编制（6分）预算编制科学性年度预算编制是否科学合理。其中：项目预算编制科学合理，与项目内容及工作任务相匹配的，得2分；项目预算编制依据不充分，与年度任务匹配程度不高的，得1分；预算编制无依据，与项目实施内容不匹配的，得。分11共性指标及时性按时完成预算编制工作并及时提交，得1分，未及时提交不得分。11共性指标重点支出占比本年度重点支出预算占当年公共财政预算支出的比重，的得2分，每下降5个百分点的扣1分，扣完为止22共性指标预算调整率本年度预算调整数与预算数的比率，用以反映和评价预算的调整程度。预算调整率=（预算调整数/预算数）X100调整率至5%得2分；调整率与1
27、0%得1.5分；调整率10%-30%（含）之间得1分；调整率30%不得分。22共性指标过程（40分）预算执行（6分）预算执行率预算执行率=（预算执行数/预算数）X100册全年预算执行率90%得2分；预算执行率在80%-90%（含）之间的，得1分；预算执行率在70%-80%（含）之间的，得0.5分；预算执行率W70%,不得分22共性指标“三公经费”控制率“三公经费”控制率=（“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数）XIO0%,“三公经费”控制率W95%,得1分；“三公经费”控制率95%,不得分11共性指标存量资金控制率总预算暂存率在10%之内且暂存款增量数较少的得1分，10%-20%之间
28、且增量数较大的得0.6分，20%-30%之间且增量数大的得0.4分，暂存率30%以上的不得分11共性指标政府采购执行率通过对部门本年度实际政府采购预算金额与政府采购预算金额的比较，反映和评价部门政府采购预算执行情况。政府采购执行率=（实际政府采购预算项目金额/政府采购预算项目金额）X100%政府采购执行率95%得2分，未按规定进行政府采购每个项目扣0.5分，扣完22共性指标为止。风险管理（6分）内部控制完善性部门内部控制制度是否完善，其中内部控制制度健全的，得2分；内部控制制度较为完善的，得1分；单位无内部控制制度建立的，得。分22共性指标资金使用规范性资金使用是否符合规范性要求。其中符合国家
29、财经法规和财务管理制度规定以及有关资金管理办法的规定，资金的拨付有完整的审批过程和手续，项目的重大开支经过评估论证，资金符合部门预算批复的用途，资金不存在截留、挤占、挪用、虚假列支情况，得3分；每发现一项不符扣0.5分，扣完为止。33共性指标预决算信息公开性和完善性预决算信息公开性和完善性，其中按规定内容和时限公开预决算信息的，得0.5分；基础数据信息和会计信息资料完善并准确的，得0.5分；未按规定内容和时限公开预决算信息的，不得分：基础数据信息和会计信息资料不完善欠准确的，不得分。11共性指标项目管理（25）专项资金使用率专项资金使用率=（专项资金预算执行数/专项资金预算数）100%,专项资
30、金使用率90%得2分；专项资金使用率在80%-90%（含）之间的，得1分；专项资金使用率80%,不得分22共性指标专项资金管理制度专项资金管理制度是否健全；项目资金管理制度健全的得2分，每缺一类项目资金管理制度扣0.5分，扣完为止。22共性指标项目管理制度落实情况项目实施过程是否符合项目管理制度的要求。每发现一个项目的流程和内容不符合相关管理制度要求的扣0.5分，扣完为止。44个性验收的有效性项目是否按相关管理制度验收。每发现一个项目的验收程序不符合相关管理制度扣0.5分，扣完为止22个性会计信息的规范、完整、准确性项目支出的会计核算是否规范、完整、准确；每发现一处不规范、完整、准确的，扣0.
31、5分，扣完为止。55个性项目绩效管理情况项目完成后对项目支出是否按龙泉市的规定采用绩效自评、抽评、重点评价等举措进行绩效跟踪监控。每发现一个项目未有效执行绩效评价或绩效评价质量较差的扣1分，扣完为止。33个性项目绩效评价结果有效性绩效评价结果应用等情况。绩效评价结果作为项目预算资金分配重要因素得3分，项目预算资金分配未考虑绩效评价结果不得分。33个性档案管理项目的申报、验收等材料是否按项目管理制度要求及时分类归档并保存。项目档案资料按要求及时分类归档并保存得1分，未按要求及时分类归档的酌情扣分。每发现一个档案有缺项的扣05分，扣完为止。22个性政策宣传多种渠道宣传项目补助政策及相关要求，根据宣
32、传力度酌情扣分。22个性资产管理（3分）制度的健全性项目单位的资产管理制度是否健全、完整和合法。资产管理制度健全、完整和合法：1分，基本健全、完整和合法：0.5分，无资产管理制度不得分11共性指标资产管理完整性部门资产是否保存完整、使用合规、处置规范，其中资产保存完整，资产账务管理合规、账实相符，资产配置合理、处置规范得1分，每发现一项不符扣0.5分，扣完为止11共性指标固定资产利用率固定资产利用率=（实际在用固定资产总额/所有固定资产总额）100%,固定资产利用率280%的，得2分；固定资产利用率在70%-80%（含）的,得1分；固定资产利用率在60%-70%（含）的，得0.5分；固定资产利
33、用率W60%的不得分11共性指标产出（25分）重点工作完成情况（21分）项目完成情况、完成的及时性、完成的质量（分项目、分内容）完成率=（项目实际完成量/项目计划完成量）100%o得分=项目完成率X本项指标分值等内容2121个性指标人大政协提案完成情况（4分）人大政协提案办结率办结率=（完成总数/人大政协提案总数）100%o得分=办结率X本项指标分值44共性指标效益（25分）政府考核（4分）以政府年度考核结果为依据，优秀的得4分，良好的得2分，合格的得1分，不合格的不得分。41共性指标经济效益（4分）通过项目补助对项目实施单位带来较大的经济收益的得4分，一般的得2分：无作用的不得分。44个性指
34、标社会效益（4分）通过问卷调查了解社会公众对产业发展质量及水平的满意度，满意得4分，比较满意2分，一般1分，不满意。分。按照满意度调查的结果进行分值折算40个性指标生态效益（4分）44个性指标可持续发展（3分）33个性指标工作满意度调查（6分）社会公众对部门履职效果、解决民众关心的热点问题、厉行节约等方面的满意程度通过问卷调查了解社会公众对部门履职效果、解决民众关心的热点问题等方面的满意程度，反映和评价部门支出所带来的社会效益。按照满意度调查的结果进行分值折算60个性指标得分情况综合得分综合评价得分（三）=决策指标得分+过程指标得分+产出指标得分+效益指标得分100.0087.00评价等次优(S90)、良(90SN80)、中(80S260)、差(S60)良
