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    【工作总结】银行客户部年度工作小结范文[1].docx

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    【工作总结】银行客户部年度工作小结范文[1].docx

    第 1 页 银行客户部年度工作小结范文1 特征码 DvJhgCCNIJkVHKqKvgBu 今年以来,原支行个人业务部和公司业务部认真贯彻上级 行会议精神,以全年计划为目标,狠抓各项营销措施落实,分 管业务均取得了较快发展。7 月份组建客户部以来,我部及时 理顺工作关系,调整工作思路,整合客户资源,突出发挥前台 职能作用,狠抓重点客户拓展营销,为全行整体业务经营奠定 了坚实基础。 一、主要业务指标计划完成情况 (一)负债业务 截至 12 月 30 日,全行各项存款余额 161131 万元,比年初 增加 39793 万元,完成年度计划的 248.7%。其中,单位存款余 额 33989 万元,较年初增长 6148 万元,完成年度计划的 123%; 个人存款余额 127141 万元,较年初增加 33645 万元,完成年度 计划的 305.9%。 (二)资产业务 截至 12 月 31 日,全行法人客户人民币贷款余额 14067 万 元,净增流动资金贷款 4180 万元,办理借新还旧 9537 万元, 累计发放信用证贷款 120.02 万美元,累计办理全额质押承兑 第 2 页 2289 万元。 全行非住房个人贷款余额 792 万元, 较年初增加 210 万元, 其中:个人生产经营贷款余额 314 万元,累放 344 万元;个人综 合消费贷款余额 50 万元,累放 25 万元;个人汽车消费贷款余额 96 万元,累放 38 万元;个人质押贷款余额 121 万元,累放 855 万元;农户小额贷款累放 86 笔 234 万元,余额 78 笔 211 万元。 全行个人住房贷款余额 2061 万元,累计发放 620.5 万元, 清收不良贷款 81.8 万元。 (三)中间业务 截至 11 月末,全行实现银行卡业务收入 382.4 万元 ,完 成年度计划的 78% ;新增贷记卡发卡 3308 张,完成年度计划的 119%,其中惠农卡 2604 张,完成年度计划的 104.2%,激活率 84.5%;办理转账电话 173 部,完成年度计划的 108.1%;个人网 银和企业网银客户新增 3739 户、8 户,分别完成年度计划的 304%和 44.4%;新增电话银行客户 318 户,完成年度计划的 106%;新 增银联特约商户 23 户,完成年度计划的 135.3%;代理开放式基 金新开户 293 户,实现基金销售收入 30.4 万元,分别完成年度 计划的 24.4%和 15.2%。 截至 11 月末,实现代理新单保额 2649 万元,完成全年计 划的 125%,代理保险费收入 79 万元,完成全年计划的 100%;实 现国际结算量 1063 万美元,国际结算业务收入 9.1 万元,结售 汇业务量 968 万美元,结售汇收入 11 万元,分别完成年度计划 第 3 页 的 42.5%、91%、56.9%和 44%;实现常年财务顾问收入 13.5 万元, 完成年度计划的 90%。三方存管新增开户 368 户,完成年度计 划的 55.8%。 二、主要工作措施 (一)加大业务宣传力度,努力扩大社会影响力。元月份, 订制了 3 万张“福”字、4000 份四联、5000 份年画和 1300 个 布兜,在春节前后组织客户经理和各营业网点外勤人员,采取 上门走访、送“福”进家、座谈调研、短信拜年等多种形式, 集中开展了宣传活动,并在各营业网点悬挂了“金钥匙春天行 动 带给您财富春天”宣传横幅,利用电视媒体自春节至元宵节 广做字幕广告和拜年广告,多种形式提升了我行社会影响力。 (二)细化营销措施,夯实负债基础 1、加强春天行动的组织领导。制定了“伴你成长 金钥 匙春天行动”综合营销实施方案 ,对活动计划进行了分解落实, 匹配了 5 万元绩效工资和 10 万元费用,细化和明确了各项奖惩 措施,力促活动深入扎实开展,取得了明显成效。3 月末,各 项存款较年初增长 5763 万元。 2、努力扭转单位存款增长乏力局面。一是重点维护好一棉、 华建、电力公司等重点法人客户和财政集中支付中心、劳动保 险处、医疗保险处、土管局、国税局等机构大户,做好企业流 动资金、国库资金、医保资金、住房公积金、税务代保管资金、 安监局安全保证金等各类资金的归集工作,同时对县委县府机 第 4 页 关单位及广电局、公安局、卫生局、交通局、计生局等在他行 开立基本帐户的单位加大公关力度,最大限度地将资金归集到 我行。二是积极开办全额质押承兑业务,增加派生单位存款。 全年累计办理全额质押银行承兑汇票 2289 万元,增加派生存 款 2289 万元。三是结合县委(府)招商引资进度,及时做好分析 研究,积极与招商局、经贸委等单位联系,捕捉信息,跟踪公 关,年内新拓展客户 16 家,增加对公存款 960 万元。12 月 30 日全行对公存款余额达 33989 万元,较年初增加 6148 万元,完 成年度计划的 123%。 3、进一步细化个人存款营销措施 一是依托“迎奥运文明规范服务系列活动”和我行“文明 服务优胜单位”评选活动,坚持每月组织优质文明服务检查, 按月通报,严格 格兑现奖惩,促进了柜台服务质量不断提高,增强了门市吸储 蓄能力。 二是督导营业网点建立个人优质客户台帐,建档率达到了 90%以上。通过上门走访,征求客户意见,及时改进服务,积极 做好维护工作。同时对他行客户上门重点营销,积极宣传推介 第 5 页 我行网络优势和产品优势,有针对性地为客户制定服务方案。 三是建立了分层次责任营销机制。网点主任和客户经理实 行责任营销,行长和中层领导实行包户营销,有效提高了负债 业务营销实效。在此基础上建立了负债业务营销进度每周统计、 按旬通报制度,对进度缓慢的网点采取电话督促、实地蹲点帮 促相结合的办法,促进了业务全面开展。12 月 30 日个人存款 余额达 127141 万元,较年初增加 33645 万元,完成年度计划的 305.9%。 (三)稳步加快有效信贷投放步伐。今年以来,本着规范操 作、加大有效信贷投入的原则,我部立足维护优质存量客户、 放眼拓展增量客户,将信贷投放的重点放在 aa 级以上法人客户、 小企业贷款、住房贷款、银行承兑汇票及个人类贷款等方面。 1、加大对优质法人客户信贷投入,支持其合理流动资金需 求。在对 aa 级以上法人客户全年流动资金需求调查摸底的基础 上,建立了企业资金需求档案 ,加强了对企业生产经营的关 注,作为营销重点,全年累计为 2 家企业发放流动资金贷款 1500 万元,办理借新还旧 9537 万元,办理全额质押承兑 2289 万元。 2、加大对小企业客户群体支持力度。对全县符合小企业标 准的 50 多个客户进行了调查,摸清了企业的经营状况和资金 需求,年内累计为 17 家企业办理小企业贷款 2680 万元。 3、以住房按揭贷款作为新的利润增长点,先后与临朐县兴 第 6 页 隆置业有限公司和青岛天一集团樱珠山房地产开发有限公司签 定了住房按揭协议 ,按揭贷款金额 2300 万元。同时,对去 年签定住房按揭协议3 处楼盘,继续组织对剩余待售房产 的营销工作。全年累计发放个人住房贷款 620.5 万元,清收不 良贷款 81.8 万元。 4、以公务员、私营企业主等星级客户为个人资产业务营销 主体,积极营销个人综合消费贷款、个人汽车消费贷款、个人 生产经营贷款等产品,进一步简化手续,提高效率,以资产业 务的有效发展为依托,充分发挥资产业务的辐射、拉动和衍生 效益,全年累计发放非住房个人贷款(含小额农户)1496 万元。 5、以收入稳定、信用度高的农户为营销主体,加快小额农 户贷款投放,全年累计发放小额农户贷款 86 组 234 万元。同时 按照“整体推进,稳步营销,加快投放,防范风险”的原则, 制订了临朐县支行三农综合服务方案 ,确定了至 20XX 年全 行服务“三农”总体目标。 6、加强贷款管理,做好不良资产剥离工作 在积极营销信贷业务的同时,严格按信贷新规则运行程序 操作,严把调查关。坚持例会制度,认真学习上级行新精神, 对执行中存在的问题及时纠改,进一步规范贷款操作,切实防 范贷款风险。 为加快不良资产处置进度,确保股份制改革顺利进行,我 部集中人员加班加点,配合有关部室在上级行规定时限内完成 第 7 页 了剥离任务,共计剥离不良资产 4899 笔金额 38459 万元。 (四)强化中间业务产品营销 1、银行卡业务方面。一是在发挥柜面主销渠道效能的基础 上,先后开展了“批发市场银行卡业务综合营销活动” 、 “金穗 卡刷卡消费有奖活动”和“庆祝金穗卡发卡量超 3 亿张”主题 营销宣传活动,组织了代收代付业务“以卡换折”集中营销活 动,有效促进了营销进度。二是积极发挥典型推动效应,对 5 月末营销业绩突出的冶源办事处,支行专门召开了银行卡业务 工作现场会,对其先进经验和做法进行了总结推广,助推了全 行银行卡业务的发展。截至 11 月末,全行共发行借记卡 20977 张,贷记卡 3308 张,分别完成年度计划的 140%和 119%。三是 省行惠农卡发行视频动员大会召开后,我部对惠农卡的发行做 了具体安排部署。分层做好汇报,加强产品宣传,做好思想动 员,搞好业务培训,明确业务分工,强化沟通协调,精心选择 网点,稳妥搞好试点,为惠农卡的全面推广积累了经验。截至 11 月末共发行惠农卡 2604 张,完成年度计划的 104.2%,激活 率 84.5%。四是严控贷记卡业务风险。针对当前贷记卡发卡量 迅速膨胀的实际,明确了“谁营销、谁受益、谁负责”的原则, 责权利相结合,发卡受益,协助催收责无旁贷。同时,在全年 考核办法中明确规定了拖欠 5 期以上受理人负责协助清收,从 而较好的控制了贷记卡业务风险。 2、电子银行业务方面。坚持瞄准系统性、集团性、信贷、 第 8 页 结算大户以及中小优质企业、个人高端客户,大力宣传推介电 话银行、网上银行、转账电话等业务,督导客户经理深入专业 市场和零售商业集中区强化对客户的现场营销和维护辅导,推 动了电子银行业务的快速发展,至 11 月末全行企业网银注册客 户总量 48 户,个人注册 客户总量 5116 户;转账电话总量 245 部,实现电子银行业务收 入 31.4 万元。 3、代理保险业务方面。在对客户群体进行综合分析的基础 上,一是加强与各家保险公司联系,制定了代理保险业务营销 方案和保险代理业务营销专管人员行为规范,促进了业务发展。 二是充分运用现有信贷客户资源,按照制度要求对新增法人类 和个人类贷款全部办理了财产保险。三是强化代理保险业务的 考核调度,把代理保险业务作为提高中间业务收入的重要品种 来抓。截至 11 月末,代理保险额达 2649 万元。

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