【工作总结】银行信贷部三季度工作总结900字的范文.docx

第 1 页 银行信贷部三季度工作总结 900 字的范文 特征码 AyEGOLNDxkZOsZTErVzE 前三季度，在市行党委的正确领导下，在各部室的大力支 持配合下，我部认真落实省行、市行工作会议安排和部署，以 科学发展观为指导，以提高风险控制能力、加快经营战略转型 为目标，抢抓机遇，狠抓各项措施落实，紧紧围绕防范和化解 各类风险这一主线，积极转变观念，强化和树立风险意识，主 动开展工作，积极发挥全行风险管理的“总规划、总协调、总 计量、总闸门”作用，较好地完成了上半年的各项工作任务， 推动了全行信贷业务的健康持续发展。现将上半年工作情况总 结如下： 一、全行信贷业务基本情况 (一)各项贷款稳步增长 截止 9 月末，全行人民币各项贷款余额为 192.92 亿元，较 年初增加 19.95 亿元,增幅 11.53%，从五级分类来看，正常类 贷款余额 189.66 亿元，占全部贷款的 98.32%，关注类贷款余 额 2.44 亿元，占全部贷款的 1.26%，不良贷款余额 0.8077 亿 元，占全部贷款的 0.42%，其中的 77.42%为次级类贷款。 (二)主要业务指标完成情况 1、到期贷款收回率实现控制计划。截止 9 月末，我行到期 第 2 页 贷款收回率达 99.87%，高于目标计划 1.37 个百分点。超额完 成控制计划。 2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的 110%，超额完 成全年任务。截止 9 月末,全行实际完成退出 5 户，金额 3300 万元，完成全年核定退出计划的 110%。 3、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。根据省行关于 进一步加强银行承兑汇票管理的通知要求，我部切实加强了 银行承兑汇票管理，截止 9 月末，全行银行承兑汇票余额 44.32 亿元，较年初增加 8.41 亿元，控制在全年计划(45 亿元) 以内。 4、不良贷款下降幅度较大，超额完成全年计划。截止 9 月 末，我行不良贷款 8077 万元，较年初下降 55216 万元，超额完 成全年不良贷款控制计划(63293 万元)。 二、以来，我部以上级行信贷业务全流程管理为指导，深 化信贷审批体制改革，狠抓新办法新制度落实，加强授信执行 工作管理，全行信贷业务的精细化管理水平取得新进展。 (一)深入推动信贷结构战略性调整，促进信贷业务健康有 效发展。 前三季度，我们严格落实国家宏观调控政策和全行风险管 理要求，从客户准入、授权授信及低效客户退出等方面，进一 步加大了对信贷结构调整工作的指导和管理，全行有效信贷投 放快速增加，信贷客户结构持续向好。 第 3 页 1、坚持“有进有退、有保有压”的信贷政策，认真落实客 户名单制管理。一是加强行业信贷政策指导。年初，为适应宏 观经济形势变化需要，把握信贷投向大局，切实从行业信贷政 策上防止各行盲目营销，提高行业系统性风险的管控能力，我 们根据总行下发的行业信贷政策，结合我市各行业发展状况及 客户特点，在深入调查研究的基础上，明确了进与退、保与压 的具体界限，提高了行业政策管理的可操作性，有效控制了宏 观经济波动形势下部分行业的信贷风险。二是深入实施法人客 户名单制管理。根据总行下发的电网、火电等行业客户分类标 准和客户分类名单，我们对已确定分类结果的，有针对性的制 定差异化管理策略，加大对优质客户的支持和维护力度，同时， 加大低效客户退出工作，保证退出质量，全面加快全行法人客 户结构调整步伐。首先加大信贷对经济社会薄弱环节、就业、 节能环保、战略性新兴产业、产业转移等方面的支持，保证重 点建设项目贷款需要，严格控制高耗能、高排放行业和产能过 剩行业中不符合国家节能减排要求的企业新增贷款;其次加快退 出落后产能客户和项目占用信用，按照工信部和省政府公布的 淘汰落后产能目标任务和企业名单，深入排查、摸清底数，及 时采取措施、防范化解风险。 2、严格客户准入，进一步加强法人客户评级授信管理。一 是认真做好年度信用等级评定工作。4 月份，根据省行关于 做好信用等级评定工作的通知的有关精神，我们对全行客户 第 4 页 信用等级评定工作进行了部署，首先进一步明确了评审程序和 调查内容，对全行评级资料从行业政策、环评政策、财务状况、 资料上传等方面进行了集中审查，保证了评审质量和效率;其次 对于省行集中评审发现的问题，我不安排专人进行组织反馈工 作，第一时间将初审问题发到各经营单位，指导各单位有针对 性地做好补充反馈工作。今年，经我行集中审查，共审查评级 材料 331 份，上报省行审批通过 aaa 级客户 80 家，aa+级客户 116 家，aa 级客户 122 家，有效地优化了客户结构，为降低经 营风险、提高信贷资产质量奠定了坚实的基础。二是科学调整 授信管理策略。在严格授信额度核定管理的同时，积极推行了 整体授信项下用信业务品种的组合管理，根据风险大小和风险 控制难易程度，明确了客户授信的不同业务品种组合方案要求， 积极引导了业务品种结构的优化，降低了信贷风险。