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    【工作总结】项目总结范文推荐20XX[1].docx

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    【工作总结】项目总结范文推荐20XX[1].docx

    第 1 页 项目总结范文推荐 20XX1 特征码 WtvLztnciYCjgzmmsrcg 一、工程项目完成情况不理想 从 2 月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计 划施工时间 15 天,结果从 2 月份一直拖到 6 月份,才完工正式 开车。工期延误主要原因 1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工 作量。主要是公司今年主体工程项目多,5W 吨/年三胺及 20W 吨/年碳铵、1000 万平米/年高档陶瓷、15W 吨/年双氧水这几大 项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻 重,公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工,其中两人 为打杂人员。经过多次请示,最后加至 5 人,进展效果不大。 (说实话,这哪是搞工程,完全是扯淡!) 2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分 (这是最主要原因) 。这个项目是领导考察好了交给我实施的, 公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒 我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。由于经验不够, 盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这 第 2 页 套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司, 导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合 理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设 计成本。主要原因:经过咨询枝江三宁,别人的油大部分都 是一点指标不和格就换掉回收再生(别人说的是否可信有待考 证,我宁愿相信是工艺上的原因,就还有解决的可能) ,所以处 理成本低,而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回, 使用周期长这是事实;另一个原因就是我公司工艺复杂,生 产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化; 再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱 液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等 等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针 对性的解决问题。我提出考察其他厂家,领导要求我有 100%把 握能够解决问题,连 16W 请的外协工程师都完全一点把握都没 得,我哪有这么大的把握?一直都没去成。 3、公司 16W 请的外协工程师脾气大、难配合,而且未提供 相关配管图纸,动不动就冲着施工人员、操作工发脾气,导致 人心不齐,别人都不愿意和他配合,每次都要替他向别人解释, 搞得自己心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证,目前这套 装置无法达到设计成本,对出现的问题无法解决,人已远走高 飞,违背合同规定,还强词夺理说是公司没给技术转让费他, 根本就是他技术不行,公司领导目前认为他就是一骗子。 第 3 页 4、压滤机选择厂家不慎重,没有对压滤机进行认真验收, 导致开车后漏油,最后只得更换压滤机,影响工期一个星期。 这老家伙也就揪住这点不放,说是压滤机问题才导致无法达到 设计成本,还到老板那告状,最后换成他指定的压滤机,一样 搞不出来,甚至一走了之。 因为这件事,公司对我的处理很重,重到令人发指。这件 事情对我工作、生活的积极性影响都很大,我甚至开始怀疑我 这么卖力的工作到底值不值得,我只希望在 20XX 年这件事能够 圆满解决。 二、今年做的主要工作完成情况 除了车间的一些小改小革,我主要负责部门领导的周总结、 月总结、年总结;负责部门的安全台帐与安全标准化;现在又 将部门黑板报强加给我(说实话,我的字是小学水平,自己几 斤几两清清楚楚,这个没推掉,说不过领导) ;由于 20XX 年我 部门只投了一篇稿子,前几天又想将部门的稿件全部交给我负 责,被我强烈的推辞掉了,还不知道最后是否还强加给我;12 月份,由于部门有 3 位员工下车间学习,其中一人的事全部又 分到我头上,包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报 省技术研发中心资料准备、晋煤集团下达我公司的要求上报的 技术资料及总结,还有遗留的几件小改小革,这些每件事都让 人头疼,想着就怕,刚把他的遗留问题解决,那人又调回来了, 事情却送不回去了,又都巴在我头上了,有时想想真划不来, 第 4 页 部门其他员工和我拿同样多的工资,为啥就要让我多做这么多 事啊啊啊,别的员工就不能分担一点点啊啊啊,我想呐喊,可 是我无能为力,我真的很累! 三、20XX 年的工作规划 1、 总结方面要加强,不能向 11 年那样记流水账,应付差 事了事,要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的 效果,并且拿数据说话。反正已经无法推辞了,就让暴风雨来 的更猛烈些吧! 2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施, 尽量避免在施工过程中出现方案更改,导致工作被动。 3、不断加强学习,提高自己。20XX 年我要重新学习全厂 公用工程,不能将以前学的都忘了,避免捡了芝麻丢了西瓜。 4、 性格上面的塑造。我不得不承 承认我是个强硬派,雷厉风行,别人不配合工作的我喜欢直言 至语,这样容易得罪人,我今后要着重提高情商,说话尽量委 婉,有时候火冲上来还真控制不住呀!这性格可能导致认真做 事倒还受批评,会推事的人老板倒还认为他的工作做得好,会 哭的孩子有奶吃啊,现实就是如此! 第 5 页 不知不觉已经从晚上 9 点半写到凌晨 1 点半了,到此为止 吧,希望 20XX 年自己能有个好的发展,最主要的是掌握点实用 技术,为今后留点后路,以防万一!

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