《昌曲河阿察乡昌托村防洪堤工程施工组织设计》.doc

白玉县昌曲河阿察乡昌托村防洪堤工程I标左岸堤防施工组织设计四川省乾皓建筑工程有限公司2013年11月25日目 录第一章 工程概况第二章 施工管理组织机构及管理措施第一节 施工组织管理机构第二节 工程项目管理人员制度及职责第三章 施工平面布置第四章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度计划第二节 工期保证措施第五章 施工方案与技术措施第一节 放线测量第二节 混凝土拆除施工第三节 干砌块石护坡施工第四节 土石方开挖及回填第五节 防洪堤工程施工第六节 混凝土涵管施工第七节 栏杆安装施工第八节 河道清淤施工第九节 施工导流及围堰拆除工程第十节 临时供电工程第十一节 临时道路工程第十二节 施工临时用房工程第十三节 其他临时工程第六章 质量管理体系与措施第一节 质量目标及质量管理体系第二节 技术保证措施第三节 原材料质量保证措施第四节 计量保证措施第五节 施工保证措施第六节 建立质量回访制度第七节 工程质量保证书第七章 安全管理体系与措施第一节 安全管理第二节 安全管理体系第三节 结合本工程特点采取的措施第八章 季节性施工措施第九章 环境保护管理体系与措施和文明施工措施第一节 环境保护措施第二节 文明施工措施第十章 卫生文明施工标准化工地目标实施方案第十一章 降低工程成本措施第十二章 节假日期间的施工安排和措施第十三章 资源配备计划第十四章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第十五章 民工工资保证措施第十六章 安全应急预案第十七章 附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章 工程概况一、工程概况标堤防，即左岸堤防上起昌拖大桥，沿昌曲河左岸向下游延伸至亚青寺吊桥下游230m处，与下游已建堤防相接，左岸堤防全长1349.35m，河道综合治理长度为1349.35m，并负责索桥下游河道沙石堆清淤工作。二、编制依据及原则1、编制依据（1）白玉县昌曲河阿察乡昌托村防洪堤工程（I标左岸堤防）招标文件（2）白玉县昌曲河阿察乡昌托村防洪堤工程（I标左岸堤防）工程量清单、图纸（3）国家现行工程施工规范。2、编制原则（1）白玉县昌曲河阿察乡昌托村防洪堤工程（I标左岸堤防）工程量清单规定的内容，完全满足业主的要求。（2）组织专业队伍进场，配备优良的机械设备，实行专业化施工，以确保施工需要。保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务，交付使用。（3）遵守施工规范和操作规程，遵循国家和建设部关于质量、安全生产的规定，确保工程质量和施工安全。（4）根据工程特点和施工内容，结合我单位多年来的类似工程施工经验，提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动力生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工，做到均衡生产。（5）开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。（6）施工过程中要做好安全生产，同时要做好环境保护工作，严禁乱取乱弃。严禁随意开通便道，防止水土流失。（7）严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。（8）在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同段工程的特点、施工条件、自然条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。（9）坚持以对业主负责，对用户负责，对自己负责为目的。组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的专业技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴，建好堤防工程建设项目。三、工期要求根据招标文件要求，计划总工期为330日历天。我公司将按照招标文件精神计划于2013年10月28日开工，具体开工日期以监理下达的开工令为准，计划于2014年9月22日竣工，具体竣工日期以合同为准。我公司承诺计划在330个日历天内完成该工程项目施工设计图纸及工程量清单内内容。四、质量目标达到国家现行施工验收规范验收合格。五、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工期间，杜绝职工责任死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。第2章 施工管理组织机构及管理措施第一节 施工组织管理机构一、施工组织管理机构本工程现场施工管理组织机构见下图。民事协调部财务部办公室各专业施工队项目经理公司技术负责人生产经理工程技术部质量安全部材料设备部二、管理体制1、由项目经理组建施工项目部。2、在项目经理协调下,负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。3、项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。4、项目经理对本工程项目施工全过程负责。5、企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与项目副经理和总工程师之间，通过签定项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。三、合同管理措施1、项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。2、项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。3、合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。4、项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。5、项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。6、所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。7、受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。四、施工管理措施1、项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。2、项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。项目部建立质量保证体系，全面执行公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。3、严格过程控制，保证工序质量。（1）、项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场。（2）、严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率。（3）、质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查。（4）、项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”。（5）、坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证。（6）、严格执行规程规范，严格施工工艺。4、项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。5、项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。6、严格施工现场安全生产监督管理。（1）、 制定施工安全技术措施并进行交底 ， 为安全生产提供技术保证。（2）、配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；（3）、实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；（4）、采取强制措施，防止发生“三违”行为。7、项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。8、项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订施工计划，监督旬计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。五、考核与兑现1、企业法人根据工程项目评审委员会关于本工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现。2、有下列情形之一的，对项目经理另行予以奖励兑现。（1）、受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理在公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；（2）、因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。3、有下列情形之一的，对项目经理予以处罚：（1）、法人通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。（2）、因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。4、因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。第二节 工程项目管理人员制度及职责一、如我公司中标，本工程项目经理部人员一旦确定，在本工程的施工管理过程中必须按以下条款，各负其责，各司其职。二、项目经理职责1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。7、接受公司的监督，按时上交各种费用。8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励， 对违纪职工给予处罚， 确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。三、项目技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责项目技术工作，对工程项目施工技术全面负责。2、组织编写施工组织设计方案，编制施工工艺组织设计，制定项目工程质量、安全技术保证措施，并监督其执行情况。3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底，负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量检查；参加分部、分项工程质量评定。4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，主管工程有关定位，测量及复测，沉降观察等工作，审查现场试验人员提供的试验报告。5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。6、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。7、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。四、施工员职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工，组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底,组织办理隐蔽工程验收;参加分部分项工程质量验评和项目质量检查，并提交验评资料。3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。4、深入施工现场解决问题，加强对混凝土、砂浆后台计量的管理，确保砼、砂浆强度的稳定。及时处理施工过程中的一般质量问题，消除事故隐患。5、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。6、主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。五、质检员职责1、在工程项目技术负责人的指导下，负责本项目质量监督、检查管理的具体工作，协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。2、经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度，协助项目经理健全各项质量管理制度。负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定向上级报送工程质量报表。3、协助进行各种质量教育和质量技术交底 ， 认真检查班组落实情况。4、协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收，参加上级部门组织的检查、验收，认真做好记录，并督促检查整改措施的落实。5、经常检查工人生产质量情况，及时纠正违章违纪行为，消除质量隐患。6、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。7、督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。8、审查试验室所做的各种建筑材料的的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不得批量进场，经检验不合格的材料不准使用。9、参加质量事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。六、安全员职责1、负责本项目安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3、协助进行各种安全教育和安全技术交底 ， 认真检查班组落实情况。4、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。6、参加项目组织的安全检查 ， 认真记录并督促检查整改措施的落实。7、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。七、内业技术员职责1、负责项目技术资料,质量记录的收集、检查、保管、归档工作。2、负责项目竣工资料的整理、编目、装订和移交。3、接受公司技术部门的业务指导，负责相关文件和资料分发、保管、上报等工作。4、提出项目工程主要材料需用计划，参与施工组织设计（方案）的编写工作。5、及时办理工程技术变更资料的签认。八、材料采购、保管人员岗位职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守有关经济法规，避免产生违法或受骗上当。2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向项目经理部提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自的分工内容的供货合同，节约流通费用价格费用。4、必须按时、 按质、 按量、 配套、 合理、 安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时准确地向项目部提供有价值的信息。6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。7、材料保管员负责材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定的要求，并妥善保存验收记录。8、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。9、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额领用，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。10、大量地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。11、库存物资要坚持盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金相符。12、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。第3章 施工平面布置根据业主所划定的范围内，以生产、方便生活、便于管理及减少占用地为目的。一、施工交通1、由于该施工地位于白玉县阿察乡，交通较为方便，可以利用现有道路作为施工之用，可以满足交通运输。2、场内道路根据施工需要，在堤轴线侧设一施工便道，并设一下河的施工便道，以便砂砾石填料的运输。且随着堤身的上升而上升，下河临时便道采用土石方填筑，且平整压实，在工程完工后拆除，堤侧便道连通场外道路，便于外购采材料，以及机械的进出场，连接对外运输。二、水电、通讯1、施工用水本标段施工用水主要有砼生产、养护、砂浆制备，生活用水等，因此，施工现场采用直接现场用潜水泵在河中抽提合格水质的河水，设立蓄水池和抽水机，供砼搅拌、养护和粗骨料冲洗用水。2、施工用电根据业主提供的低压线路接口位置，架设约0.8KM长的三相四线低压线路，在临时办公室侧设配电室。再将施工用电具体点位，且在各点位设配电箱，每个配电箱均设漏电保护器，整个施工用电由一名专业电工管理，做到每箱上锁，专人管理，非专业人员，严禁乱拉乱接电线。3、通讯本工程采用手机与业主、监理、设计和内、外界联系联络。内部采用对讲机用于施工现场指挥调度。三、其它辅助设施1、砼拌和系统布置（1）该工程砼采用商品砼。（2）运输，采用汽车运输至施工现场。2、模板砼浇筑模板，采用标准模板和木模进行组合模制安，预制面板模具，采用制备型钢模模具，进行一次维护保养，可以继续使用，能满足本工程需要。3、试验、检测在拌合场设两座砼，砂浆试件养护池。备用部份工程现场所需检测设备，密切配合好由业主指定试验站作好本段工程的质量试验、检验工作。4、电工房和配电房为了统一管理，供电采用集中布置，专业管理。电工房和配电房布置在生产区和生活区之间。5、器材库及办公、生活临时用具房根据现场实际情况，本工程拟在现场布置一个现场施工点，现场施工点拟定设在施工现场，该处交通方便，施工和生活用水用电十分方便，对施工现场的管理十分方便集中。在此处设立大型混凝搅拌站，并在此设立配套的砂石料场、配电室、蓄水池、水泥库房、钢筋加工棚、混合料拌和场、工具房，现场值班室。项目经办公室及民工驻地生活设施尽可能在附近租民房解决，以降低施工成本。生活用水、用电及消防设施工全都可与当地居民协商解决。施工用水用电与于当政府部门协商解决。为解决水泥混现浇的连续性，我公司准备一台柴油发电机以解决停电造成停工。为该按时完工奠定坚实的基础。第4章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度计划根据招标文件要求，总工期为330日历天。我公司决定按照招标文件精神计划于2013年10月28日开工，具体开工日期以监理下达的开工令为准，计划于2014年9月22日竣工，具体竣工日期以合同为准，我公司承诺计划在330个日历天内完成该施工设计图纸及工程量清单所有内容。鉴于本工程前期工程任务较重，施工准备时间短，基础工程可进行多点同步施工。第二节 工期保证措施根据我公司该工程施工进度计划，本工程计划总工期为330日历天，为确保工期目标的实现，采取如下保证措施：1、确保施工进度计划的组织保证措施（1）由主管生产的公司经理组织公司有关职能部门，提供全方位的支持。（2）组建精干、高效有类似施工经历的项目经理部，负责工程项目的具体实施。2、确保施工进度计划的制度保证措施（1）调度会制度：日生产检查、总结，协调落实计划。（2）进度考核制度：每项工程进度考核。（3）机械管理制度：配件计划、机械维修计划、机械保养计划、完好率考核制度。（4）劳动力管理制度：劳动力计划。（5）材料管理制度：材料计划、材料库存保管、供应。（6）与项目业主及工程的协调制度。3、确保施工进度计划的技术保证措施。（1）开工前组织工程技术人员编制详细的施工进度控制计划与质量计划，建立技术交底、三检制度，避免技术及质量方面的缺陷影响工期。（2）在施工中积极采用新工艺、新材料、新技术。4、确保施工进度计划的资源保证措施（1）材料保证：各主要材料提前做好购买计划，保证满足施工进度计划的要求。（2）机械设备保证：充分利用机械设备。尽量用机械化作业，加大机械化施工力度。（3）劳动力保证：配备足够的技术素质好的施工作业队伍。（4）资金保证：专款专用，保证工程款满足施工进度的要求。第5章 施工方案与技术措施第1节 放线测量根据业主施工技术交底、现场交底、交桩、交线等技术工作,做好河堤堤身基础开挖前的施工测量工作，建立施工测控网络。1、导线测量：根据设计资料认真做好导线复测工作,必要时加密导线点,并做到与相邻施工段的导线点闭合。2、中线测量：全面检测道河堤及街道中线桩,并固定堤身及街道中线主要控制桩，加强交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点测设。3、水准点测设：根据业主所交付水准点，测设施工临时水准点，水准点间距按50M设置，要求测量闭合差测量规范规定。4、基础定位放样：先沿河堤前进方向根据里程桩号布置标桩设里程桩时， 再利用水准仪， 根据水准点， 在各桩上分别测出各里桩点的土基设计高程， 各标高及顶面标高， 测设定位放样桩间距不宜大于50M。施工测量的总体原则，即兼顾工程的全局性和技术要求的完整性。施工控制测量作为测量的工作基础，必须从整体原则出发，尽量实现多用性和有效性。多用性，即施工测量应满足工程设计及其施工测量所确定的要求，尽量避免重复控制测量。有效性，即施工控制测量所建立的控制点位应明显无损可靠，便于应用，点位参数准确符合应需要。施工要进行，测量是先导。为紧密结合施工的需要。施工测量人员熟悉现场实际情况是搞好施工测量的基本条件。测量标志，包括控制点和放样点。其中控制点是施工测量的基础，放样点是施工的依据。由于施工的复杂性和多样性，往往有可能造成测量标志受损或丢失。因此测量过程中加强测量标志的管理、保护，及时恢复受损的测量标志，是做好施工测量的必要工作要求。第2节 混凝土拆除施工一、施工准备机械配备为：液压破碎锤、挖掘机、推土机、运输机、洒水车。二、施工步骤1、根据现场情况,组织施工，采用液压破碎锤对混凝土进行破碎。2、破碎后组织装载车对拆除后成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。 3、对够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。第3节 干砌块石护坡施工一、干砌石护坡施工工艺流程护坡干砌石施工工艺流程二、干砌石护坡施工方法1、原材料控制干砌石石块应选用材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质。块石应大致方正，上下面大致平整，无尖角，石料的尖锐边角应凿去。所有垂直于外露面的镶面石的表面凹陷深度不得大于20mm。石料最小尺寸不宜小于 50cm。 一般长条形丁向砌筑，不得顺长使用。砌筑石料的物理力学性质应符合下表的规定：项 目质量标准天然密度不小于2.4t/m3饱和极限抗压强度不小于45MPa最大吸水率不大于10%软化系数一般岩石不小于0.7或符合设计要求块石护坡和大块石抛填质量检查项目与标准项次检测项目质量标准1块石用料大小均匀、质地坚硬，不得使用风化石料，单块质量不小于25kg ，最小边长不小于20cm，粒径不小于50cm2块石砌筑禁止使用小石块，不得出现通缝、浮石、空洞3缝宽无宽度在1.5cm 以上、长度在0.5m以上的连续缝4砌石厚度允许偏差为设计厚度的±10 %5坡面平整度用2m直尺测量，凹凸不超过5cm2、干砌石护坡施工方法（1）施工准备干砌石护坡施工准备即根据现场实际情况，编写施工方案，采用最可靠的方法施工已达到设计要求。（2）测量放样组织测量人员进行测量放样，严格控制坡面平整度。（3）削坡整平对原始地面进行平整，将坡面修整平顺。（4）块石干砌待原始地面进行平整后，采用碎石进行人工铺筑，然后采用人工配合挖机进行干砌石砌筑。块石砌筑应满足平整、稳定、密实、错缝等基本要求，此外还应符合下列几点要求：坡面应有均匀的颜色和外观。坡面上的干砌石砌筑，以一层与一层错缝锁结方式铺砌。护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm,砌石边缘应顺直、整齐牢固，严禁出现通缝、叠砌和浮塞。应由低向高逐步铺砌，要嵌紧、整平，铺砌厚度应达到设计要求。3、干砌石护坡质量保证措施各工序严格执行“三检制”和“三不放过”原则，建立、健全质量管理岗位责任制，确保工程施工质量。（1）砌石工程开工后，根据设计及规范要求做好砌体各项材料的质检、试验，确定料源，以保证用于工程实体原材料的质量；（2）遇大雨停止施工，并妥善排水保护。（3）严格按照施工图纸施工，确保砌石工程内部质量和外观质量均达到设计标准。4、安全文明生产及环境保护措施（1）加强施工现场各工序之间协调，防止工作面交叉发生机械和人员安全事故。（2）对进入施工现场的所有人员，规范佩戴安全帽。（3）用三角彩带对施工区进行局部围圈，隔离施工区。第4节 土石方开挖及回填一、土石方开挖1、施工工艺（1）土石方开挖在围堰截流后进行施工，拟采用液压反铲开挖，装载机及人工作辅助，开挖时从河中向岸边逐步退出。（2）在开挖前，首先测量人员根据设计提供的平面控制点及开挖图，布设测量控制网点，而后进行测量定线放样，测量开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线。（3）开挖时自上而下分层开挖，开挖采用反铲进行。（4）开挖时边开挖边修建施工道路，以方便下一道工序施工。开挖出的石方除用作加固围堰外，其他由自卸汽车运去填筑道路或在业主指定点堆放用于回填。（5）为保证施工进度，按施工安全生产要求，自上而下分层进行（开挖边坡按设计要求同步到位），在开挖施工过程中，随时进行自检，若发现有不合格之处，立即进行返工处理，直至达到设计要求。2、施工排水沿基坑两侧设置排水沟及集水井，用泥浆泵将渗水和积水抽排至基坑外，以确保基础旱地施工。3质量、安全控制措施（1）按图纸要求仔细放样，开挖后的坡度符合设计要求，避免因边坡过陡而造成塌陷，为了保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。（2）开挖过程中，必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求；始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖过程中因临时边坡过陡造成坍方，同时加强边坡稳定性观察。（3）基坑开挖严禁超欠挖，如发生超挖，则按监理工程师的指示，对超挖部分进行认真处理；如遇新的地质情况与设计不符时，由监理工程师会同设计人员研究处理。（4）基础开挖完成后，即清理基础面，及时对桩号、座标、高程等作出醒目的标记。（5）基坑边坡顶严禁堆置重物，避免坍方。二、土石方回填、碾压1、施工准备材料：按比例进行级配土石方回填，其中卵石粒径不得大于50毫米。填充料回填前充分洒水湿透，级配土石方中不得含有草根、垃圾等有机杂物。机具：蛙式打夯机、铲车、压路机、手推车、平头铁锹，喷水用胶管、测量仪器（经纬仪、水准仪）、2米靠尺、尼龙线或细铅丝、钢尺等。2、作业条件根据基坑的深度、宽度和长度，初步确定出回填土石方的工程数量，依据工程量安排人员、机械设备，并对机械设备进行维修保养，对职工进行岗位培训。认真审核施工图纸、施工技术规范，对各施工队进行技术交底。3、施工方法（1）操作工艺：验槽级配土石方拌合分层铺填洒水碾压试验下一层施工找平、验收。（2）回填前槽底清至基底标高，用水将回填材料适当洒水以保持砂石的最佳含水量8%12%。回填采用推土机分层铺摊，人工拉线整平（挂线间距小于20m），每层铺摊厚度350400mm，铺摊后将粒径较大的石块分开，避免集中堆放，随之耙平。边角处，机械铺推不到位的，要进行人工铺摊，必须达到设计边线，保证铺摊级配均匀。（3）碾压土石方采用压路机往复碾压，一般碾压6遍，静压2遍，振动压4遍。其轮距搭接不小于50cm，压实系数不小于0.97。（4）边缘和转角处应用人工补夯密实。4、需要注意的质量问题（1）大面积下沉：主要是未按质量要求施工，分层过厚，碾压遍数不足或洒水不足，要严格执行操作工艺，按要求施工。（2）局部下沉：原因是边缘或转角处夯打不密实或没有夯，留槎未按规定搭接和夯实，注意边角处不得遗漏夯实。（3）级配不良：应有专人及时处理砂窝、石窝等问题，做到砂石级配良好。第5节 防洪堤工程施工一、施工流程施工准备开挖基坑垫层砼基础支模基础砼搭架钢筋绑扎墙身支模浇筑砼拆模养生墙背回填二、测量放线由于堤身的施工进度将直接影响工程工期，因此堤身要先于其它分项工程的施工。进场后立即组织测量人员放出堤身的轴线和开挖边线并将控制桩引出施工范围以外加以保护，以方便随时使用。三、基槽开挖基槽土层直接用挖掘机进行挖运，岩石则采用风镐进行人工破碎，距离两侧放坡线20cm和距设计底标高20cm时采用人工剔打，然后用挖掘机挖运。根据设计要求，开挖时堤身内侧按1:1.5放坡，外侧按1:1放坡。当土层较厚时在开挖过程中要作好支护，防止滑坡。开挖后的基槽嵌岩深度、地基承载力、位置、标高、尺寸必须满足设计要求。当基础置于岩石横坡上时，应清除表面风化层，并作成台阶形，台阶高宽比不大于2：1，台阶宽度不小于0.5m。沿墙长度方向地面有纵坡时应沿纵向按图纸要求做成平台。基坑上口边缘1m以内严禁堆放杂物、石料等材料，堆放必须在上口边缘1m以外。为防止地面水流入基坑，在基坑四周外0.5m1m处设排水沟和挡水埝，将地面水引出路基范围。在施工过程中当江水通过裂隙渗入基坑时，主要采用堵漏剂进行封堵，若出现大的裂缝或坑洞时，即时与监理、业主、设计联系，采取其它措施。当基坑成型后，为保证坑内积水彻底清除干净，在基坑凸榫处每隔20m设置一积水坑，将积水引入积水坑内，在浇筑砼前用水泵抽净。基坑开挖验收合格后，应尽快浇筑封底砼。四、堤身基础施工在基槽杂质清理干净，并经验收合格后，立即浇垫层砼封底。当堤身高度大于16m时，基槽岩壁用人工剔打整齐，按照设计图纸绑扎钢筋，经监理工程师验收同意后，方可开始浇筑砼。砼浇筑应连续进行，振捣密实，不漏捣。浇筑由低处向高处进行，每一次浇注以沉降缝位置划断，一次浇筑成型，不留施工缝。五、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。（4）钢筋绑扎与安装：钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、心头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。六、墙身支架模板堤身模板支架必须搭设牢固。堤身模板搭双排脚手架支撑，搭架前，必须对回填土基底进行人工夯实，并在立杆底座垫木采用长22.5m，宽不小于200m，厚5060mm的木板，立杆横向间距取0.6m，横杆步距取1.2m，每隔5m搭设斜向支撑。模板采用钢模板，分层支模、分层浇筑砼，每次支模高度2m。采用对拉片进行加固，中间以10钢筋进行连接，对拉片布置按60cm×60cm梅花型对称布置。模板间采用双面胶带密封以避免漏浆，同时按要求在模板上涂刷脱模剂。砼浇筑后当强度达到2.5mpa时，方可拆除侧模。七、砼施工该工程砼施工有C20砼墙身、C15砼排水沟、C20钢筋砼防浪墙、C20砼集水井、C20混凝土梯步。在基础模板验收合格后，根据配合比设计方可进行施工，施工中应做好浇筑记录和试验工作。1、原材料及混凝土配比要求 （1）水泥：水泥进场后，必须有质量保证书，并经取样复检合格后方可使用。水泥入库应按出厂日期、批号分別堆放，做到先到先用。水泥库必须有防潮防雨措施，采用42.5及32.5普通硅酸盐水泥。  （2）砂：采用山砂；包括中砂和粗砂，山砂的含泥量3%，砂中无贝壳、泥块、草根树皮，并经现场取样送样试验。 （3）石：采用粒径为1631.5mm级配碎石，含泥量应1%，严禁夹有白云石、石灰石、风化石，并经现场取样送样试验。 （4）外掺料和水：自拌混凝土的配比质量指标应符合国家现行标准粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程的规定。自拌混凝土和工程实际可能需要混凝土具备一些特殊的性能，如本工程11#楼地下室需具有防水要求，水应采用不含有害物质的洁净水。 （5）现场集中拌制混凝土的配合比：混凝土的配合比，应以六盘水兴盛检测公司开出的配合比为准，根据现场山砂中的碎石情况，及遇下雨天，对砂、石中的含水率进行现场预先测定，确定施工配合比，使混凝土具有可操作性。 （6）试件：混凝土浇筑时须对相应部位进行试