【工作总结】项目部年终个人工作总结[1].docx

第 1 页 项目部年终个人工作总结1 特征码 vUNqiEEMSiSXWorvkLBn 项目部年终个人工作总结 新年钟声即将敲响，XX 年将会成为过去，成为历史；值此新 旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一 年度工作，特作此 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划！ 一、XX 年工作总结 XX 年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、 行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几 方面的工作： 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。 XX 年总公司完成 9 个项目的申报工作。有 4 个被立项，4 个未 被立项， 1 个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业 局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资 第 2 页 源创新办等部门，项目申报扶持资金 144 万元，实际到位资金 102 万元，正在申报的资金有 50 万元。 &&生态园完成 13 个项目的申报工作。有 10 个项目被立项，3 个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利 局、科技局等部门，项目申报扶持资金 158 万元，实际到位资 金 126.4 万元。 两项共计：XX 年完成 22 个项目申报，14 个项目被立项，申报 立项资金 302 万元，实际到位资金 228.4 万元。 项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得 到资金扶持是项目部的重要工作内容，在 XX 年，项目部的工作 得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各 位是分不开的，在此我对大家表示感谢！ 2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度 提高项 目立项的可能性。 做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县 第 3 页 各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最 新的产业信息。 （例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓 名、电话、地址、爱好等） 。随时更新、维护，对内及时向公司 领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞 好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机 会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。 大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金 扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关 系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也 争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在 外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个 人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下 注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会 察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什 么话，见什么和尚念什么经”！ 同时，项目部的工作讲时效性、灵活性；为此，我尽心尽力， 不断提高自（转载自 http:/，请保留此标记。 ）身思想素质， 学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社 交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有 节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司 第 4 页 丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！ 例如，在接待细节上我是这样要求自己的： （1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。 （2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。 （3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。 （4）用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。 （5）饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出 丑、损坏公司形象。 （6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的 打包，做到不浪费。 （7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来， 满意而归。 3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项 第 5 页 目的费 用开支。 作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司 项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施 的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作， 按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算， 按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理， 使公司的收益最大化。 4、重点组织和安排好 XX 年度中秋、春节两大传统节日的送礼 公关活 动。 中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、 共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排 公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工 作。 XX 年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆公关计 第 6 页 划，呈报给上级领导 导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为这项工作泛 围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很多时 候都得到了各部门人员的协助，特别是*总、*副总、*副总等几 位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上 10 点多钟， 对我的工作帮助很大。 两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有 力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项 目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要 不断总结经验，将这一项工作做得更好！ 5、协助完成行政部的一部份工作 XX 年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部 XX 年配置共有 4 人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇 期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完 成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检 第 7 页 查、来访接待等工作。