【工作总结】集团公司季度工作总结800字[1].docx

第 1 页 集团公司季度工作总结 800 字1 特征码 XhLyxjuIEAXdXoDkpzWs x 月 12 日，中恒集团召开第 x 季度工作总结大会，对 x 季度里 各项工作任务的完成情况进行总结和检查，并对四季度的重点 工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前 x 季度集团和 各板块团结协作，各项工作得以扎实开展，取得了良好成效和 业绩。大会号召集团上下，要以认真、负责的工作态度，提高 工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度， 共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战 80 天， 坚决达成全年目标任务! 大会上，许淑清董事长对 x 季度集团的经济指标完成情况 以及各项工作的推进情况进行了总结。她指出，x 季度各项工 作均取得了良好的成效，按现在任务完成的情况来看，公司将 顺利完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的 共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x 季 度公司保持产销两旺的良好局面，注射用血栓通成为销售的重 点，销量总和实现了新的突破，普药销售也同步跟进，实现较 好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季，取得了较好的销售业绩， 这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工 作，也随着销售的上升而繁忙有序开展，通过合理安排设备、 第 2 页 人力和物料的配送，加班加点，加大产量，有力地保证了产品 的市场需求。二是新项目工作，制药 x 期项目中，新的提取车 间已经进入生产阶段，目前运转正常。13、14 号厂房上马新的 针剂生产线，正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目， 都在按原定计划顺利推进。x 是中药材种植推广工作在 x 季度 得到继续大力发展，与百色市签订了有关 x 七种植的协议，推 动公司的种植推广进入一个全新的阶段，这将有利于对中草药、 特别是 x 七原材料价格成本的控制。四是账务管理、成本管理、 人力资源管理、安全生产管理、参观接待、党群、企业文化、 协调服务等各项工作都得到高效开展和推进，取得了积极的成 效，为推动前 x 季度各项目标任务的完成提供了大力保障。 在肯定工作成绩的同时，许淑清董事长还对公司目前存在 的困难和不足作了指出，要求各板块、各部门都要高度重视， 认真对照，找出不足和差距，认真思考，寻求有效办法和措施， 加以克服和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精 力放到四季度的各项工作中去。 再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时，许淑清董 事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度 最后冲刺的季节，各板块、各部门都要严格按照上半年工作总 结大会已明确的每项工作的具体要求，增强责任感和紧迫感， 抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理 人员，更要肩负起领导责任，做好榜样，带领自己的团队，集 第 3 页 中精力，真抓实干，全力以赴。其中，要重点抓好和完成好几 个方面的重点工作： 一是增强紧迫感，抓紧时间，分秒必争，在有限的时间内， 把需要做的工作做好整理，做好更详尽的计划，有序推进，确 保进度与质量。 二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作，争取更多的支 持，特别是在政策方面的扶持，为明年的工作开展奠定基础。 x 是在四季度，各个部门都要做好配合，确保原材料、设 备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面，为生产部门 提供质的服务，以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销 售部门，要继续发扬连续作战的能力，多想办法、多采取更有 效措施，推动产销取得新突破。 四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性，不能被 动等待，要主动地去与合作方联系，及时掌握工作进度，确保 合作事项的更快推进。 五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准 备工作，做好新推广区域的调查和考察，为明年开春后新增种 植面积打好基础。 六是要高度注重安全生产工作，切实做到越是工作繁忙， 越要抓好安全生产。各级安全生产管理部门和人员，务必加强 监督检查，一旦发现有违章苗头，要立即及时制止，防患于未 然。 第 4 页 七是要继续加强企业党建工作，按照党建孵化基地和党建 示范点的建设要求，进一步完善场地建设、资料整理及阵地建 设等工作，提高企业党组织的威信和号召力。 八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的 “金秋”运动会活动，进一步活跃企业员工的业余生活，提高 企业的凝聚力，建设和谐中恒大家庭，并做好年终职工慰问和 春节员工联欢活动等准备工作。 九是集团各有关部门和负责人，要与有关方面，加强沟通 和配合，认真、有效做好 11 月初在南宁召开的 20XX 年中国药 学大会，暨第十 x 届中国药师周活动各项筹备工作，确保会议 圆满成功，提升公司的声誉和形象。 十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外，还 要开始谋划明年的工作，要做好对明年各项工作指标的预测和 各项工作的准备，使明年的工作计划做得更充分、更详细、更 具操作性。 最后，许淑清董事长强调，四季度工作完成的情况，不仅 影响到今年年度目标任务的完成，也影响到集团明 明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下，要以认真、 第 5 页 负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，抓重点、抓难 点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四 季度的工作，奋战 80 天，坚决达成全年目标任务! 许淑清董事长作完工作总结和部署后，负责主持这次会议 的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员，会后要向今天没到 会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神，并认真贯 彻落实，有力执行，共同完成全年目标任务。 集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。