【工作总结】管理与核算20XX财务工作总结[1].docx

第 1 页 管理与核算 20XX 财务工作总结1 特征码 egftpJxLERcCMRXLNCVP 根据组织决定，去年 5 月份，我从长峡房地产开发公司调到机 关服务中心计划财务处新成立的企业科工作，全面负责局属企 业的财务管理与核算工作。由于企业财务实行集中核算管理， 企业科目前承担着局属 4 个企业 6 套账户的会计核算工作，在 时间紧任务重的情况下，作为一名共产党员，在工作中我努力 做到了党性第一，也深知自己的职责所在，带领全科同志较好 的履行了职责，做出了一定的成绩，现简要总结如下： 一、组建工作迅速，完成角色转换 企业科一成立，我就带领全科同志迅速展开了包括财务软件安 装和账套建立、财务人员分工以及工作交接等工作，并在较短 时间内熟悉各企业情况,进行了过渡期企业经营活动中资金需求 与报销程序矛盾在内的协调等工作，确保了企业运行和财务工 作两不误。另一方面，我们迅速转变角色，以国有企业投资者 的财务管理人员身份，承担财务管理职责。在同时执行的项目 管理机制中，我们主动请教，边学边干边思考，力求在最短的 第 2 页 时间内掌握好有关数据的输入规则，注意协调上下级关系，在 严格遵守财经纪律的同时，灵活处理各项工作，努力做到上对 组织负责、下对企业负责。 二、注重团队的的合作，营造和谐气氛 因财务集中核算管理的需要，企业科的同志均是从下属企业抽 调上来的骨干，相互间不太熟悉，起初的工作，也是一个磨合 的过程，每人承担的任务较之原单位增加了一倍，有的同志工 作还作了调整（由会计变为出纳） ，加上许多报销和核算程序要 统一，又要适应和执行项目管理的规划等等，面对这些，我主 动找大家谈心，征求意见，鼓励和提升信心，大家毫无怨言、 服从分配，很快融入集体之中。 企业财务工作不仅对内上下级联系，更多的是对外工作联系， （如工商、税务、银行、社保等部门，特别是税务部门，月月 跑、事事跑）事无巨细，工作量大，但我科同志始终以饱满地 热情和积极向上的态度去应对。在工作上，我把信任放在第一， 对同志不猜疑，多尊重、多鼓励，注意爱护和保护她们，力求 做到民主，促进同志间的团结、合作，做到谦虚、坦诚，以大 局为重、以工作为重，在遇到重大问题与处理复杂情况时，我 发动大家群策群力、献智献策，以政策为依据，以财经纪律为 准绳，规范财务管理与操作，用先进的方法指导实践，配合其 他科室的工作，时时交流工作经验与学习体会，相互学习，取 长补短。在生活上相互关心和帮助、嘘寒问暖，使我们的财务 第 3 页 工作在和谐的氛围中顺利进行。 三、认真对待每一项工作，以身作则讲求实效 企业科的工作是比较繁琐的，它涉及到企业的经济运作信息的 真实和资金的活动的安全，责任重大，我经常告诫自己：做工 作没有效果，就会有后果，那么，我要求别人做到的，首先自 己要做好，为履行好科室负责人和会计稽核的职责，一方面， 我尽量在短时间内熟悉和弄清各企业的经营与财务状况，虚心 向同志们请教，向相关人员了解情况，及时纠正和处理核算中 存在的老问题和发生的新问题。另一方面，做好带头人，协调 好各项工作，企业财务报表往往是在同一个时间全部报出，特 别是年终决算报表，根据我局属企业的特点，我们要在短时间 内完成各单户报表的同时，还要分别完成合并报表和叠加汇总 报表(共计 6 套)。在 20XX 年的企业财务决算报表工作中，为保 证报表质量和财务信息的真实性，我提前做好细致的工作安排， 动员全科同志全力以赴，在时间紧迫的情况下，做好各企业会 计报表出表前的各项基础工作，如：走下去与各企业负责人沟 通，以得到他们的支持与配合、清理各项在建和完建的施工项 目，清理各企业新老往来账款等，我主动参与并分担账套主管 人员的工作，积极配合中介机构对报表的审计，率领全科加班 加点地准时完成年度会计报表的工作，在这个过程中我充分体 会到了集体能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色 完成任务的成就感。 第 4 页 在对项目管理执行中发生的问题，我都本着对工作认真负责、 实事求是的态度，结合企业核算的特点，主动出击，查找与分 析原因，虚心请教，确保输入数据的真实可取，同时注重上下 协调，尽量使矛盾化小、化了。我还注重财务信息的传递，让 各企业的负责人，在财务实行集中核算的情况下，仍享有知情 权与使用权，仍能随时掌握各企业的生产经营状况和存在的问 题，耐心讲解有关财务规定，指导报销人员的操作程序，纠正 一些不规范操作和违规行为，充分发挥了财务管理与监督的作 用。 四、存在的不足及今后打算 在计财处工作了近一年，与同志们相处收获了不少，我看到了 同志们在工作中精益求精的敬业态度、看到了她们克服来自家 庭与身体等方面的各 各种困难去承担着工作的重大压力，正是有了她们的努力工作， 我们科的工作才得以顺利进行。认真总结一下，我仍有不足之 处：如：工作还不够细致，相关管理措施出台滞后，应对复杂 第 5 页 问题还不够果断，与上级领导和下面单位负责人的沟通还不够 深入等等。今后，要不断加强自身建设，包括思想理论、专业 知识的学习，对企业管理要不断的思索和探讨，不断改进工作 作风，进一步理顺企业间上下和横向的关系，带领全科同志做 好各项工作，让企业科的工作为机关局企业的发展起到重要的 作用，同时，带领大家参与有益的文体活动，打造活泼、和谐、 积极向上的团队，使我们的财务管理工作以饱满的热情和较高 的质量服务于基层。